公路局長述職述廉報告(精選多篇)

目錄

第一篇：公路局長述職述廉報告第二篇：2014年公路管理局局長述職述德述廉報告第三篇：公路局長年度述職報告第四篇：公路局長年度述職報告第五篇：局長述職述廉報告更多相關範文

正文

第一篇：公路局長述職述廉報告

述職述廉報告

xx市公路局黨委書記、局長xxx

今年以來，在上級領導的正確指引下，我團結和帶領全局幹部職工積極主動地履行工作職責，充分發揮黨組織的領導核心和黨員的模範帶頭作用，較好的完成了本年度的工作任務。現將本年度的工作述職如下：

一、堅定信心，創新管理，引領公路事業健康、和諧、可持續發展。

1、振奮精神，爲事業發展提供動力之源。

今年是費稅改革後的第一年，面對新的形勢，我們一方面嚴格按照上級要求，按時停止徵收養路費和二級路收費；另一方面深刻領會市委、市政府和省主管部門的政策，按照“轉崗不下崗”的原則，妥善安置原有養路費徵收人員和轉崗分流收費人員733名，保證了公路事業的平穩發展，爲維護行業穩定大局發揮了積極作用。並根據工作需要，調整了一批中層幹部，爲事業發展增添了骨幹力量。通過多方努力，使同志們樹立信心，振奮精神，齊心協力開創公路工作新局面。

2、創新思路，爲事業持續發展提供新的活力。

面對改革壓力，我們按照市委、市政府的要求，努力搭建新的公路建設融資平臺，依託現有資源，大力招商引資。 1

局屬新籤合同額達3.51億元，完成產值兩億多元。各縣（市、區）公路企業發展也取得長足進步，全市公路企業呈現出勃勃生機，爲公路事業的發展提供了新的支撐。

3、圍繞大局，公路中心工作開創新局面。

面對稅費改革嚴峻形勢，今年我局投資近20億元，對我市進行了高速公路、城市公路建設及路網改建，並對幹線公路實行了高標準的養護管理，建成了四通八達的公路交通網絡，爲市民出行提供了“暢、安、舒、美、優”的公路通行環境。

高速公路建設取得新突破。xx高速去年12月11日正式開工以來，已完成投資15.2億元，拉動本地gdp 增長約20億元，爲拉動內需，促進沿線地區的經濟發展起到了積極作用。

公路建設城建工程穩步推進。克服困難，多方協調，投資1.8億元，新建改建幹線公路20公里，爲提升我市交通樞紐地位和方便羣衆出行發揮了重要作用。其中xx的完工，極大地改善xx兩省、運河兩岸的交通狀況和產業佈局，大大拓展了兩縣人民交流和創業的空間，爲促進區域經濟發展發揮了重要的推動作用；xx高速xx區出口連接線工程的通車，不僅改善了目前我市的公路通達能力，而且爲xx後的城市發展提供了便捷條件。

公路管養水平不斷提升。緊緊圍繞迎接中國優秀旅遊城市複檢和“十一五”全國公路養護管理大檢查，創新養護管理模式，紮實推進精細化養護、預防性養護，維護了xx幹

線公路“暢、安、舒、美”的良好形象。全年完成養護投資9439萬元，全市累計創建文明樣板路749.3公里，佔全市幹線公路養護總里程的65.6%，全市幹線公路優良率92.7%。

充分利用“兩大網絡”——公路路政管理網絡和公路治安管理網絡，加大路域環境的整治力度，實施路政巡查近200萬公里，優化了行車環境；強化對超限超載車輛的治理工作，堅持“不消除違法行爲堅決不放行”的原則，查處違法超限運輸車輛3萬餘輛次，卸載超限貨物180萬噸，保護了公路建設成果。對重點項目、骨幹企業實行運貨車超載30%以內不卸貨、不罰款政策，實現了良好的社會效益。

通行費徵收迎難而上。不斷強化服務理念，提升員工服務技能，營造了良好的徵收氛圍。截止11月底，七個一級公路收費站通行費收入同比增長10.82%，高速公路收費額同比增長65.13%，增長率均位於全省前列。

另外，其他各項工作均取得了新的成績，全市公路工作繼續保持了健康向上的發展勢頭，在全省的領先地位不斷鞏固。

二、加強學習，提升境界，推動公路各項事業全面駛入發展快車道

一年來，我積極帶頭參加各類政治學習和業務學習，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。

在深入學習實踐科學發展觀活動中，我帶頭學理論、做筆記、寫心得、做調研，爲全局學習實踐活動的順利推進發

揮了模範帶頭作用。同時將學習實踐活動與推動公路工作相結合，將實現個人的人生價值同服從上級的統一部署和開創工作新局面、不斷振興公路事業相結合，有效推動了我市公路事業的平穩較快發展。

