電信d級人才評選個人述職報告

第一篇：電信d級人才評選個人述職報告

電信d級人才評選個人述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我是來自網絡操作維護中心的***，感謝公司給我機會參加這次的市公司d級人才評選，藉此將我的工作情況向各位領導同事做一彙報。

時間飛逝，須臾間我在榆林電信工作已滿十二年，從2014年8月應聘到榆林電信至今，我從一個懵懂學子逐步成長爲熟練掌握電信技術的中堅分子，這些離不開我自己的辛勤努力，更離不開領導同事的熱切關懷。

2014年來到榆林市電信公司以後，我先是在南郊機房從事接入網維護工作，2014年榆林電信集中化維護後在維護中心從事交換、接入網和無線小康通維護，期間全面參與完成ets設備退網、榆林小康通建設、驗收工作，榆陽區ag機房新建、onu機房搬遷、擴容等一系列工作。在熱情工作的同時，我積極響應公司關於維護工作“一專多能”的要求，積極學習電源、傳輸、無線專業知識，努力使自己符合新時代的維護要求。

隨着電信業務日新月異的發展，傳統固網業務大幅萎縮，寬帶業務成爲公司重點，我的現有技能已不足以應對業務發展，面對此情況，我急速進行業務轉型，從榆陽區dslam千兆上行改造開始，通過勤學好問對數據業務從不懂到熟悉期間付出無數汗水。就以dslam上行千兆改造爲例，我和新同事薛磊整整一個月早出晚歸，經常連飯也吃不上，完成了榆陽區的改造工作，爲公司的寬帶提速打下了堅實的基礎。2014年是榆林電信全面推行光進銅退計劃的一年，fttx作爲新興技術人人都得掌握它，成了新的任務，憑着認真兩字，我又迅速掌握了fttx維護的本領。回首業務轉型這四年來，我付出了很多，也收穫了不少，對數據接入網不敢說精通，至少可以說熟悉網絡結構，勝任技術支撐。

積極響應公司節能減排要求，網絡操作維護中心逐步安排舊有設備下電。我和新入職的同事爲解決南大街電信二樓北電dms交換設備下電替換、獨立完成了對南郊華爲cc08交換機設備硬件、線纜的拆除和重新安裝、加電、用戶線纜布放，完成了老局北電86業務下線割接，靖邊數據撥號業務上移、ma5200g設備掉電下線工作。

當然，作爲維護人員，我確實做到了盡心盡力，那些成績，那些收穫也都屬於過去，更重要的是展望未來。公司給予我這次參加d級人才評選的機會，讓我能對自己的工作得以肯定，也可以更加提升自己。經過這些年的鍛鍊，我覺得我符合光接入d級人才這個稱號。主要表現在以下幾個方面：

第一：我有堅實fttx維護工作經驗和理論知識。第二，在工作中，我除了善於獨立思考外，更善於與同事交流、共同學習共同進步。第三、注重班組業績，創建和諧的團隊精神，隨時關注本班組的相關數據，有強烈的上進心與自信心。

如果這次我被評爲榆林市電信公司d級人才我將一如既往的做好自己專業的技術支撐工作、爭取技術業務創新、彙編維護經驗，對新進員工做好傳、幫、教，使其儘快掌握維護電信技術保證設備維護隊伍持續發展。如果沒有被評選，說明我距離公司人才標準還有一定距離，我更應戒驕戒躁、努力學習，向目標奮鬥。

總結過去，是爲了更好的面向未來，我將把這次述職評議作爲組織對我個人支持、和幫助的大好機會，進一步總結經驗，克服不足，開拓創新，克難奮進，爲推進榆林電信業務大發展獻出光和熱。

以上述職，敬請領導和同事們批評指正，謝謝大家。

第二篇：2014年個人述職述廉報告d

個人述職述廉報告

（2014年12月16日）

一年來，本人不論在什麼崗位，始終牢記“兩個務必”，認真履行職責，特別是主持黨委工作以來，面對新崗位、新要求，本人絲毫不敢懈怠，作爲黨風廉政建設的第一責任人，親自參與研究部署鎮黨風廉政建設，在切實抓好自身廉政建設的同時，着重帶好鎮黨政班子成員廉潔自律，嚴格落實黨風廉政建設責任制，推動全鎮黨風廉政建設的深入開展。現將一年來履職盡責、廉潔自律的有關情況報告如下：

