個人述職述廉述險述責報告

煤礦個人述職述廉述險述責報告

各位領導、各位代表、同志們：

按照會議安排，我就一年來在小河嘴煤礦工作履職和廉潔從業情況作簡要彙報，敬請領導和同志們批評指正，並提出寶貴的意見和建議！

一、2019年圍繞經營後勤工作，履行崗位職責的情況

小河嘴煤礦煤碳賦存條件差，煤層薄，生產地質條件複雜。由於定位變化，採掘失調，給我們生產和經營帶來了前所未有的挑戰，加之川煤集團和達竹公司要求2019年要在年初的虧損指標上節虧20%。我們沒有退縮，沒有灰心，積極主動作爲，奮力拼搏，實現了安全生產12週年，確保了小河嘴煤礦各項目標、指標的完成。我主要做了以下工作：

一是完善制度、制訂辦法，確保各項目標指標的完成。爲進一步加強工資分配，強化激勵機制，充分發揮薪酬在企業管理中的經濟槓桿作用，全面紮實推進礦井安全生產經營管理工作，我們調整了輔助隊部分工資結算《小河嘴煤礦調整輔助隊部分工資結算專題會紀要》。

二是加強煤質管理。我礦煤層極薄先天不足，煤質灰分居高不下，在全礦職工的努力下，商品煤量完成15.99萬噸，超集團公司年計劃114.21%，原煤灰分實際完成46.43%，與集團公司年計劃46.5%降低0.07個百分點。

三是加強職工隊伍穩定。特別是採掘一線隊伍的穩定，我們從去年底就開始在周邊縣市招收採掘職工，全年招工體檢合格的有120多人，現留下來的有28人左右在採掘工作面工作。保證了採掘工作面的正常作業。爲留住職工，我們重新進行了定額、單價調整。使職工的收入穩步增漲，穩定了職工隊伍。

四是加強企業經營資金調度管理。由於我礦採掘接替緊張，爲緩解接替矛盾，引進了兩個外委掘進隊伍，爲保證外委隊伍的穩定，每月必須按成巷驗收進尺以及施工進度支付勞務費用。我們加強了與達竹公司財務部的銜接，多向他們彙報小河嘴煤礦的資金需要情況，爭取資金到位，保證外委隊職工的穩定和小河嘴煤礦的正常生產經營。加大附屬產品的銷售力度，保證先款後貨，先合同後銷售。做到附屬產品全產全銷，全款回收。

五是加強後勤、環保工作。改善礦區和職工生產、生活居住條件。今年完成了“三供一業”物業改造，污水處理廠改造工程。加強了礦區和生活區地面清掃和沖洗，對礦區綠化區域進行了整治。爲保證環保達標，我們進行了地面矸石山、煤壩堆場的整治和覆蓋，加大地面噴淋設施的安裝和使用，減少揚塵，淨化空氣。配合達竹公司棚改辦做好了棚戶區選房的安保工作。

二、個人存在的不足和改進措施

在小河嘴煤礦工作一年來，從原來與煤炭採製化打交道到礦上分管經營、後勤工作，角色有變化，工作內容有變化。主要存在以下幾個方面的問題：

一是企業經營資金調度比較困難。我礦井型小，煤炭產量少，煤質較差，收入少，要當好這個經營的家可謂是難上加難，所以在保障安全、生產、材料、辦公、工資發放等必要投入上，儘管我們想盡了辦法，用盡了手段,仍然存在資金到不了位的情況。外委隊伍的穩定就難以保證。

二是提升煤質的難度較大。採煤工作面接續緊張，明年兩個22煤層，煤層薄，採高控制難，生產原煤灰分高。

三是對生產礦井安全生產知識掌握不夠全面。過去從事煤質檢測工作，現在生產礦井，確實存在對煤礦安全生產業務知識掌握不夠全面的短板，再加之我主管經營、後勤，把更多的心思和精力用在了完成經營指標上，平日裏深入安全生產現場的調研不夠，到各生產連隊的走訪不多，對一些生產現狀和職工動態還不能做到完全瞭解，決策分析還有所欠缺。