三、嚴於律己，以身作則，做好黨風廉政建設的表率 堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，時刻做到對組織盡職、對職工盡心、對事業盡力，自覺把自己置於黨組織和羣衆的監督之下，樹立了“自身過硬、組織信賴、下級欽佩、羣衆擁護”的良好形象。同時，作爲黨委書記，我始終注意抓好教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設，堅持從嚴要求黨委成員，加強對廣大黨員幹部進行警示教育，樹立了良好的黨員幹部形象、密切了黨羣、幹羣關係，促進了公路事業健康、和諧、可持續發展。

存在的不足：個人的業務素質與黨對新時期領導幹部的要求有一定差距；由於忙於事務工作，與基層聯繫的不夠緊密。對於這些，我將在今後的工作中努力加以克服，力爭把黨和人民賦予的重任完成得更好。

第二篇：2014年公路管理局局長述職述德述廉報告

xx年，在市局黨委和嵐山區委、區政府的正確領導下，嵐山公路工作將迎接全國公路養護管理大檢查作爲提升幹線公路綜合管養水平的重要契機，全局上下統一思想，積極進取，以奮發有爲的精神狀態、緊張有序的工作節奏形成團結幹事的強大合力，全面推進公路建養管和精神文明創建工作，先後獲得全區“目標管理績效考覈優秀單位第一名”和全市公路系統“創建文明行業、構建和諧公路”勞動競賽銀盃。本人也在班子其他同志的關心支持下，全局幹部職工的積極配合下，堅持以德爲先、廉潔勤政，較好地履行了工作職責，在思想政治、工作業務、廉政建設及“四德”建設等方面都有了新的進步和提高。

一、思想政治素質情況

認真貫徹落實市局和區委、區政府“內強素質外樹形象”的要求，集中學習上級領導重要講話和相關文件精神，堅持週五學習日製度，在全局幹部職工中紮實開展“聽講座、讀好書、強素質”、“崗位論職”和“五個一”讀書活動，出臺了學習、考勤、評比三項制度，做到“四有三保證”，即有學習計劃、有學習教材、有學習記錄、有心得體會，保證學習人數、保證學習時間、保證學習效果。平時我本人堅持把思想政治建設作爲領導班子建設的首要任務，按照xx提出的“八個方面的良好風氣”的要求，堅持不懈地加強領導班子思想政治建設，不斷提高執行力、戰鬥力和創造力，在集體學習過程中，堅持先學一步，深學一層，堅持親自授課，並帶頭講內容、做筆記、談體會，充分發揮了模範表率作用，促進了全局學習活動的紮實開展。

二、工作任務完成情況

（一）路域環境進一步改善。堅持“邊巡查、邊宣傳、邊清除、邊糾正”的方針，突出“四個強化”，認真開展公路綜合整治年活動。一是強化溝通協調。積極爭取地方黨委政府支持，將公路綜治工作納入到政府行爲，爲整治工作的順利開展打好基礎。二是強化路政巡查。加大路政巡查的力度和密度，多方位對管養公路實行動態管理，全力做到巡查“無縫隙、無盲區、無死角”。三是強化違法違規現象的治理。加大對亂堆亂放、擺攤設點、公路非標等現象的治理力度，做到發現一處，查處一處，清除一處，把違法違規現象全部消滅在萌芽狀態。四是強化宣傳工作。通過出動宣傳車、發放宣傳材料、製作宣傳版牌、刊發新聞稿件等形式，加強公路綜合整治政策法規的宣傳普及，爲整治工作的開展營造良好的輿論氛圍。

（二）路網結構進一步優化。首先，年初將342省道汾水至莒南段改建工程定爲全年重點工作，班子成員重質量、抓安全、推進度，工程參建人員各負其責、加班加點，全局幹部職工上下聯動、積極配合，去年11月10日該工程圓滿竣工通車，累計投資1.25億元，省交通運輸廳賈廳長、省局李局長等重要領導出席了通車儀式。其次，爲迎接全省轉方式、調結構科學發展觀現場觀摩會，累計投資800多萬元，完成了嵐山中路罩面工程，加快了嵐山城市化建設進程。