一、切實履職盡責，充分發揮領導監督職能

作爲鎮黨委書記，目前又主持政府工作，切實感到重擔在肩、如履薄冰。今年來，本人按照“謀思路、作決策、抓班子、帶隊伍、促發展”的工作思路嚴格要求自己、開展工作。 一是深入一線調研。本人崇尚“以實爲本”，以誠待人，以實做事。工作中，我要求自己求真務實，把基層調查研究作爲聯繫羣衆、掌握情況、推進工作的一項重要途徑。只要有時間,就多往村、學校、企業和建設工地走一走，去了解和幫助解決實際問題。今年來市鎮重點工程建設項目比較多，我都能擠出時間到實地察看，到現場檢查瞭解工程進展情況，及時協調解決存在的困難和問題，促進項目的順利進展。1

二是強化制度建設。嚴格落實民主集中制，進一步健全議事決策制度，凡涉及人事調整、重大財務支出、重大工程建設和重大決策等事項，均在多方徵求意見、調查論證的基礎上，視情況提交書記辦公會、黨委會或鎮黨政聯席會議集體研究決定。

三是維護班子團結。在班子中能做到識大體顧大局，做到大事講原則小事講謙讓，對個人得失從不斤斤計較，做到彼此間相互瞭解、相互支持，各盡其責，羣策羣力，共同唱好振興陳埭經濟社會發展這臺戲。

四是加強隊伍建設。嚴格考勤制度，機關全體幹部職工上下班實行指紋簽到制度，定期公佈出勤情況，對違反《陳埭鎮機關效能建設管理制度彙編》規定的個別機關幹部職工給予紀律處分，並要求其自動辭職。嚴格黨建、計生、社會穩定、土地管理、安全生產五項工作季度考評直接與獎金福利掛鉤制度，調動了幹部工作的積極性和主動性。

五是落實發展要務。面對美國次貸危機爆發、人民幣升值加快、銀根緊縮、新稅法和新勞動法實施、物價持續上漲以及特重大自然災害波及等因素的疊加影響，我鎮上下齊心協力，克服各方面的困難和阻力，各項主要經濟指標均保持較快幅度增長，各項社會事業的得到了長足發展，較好地完成了年初既定的目標任務。預計年底可累計完成工業總產值270億元，增長19%；完成稅收10.5億元，增長22%。

二、加強組織領導，落實黨風廉政建設責任制

切實履行鎮黨委“一把手”負總責的責任，把黨風廉政建設作爲鎮黨委的重要工作來抓，擺上重要議事日程，確保黨風廉政建設責任制的落實。

一是加強領導，健全組織工作機制。始終把責任制的落實作爲推進黨風廉政建設工作的“龍頭”來抓，親自研究制定組織工作機制，爲黨風廉政建設工作提供組織保障。按照鎮黨政領導成員的職責分工和“一崗雙責”的原則，明確黨政領導成員及各相關部門的職責任務，並實行聯席會議制度，黨風廉政建設工作做到議事日程有安排，工作有計劃、有部署、有檢查。

二是分解任務，落實黨政齊抓共管。年初組織召開鎮黨政聯席會議，研究制定《陳埭鎮2014年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解》，以鎮黨委名義發文到各村（社區）、鎮直各單位，層層分解任務，將責任落實到具體單位、具體人，確保各項工作任務的落實。明確了黨政領導的職責分工，進一步強化了黨政領導的責任意識。形成了橫向到邊、縱向到底的責任體系和黨政齊抓共管、部門各負其責抓黨風廉政建設的工作機制。

三是加強教育，切實提高責任認識。將黨風廉政宣傳教育納入黨的宣傳教育工作的總體部署，在人力、物力、財力等方面給予大力支持，爲黨風廉政宣傳教育創造條件。廉政文化進企業工作成爲我鎮宣傳教育的新亮點，同時也得到了上級紀委的肯定，今年5月20日，全市廉政文化進非公企業試點工作現

