2019年德育副校長述職報告
2019年上半學年即將匆匆而走,結合一年來的工作實際,我就這一年的工作和思想作以彙報,希望得到大家的批評和指正。
一、學校工作
作爲一名主抓德育的副校長,本人能牢固樹立德育工作爲教學服務的思想,樹立安全意識第一重要的思想。
1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。
每學期初,學校和政教處共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。分解目標任務,提出階段性目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性各種主題教育;及時處理德育管理中的問題,及時召開德育工作例會,專題研究德育工作。加強了對學校各年級德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。總體上說,在常規的各個方面學校德育工作都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行爲上有規可依,同時,還建立了以學生幹部爲主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以每週、每月的常規檢查書面通報。完備的管理制度,規範了班級、學生的行爲,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高。
2、加強班主任的常規管理
學期初,我和德育處的全體同志精心思考,挑選有活力的教師擔任班主任,使班主任隊伍趨於年輕化。學校先後開展了班主任德育工作論壇活動,班主任工作經驗交流活動,班主任崗位培訓活動、班主任教育管理理論學習活動。通過這些活動,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,爲我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。在班主任學習方面着重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與年級組配合加強指導。經過不斷地指導,各年級運轉正常,新教師也基本適應班主任角色,並逐步成長成熟。本學期,學校還出臺了班主任常規管理的若干規定,從制度上規範班主任工作,同時還加大了檢查、反饋的力度,促進了年級組長、班主任良好工作作風的形成。
3、淨化、美化校園
結合學校和德育處重點工作不斷更新教學樓前的宣傳櫥窗內容,創造性地開展班級文化建設,創辦“文化壁”。首先由師生共同設計班風、班級口號,班級目標,連同班訓和班主任寄語一起製成精美的班級名片,懸掛在教室外牆醒目位置,時刻警醒同學們不忘目標,不忘承諾,熱愛集體,關愛同學。進一步號召各班把教室內牆壁辦成“文化壁”,達到讓班級的每一面牆壁都會說話,每一個角落都會傳情、啓智,讓有限的教育空間生髮出無限的教育資源,發揮出對學生的教育影響力和感染力。高品味的班級文化建設能讓學生時時感受到自然的撫慰,藝術的薰陶和大師的召喚。同時,在創辦文化壁的過程中,同學們也能展示才華,增強自信,體驗成功,贏得尊重。校園衛生學校做到“一日三查與不定時查相結合”、“一日一反饋”,板報集中反饋。在抓好衛生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養,本學期進行了多項專題整治環境衛生活動,抓好校風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。
4、精心組織各項活動
本學年,領導政教處、學生會精心策劃、組織了一系列重大德育活動。3月開展了文明禮貌月活動,3月5日學雷鋒,組織學生開展義工活動;4月份組織全校性地廣播體操比賽; 5月份先是組織進步青年入團,接着開展各種先進表彰活動;6月份精心組織暑期前的安全教育主題活動,爲學生安全度過一個愉快的暑期作了大量的前期準備
5、狠抓落實,加強行爲習慣養成教育
本學期學校繼續狠抓行爲習慣養成教育,對紀律、衛生、出勤、校服等常規內容,尤其是“跑操”的質量,進行檢查評比,每週公佈各班的得分情況,做到公正、公開、公平,有的放矢地對學生加強教育,學校一直堅持住宿生早操制度,學校領導率先垂範,堅持跑操。這項活動的開展,保證了學生體育運動時間,增強了學生的體質,能讓學生養成良好的生活習慣,早晨能夠吃上早餐,學校學生整體達標率在全市各中學處於領先地位。對於教育教學過程中的偶發事件,我協同德育處、班主任合力做出及時、有效的處理,確保學校的安全和正常秩序。同時,學校充分利用開學典禮、升旗儀式、國旗下講話、主題班會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地,大力宣傳校園精神文明。學校每年定期地組織學生進行體檢,開展衛生知識宣傳教育。學校將文明行爲習慣養成教育活動的開展做爲學校德育工作重點,開展了課間紀律整治活動,我和德育處主任堅持每天到崗,檢查學生儀容儀表。同時,各班級上報5名紀律較差的學生,由我和德育處主任對其進行幫帶活動,緩解了班主任工作壓力,推動了學校的校風、學風、班風建設,提升學生思想道德素質。
6、安全工作
狠抓安全,是我分管德育的重中之重。我做到了安全工作時時講,會會講,並時刻保持清醒的大腦強化安全管理。尤其是安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育處主抓,班主任主責” 的體系,校舍安全和食品安全,交通安全、活動安全和課間安全分工到人,層層簽定安全責任狀,把安全責任落在實處。完善舍務管理制度,加大對雙休日回不了家的住宿生的管理力度,定期對校內外住宿生進行安全檢查。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發生一起重大的安全責任事故。
二、自身工作
1、虛心學習,完善自我 。夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習。在羣衆中以身作則,率先垂範。
2、勤勉工作,發展學校。以青年教師培養爲突破口,爭名師創特色。以重視學生安全爲落腳點,確保學校無重大安全事故。
3、以德立身,爲人師表。 自己在工作中能嚴於律己,爲人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。作爲學校的管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持做到謀政,把學校發展作爲第一目標;勤政,把真抓實幹作爲第一追求;廉政,把清正廉潔作爲第一責任。
三、意識形態工作
將意識形態工作常規化、具體化。
讓黨員幹部充分明白意識形態工作不再是“工作”而是自己作爲一名共產黨員的義務和責任,滲透到日常生活的方方面面。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節慶,積極倡導文明和諧、實用節儉的現代節日理念,在移風易俗中體現人文關懷,在歡樂喜慶中倡導文明新風,繼承和發揚我們黨和人民的優良傳統。宣傳和踐行意識形態工作——着眼正面宣傳、唱響時代旋律。
四、存在的主要問題
自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。
1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。
2、工作方法上,深入羣衆不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。
3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。
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