（三）幹線公路通行能力進一步提升。立足日常性養護，突出預防性與精細化養護相結合，探索實施以“人本、成本、市場化”爲內容的“兩本一化”新型保潔模式，將轄區幹線公路保潔工作全部推向市場，全區國省道好路率逐年提升。一是搶在汛期之前，投資300多萬元完成341省道河西西橋和204國道長冶河橋舊橋改造；二是完成四條國省道幹線的路面灌縫和坑槽挖補任務，實施瀝青罩面30萬平方米，有效預防了公路病害；三是大面積造綠增綠，在幹線公路兩側栽植各類綠化苗木6萬餘株，栽種草皮8000平方米，公路綠化檔次進一步提升。四是購置了高壓藥物噴霧設備，對疫點實施無公害藥劑防治，遏制美國白蛾災情擴散蔓延，保護了公路生態安全。

（四）路政執法力度進一步加大。在幹線公路兩側增設公路法律法規宣傳標語28條，出動宣傳車120餘臺次，電視新聞媒體宣傳3次，發放宣傳材料6000份，動員沿線羣衆自覺參與到公路綜合整治工作中；聯合執法局、交通局和沿線鄉鎮政府，開展了“清理門前三堆集中整治月”活動，累計清理大型公路非標23塊，清除“三堆”5萬立方米，粉刷沿線房屋12萬平方米；重點巡查204國省和222省道，查處運輸散裝貨物車輛360餘臺次，淨化了公路通行環境。

（五）公路安全保障能力進一步增強。以全市公路系統“安全生產基層基礎年”活動爲契機，明確“雙基”要求，下大力氣健全突發事件應急預案、完善國省道幹線安保設施。在204國道和342省道安裝中央混凝土隔離墩1.4萬米，在342省道六處路口施劃了減速震盪標線，保障了沿線學生和羣衆的出行安全。

(六)公路行業文明進一步深化。大力培育以“日照公路與時代同步與文明同行”爲核心的文化理念，聚力打造公路核心競爭力。一是不斷挖掘和拓展公路文化的內涵、外延，繼續昇華提煉默默奉獻的“鋪路石”精神、幹事創業的“愚公移山”精神、敢於攻堅的“硬骨頭”精神。在今年年初全省公路系統創建文明行業現場會上，精心組織準備了局機關和汾水公路站兩個現場，規範、完善的“公路四化”建設和蓬勃向上的機關工作氛圍得到省局領導的高度讚揚。二是積極開展“雙聯雙包”幫扶捐助活動，投資3萬多元幫助碑廓鎮西秋齊園村架橋修路，協助市局投資40萬元爲碑廓鎮東集後村建設一流的服務社區，實實在在爲新農村建設辦實事、辦好事。三是以組織開展文體活動爲載體，開展了“慶五一職工運動會”、“政治思想研討會暨文藝演出”活動，積極參加區委、區政府組織的“環城健康跑”、“紅歌大合唱”、“清風廉韻文藝匯演”等活動，豐富了幹部職工精神文化生活。全局文明創建工作碩果累累，“省級文明單位”連續六年複驗成功，路政科和辦公室“市級青年文明號”連續三年複驗成功，局機關先後被授予“全省黨員教育示範先進單位”、“省級花園式單位”、“省特級檔案管理先進單位”、“全市精神文明建設示範單位”、“全市紅十字會工作先進單位”、“區目標績效考覈優秀單位”等榮譽稱號。

三、廉潔自律情況

以學習貫徹《廉政準則》爲契機，深入開展“學準則、守紀律、做表率、樹形象”主題教育，以強化學習、營造氛圍、自我教育、自我提高爲手段，創新了“十個一”工作法，紮實推進《廉政準則》的有效貫徹執行。我局開展的“十個一”廉政工作方法，在全區學習貫徹《廉政準則》經驗交流會上作爲典型推廣，受到區委領導的好評。

按照區紀委關於深化開展廉政文化進機關活動的要求，結合單位實際，科學規劃，整合資源，建造了一批集教育、觀賞、休閒於一體的廉政文化景觀。在單位院內修建了廉政景觀—“清風亭”、廉政教育基地、在食堂牆壁製作了廉政宣傳壁畫、在科室內部放置廉政座右銘、所有辦公電腦設置了廉政桌面和屏保，組織全體幹部職工開展以“爲民、務實、清廉”爲主題的廉政文化書法攝影比賽活動，營造了機關學廉、講廉、守廉的良好氛圍。局機關被確定爲全市廉政文化示範點，多次得到上級領導表揚，樹立了公路幹部勤政爲民的良好形象。