場會在我鎮清美公司召開。

三、發揮表率作用，樹立清正廉潔良好形象

一年來，本人率先垂範、嚴於律己，努力做到自重、自省、自警、自勵，正確處理“自律”和“他律”的關係，切實抓好班子及家屬的廉潔自律工作，做到嚴以律己、帶好班子、管好家屬。

一是堅持以身作則，率先垂範。在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執行《廉政準則》和“六個不許”、“十個不準”的規定；嚴於律已，帶頭落實廉潔從政規定，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規範個人的行爲；發揚艱苦奮鬥的優良傳統，正確對待權力和榮譽，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,清清白白爲官，堂堂正正做人，紮紮實實做事。

二是堅持集思廣益，接受監督。對黨委、政府工作做到“統攬而不全攬”，堅持財務審批的制度，在審批經費中遇有重大重要經費支出時，堅守班子集中研究、集體決定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現象發生。同時，將自己的行爲置於黨內監督、人大監督、羣衆監督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便羣衆監督，把人民羣衆滿意不滿意作爲衡量自身廉潔自律工作好壞的標準，努力做到自省、自警、自勵。

三是堅持勤儉節約，善待權利。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，舉辦各種慶

典和大型活動，也本着一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，儘量把有限財力用於經濟建設和社會事業的發展上。一年中，沒有利用手中權力爲親屬和子女調動工作崗位，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有組織或參加公費旅遊，更沒有利用婚喪事宜藉機斂財。

四、認真對照整改，解決存在問題和不足

通過學習，結合徵求不同層面對象和羣衆的意見以及談心活動，查擺個人在黨性黨風和工作中存在的主要問題有以下三個方面：

一是學習意識有待進一步增強。主要表現在對政治理論和前沿知識的學習還不能很自覺，不夠深入，缺乏系統性。

二是服務意識有待進一步增強。主要表現在聯繫基層羣衆還不夠深入，關心羣衆疾苦、服務羣衆、維護羣衆利益還不是很到位。

三是民主意識有待進一步增強。主要表現在民主集中制執行還有待進一步規範，落實上仍需進一步完善。

對照擺查出的問題，在今後的工作中，本人將着重從以下四方面繼續努力，進行整改：

一要加強理論學習，提高自身素質。制定符合實際的理論學習計劃，在系統學習實踐科學發展觀的同時，關注時事政策和經濟、科技、法律、歷史等方面知識，增強政治敏銳性和政治鑑別力，提高用理論指導工作實踐的能力，堅定正確的理想

信念。

二要強化宗旨意識，當好人民公僕。當前，經濟形勢複雜多變，困難前所未有，要深入基層、深入企業開展針對性服務，幫助企業克服實際困難，幫助企業堅定信心；把羣衆的冷暖衣食掛在心上，想方設法多爲人民羣衆辦實事、辦好事，把解決民生問題放到突出位置，用真情實感服務羣衆。

三要堅持工作原則，做好班子表率。作爲班子帶頭人，要從講團結、講大局的高度，強化集體領導意識，充分發揚民主，拓寬民主渠道，集思廣益，促進決策的民主化、科學化。要正確處理集體領導和個人分工負責的關係，擺正工作位置，做到分工明確，權限明確，充分調動班子成員的工作積極性和創造性，增強班子凝聚力和戰鬥力。

四要加強隊伍建設，提高執政能力。按照12月4日楊書記在全市幹部作風建設工作會上的講話精神，進一步建立健全隊伍管理的各項規章制度，對幹部隊伍從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督。進一步加強黨風廉政建設，在鎮機關全體人員中大力倡導勤奮學習、紮實工作的風氣，倡導談泊名利、敬業奉獻的風氣、倡導團結協作，形成合力的風氣，全面提高隊伍的凝聚力、戰鬥力。

