2014年國企領導人員述職述廉報告

目錄

第一篇：國企領導述職述廉報告第二篇：2014年度國企領導述職述廉報告第三篇：國企領導2014年終述職報告第四篇：2014年度領導述職述廉報告第五篇：國企領導工作述職報告更多相關範文

正文

第一篇：國企領導述職述廉報告

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務，在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和羣衆的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更爲工貿租賃後的協調工作，理順了關係，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關係良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步徵求意見，密切關係，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先後與五家合作 單位簽訂投資合同 ，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現淨收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃 年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標 考覈責任書 。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明 禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境 乾淨衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啓動四年來，堅持 規範管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啓動前10餘萬元的虧損，還爲公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由於市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅後淨利61.25萬元，佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯繫企業實際，抓好法律知識學習 。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作爲重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧 企業，二是完善法律顧問制度，健全法律風險防範機制。公司聘請了二名專職律師作爲常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防範了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防範能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規範權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，着重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由於企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國 共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行爲，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行爲。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，儘可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業餘時間 坐不下來，對有關理論問題只限於一知半解，缺乏學習的刻苦性和執着性。

二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，乾的少，佈置多，檢查少，模範帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有鬆勁情緒，忽視了黨員的先進性，放鬆了世界觀改造，淡化了自己身爲國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難 ，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動並激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險爲機遇 ，化被動爲主動。積極做好企業法律風險防範工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善於見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結 ，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與羣衆保持密切聯繫，自覺接受組織監督、羣衆監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結 經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，爲集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”爲主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢於開展批評與自我批評，能夠聽取羣衆意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規範權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成爲學習、團結、創新、廉潔的好班子。

第二篇：2014年度國企領導述職述廉報告

2014 年度述職述廉報告
2014 年，在國資局、公司黨委的正確領導下，在各位同事的 大力支持下，我緊緊圍繞企業改革、發展大局，認真履行工作職 責，比較圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來我分管工作、 自身建設等情況彙報如下，請大家給予評議。 一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平 堅持學習， 爲了適應新形勢下企業經營管理的需要，我始終以科學發展 觀爲指導，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身 的知識儲備和層次，做到“三個堅持”： （一）堅持學習黨的方針政策。江澤民同志曾強調， “不斷 加強政治學習，努力打好爲黨和人民的事業建功立業的思想根底 和知識功底是幹好工作的基礎。 ”今年我重點學習了胡景濤主席 “七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創先爭優”活動、 學習了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模範先進事蹟； （二）堅持學習有關經濟發展與企業改革的法規文件。爲能 更好的履行職責，我先後學習了《中華人民共和國公司法》《中 、 央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作 的意見》《企業國有資產監督管理暫行條例》《中小企業標準暫 、 、 行規定》等； （三）堅持向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先後， 樹業有專攻”我在工作中接觸到許多有專業知識、有管理能力、
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有理論水平、有豐富經驗的優秀人才，我就利用交流、走訪、研 討、彙報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。 通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識， 提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以後工作的信心。 二、圍繞重點，務求實效的開展各項工作 圍繞重點， 根據分工，我主要分管 等部門。一年來，我能認真

遵守國家和公司的法規、標準，認真落實職代會通過的 2014 年工 作目標，完成了分管的各項任務。在這裏我要感謝廣大幹部職工 對我工作的支持和幫助。 一年來，公司認真貫徹公用事業公司各項決策部署，嚴格踐 行的工作思路，強化作風、狠抓落實。 （一）中水回用 （二）天然氣公司完善法人治理結構 （三）新能源公司 三、嚴格要求，自覺維護領導幹部的良好形象 嚴格要求， 在一年的工作中，我自覺加強黨性修養鍛鍊、模範遵守國企 領導廉潔自律規定，進一步提高自身拒腐防變能力，無任何違反 規定的現象發生。 在抓業務工作堅持同時抓黨風廉政工作，履行“一崗雙責” ， 注重分管範圍的黨風廉政建設工作，一年來分管範圍未發生違 規、違紀行爲。 注重自身作風建設，在政治、思想和