我本人始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，認真檢查自己。無論工作多麼繁忙，都要抽出時間認真學習黨的各項廉政條規，尤其是《廉政準則》頒佈以來，我積極地進行學習領會，弄懂吃透，浸入腦海，時刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，作爲單位主要負責人，我按照黨風廉政建設崗位職責的要求，管好自己、管好家屬、管好身邊的工作人員，嚴格執行中央提出的“四大紀律八項要求”；沒有干預或插手過工程、養護、機械設備、安保工程招投標，也沒有利用自身權利爲親屬謀過私利。一年來沒有發生任何不廉行爲。

四、“四德”表現情況

黨的xx屆四中全會強調用人要堅持“德才兼備、以德爲先”的標準。在堅持科學發展、構建和諧社會新的歷史時期，領導幹部要注重政治品德、社會公德、家庭美德、職業品德“四德”的培養。本人在工作生活中注重品德修養，增強道德感召力，在“德才兼備、以德爲先”的基礎上，增強幹事創業的能力。一是講政治政德。牢固樹立“全心全意爲人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到爲黨分憂、爲國盡責、爲民奉獻。二是講社會公德。視社會爲小家，爲維護社會正常秩序盡好義務和責任。保護環境，熱愛公益，見義勇爲，遵紀守法。帶頭髮揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業，積極參與“慈心一日捐”、“情繫地震災區，奉獻一片愛心”等社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處；尊老愛幼，誠懇厚道，與街坊鄰居友好相處，通情達理，不斤斤計較，不因小事傷害鄰居感情。四是講職業道德。時刻要求自己解放思想，開拓創新，有創造性的開展工作。在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義。

一年以來，儘管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發展理論分析工作中的新情況，解決發展中的新問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規範執行還有不到位的地方。對這些問題，在今後的工作中我一定要加以認真改正，繼續遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績”這一主線，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，確保管理水平有一個大提高，服務質量有一個大進步，把創建文明行業工作再提高到一個新水平，向組織和同志們交一份滿意的答卷！

第三篇：公路局長年度述職報告

一、2014年度工作完成情況

1、好路率指標：2014年市局下達好路率指標93.1，實際完成93.7，綜合值87.5，優等路里程53.3km。2、公路綠化：補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩，成活率均達95.5。

3、中修工程：共完成三條幹線公路1400m2的挖補任務，完

好率達100。

4、小修保養：在實際工作中，積極貫徹“防治結合、以防爲主”的養護工作方針，合理加大小保投入，累計抹油3.6萬m2，整修標準路基36km，水毀修復累計7.7萬m3，路宅分家6.5km，砼板護坡1200m2，實施gbm工程6km，文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度，使路容路貌常年保持整潔美觀。

5、管理站建設：加強了魚池、藕池的開發利用，不但提高了欣賞

檔次，還增加了職工的福利待遇，創收2.6萬元。河口站院內完成綠化面積達756m2，場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設，大大改善了分站的辦公生活環境，提升了分站的整體形象。

6、濱海路工程：該工程全長5km，工程總造價800萬元，工作中一是周密佈置，倒排工期，科學管理，一線施工人員抓住有利時節，團結協作大幹快上，每天工作長達10—12小時。二是建立健全質量保障體系，新增實驗設備8臺（套），加強實驗，用數據指導施工。落實質量崗位責任制，服從監理調度，嚴格施工程序，以質量促進度，各工序質量驗收都得到監理處和市局領導好評。同時，他們還要戰“非典”、鬥酷暑，白天風吹日曬，晚上蚊叮蟲咬，在這樣的艱苦環境下，工地上的同志們高度負責，無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩定土施工的關鍵時期，分班連軸作業，有的同志一連幾天沒有時間睡一覺，只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不苟、無私奉獻的愛崗敬業精神，感染和帶動了一大批人，成爲全局的表率和旗幟。

7、安全管理：“安全責任重於泰山”。從日常養護到大中修工程，認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，強化安全意識，層層落實安全責任制，保證了各項養護工程順利進行，全年無任何安全事故發生。

二、解放思想，更新觀念，積極探索內部管理新模式

1、徹底獨立了養護中心財務，將小修保養、大中修工程、綠化工程等養護計劃資金全部歸入養護中心，真正做到了獨立覈算。

2、養護中心對各分站繼續推行全年費用總承包制，超支自負、節約歸己；在用工制度上，每人負責1.6km的養護任務，剩餘經費根據路況狀況實行每公里補助；管理方面有了一定自主權，調動了職工的工作積極性，增強了站長、員工的建家理財意識。