第三篇：電信個人述職報告

三年來,在市分公司黨委的正確領導下，本人認真學習、努力實現“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神，按照局黨委確定的“發展爲主題、管理爲重點、改革促發展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，紮紮實實的開展求真務實科學管理工作，注重效益，兢兢業業地謀求市場持續健康的發展之路，克服種種艱難，苦幹實幹，在2014年完成業務收入5110萬元，超產200萬元；2014年完成業務收入5132萬元，保持了良好的增長勢頭；2014年截止十一月底，已完成業務收入5268萬元，新增固定電話10090戶，小靈通6372戶，寬帶2453戶，到十二月底預計可圓滿完成全年各項計劃任務，繼續保持增長勢頭，電信個人述職報告。現在根據安排，我向大家述職，請審議。

一、勤學思維，與時俱進

理論是行動的先導，對於我們共產黨人，特別是擔負一定領導職務的黨員幹部是十分重要的，因爲理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，指導工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按局的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學習、收看“兩會”的現場直播、局黨委組織對全體機關人是進行的“ａ管理模式”學習等，甚至還利用每月的經營分析例會的間隙，採取播放錄像的方式同全局幹部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養出了一種良好的學習氛圍。

二是堅持理論聯繫實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再於應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。如在今年上半年，我通過對分（支）局工作的調查研究發現，在進行三項體制改革後，大部分（支）局負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可幹，形成一種“分局局長忙得團團轉，其他人人員無事幹”的怪現象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應該創新工作思路，簡政放權，把幾個重點的鄉鎮單獨劃出成立片區，設經理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考覈。這樣既爲分局又減了壓力，又向片區加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。

三是注重理論與實踐的轉化，努力培養和提高創新思維能力。三年來，我注重把理論轉化爲自己的科學思維方法，轉化爲對實際工作的正確把握，轉化爲指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維，述職報告《電信個人述職報告》。 如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性？是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考覈到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。在規劃2014年的工作思路時，也創新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農村電話發展座談會，變我們的企業行爲爲政府行爲，社會行爲，效果顯著。這一經驗也在市公司得到大力推廣。

二、勤政思進，圖謀發展

三年來，我始終抓裝發展爲第一要務”這個龍頭，堅持以效益中心，以市場爲導向的工作思路，在今年又以四個營銷服務主渠道爲支撐，有力地促進了各項工作的全面發展。

一是抓重點。圍繞發展這個重點，以效益爲中心，實行經濟發展責任制，以市場場爲導向，建立了市場信息快速反饋機制，重點突出地狠抓拳頭業務的發展，業務收入及各項重點業務的發展均圓滿完成目標任務，達到了預期目標。

二是抓亮點。爲打造一個學習型的企業這個亮點，局黨委在企業興起了學習之風，求真務實之風。三年來，我始終堅持了兩個文明建設一起抓、努力造就一批優秀的業務管理和專業技術人才的思想開展工作。在去年三項制度改革後有許多同志走上了管理崗位，爲幫他們提高動手動腦的能力，利用會後及節假日組織他們進行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學習，他們的素質得到了明顯提高。在元旦即將來臨之際，又送給他們兩本書，以激發他們的工作熱情，進一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。

三是抓難點。三年來，內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。內退員工在退養之後心態極易失衡，去年9月份市公司出現了集體上訪事件，局黨委在得知這一消息後，分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務會以及各種座談會，我主動承包了幾個重點內退員工的思想工作，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態。三年來，在各種福利物資發放，小到一瓶風油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期，我們及時、主動爲他們發放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業還是他們的家，從而使其處處、事事皆爲企業作想，達到了我們難點不再難的目的。

三、勤儉思德，廉潔自律

三年以來，我按照市公司黨委的要求及局黨委關於實行黨風廉政建設責任制的有關規定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對幹部、員工做到了管注管嚴、管好，本局在廉政建設上沒有發生違紀建規問題。

一是堅持在思想上自重。本人能認真學習“三個代表”的重要思想和關於黨風廉政建設責任制的有關規定，加深了對黨風廉政建設與鞏固黨的領導地位這一重大意義的認識，進一步明確了作爲一名黨員領導幹部反腐倡廉的責任，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到了不爲名利而迎合，不爲金錢而動心，保持了一個共產黨員的革命氣節。

二是堅持在行爲上自律。能夠正確處理權力與服務，做官與做事的關係，從不利用手中權利謀取不正當利益，特別是在人事、基建、經費使用等一些熱點或敏感問題上能堅持原則、公道正派。去年以來，在生活上從不以一把手自居搞特殊化，對外交往慎獨慎爲，注重了淨化生活圈。

