綜採區負責人個人述職述廉述德報告

綜採區負責人個人述職述廉述德報告

一年以來我認真貫徹執行上級的路線方針政策，積極落實上級安全生產一系列指示精神，牢固樹立“以人爲本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。團結帶領全區幹部員工，腳踏實地，頑強拼搏積極投身安全生產，現將個人年度述職述廉述德報告如：

一、抓好班子團結，建設高效能隊伍。

作爲區隊管理的第一責任人，如何使區隊班子團結一致、密切配合，充分發揮最大的工作效能，對於區隊工作開展的好壞將起到決定性的作用，也是今年的首要工作。我通過與班子成員、班組長談話、單人談話交流思想外，還將工作面的管理人員構造優化組合，形成最佳的管理體系，並分片包乾，即增加他們的激烈競爭性，又形成和諧統一性，極大地調動了管理人員的工作熱情，統一了思想，班子擰成一股繩，凝聚力大大提高。

二、深入現場、以身作則帶好頭。

2019年區隊開採的3117工作面也遇到不少困難：一是工作面兩巷坡度極大屬於大傾角俯採；二是工作面地質結構複雜，開採時需多次過斷層、探巷；三是工作面不規則開採，四是後路運輸戰線長，環節多耗費大量人力物力。針對上述困難我深入現場靠前指揮，既當指揮員又當戰鬥員，堅持同職工一塊靠守在現場，尤其是在現場條件複雜的時候，經常連續跟班在現場合理調配人員，克服困難的工作環境。在生產現場合理安排各工序工種嚴密配合，檢查工程質量，抓現場隱患，解決現場難題。經過全隊幹部職工的共同努力3117工作面很快扭轉了被動的局面，並在8月份創下超產1.74萬噸超產率45%的佳績，全面完成產量一百餘萬噸，爲公司全年產量任務的完成做出了巨大貢獻，得到了公司黨政領導的認可和好評。

三、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的幹部形象。

在廉潔方面我能經常告戒自己自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白；在工作之餘，嚴格自律，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置於法律、員工的監督之下。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

四、存在的不足

1、身爲區隊安全生產“第一責任人”，對職工日常安全教育、現場安全管理特別是職工安全站位和違章作業上抓的不嚴不細，處罰力度低有老好人思想，導致區隊全年三違比率一直較高。

2、對照“擡高標杆、爭先進位”解放思想活動的新要求，還有一些差距，工作上缺乏“一竿子插到底”的精神，工作標準的“天平”有時候會傾斜，特別是在產量任務重、時間緊的情況下，容易放鬆對質量提升工作的要求，只是急於完成產量任務任務，沒有實現產量與質量共同提升的目標。

五、針對存在問題的改進措施

1、嚴格要求自己，求真務實工作

樹立和發揚好真務實的工作作風，實事求是，光明磊落，敢於較真。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。在工作上，深入井下，深入現場，抓好安全生產工作，強化跟班督查和現場安排，嚴格考覈區隊幹部入井次數和入井檢查情況。堅持勤儉治隊，大力倡導艱苦奮鬥作風，杜絕浪費。    

2、加強管理，保證安全生產

加強對班組長以上管理人員的考覈力度，對違章者細心說服教育，在現場及時制止職工違章，指導其規範操作，強化職工安全生產意識教育。建立健全各項安全管理制度，按制度要求嚴格抓好責任落實。加強協調，促進安全管理正常進行。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關部門彙報。

雖然取得了一些成績，但離領導的要求還有一定的距離，在2020年的工作當中我一定會履職盡責，認真完成公司交給的各項任務，爲新安煤業公司的發展作出應有的貢獻。