3、積極參與社會競爭，大力發展第三產業。我們xx中心不等不靠，找米下鍋，主動聯繫外部工程，除xx路5km大修工程由養護中心具體承擔外，xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發區6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程，總量達1300萬元，資金回攏及時，運行狀況良好，養護工程中心固定資產已達810萬元。機械隊主動面向市場，找米下鍋，開闢增收之路，實現純利潤60餘萬元。加油站完成純利潤8.2萬元，商品房和閒置道班的開發經營，創收50餘萬元。由於出色地完成了上述幾項工程，養ぶ行拇虺雋鬆昧誦爬擔し⒘嘶盍γ亂徊澆】滴榷ǖ淖呦蚴諧〈螄鋁嘶　?br>三、健全制度，狠抓落實，促進各項管理制度化、規範化

養護中心先後制定印發了《養護中心管理制度》、《養護中心費用承包辦法》、《養護中心考覈辦法》，將養護任務指標分解到站，落實到人，並嚴格管理，狠抓落實，把責、權、利有機地結合起來，既壓縮了成本，又提高了養護質量。

四、強化學習，注重修養，不斷提高自身政治業務素質

學習是一個領導幹部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養的重要途徑。爲此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神，認真記錄學習筆記，及時撰寫心得體會，提高自身政治理論水平。同時，通過參加長安大學的函授學習，進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識，自身的業務水平有了大幅度地提高。

五、克己奉公，廉潔自律，不斷加強自身廉政建設

不論工作中，還是生活中，我都能認真執行市局黨委及局黨支部關於加強幹部廉政建設方面的有關規定，慎用權利，自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的不去，不爲名利所迷，不爲金錢所惑，踏踏實實的幹一番事業，除朋友親戚之間的正常交往外，沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。

六、存在的不足

1、對理論學習研究還處於一個較淺的層次，政治理論學習還有待於進一步加強。

2、工作中存在急躁情緒，靠行政指令多，做思想工作少。

七、下一步打算

1、繼續探索新時期、新形勢下養護工作新

一、2014年度工作完成情況

1、好路率指標：2014年市局下達好路率指標93.1，實際完成93.7，綜合值87.5，優等路里程53.3km。2、公路綠化：補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩，成活率均達95.5。

3、中修工程：共完成三條幹線公路1400m2的挖補任務，完好率達100。

4、小修保養：在實際工作中，積極貫徹“防治結合、以防爲主”的養護工作方針，合理加大小保投入，累計抹油3.6萬m2，整修標準路基36km，水毀修復累計7.7萬m3，路宅分家6.5km，砼板護坡1200m2，實施gbm工程6km，文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度，使路容路貌常年保持整潔美觀。

5、管理站建設：加強了魚池、藕池的開發利用，不但提高了欣賞

檔次，還增加了職工的福(本站向你推薦：)利待遇，創收2.6萬元。河口站院內完成綠化面積達756m2，場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設，大大改善了分站的辦公生活環境，提升了分站的整體形象。

6、濱海路工程：該工程全長5km，工程總造價800萬元，工作中一是周密佈置，倒排工期，科學管理，一線施工人員抓住有利時節，團結協作大幹快上，每天工作長達10—12小時。二是建立健全質量保障體系，新增實驗設備8臺（套），加強實驗，用數據指導施工。落實質量崗位責任制，服從監理調度，嚴格施工程序，以質量促進度，各工序質量驗收都得到監理處和市局領導好評。同時，他們還要戰“非典”、鬥酷暑，白天風吹日曬，晚上蚊叮蟲咬，在這樣的艱苦環境下，工地上的同志們高度負責，無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩定土施工的關鍵時期，分班連軸作業，有的同志一連幾天沒有時間睡一覺，只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不苟、無私奉獻的愛崗敬業精神，感染和帶動了一大批人，成爲全局的表率和旗幟。

7、安全管理：“安全責任重於泰山”。從日常養護到大中修工程，認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，強化安全意識，層層落實安全責任制，保證了各項養護工程順利進行，全年無任何安全事故發生。

二、解放思想，更新觀念，積極探索內部管理新模式

1、徹底獨立了養護中心財務，將小修保養、大中修工程、綠化工程等養護計劃資金全部歸入養護中心，真正做到了獨立覈算。

2、養護中心對各分站繼續推行全年費用總承包制，超支自負、節約歸己；在用工制度上，每人負責1.6km的養護任務，剩餘經費根據路況狀況實行每公里補助；管理方面有了一定自主權，調動了職工的工作積極性，增強了站長、員工的建家理財意識。