三是堅持在責任上自剩三年來，無論是在副局長任職期間，還是作爲黨委書記、局長，我始終把自己置於組織管理之中，羣衆監督之下，對分管工作或本局的黨風廉政建設負責。三年來，尤其近兩年來，我堅持抓教育，抓監管，充分發揮紀檢監察的監督職能，沒有發生違紀違規問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。

四、勤管思嚴，注重經常

三年來，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實在行動上，基本做到了管注管好、管嚴。

一是管祝管理工作是一項經常性的工作，只有貫徹落實法律法規，嚴格規章制度，管理工作才能正規有效。管人管事、管錢管物，我們不依賴於領導或個人的權力，而是靠制度來管，靠紀律來約束和規範。兩年來我們堅持執行了《公安縣電信局關於加經經濟活動管理的規定》及《經濟活動回扣管理辦法》，使各項管理更加細化和完善，並嚴格執行。三年以來未出現違紀違規的現象和問題。

二是管好。爲了實施有效管理，根據我局實際，我們以籤責任狀的形式，實行責任制管理。即：我與每個單位和分（支）局局長簽訂黨風廉政責任狀，誰出問題處理誰，誰管轄範圍內發生違紀違規問題，由局長負責。使得責任明確，管理工作更具針對性、有效性。

三是管嚴。一方面對局黨委成員要求更嚴一些，標準更高一些。凡要求下屬做到的，領導首先做到；凡要求下屬不做的，領導堅決不做；率先垂範，以身作則，當標杆，站排頭，用自己的模範行動去影響和帶動下屬。另一方面，嚴格執行規章制度，從點滴抓起。

以上所做的一些工作，只是在市公司黨委、局黨委領導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對幹部管理教育還有失之於鬆，失之於軟的現象。二是工作創新不夠。三是自己性格耿直，過於追求工作效率，而對下屬關心不夠等。在下步工作中，要加以克服和改進。

在新的一年即將來臨之際，本人將以黨的“十六大”精神爲指導，以公安電信管理工作再上新臺階爲己任，勤奮工作，開拓創新，帶領全體員工，圓滿完成各項任務。

第四篇：電信個人年度述職報告

電信個人年度述職報告

今年以來，在省實業公司的正確領導下，在主業的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持配合下，本人認真落實江澤民總書記“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體幹部職工緊緊圍繞“立足改革加快發展真誠服務提高效益”這一中心，進一步轉變觀念改

革創新，依託主業，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的發展態勢，爲電信實業公司的持續發展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標，各項工作健康順利進展。現述職如下：好範文版權所有

一全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質水平。一年來，我一直把構建學習型組織作爲團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質爲首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業建成學習型知識型組織。

努力提高自身素質水平。作爲一名領導幹部，肩負着黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統地學習了鄧小平理論經濟管理“三個代表”重要思想等方面知識。勇於實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執行黨的路線方針政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規範自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，密切聯繫羣衆，不斷提高自己的領導能力。

狠抓班子和幹部隊伍建設。羣衆看黨員黨員看幹部幹部看班子，上樑不正下樑歪，中樑不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿着正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職各負其責，不推諉不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的鬥志，不斷開創工作新局面。

圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員幹部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會中層會辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策規定，並有針對性的通報發生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員幹部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎麼樣，不看是誰在表現，堅持公正爲本，吃苦在前，享樂在後。

狠抓幹部職工的政治思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會業務研討會，開展業務培訓活動，並在年終歲末結合舉行表彰會總結會，對幹部進行理想信念和黨性黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。全體幹部職工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技學理論，提高職工全面素質。

二全面推進勞動分配和制度創新，不斷夯實企業基礎管理工作。一年來，我能夠從電信實業公司長遠發展出發，公司上下不斷深化電信改革參與市場競爭，按照建立現代企業制度的要求，面向市場，成功地發展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互爲聯動，共同發展的戰略格局，對於推進焦作電信實業持續快速健康發展，提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

歸併產業，調整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業按照產業特點進行歸併，全面進行了清理規範多經企業工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，爲公司二次創業提供了組織保證。