行動上能夠自覺與黨中
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央保持一致，貫徹執行黨的路線方針政策和上級決議決定。在日 常工作中能自覺執行黨內各項制度，工作中注重聽取採納別人意 見，自覺接受羣衆監督。服從上級分工並兢兢業業的努力工作， 做到團結同志，堅持貫徹落實科學發展觀，敢於嚴格要求、嚴格 管理。能夠堅持深入現場、深入基層，使管理更有針對性。堅持 民主集原則，在信息傳遞上本着客觀公正的原則，通報、彙報的 事情實事求是，沒有誇大或歪曲現象，遵守組織紀律、保守祕密， 沒有泄露過任何祕密，無“跑風漏氣”現象在我身上發生。 四、存在的主要問題和不足 存在的主要問題和不足

五、下一步工作思路 繼續認真貫徹落實公用事業有限責任公司要求，以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想爲指導，貫徹落實科學發展觀，努力 尋求分管工作的創新機制，結合實際制定以下措施： 1、 加強自身政治理論學習， 在貫徹落實科學發展觀與企業改 革發展相結合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風建設等方面 嚴格要求自己。 2、積極推進分管工作。 3、繼續加強與領導和同事的勾通，堅持深入基層，充分傾聽 基層意見和建議，科學決策，提高生產組織、技術管理水平。 “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越” ，讓我們緊密團結、 堅定信念、迎難而上、積極面對挑戰，目標一定能夠實現。
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以上是我的述職，不妥之處敬請同志們批評指正！

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第三篇：國企領導2014年終述職報告

國企領導xx年年終述職報告

更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿着收穫的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考覈指標。

xx年公司考覈指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網全年中標9.8億，今年截至現在比去年淨增9.95億元，預計全年淨增約11億元。中標業績將實現比去年翻一番的增長水平，這種發展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的製作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不苟，爭取不出現任何問題，使得評標過程中體現我們企業務實及精細化的優良特徵。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，並密切配合銷司重大辦有關國網的工作，得到了他們的支持和肯定。

xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來說，肩負着一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效：

1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，爲了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術參數、技術圖紙、試驗報告的審覈，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

3）市場分析和數據統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，爲高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在着一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

面對當前存在的問題，今後我們應加強以下的整改措施：1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象採取警告、懲罰的措施，視情節處理。2）組織本處成員進行培訓學習，提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力，更離不開創新能力的提高，今後，將爲成員提供培訓和學習的機會，提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3）繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創新思路，樹立新的品牌形象。

當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員(本文 來自本站：)工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，爲公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！

第四篇：2014年度領導述職述廉報告

20**年，在局黨委、局長室的直接正確領導和指導下，在各位校長、園長的大力支持下，順利地完成了預定的工作任務。現將本人主要工作情況從以下兩方面下大家彙報。

第一方面，認真學習，嚴格要求，做合格的公務員

本年度，積極參加本局組織的政治學習，積極參加黨小組活動。嚴格按照教育局黨委的部署以及黨支部的具體安排和要求，以飽滿的熱情、積極的態度自覺、主動地投身到先進性教育活動中，認真學習，筆記摘抄，認真寫學習心得，並且對照黨員先進性的標準，聯繫崗位的要求，對自己的工作中存在的實際問題進行了認真排查，提出了整改措施，並積極整改到位。

平時的工作中，堅持用公務員行爲規範、黨紀政紀嚴格要求自己，嚴格做到以下三點：

第一、堅定正確的教育信念

在工作計劃、方案以及各項舉措、制度的實施方面，能根據教育的政策法律法規，按照教育管理的基本原理和規律辦事，努力堅持基礎教育改革和發展的方向性要求。

第二、堅守強烈的服從意識

作爲中層負責人，其天職是服從。服從政策規定、服從領導指示。平時工作中，能認真領會上級意圖，按照上級的指示辦事，努力提高自己的執行力。注意多請示多彙報，注意發揮主觀能動性，有些重點、難點工作，往往要研究和提出很多基礎材料或多種方案，爲領導決策服務。