3、積極參與社會競爭，大力發展第三產業。我們xx中心不等不靠，找米下鍋，主動聯繫外部工程，除xx路5km大修工程由養護中心具體承擔外，xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發區6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程，總量達1300萬元，資金回攏及時，運行狀況良好，養護工程中心固定資產已達810萬元。機械隊主動面向市場，找米下鍋，開闢增收之路，實現純利潤60餘萬元。加油站完成純利潤8.2萬元，商品房和閒置道班的開發經營，創收50餘萬元。由於出色地完成了上述幾項工程，養ぶ行拇虺雋鬆昧誦爬擔し⒘嘶盍γ亂徊澆】滴榷ǖ淖呦蚴諧〈螄鋁嘶　?br>三、健全制度，狠抓落實，促進各項管理制度化、規範化

養護中心先後制定印發了《養護中心管理制度》、《養護中心費用承包辦法》、《養護中心考覈辦法》，將養護任務指標分解到站，落實到人，並嚴格管理，狠抓落實，把責、權、利有機地結合起來，既壓縮了成本，又提高了養護質量。

四、強化學習，注重修養，不斷提高自身政治業務素質

學習是一個領導幹部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養的重要途徑。爲此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神，認真記錄學習筆記，及時撰寫心得體會，提高自身政治理論水平。同時，通過參加長安大學的函授學習，進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識，自身的業務水平有了大幅度地提高。

五、克己奉公，廉潔自律，不斷加強自身廉政建設

不論工作中，還是生活中，我都能認真執行市局黨委及局黨支部關於加強幹部廉政建設方面的有關規定，慎用權利，自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的不去，不爲名利所迷，不爲金錢所惑，踏踏實實的幹一番事業，除朋友親戚之間的正常交往外，沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。

六、存在的不足

1、對理論學習研究還處於一個較淺的層次，政治理論學習還有待於進一步加強。

2、工作中存在急躁情緒，靠行政指令多，做思想工作少。

七、下一步打算

1、繼續探索新時期、新形勢下養護工作新[page_break]思路，進一步解放思想，

創新工作，完善養護中心運行機制。

2、堅持自己的工程自己幹，自己的錢自己賺，鼓勵管理站在養好公路的前提下，走出家門，參與市場創收。

3、大力發展養護機械化，推進公路養護工作現代化進程。

4、繼續學習，積累經驗，克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

二oo四年二月

第四篇：公路局長年度述職報告

二oo三年度述職報告

xx公路局xxx

一年來，在市局黨委、局黨支部的正確領導和市局業務科室的指導、支持、幫助下，認真貫徹“建養並重、強化管理、深化改革、調整結構、依靠科技、提高質量、依法治路、保障暢通”的“32字公路工作方針”，緊緊圍繞全局工作重點和奮鬥目標，創造性地開展工作，較好地完成了市局下達的各項養護任務，路容路貌、站容站貌都有了較大的改觀。現將本年度的工作情況總結如下：

一、2014年度工作完成情況

1、好路率指標：2014年市局下達好路率指標93.1%，實際完成93.7%，綜合值87.5，優等路里程53.3km。

2、公路綠化：補植白蠟800棵、新植旱柳2300棵、檉柳3.12萬墩、蜀葵花2.62萬墩，成活率均達95.5%。

3、中修工程：共完成三條幹線公路1400m2的挖補任務，完好率達100%。

4、小修保養：在實際工作中，積極貫徹“防治結合、以防爲主”的養護工作方針，合理加大小保投入，累計抹油3.6萬m2，整修標準路基36km，水毀修復累計7.7萬m3，路宅分家6.5km，砼板護坡1200m2，實施gbm工程6km，文明樣板路6km。同時加大清掃投入和清掃力度，使路容路貌常年保持整潔美觀。

5、管理站建設：加強了魚池、藕池的開發利用，不但提高了欣賞

檔次，還增加了職工的福利待遇，創收2.6萬元。河口站院內完成綠化面積達756m2，場地硬化462m2。通過這一系列的基礎設施建設，大大改善了分站的辦公生活環境，提升了分站的整體形象。

6、濱海路工程：該工程全長5km，工程總造價800萬元，工作中一是周密佈置，倒排工期，科學管理，一線施工人員抓住有利時節，團結協作大幹快上，每天工作長達10—12小時。二是建立健全質量保障體系，新增實驗設備8臺（套），加強實驗，用數據指導施工。落實質量崗位責任制，服從監理調度，嚴格施工程序，以質量促進度，各工序質量驗收都得到監理處和市局領導好評。同時，他們還要戰“非典”、鬥酷暑，白天風吹日曬，晚上蚊叮蟲咬，在這樣的艱苦環境下，工地上的同志們高度負責，無怨無悔。在碎石灰土和水泥穩定土施工的關鍵時期，分班連軸作業，有的同志一連幾天沒有時間睡一覺，只好在值班車和機械上打個盹。他們不畏艱苦、頑強拼搏、一絲不苟、無私奉獻的愛崗敬業精神，感染和帶動了一大批人，成爲全局的表率和旗幟。

