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測量班班長述職述廉報告

第一篇:測量班班長述職述廉報告

測量班班長述職述廉報告

測量班班長述職述廉報告

(測量班班長:王磊)

本人承蒙項目領導厚愛,2014年度擔任了**繞城高速項目部測量班長,主要負責項目部的測量工作。一年來,在項目領導的關心、培養和同志們幫助、支持下,在各方面都取得了較好成績。現將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向公司領導彙報如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔,積極向上,任何時期都同黨組織保持高度一致。本人在思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論爲指針,能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策,以經濟建設爲中心,堅持四項基本原則,堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產階級政治立場。能正確地運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀的立場、觀點、方法,在任何時候,任何條件下,始終堅持全心全意爲人民服務的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,思想上相信羣衆,感情上貼近羣衆,工作中依靠羣衆。能牢固地樹立共產主義的遠**想,並以此作爲自己的精神支柱,從而樹立起正確的無產階級世界觀、人生觀和價值觀。

二、工作情況

在工作中我能夠嚴格按設計要求將公路線路、構造物的位置及高程正確地定到地面上。爲防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准,接着開始做具體分項工程的施工放樣工作。在工作中我能夠做到嚴格要求自己。不在測量成果計算、資料彙總、圖紙繪製、統計、收尺等工作中弄虛作假。

三、廉潔自律情況

一年來,無論在工作中還是在生活中,我始終保持謙虛謹慎,戒驕戒躁和艱苦樸素的作風始終做到自重、自省、自警、自勵。在工作和生活上我始終嚴格要求自己認真做到不利用公款相互宴請揮霍浪費,不開虛假髮票用公款報銷應由個人支付的費用;從不挪用公款和從事營利活動;從不介紹和使用親屬、關係、利益勞務隊;從不個人自購設備在本項目出租。做到不超計價、超付款;不採購或租賃高於市場價的物資設備;從不接受色情服務、參與高消費娛樂;從不在物資設備採購租賃、勞務隊使用收受回扣;從不亂簽字、亂擔保不按公司規定簽訂經濟合同;從不授意、指使財會人員做假賬或設立賬外賬;能夠把企業資產放在第一位不失職、瀆職。

思想上堅定信念。測量工作是與施工隊伍打交道的工作。只有堅定信念,防微杜漸,才能做到廉潔自律。一年中,我認真進行學習,從思想上築起一道"反腐倡廉"的防線,以身作則做好示範,不搞特殊。一年來的工作黨風廉政工作,我覺得自己能夠認真按照公司的紀委的要求能夠認真執行黨的紀律,能夠與同事團結共事,我們的工作也得到了領導們的認可。

回顧一年來的思想和工作情況,還存在一些差距和不足,主要是理論學習有所欠缺,理論和實踐結合還不夠,對這些問題,將認真採取措施加以改進。今後,我將繼續樹立爭先創優的意識開拓創新,勇於進取,努力工作。

述職述廉人:

二〇一四年十月二十四日

第二篇:測量述職述廉報告

個人述職述廉報告

述職人:籍春雷 崗位:測量隊長

各位領導,各位同事: 各位領導,各位同事:按照黨委要求,就本人 2014 年度工作和廉潔自律情況向領導和同志們述職,請大家批評指正。

2014 年,在項目部領導和各科室領導的關心和指導下,我認真學習項目的方針政策,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質爲重點,以強化管理爲手段,抓好項目測量管理工作,支持項目部抓好施工工作,加強自身的道德品質修養,使測量隊職工的思想政治素質和業務素質不斷提高,使項目部測量管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務,截止 2014 年底,全年未出現測量事故。

一、努力做好本職工作

1、組織完成的項目

社會市場項目 經過近一年的艱苦施工, 目前已經組織完成

k25+876~k35+771全線94頂路基測量施工工作,而且完成80%的路基96頂測量施工工作, 完成5座橋的測量施工工作,其他橋樑都在進行中,附屬工程(排水工程、防護工程)也有所完成。

2、努力做好職工培訓和隊伍建設工作

測量服務工作任務重、 時間緊, 而我們的測量隊伍恰恰又不強大,而且加上臨時工的撤出,測量工作難度加大。因此業餘時間我們加大學習力度,儘量提高自己的知識水平。並在分管領導指導下,完善制訂了工資分配辦法、 工效考覈辦法、崗位職責等。

二、德、能、勤、績、廉等方面

1、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

自覺做到勤學多想,努力增強社會觀念,提高思想政治素質, 牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作面前,顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,始終以一個非黨員但以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績 觀和牢固的羣衆觀,爲測量工作的完成盡職盡責。