第三，堅持自覺的勤廉習慣

認真執行機關各項工作紀律、制度和規範要求，積極做好本職工作，力求嚴謹務實、規範有序、優質高效。主持科室工作，具體分管國小教育，工作中認真研究論證工作思路和計劃，認真研究和落實工作措施。各項工作，做到有佈置、有檢查。平時，注意反思工作，及時總結成敗得失，並且不斷改進提高。工作過程中既當指揮員，也當戰鬥員。本年度參加了開學工作檢查、職中招生駐點督查、幹部考察、有關調研活動、答覆人大政協代表提案、信訪調查、特級教師評審、職稱評定、三峽移民訪問等中心工作，完成領導臨時佈置的任務。

工作中，嚴格要求自己，堅守《黨政機關工作人員禁令》，工作日不飲酒，不接受影響公務的宴請，到學校辦事堅持在食堂用餐，在海安鎮辦事，堅持不在學校用餐，不將應由個人支付的費用在本單位或在被管理、服務單位報支。

第二方面，規範管理，敢於創新，提高工作水平

第一，堅持質量中心

一抓過程監控：先後通過常規檢查、巡訪、調研等形式，及時瞭解學校辦學和教學管理情況，針對實際進行個別化指導;同時，通過校長、園長會議，總結交流學校辦學成果和經驗，分析存在問題，明確教育教學質量管理的目標，提出全面提升辦學質量的具體要求。狠抓德育工作，本學期組織了德育優秀論文、案例、活動設計與評選活動;開展了國小、幼兒園德育特色活動項目評選活動，5篇獲“德育特色活動獎”。

二抓結果測評。一是精心組織畢業考試。命題堅持課改方向，考務工作嚴格規範，考後，從總體水平、合格率、優秀率對全縣情況進行了分析。二是認真開展質量評估。在指導思想上，將督導評估變成總結經驗、尋找和解決問題、明確發展方向和思路的過程，既全面考覈學校內涵發展和辦學實績，也有重點地考察學校在素質教育過程中存在的薄弱方面。在方式方法上，讓校、園長以推磨的形式參與評估，將評估變成相互交流學習的過程。36所國小確認爲質量優等;28所幼兒園被評爲質量優等園。

第二，堅持規範管理

1、招生工作。一是縣城幼兒園招生，堅持劃配服務區域、覈定招生計劃、統一收費。二是國小招生，嚴格控制鎮之間的生源流動，對城區有關國小的施教區進行了整合，穩定了招生秩序。三是國中招生，嘗試熱點學校聯合招生與自主招生相結合;對流動人口子女入學進行統一安排;報經政府同意，適量增加了城區部分國中招生計劃，滿足羣衆對優質資源的需求;嚴格錄取審批，沒有任何一個鎮、一所學校超計劃、違背規範審批。 [page]

2、控輟工作。切實加強學籍管理.組織制訂了國小、幼兒園學籍管理暫行規定;召開了國小、幼兒園學籍管理專題會議，對全體校、園長進行了學籍管理業務培訓;嚴格學籍遷移手續，認真核定縣城轉學計劃，有效的遏制擇校現象。

3、登記註冊。認真制定幼兒園登記註冊方案，認真組織督查，堅持質量標準，嚴格要求整改，有效地促進了學前教育的規範化進程。

第三，堅持健康發展

一是抓優質資源擴大。組織多方面力量，對有關學校創建工作進行督促指導。通過努力，有關學校順利通過了省實驗國小、省示範性實驗幼兒園的評估驗收。二是注意關注弱勢學校、弱勢羣體。通過開展一系列活動促進一般學校的發展;協助落實“兩免一補”政策，及時下發有關文件，將省市下達的 “兩免一補”名額分解給各國小。具體組織了一年級特殊兒童測查，進一步改革完善隨班就讀兒童素質發展評價辦法，促進特殊兒童身心素質的提高。

