2019年年終學校領導個人述職報告

各位領導，各位老師：大家好！

兩年的時間很快過去了，回顧兩年來的工作，心裏滿是對各位老師的感激，是老師們的大力支持和共同努力，才使學校各項工作順利落實，使學校的各項活動開展的有聲有色，使學校的發展朝着健康向上的方向穩步推進。

我在學校的分工是協助校長抓學校全面工作及黨支部日常工作，主持學校的日常工作，側重於德育工作、安全工作、教師考勤、班主任管理、學生常規管理、音體美教學、普法工作等。今天的述職我主要就針對自己的工作職責和權力，逐一對照陳述。

1、德育工作：我校的發展思路是：一箇中心，兩條主線。兩條主線裏的青少年培養工程，就是對學生進行品德教育的主要形式。在這方面我們做了一些實實在在的工作：

①我們按年級開發並印製了《行爲養成教育》學校課程教材，編制了養成教育三字歌、安全教育三字歌等，由班主任利用班晨會的時間對學生進行相關教育。

②我們開展每月專題教育活動，一個月一個主題，並圍繞這個主題開展相關的活動。三月份我們開展學雷鋒主題實踐活動；四月份進行革命傳統教育活動，要求班主任上一堂革命傳統教育課，學校還組織學生統一觀看了《開學第一課》及電影《圓明園》，電影看後要求學生寫出心得，並組織班級間的演講活動。

③以週一國旗下的講話爲平臺，對學生進行專題教育，對日常發現的問題進行糾正。

④各班還充分利用小紅花或小五星榜的形式，培養學生間的競爭意識，塑造他們力爭上游的良好人格。

2、安全工作

學校以《安全工作應急預案》爲指引，制訂學校安全工作的有關規章制度，先後出臺了：《學校安全工作制度》、《班級安全制度》、《體育安全制度》、《飲食衛生管理制度》、《門衛制度》、《導護值日製度》等9個校級安全管理制度文件；制訂了《學校安全工作預案》、《傳染病防治工作預案》、《預防職務犯罪工作預案》等綜合或單項安全工作預案；重點突出交通、飲食、用電等安全工作，加強各方面安全工作的規範化管理工作。學校除每季度與學生簽訂安全協議書外，還通過下發一封信等形式，加強對交通安全意識和責任的宣傳與教育。爲做好小麪包接送學生的問題，我們採取了定量外放等有效措施（每天放學將坐小麪包學生按村別定人數外放，一次外放7-9人，並留有專門的記錄），有效的限制了小麪包的超載現象；嚴格加強值日和值班制度，每天均有專門領導和教師負責值日，在學校的重要交通路口，設置值日崗位，護送學生；上學期對部分老化線路進行了整修（對家屬房和微機室線路進行了規範、改造），確保了學校用電安全；在班級用電方面，學校給每個班只留下一個必備插座，其他插座，均以醒目的警示標誌封死，確保了學生的用電安全；分別與住宿教師簽訂了用電、電褥子等的安全協議，明確了各自責任；加強對相關傳染病預防知識的宣傳教育工作，利用班會、晨會等時間，通過板報、宣傳欄等方面宣傳，引導學生了解相關的知識，提高學生的自身的健康防護能力。做到每週對教室、樓道、廁所、伙房、商店等公共場所進行消毒，建立疫情晨檢制度，對每天各班出勤進行控制，對缺勤的學生及校內有病的同學進行全天監護，發現疫情及時向有關部門報告。把4、5月份定爲我校的手足口病預防月。

3、教師考勤

我校教師的考勤實行的是級部具體負責制，這有利於對教師進行管理。總的來說，我們老師做得都很好，爲了不缺勤，也涌現出許多令人感動的事例。當然也不是說一點問題沒有，比方說級部交上來的假條的事由一欄裏填的是到區裏辦事，時間裏填的卻是一節課，有的說到醫院看病，時間只填了十分鐘。這些都可以看出我們級部領導把關不嚴，當然也是我工作的失職，以後我會加大考勤工作的管理力度的。

4、班主任管理、學生常規管理

對班主任的管理我們實行的是學校和級部雙管的模式，學校主要對班級紀律、衛生等進行量化考覈，級部主要對班級開展的各項活動各項比賽進行評比。在學校層面的管理上存在的不足是對學生的管理還是不夠嚴不夠細，在扣分方面存在老好人現象，這是我們今後要重點改變的。

5、音體美教學

我們出臺了月度體育競技活動實施方案。每月組織一次全校範圍的體育競技活動，我們已經成功舉行了師生拔河比賽和籃球賽，效果很好。爲了保證學生每天一小時的活動時間，我們上午兩節課後安排了集體舞或跑操的時間，下午開展的大課間活動。

由於受師資影響，我們的美術和音樂教學抓得不夠好，相信以後會不斷改善。

最後僅代表我個人再次向各位老師表示感謝，我認爲所謂的管理就是合作，我與其他各位領導合作非常愉快，他們都很盡力，也都不容易。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了學校發展的基礎。我爲能與大家在一起共事感到自豪。我期待着未來兩年，我們合作愉快。