2、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠 比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高, 保證了本崗位各項工作的正常運行。始終把提高野外職工滿意度、領導滿意度、業主滿意度、施工隊滿意度,作爲檢驗工作的標準。爲實現這個目標,對每項工作的每個環節、工作內容、工作職責進行了全面梳理,進一步 完善各項安全質量規章制度、完善管理體制 ,完善激勵機制,調動職工生產積極性,做好文明工地建設工作。

3、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務施工隊,保證工作的正常開展,上班沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

4、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

無論在野外還是項目部工作,都本着對工作高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。2014年後多次評選優選員工稱號。

5、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,從思想上、政治上時刻與公司和項目部組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、 嚴要求,以身作則,時刻保持清醒的頭腦,加強修養,把廉潔變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

三、工作中存在的不足

1、系統思考能力較弱,對很多事件的考慮面較狹窄,而且往往是走一步看一步,有時工作開展比較被動。

2、工作悟性較差,對組織和領導的指示停留在表面掌握,狹隘地理解指示精神或沒有向深層次發掘本質,這樣所做工作也就無法達到指示標準,在反覆之中浪費時間,工作效率也隨之降低。

四、今後工作的重點

2014 年應在項目領導的指導下,多加強施工隊、業主、等關係,爭 取在項目施工任務上有所突破。

以上是本人 2014 年度的述職,請組織和領導審覈指正。

述職人:籍春雷

2014年12月22日

第三篇:部隊班長的述職述廉報告

尊敬的考覈組領導、同志們:

一年來,在上級黨委的正確領導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發展,自身素質和綜合能力也明顯提高。現作述職報告如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴於律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設。

班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰鬥力的思想。以大局爲重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在**集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力,靠原則把關定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關係,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最後,嚴格堅持黨委中心組學習和站裏的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃並撰寫心得體會,使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了xx工作。

作爲主官我深知xx工作的重要性,能帶着問題經常深入xx現場調研,根據發現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在xx施工,xx人員增多,xx任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“xx”的落實,進一步加強了xx力度,成功地查獲和堵截了xxx人員。還能定期主持召開業務會,就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調,對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業務資料等進行了規範整理,健全完善各類xx考覈檔案,及時制定了業務培訓計劃,先後舉辦了業務、微機等培訓班,並將培訓和xx考試、xx及幹部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作爲xx代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了xxx中的一些具體問題,保證以業務工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極採取有效措施,促進了xx活動紮實有效地開展,警政警民關係也不斷密切。首先是按照xx活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規範。同時,把xx建設作爲業務工作的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等爲內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市裏提出合理化建議,其中有些還被採納。

(三)積極推進部隊正規化建設。

帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發展。爲此我以落實兩個正規化管理規定爲突破口,狠抓部隊正規化建設。

一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考覈爲契機,在去年基礎上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規範了“四個秩序”,對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規範,加強了對單身幹部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報,加大了落實力度,

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發現問題及時處理,決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節,我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手,狠抓點滴養成,充分發揮各級領導和骨幹的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研,對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作爲一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,並率先垂範,做好表率。將以前每週出三次早操改爲每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與幹部量化管理等有機地結合起來,充分調動了大家自覺參與的積極性。

(四)努力提高綜合服務保障能力。

由於站裏經費緊張,爲此我和黨委一班人經過認真分析研究,提出了過“緊日子”思想,並從自身做起,厲行節約。我帶頭堅持黨委集體理財,加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時,本着精打細算原則,有效地控制經費支出。進一步完善並很好地堅持了“集體採購制度”,從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節約,艱苦奮鬥。就是靠這種精神,在較短時間內不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現了收支平衡,略有節餘的目標,並集中財力辦大事、辦實事,綜合服務保障能力明顯提高。

認真落實“以人爲本”和“從優待警”的思想。在上級部門的關心和幫助下,建成了溫室大棚和淨化水設備,中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史,喝上了甘甜可口的淨化水。對全站官兵進行體檢,建立健全官兵醫療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室,自己組裝微機用於業務培訓並聯入機關局域網,爲業務培訓提供了保障。

(五)不斷加強自身建設。

作爲黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質及能力的高低等對部隊建設影響極大。爲此,我不斷加強自身建設,努力提高綜合素質。一年來,認真學習了“三個代表”重要思想和十七大、“二十公”會議精神,刻苦鑽研各方面的書籍等資料,豐富了業務知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的幹部培訓班。我牢記組織的信任,不負厚望,在不到兩個月的時間裏,努力學習各科文化知識,撰寫了5份調研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質得到了進一步提高。

我十分注意提高指導部隊全面建設的能力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什麼、解決什麼問題,力求心中有數。把抓大事和抓實際工作有機地結合起來,找準工作的切入點和着力點,統籌兼顧,合理規劃。根據我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機地提出部隊建設工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認真研究,在吃透上級精神的同時,結合我站實際情況,提出今年的奮鬥目標,今年,我們成功召開了建站以來的次黨員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛徵求意見,對今後五年的工作進行了科學規劃。