7、安全管理：“安全責任重於泰山”。從日常養護到大中修工程，認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，強化安全意識，層層落實安全責任制，保證了各項養護工程順利進行，全年無任何安全事故發生。

二、解放思想，更新觀念，積極探索內部管理新模式

1、徹底獨立了養護中心財務，將小修保養、大中修工程、綠化工程等養護計劃資金全部歸入養護中心，真正做到了獨立覈算。

2、養護中心對各分站繼續推行全年費用總承包制，超支自負、節約歸己；在用工制度上，每人負責1.6km的養護任務，剩餘經費根據路況狀況實行每公里補助；管理方面有了一定自主權，調動了職工的工作積極性，增強了站長、員工的建家理財意識。

3、積極參與社會競爭，大力發展第三產業。我們xx中心不等不靠，找米下鍋，主動聯繫外部工程，除xx路5km大修工程由養護中心具體承擔外，xx路八呂轉盤到海昌路1.1km改造工程、xx開發區6號路路面工程、南碼頭村包村扶貧路等工程，總量達1300萬元，資金回攏及時，運行狀況良好，養護工程中心固定資產已達810萬元。機械隊主動面向市場，找米下鍋，開闢增收之路，實現純利潤60餘萬元。加油站完成純利潤8.2萬元，商品房和閒置道班的開發經營，創收50餘萬元。由於出色地完成了上述幾項工程，養護中心打出了聲譽，贏得了信賴，激發了活力，爲下一步健康穩定的走向市場打下了基礎。

三、健全制度，狠抓落實，促進各項管理制度化、規範化

養護中心先後制定印發了《養護中心管理制度》、《養護中心費用承包辦法》、《養護中心考覈辦法》，將養護任務指標分解到站，落實到人，並嚴格管理，狠抓落實，把責、權、利有機地結合起來，既壓縮了成本，又提高了養護質量。

四、強化學習，注重修養，不斷提高自身政治業務素質

學習是一個領導幹部不斷提高工作能力、工作水平和自身修養的重要途徑。爲此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及“5.31”講話精神、十六大精神，認真記錄學習筆記，及時撰寫心得體會，提高自身政治理論水平。同時，通過參加長安大學的函授學習，進一步學習了公路設計、施工、管理等方面的知識，自身的業務水平有了大幅度地提高。

五、克己奉公，廉潔自律，不斷加強自身廉政建設

不論工作中，還是生活中，我都能認真執行市局黨委及局黨支部關於加強幹部廉政建設方面的有關規定，慎用權利，自重、自省、自警、自勵。始終做到不該要的不要，不該拿的不拿，不該去的不去，不爲名利所迷，不爲金錢所惑，踏踏實實的幹一番事業，除朋友親戚之間的正常交往外，沒有接受任何施工單位的禮品饋贈。

六、存在的不足

1、對理論學習研究還處於一個較淺的層次，政治理論學習還有待於進一步加強。

2、工作中存在急躁情緒，靠行政指令多，做思想工作少。

七、下一步打算

1、繼續探索新時期、新形勢下養護工作新思路，進一步解放思想，

創新工作，完善養護中心運行機制。

2、堅持自己的工程自己幹，自己的錢自己賺，鼓勵管理站在養好公路的前提下，走出家門，參與市場創收。

3、大力發展養護機械化，推進公路養護工作現代化進程。

4、繼續學習，積累經驗，克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。

二oo四年二月

第五篇：局長述職述廉報告

回顧2014年緊張而又忙碌的工作，在區委區政府的正確領導下，團結帶領局黨組一班人，以紮實的工作作風，默默奉獻的精神，克服重重困難，圓滿完成了今年文體工作的任務目標。

一、堅持學習提高，適應新形勢的變化

堅持不斷地加強政治理論學習，是立身之本，是修身之策，是駕馭提高工作能力和水平的關鍵。所以，一年來結合本職工作的實際，充分利用工作之餘認真學習黨的方針政策，有關法律法規，精心細讀科學發展觀的理論文章，深刻領會區委區政府的有關文件精神，全面把握宣傳文化的主旋律。學習中主要採取學習理論與思考問題相結合，讀書學習與聽看錄音錄像相結合，網上學習與堅持博客日記相結合，通過多種形式和多渠道的學習，使知識不斷的更新，理論不斷地豐富，心靈不斷地淨化，工作水平不斷地提高，用科學的理論指導工作實踐，用和諧的基調唱響任城，用“拼搏奉獻”的精神激勵自己爲任城文體事業的發展再立新功。

