2022年黨建指導員述職報告

——心繫網格、身下網格、力到網格，做新時期的黨建指導員

XX網格XX

黨的二十大報告指出“堅持大抓基層的鮮明導向，推進以黨建引領基層治理，把基層黨組織建設成爲有效實現黨的領導的堅強戰鬥堡壘。”中心黨委積極響應黨的號召，通過建設網格黨建指導員隊伍不斷強化黨在基層的黨建指導工作。本人很榮幸成爲單位的一名網格黨建指導員，一年來，在中心黨委的正確領導下，在各位同事的大力支持下，我能夠嚴格按照黨組織的有關規定，積極開展工作，在開展網格黨建指導工作期間，能夠始終堅持從新形勢下單位發展的特點和實際出發，創造性地開展各項工作，較好地完成了基層網格黨建的各項工作任務。主要從以下幾個方面開展了工作。

一、抓學習，不斷提高自身黨建工作理論功底

成爲一名網格黨建指導員以後，我時刻牢記我是一名新手，需要善學善思多學多做，練好黨建指導員的“四功”：“腦功”就是要認真學習，用黨先進的理論武裝頭腦，不斷夯實作爲一名黨建指導員的理論功底和思考問題解決問題的能力；“口功”就是要有較強的口頭表達能力，在下沉網格黨建指導時要講得透、說得明，要一講就懂、一聽就通；“手功”就是要勤動手，能夠寫出較強的黨建指導文章；“腿功”就是要多下基層，深入項目現場，走進網格員工中，瞭解他們的思想動態，多深入基層傳遞黨的方針政策。爲了練好“四功”，我主要從以下三個方面着手：

一是加強對黨的理論學習。堅持將學習貫徹黨的二十大精神作爲當前以及今後一段時間首要政治任務，通過學習黨的方針政策和最新的會議精神，不斷提升豐富自身的理論素養和思想政治工作能力。二是抓住組織培訓學習。積極參加上級黨組織及單位組織的黨建指導員的系列培訓，珍惜一切可以學習的機會，不斷提升自身黨建指導的能力和水平，確保把黨的二十大精神融入到項目建設中去，不斷提高黨建工作的創新能力。三是深化教育學習。向XX項目網格及時傳達學習習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央重要決策部署，傳達學習上級黨組織重要會議精神、制度文件要求和工作任務安排，宣貫公司戰略規劃和改革發展舉措等，教育引導網格員工聽黨話、跟黨走。把黨的二十大精神傳達到項目建設一線，教育引導廣大黨員自覺擁護“兩個確立”、切實做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致，夯實項目建設的思想基礎。

二、抓導向，不斷提升基層網格黨建指導能力

作爲一名網格黨建指導員，必須保證單位建設的正確方向。要抓好網格內員工的思想導向，主動了解網格員工的思想、工作、生活狀況和能力特點，我依託集團組織的黨建指導員“大學習、大調研、大服務”活動，充分運用“三必知、四必談、五必訪”工作法，深入基層網格走訪調研，強化組織關懷指導，凝聚發展共識和智慧力量。不斷提升基層網格員指導能力。爲了把好方向，我用“三四五”工作法，從以下幾個方面抓好導向：

一是對網格員工三必知。以網格黨建指導員的身份每季度定期深入到所在的網格項目中，與網格長、項目負責人交流，瞭解網格項目的員工的整體情況，員工人數，每個員工的基本信息和性格特點，瞭解員工基本素質、掌握員工思想狀況，對員工家庭情況做到心中有數，尤其是有困難和特殊情況的家庭，整理出網格內基本的員工信息表。二是對網格員工四必談。積極關注網格內員工的工作動態，關注網格項目工作中的重點工作和難點工作，尤其是員工在工作中遇到困難和挫折的時候產生的思想情緒，及時開導情緒一起理路子、想法子，打消顧慮、引發共鳴。關注受到批評的員工的心理動態，及時安撫引導，以“理”教人，以“情”感人。在走訪調研訪談中，我能夠用大白話和接地氣的話鼓勵員工，引導他們積極討論交流，談自己對工作的理解和認識，談他們對於公司發展的思路和建議，通過交談拉近與員工的距離，適時地開展黨建工作的宣傳活動。三是對網格員工五必訪。與網格項目的員工多聯絡，增加感情。及時通過多種渠道掌握網格員工的動態。第一時間發現異常情況和特殊情況。做到及時關注行爲異常的員工，充當他們身邊的知心人。關心員工的重大家庭變故，對重病住院的員工，生活困難的員工，幫忙積極爭取工會福利和公司關懷。對家庭不和的員工及時上門關心，主動談心，幫助調解化解家庭矛盾，引導員工建設和諧幸福家庭，本着充分尊重員工意願、保護隱私的原則，通過五必訪不斷穩人心、暖人心、得人心，將黨組織的溫暖和力量傳遞到基層網格的每一位員工中。