在工作上我一絲不苟,嚴於律已,做事兢兢業業,但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起牀,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務實的工作作風,反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優良的品德影響大家,帶領大家幹工作謀事業。我堅持經常往下面跑,多聽基層的聲音,瞭解基層的困難並想方設法加以解決。在生活上我作風樸實,厲行節約,不貪圖享受,不講究排場,並要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風和生活作風繼續向好的方向發展。

三、存在不足

成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結果,也是全體官兵團結一心,共同努力的結果。當然由於各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在着差距。主要表現在:

一是工作還不夠紮實,浮在面上的多,對一些深層次問題認識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細,致使有些工作在機關喊得出,在基層抓的不夠緊,流於形式;

二是整天忙於事務性工作多,真正靜下心來抓理論學習少,雖然能積極參加黨委中心組學習和站裏組織的政治學習,但在擠時間自學上還做的還不夠。今後在這方面要不斷克服自我,戰勝自我,不斷給自己加油充電;

三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今後在這方面要加以克服。

第四篇:工段班班長述職報告

工段班班長述職報告

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午好!

我叫xx,現擔任制灰一工段甲班班長。

下面將我2014年上半年甲班生產及設備運行情況做一簡單概況:

我班上半年生產白灰xx噸,平均本班每天生產白灰xx噸。其中合格品佔xx%,不合格品佔xx%,設備運行率是xx%,其中內部原因停窯佔2%,外部原因停窯佔5%。由於設備運行時間較長布袋損壞嚴重,於今年5月底已將所有布袋更換完畢。

下面我將下半年生產目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法:

一、 生產目標

上半年的生產未能完成公司下達的各項指標任務,主要原因在於工藝方面不能精益求精,石灰成產是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較複雜的熱分解反映過程,由於窯型不同,原料質量和成分有別,燃氣種類和熱值也各不相同,所以在燃燒中會出現各種各樣的問題,主要原因在於供風不合理,燃氣和天然氣的熱值配比不同,導致窯內局部結瘤、窯壁掛料。結瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良,使白灰生燒增大的主要原因,所以下半年的成產目標中一定要完成公司下達的各項指標任務,保質保量並且超標。

二、 存在的問題

1、由於窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉嚴重現象,導致部分周邊燒嘴不能合理的運用。

2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞,燒嘴更換頻繁,造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。

3、燃燒樑內膽堵灰嚴重,致使生燒增大。

三、 合理化建議

1、由於部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用,希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。

2、電器廢舊品也過多,希望公司以後多舉行一些技能比武大賽,把一些廢舊品讓電工合理的維修,作爲技能比武大賽的主要比試方法。

四、 今後打算

在今後的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求創新,在煅燒的過程中不斷學習新技術摸索新工藝,做好節能降耗工作,爲公司的經濟運行做出新的貢獻。

制灰一工段

第五篇:電工班班長述職報告

電工班班長述職報告

尊敬的唐經理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。藉此述職的機會首先感謝唐經理及兄弟班組對我班組的關心與大力支持。2014年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨着新年的鐘聲2014年已悄然而過。回顧這一年的工作我感慨頗多,在這裏向領導及各位同仁對我2014年的工作做個簡短的彙報。

作爲電工班班長我深感責任的重大,因爲電工班的工作直接關乎到酒店的經營,大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎?還會有客人來嗎?爲了很好的爲酒店經營保駕護航,我及班組成員在2014年裏做了以下工作。

一、帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人,通過不斷的學習,我們班現在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。)

二、在日常維護與計劃檢修方面。2014年在班組長期缺編的情況下,我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區域設備設施的日常維修與計劃維護保養工作,使酒店的電氣設備設施時刻在良好的工作狀態,並且做好了領導下達的各項臨時工作,如及時參加複合型人才與給兄弟班組幫忙。

三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每週五我組織班組成員對本週進行工作總結,並對酒店主要電氣設備設施進行培訓,取得了預期效果。通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

四、修舊利廢、節能降耗方面。1修舊利廢方面,大家也都知道酒店運行已經三個年頭,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加溼器。2、節能降耗方面,我主動與各運營部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比09年同期均有不同程度的下降。

五、在團隊建設方面。舉兩個小事例:1、去年10月份的一個週六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,爲了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水,並且三四個人自動自發的去清理污水井到第二天早上近9點鐘,清理出廚餘垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外聖誕佈置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務後,室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風,連保安部的人員穿着大棉襖、戴着棉帽子、穿着大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰鬥力的團隊。

六、不足之處。對部分設備還不是太瞭解,沒有做到真正意義的對設備瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因爲變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峯期出現跳閘的現象。

七、2014年工作展望。1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,並做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。2、繼續發揚五葉飯店綠色理念,配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,並去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

最後,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,爲酒店的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作?