二、堅持“真抓實幹”，履行崗位職責

2014年是我區實現跨越發展，奮力爭先的關鍵之年，也是文體事業大發展大繁榮的一年，作爲一局之長深感賦予的責任重大，帶着不可推卸的責任，堅守着爲民服務的承諾，爲任城的發展，爲文化名區的建設，盡着一個領導幹部應盡的職責，從我們精心組織新年春節文化系列活動到認真組織全局幹部職工學習科學發展觀，從深化“三學三創”活動到整治“無錯不爲現象”，從積極動員全局幹部職工投身到實施“兩件實事”之中到組織督導組深入鎮街村居進行檢查指導，從組織文物普查到收集非物質文化遺產，從組織建國六十週年的慶祝活動到迎全運會的宣傳和火炬的傳遞，從兢兢業業、任勞任怨的幹好本職到積極參與各項公益事業活動；譜寫了一曲曲默默奉獻的讚歌。爲盡全力完成區政府交給的爲民辦的“兩件實事”，我們動員全局上下發揚腳踏實地的工作作風和默默奉獻的精神，配合鎮街加快建設村居文化大院、農家書屋和農民體育健身廣場，經過我們的艱辛努力，今年以來，新建、擴建、改建村級文化大院100個，新建農民體育健身廣場267處，農家書屋92個，區財政投入500多萬元，向省、市爭取扶持資金38萬元，爭取圖書20多萬冊，文體器材價值100多萬元。爲搞好新城區建設的文體設施規劃，我帶領局班子全體人員赴江蘇江陰市學習考察，並給區政府諫言規劃建設任城喬羽文化中心，該中心包括“一園”、“兩場”、“三城”、“四館”、“五街”，即：文化產業園；文化廣場、古玩市場；影城、書城、動漫城；文化館、圖書館、博物館、美術館；民俗風情街、書畫工藝街、地方名吃街、休閒娛樂街、文化用品街。已納入新城區建設的總體規劃。爲繁榮我區的文藝創作，還充分發揮五大協會的作用（書法家協會、作家協會、音樂家協會、美術家協會、攝影家協會），這五大協會組織，今年以來共創作精品佳作xx多篇（件、幅），其中有600多篇（件、幅）作品獲國家、省、市級獎勵。爲有效地保護我區的非物和歷史文化遺產，我們組織專業技術人員深入村居，走村串戶，加班加點，不畏艱難，經過一年的普查收集，共發現非物質文化遺產線索810條，普查新文物點186處，確定非物質文化遺產項目563個，首次公佈了22項區級非物質文化遺產保護項目和43個文保單位，申請並通過了10項省、市級非物質文化遺產保護項目，新申報了國家級文保單位2處，省級4處，市級8處。編印了《任城區非物質文化遺產普查資料彙編》、《任城區非物質文化遺產資源線索登記表》等兩本50餘冊資料，收集了40種非物質文化遺產實物，改建了文物庫房，建立了文化遺產展室。爲監管好我區的文化市場，淨化文化環境，我們還配合公安、工商等有關部門，採取集中行動與經常性檢查相結合，名查暗訪與拉網式清查相結合。使文化市場健康有序的發展。經過全局上下的共同努力，09年各項工作都取得了可喜的成績。即有力的促進了文體事業的發展繁榮，也贏得了區委、區政府領導和基層幹部羣衆的好評，本人也被評爲全省文化工作先進個人，並記二等功。

三、堅持守土有責，遞交滿意答卷

我身爲局長，體會最深的是：黨組織的信任，就是一份責任，盡好這份責任，必須有甘願奉獻的精神，有淡泊名利的境界，聯繫到我所從事的文體工作，面對今年大事多、實事多、難度大、要求高的現實，自己不但沒有因爲面臨內退而鬆勁，而且使自己看得最重的是肩負的責任，是沒做完的一份答卷。所以，當新年春節文化活動的任務來臨時，我們不分晝夜，苦幹實幹，精心組織開展了十多項豐富多彩的文化活動。當建國60週年到來之際，我們配合區委宣傳部等有關部門組織開展了紅歌大賽，歌誦比賽，文藝演唱會，書法、美術、攝影展，籃球比賽，羽毛球比賽等羣衆性的文體活動。當全運的火炬傳遞到濟寧之時，我們又組織4000多名觀衆歡慶迎接，加油喝彩。當2014年即將來臨之時，我和我們黨組一班人又在積極籌劃新年春節文化活動。目的是向區委區政府交一份滿意的答卷，無愧於黨組織多年的培養和信任。

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