建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化薪酬社會化獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。公司名德才兼備的人員被聘爲中層幹部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

狠抓制度改革創新，初步建立制度管理網絡。機構調整薪酬改革後，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配製度。

加強會計覈算，提高財務管理水平，加強了企業財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人對所屬多經企業逐個摸底，認真清查各項資產負債，理清了產權關係，進行了規範管理，並着重對原有獨立覈算的多經企業帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的控制壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴

格內部手續，防止跑冒滴漏，。

狠抓安全生產，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重於泰山”“安全第一，預防爲主”的思想意識，爲企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種特殊工種的安全管理，並多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。在黨

的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。作爲電信經營實體和綜合後勤保障部門，一年來，我能夠服從服務於焦作電信發展的總體目標，在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下，以機制創新爲突破口，深化三項制度改革，不斷規範經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場負重前進，將業務發展到聯通公司移動公司洛陽濟源等外部通信運營商。爲開拓建築市場，我積極想辦法，爲建安處先後承攬了移動公司生產樓住宅樓等土建工程，城網改造工程，從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作爲我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建築安裝工程行業，突出一個“強”字，充分發揮企業自身優勢，在服務好主業的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓人防工程以及李萬工地建設多項安裝裝飾通信管道工程，實現總產值多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西於村號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產值萬元。二是傳統業務穩步增長，滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個"實"字。今年，我從提高物業管理的檔次，把這項工作做爲一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規範細化每一個工作步驟，強化監督和考覈，使物業工作標準化規範化，爲主業創造優美舒適滿意的環境。物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省市公司領導的好評。工程建設突出一個"優"字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督檢查和考覈力度，確保設計施工監理等工作優質高效按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫，創立品牌，爭創市場，增創效益。注重同主業相關部門的協調。年工程投資雖少，我們在滿足主業需求的基礎上，利用地緣優勢向外擴展，業務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預計收入在萬元。綜合商業公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業部協商，銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中，送貨上門，變被動銷售爲主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續增長。廣告信息業務圓滿交付了《—年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業務。監理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經濟效益爲中心，優質細緻，圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建杆路杆公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作，積極開展業務和工作。今年共完成餘項工程的材料供應工作，並且開拓外部電信運營商業務，已先後和焦作移動聯通，濮陽移動新鄉移動商丘聯通鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同，對外實現銷售額萬元。

四加強黨羣工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業黨建工作，使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業辦公條件職工生活福利得到改善提高，企業的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發揮黨組織的核心作用，保證企業各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議幹部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力戰鬥力不斷提高。二是強化企業思想政治工作，爲公司改革和發展創造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續深入學習鄧小平理論“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學十六大文獻，創更大業績”主題教育系列活動，通過豐富多彩形式多樣的活動，使廣大幹部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中，思考衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了"發展是硬道理"的信念，自覺認真查找差距和不足，並且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設"學習型企業"，抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境，需要企業不斷創新工作方法和管理手段，調整經營策略，尋找企業發展新的增長點。爲此，公司積極倡導建設"學習型企業"，並把中層幹部的培訓工作作爲一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層幹部進行了系統培訓，培訓重點放在學習企業管理經營決策的知識上，並且強調對團隊精神的培育。通過學習，使中層幹部對企業管理的核心作用有了新的理解，對市場觀念人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層幹部自身素質的不斷提高，爲企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。一年來，工會共青團組織積極參與企業的改革發展，並根據自身的特點和優勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策企業的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作思想宣傳文體娛樂維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。好範文版權所有

總之，一年來，我嚴於律己克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，效果上廣泛讓社會監督，帶領職工積極進行各項改革。由於計劃周密，思想政治工作做的到家，更由於我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩定，工作幹勁不減，表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷髮展建設爲己任，以依託主業服務主業面向市場開拓市場爲經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績，爲電信主業提供了優質高效的服務。並在自我發展自我完善拓展經營空間上，邁出了可喜的一步。年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上行動上做好艱苦創業的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績！