第四，堅持改革創新

1、工作改進。一是提出並實施校園藝術節制度。組織擬訂了藝術節指導意見;組織對各校活動情況進行了督查，並進行效果評價、情況反饋。二是改進文藝調演。減緩學校參演頻率;注重開放性，節目形式不拘一格;規定學校教師自主編排輔導，促進學校自主創作、藝術教師專業發展。三是進行藝術素質抽測。對象涉及學校、藝術教師、學生，形式有學生筆試、技能面試，教師說課、備課筆記檢查、課程開設情況檢查，有力地促進了學校藝術類課程的教學和藝術課外活動的開展。

2、制度創新。實行中心學校與其他一般學校的掛鉤聯繫制度，促進教育均衡發展;建立和倡導學校開展“藝術周”、“體育節”、“讀書節”、“科技節”等生動活潑的素質教育的校園文化活動，在質量評估中賦予權重，並引導學校將其“特色化”、“課程化”。

第五、堅持調查研究

爲了解學校管理與教育改革過程中出現的新情況，我們堅持調查研究的辦法，主要組織和參與了以下幾方面調研：一是教學管理情況調研;二是領導班子建設情況調研;三是本地區中國小生學業負擔的調研，四是本地區幼兒園運行情況以及周邊幼兒園管理改革調研。每次調研都精心擬訂調研提綱，召開了調研座談會，研製了調研問卷，組織進行大規模現場調查，最後寫出調研報告。尤其是三月份，與財政局、勞動局、人事局、事改辦等部門聯合成立了調研工作組，對周邊地區幼教改制情況、本地區幼教事業發展的沿革和現狀進行了全面細緻的調研活動，通過近兩個月的廣泛調查、反覆研究和細緻分析，提出了完善幼教管理體制的基本思路; 提出了《關於幼兒園按照教育成本收費的請示》;提出了關於326名幼兒園公辦教師(含全民固定工)暫不參保，其退休金由政府財政發放的報告，經局室爭取、多方努力、政府關心，這一問題得到圓滿解決。

當然，本人還存在着很多問題和需要努力的方面：

1、學習不夠深入、系統，管理工作的理念需要進一步更新。

2、瞭解基層、服務基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹的工作作風。

3、創新改革的意識不強，對一些問題的解決、規範力度需要進一步加強。

2014年，我們將繼續堅持以人爲本、科學發展的思想觀念和嚴謹踏實的工作作風，在促進確立正確的辦學思想、規範辦學、優化管理、提升質量方面繼續努力，促進事業持續健康發展。

第五篇：國企領導工作述職報告

省×領導、同志們：

2014年，是公司成立以來最爲艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行彙報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。爲了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論爲指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的作用。一年來，我本着以人爲本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人爲公司所用，爲公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作爲公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理範圍，樹立好角色意識，處理好角色關係，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人爲根本，以市場爲導向，以規章爲支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省×作風建設精神。2014年是省××系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。爲了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約×××萬美元。隨着×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對於所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公佈了×××局半年度外國建築公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；×月×日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評爲200×年度省外經統計工作先進單位。

200×年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200×年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約×億元，國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200×年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務；海外，業務工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中採購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由於項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗餘等問題。爲了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如採取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中採購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構築堅強戰鬥堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行彙報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先後與××××、××××、××××、×××××等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關係和社會關係。

1、以“××禁令”爲準繩，身先士卒，率先垂範。年初，在省×參加全省×××作風建設會議後，我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，並以省ד××禁令”爲依託，結合公司實際，制定了×××ד××禁令”。爲了貫徹省×行業整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴於律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把爲羣衆謀利益作爲工作中的重點，把爲羣衆服務作爲自己的價值取向和行爲規範，經受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員幹部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益爲己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200×年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節後才趕回公司。×月到×××月，歷時二個月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產會議，陪同×××考察工作並會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關係。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯繫外，還先後與×××××××××××等建立了良好的社會關係。作爲省“走出去”的施工企業代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省×××廳召集的省××業企業境外開拓工作座談會和××業企業發展研討會，參加了省××企業協會×屆×次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標，但一年下來，××××的目標並沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經營舉步維艱。作爲總經理，對於這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以後的工作當中，認真面對，積極提高。

總之，一年來，在省×的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲公司×××××貢獻我的力量。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，紮實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。

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