三、抓建設，不斷髮揮黨建指導員的堡壘作用。

作爲一名網格黨建指導員，我始終深信並堅持只有把網格建成堅強的戰鬥堡壘，網格項目的員工隊伍建設纔有可靠的組織基礎。XX項目網格主要承擔產業園施工建設任務，爲確保工程按期保質保量完工。我充分發揮黨建引領作用，通過“加減乘除”四則運算，堅持把網格基層黨組織建設成爲宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員羣衆、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。爲此，我主要做了以下幾個工作：

一是基層服務做“加法”，發揮“疊加”效應。我爲自己制定了加法工作計劃，對我負責的網格範圍實行服務升級的加法，建立服務項目臺賬，對網格或者成員所急需要解決的困難，我主動做好幫助解決問題的服務工作。今年以來我幫助所負責的網格解決了防疫物資採購難的問題，幫助網格採購了所需要的消毒水和口罩，建立並動態更新問題臺賬和服務項目臺賬。同時不斷拓展服務的範圍，創新服務的方法。積極挖掘網格內的好苗子，協助做好入黨積極分子培養工作。同時，做好網格“監督員”，發揮監督又協助的作用，促進網格健康發展。二是疫情防控做“減法”，“減”少防控風險。在疫情防控期間，我深入網格項目中，積極參與項目的建設及疫情防控工作。在封控期間，氣溫驟降，大多工人未預備過冬衣物，我與項目部一起積極聯繫外界資源，最終將棉衣等按時送到工人手中。並且在此期間，積極和每個工人進行談心談話，及時瞭解掌握相關人員精神狀態及存在困難，消除工人負面情緒，緩解工作壓力和思想壓力。三是項目進度做“乘法”，發揮“倍數”作用。帶領項目部人員，解決項目推進過程中的重點和難點問題，切實加快項目建設速度。充分發揮網絡黨員的先鋒模範作用，形成項目推進的強大合力。針對疫情防控期間混凝土等物資無法進場導致停工問題，積極主動與相關政府部門溝通協調，由相關部門每天開具通行證，確保固定罐車進場。截至目前，中國移動（XX）智慧城市科創中心（西區）項目已經進入抗浮錨杆階段，爲項目的順利完成提供了堅強保障。四是信訪維穩做“除”法，“除”去不和諧因素。着力在提高預防和處理信訪問題能力上下功夫，今年以來我始終堅持做到重心下移、關口前移，充分發揮基層信訪工作網絡的作用，主動排查化解項目建設過程中突出矛盾糾紛，做到早發現、早控制、早化解。針對馬上年底，信訪壓力巨大，項目部積極聯繫每個工人，瞭解實際工資發放情況，並且對工資未按時發放分包進行約談，切實把問題解決在基層，化解在萌芽狀態，確保了項目施工整體形勢穩定。

一年來，在中心黨委的關心和支持下，經過黨組織的培訓和鍛鍊，以“大學習，大調研，大服務”的活動爲契機，我深入XX網格項目中，指導黨建工作，積極做好基層網格與黨組織溝通的“橋樑”，在基層網格中深入貫徹黨的方針政策和廣大羣衆“有困難找指導員”的意識。現如今，我所指導的網格基本人人都知道“有困難找指導員”，我成了大家眼中的服務員、調解員、跑腿員，我想這其實就是指導員在基層網格多“員”化的新時代意義！

但是，對標先進，其實還有很多不足之處，比如工作方法上，沒有太多亮點，只顧着做事，在很多黨建指導工作中，沒有學會及時提煉及時總結，對好的網格經驗做法沒有挖出亮點作爲自己今後可以經常使用的法寶，對於做得不夠好的地方沒有及時分析總結教訓，避免今後犯同樣的錯誤。在2023年的工作中，我將繼續攻堅克難，砥礪前行，心繫網格、身下網格、力到網格，推進思想政治工作到基層、進網格，以網格黨建工作新成效支撐公司黨建工作全面進步、全面加強。