第五篇：電信個人述職報告

三年來,在市分公司黨委的正確領導下，本人認真學習、努力實現“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神，按照局黨委確定的“發展爲主題、管理爲重點、改革促發展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，紮紮實實的開展求真務實科學管理工作，注重效益，兢兢業業地謀求市場持續健康的發展之路，克服種種艱難，苦幹實幹，在2014年完成業務收入5110萬元，超產200萬元；2014年完成業務收入5132萬元，保持了良好的增長勢頭；～年截止十一月底，已完成業務收入5268萬元，新增固定電話10090戶，小靈通6372戶，寬帶2453戶，到十二月底預計可～完成全年各項計劃任務，繼續保持增長勢頭。現在根據安排，我向大家述職，請審議。

一、勤學思維，與時俱進

理論是行動的先導，對於我們共產黨人，特別是擔負一定領導職務的黨員幹部是十分重要的，因爲理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，指導工作實踐。

一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按局的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風廉政教育學習宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學習、收看“～”的現場直播、局黨委組織對全體機關人是進行的“ａ管理模式”學習等，甚至還利用每月的經營分析例會的間隙，採取播放錄像的方式同全局幹部一起學習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養出了一種良好的學習氛圍。

二是堅持理論聯繫實際，用理論來指導解決實踐工作。學習目的再於應用，三年來，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。如在今年上半年，我通過對分（支）局工作的調查研究發現，在進行三項體制改革後，大部分（支）局負責人對工作很盡心盡責，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可幹，形成一種“分局局長忙得團團轉，其他人人員無事幹”的怪現象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應該創新工作思路，簡政放權，把幾個重點的鄉鎮單獨劃出成立片區，設經理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考覈。這樣既爲分局又減了壓力，又向片區加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。

三是注重理論與實踐的轉化，努力培養和提高創新思維能力。三年來，我注重把理論轉化爲自己的科學思維方法，轉化爲對實際工作的正確把握，轉化爲指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性？是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創新了績效管理辦法，按時間、按進度，直接考覈到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進個人，獲得了極大成效。在規劃～年的工作思路時，也創新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農村電話發展座談會，變我們的企業行爲爲政府行爲，社會行爲，效果顯著。這一經驗也在市公司得到大力推廣。

二、勤政思進，圖謀發展

三年來，我始終抓裝發展爲第一要務”這個龍頭，堅持以效益中心，以市場爲導向的工作思路，在今年又以四個營銷服務主渠道爲支撐，有力地促進了各項工作的全面發展。

一是抓重點。圍繞發展這個重點，以效益爲中心，實行經濟發展責任制，以市場場爲導向，建立了市場信息快速反饋機制，重點突出地狠抓拳頭業務的發展，業務收入及各項重點業務的發展均～完成目標任務，達到了預期目標。

二是抓亮點。爲打造一個學習型的企業這個亮點，局黨委在企業興起了學習之風，求真務實之風。三年來，我始終堅持了兩個文明建設一起抓、努力造就一批優秀的業務管理和專業技術人才的思想開展工作。在去年三項制度改革後有許多同志走上了管理崗位，爲幫他們提高動手動腦的能力，利用會後及節假日組織他們進行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學習，他們的素質得到了明顯提高。在元旦即將來臨之際，又送給他們兩本書，以激發他們的工作熱情，進一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。

三是抓難點。三年來，內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。內退員工在退養之後心態極易失衡，去年9月份市公司出現了集體上訪事件，局黨委在得知這一消息後，分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務會以及各種座談會，我主動承包了幾個重點內退員工的思想工作，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態。三年來，在各種福利物資發放，小到一瓶風油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期，我們及時、主動爲他們發放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業還是他們的家，從而使其處處、事事皆爲企業作想，達到了我們難點不再難的目的。

三、勤儉思德，廉潔自律

三年以來，我按照市公司黨委的要求及局黨委關於實行黨風廉政建設責任制的有關規定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對幹部、員工做到了管注管嚴、管好，本局在廉政建設上沒有發生違紀建規問題。

一是堅持在思想上自重。本人能認真學習“三個代表”的重要思想和關於黨風廉政建設責任制的有關規定，加深了對黨風廉政建設與鞏固黨的領導地位這一重大意義的認識，進一步明確了作爲一名黨員領導幹部反腐倡廉的責任，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到了不