四是工資分配槓桿作用發揮得還不夠完善。雖然在年初我們調整了輔助隊部分工資結算《小河嘴煤礦調整輔助隊部分工資結算專題會紀要》，採掘一線和輔助二線工資倒掛現象還時有發生。還要我們繼續完善制度和辦法，通過工資分配槓桿合理調劑一二三線收入。提高採掘一線職工的工作積極性和主動性。

整改措施：

一是加強學習，特別是對煤礦安全生產和經營管理方面的業務知識學習。主動適應達竹公司經營模式變革以來發生的變化，結合我礦生產經營實際，統籌安排，合理部署，用良好的經營效果保障安全生產的順利推進。要把生產經營上升到礦井生存發展的高度，努力提高煤炭質量和產量，增加煤炭主營收入。

二保證礦井安全生產投入正常有序。 要採取一切可行的手段和措施，努力籌措安全生產資金，保障礦井必要的安全生產投入。對我們遇到的資金困難，積極向達竹公司領導和相關部門反映溝通，爭取他們的理解支持，做到上下聯動。保證外委隊伍的穩定。

三是抓好工資分配結構的調整完善。充分利用好有限的工資分配總額，儘量保障採掘一線職工收入，特別是要科學合理界定輔助區隊職責邊界，嚴格控制計時工的產生，提高職工安全生產的積極性。

四是經常性的深入基層連隊走訪調研。要利用下井帶班和基層調研等時間，多到區隊班組和現場走訪，收集職工的意見和建議，對合情合理的訴求力所能及的給予解決。做好三供一業整體移交工作，努力改善職工生產生活環境，堅持職工之事無小事，竭盡所能搞好後勤服務。

三、個人廉潔從業情況

我始終牢記黨的宗旨，嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律、深化作風建設，講政治、講原則、講規矩、講紀律，隨時隨地擺正自己的位置。不推卸責任，不推諉工作，在大事面前講原則，在小事面前求體諒，在會上知無不言，在會後維護會議決議，遵守組織紀律，講究組織原則，該請示的必須請示，該彙報的必須彙報，該溝通的及時溝通，決不擅自作主，我行我素，維護班子整體形象。

在經營管理工作中能經受住名、利、權、位的考驗，能自覺置身於組織和羣衆的監督之下、置於法律的約束之下，自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節。堅持執行好“三重一大”制度和民主集中制原則，不吃拿卡要，不以權謀私，嚴格管好家人和身邊工作人員。同時能深入現場、深入基層、深入井下，切實轉變自己的工作作風。

四、廉潔風險防控方面的工作

作爲個人在經營管理工作中存在的廉潔風險，嚴格按照領導人員廉潔從業的若干規定要求自己，嚴格執行中央八項規定及省委十項規定以及達竹公司十項規定。自覺接受組織和羣衆的監督。

在我分管的部門和業務方面，主要存在以下風險：一是財務管理方面可能因人情關係和利益誘惑，違規報銷費用的現象。二是煤炭及附屬產品銷售過程中可能因利益誘惑授意銷售部門違規銷售。三是在勞動用工管理方面可能存在因特殊關係或利益誘惑不按規定招錄、聘用員工。對照以上風險，嚴格防範措施：一是財務費用報銷嚴格控制招待費、差旅費、辦公費等費用、費用報銷時嚴格審查。二是對煤炭及附屬產品銷售必須嚴格按計劃執行，價格由礦價格委員會確定。三是在勞動用工方面嚴格執行《小河嘴煤礦勞動用工管理辦法》，發動職工羣衆參與監督。一年來，我本人及分管的部門和人員沒有違規違紀現象發生。歡迎組織和羣衆的監督。

我的報告完畢。謝謝！