以奮鬥者爲本讀後感精品多篇

以奮鬥者爲本讀後感 篇一

讀了張總寫的《以奮鬥者爲本》後，我感受頗多，作爲易流新員工的一員。我想我的路還有很長很遠，但要想爲公司創造更大的利潤，爲我個人職場生活添彩，就務必努力再努力，奮鬥再奮鬥。

作爲新員工的我們都很年輕，有必須的衝勁，由於工作經驗不是太多，工作思路也比較單一，在工作中會常走彎路，有時也會因爲一點小困難或有些小的不適應，而困惑。其實這在我看來再正常但是，說明我們已經在前進的路上了，而這些小困難也就成爲我們在奮鬥路上的小插曲了。我想易流的"奮鬥者"就應是那種有工作激情，並不斷理解挑戰，透過不斷地挑戰去重新打造自己，進而繼續向前趕，讓自己逐漸強大起來。

易流的"奮鬥者"首先就應是對易流事業的絕對認同與忠誠，並踐行易流的七條價值觀；易流事業的"奮鬥者"務必對工作充滿激情，並對於易流的發展富有職責感、使命感；易流事業的"奮鬥者"就應將本職崗位價值最大化，並堅持以"結果爲導向"的行事風格；易流事業的"奮鬥者"就應時刻具備危機意識，並在工作中持續改善；易流事業的"奮鬥者"就應具有鑽研、學習、不斷創新的精神。這是張總對易流"奮鬥者"的要求，這五條要求即全面又精闢，話不多但要做到卻不容易，這就要求我們每個易流人要有職責感、有使命感，以主人公的心態爲公司的利益着想，同時還要有"危機意識"。

用心用智慧，給力給機會。我想我們每個人對"奮鬥者"的理解，可能會有一些小不同吧，但是有了張總給我們提出的方向性要求，相信在我們每個人的心中都會有一個風向標，它指使着我們在奮鬥的路上向前邁進。易流給予每個人的機會都是平等的，只要你肯奮鬥肯挑戰，相信定會有更寬廣的舞臺去等着你。

最後，我們務必將"以客戶爲中心、以奮鬥者爲本、堅持"轉變、創新、服務"的經營理念，全面提升公司整體競爭力！"的經營方針做爲我們奮鬥前進的指導思想。以公司的長遠發展爲目標，而團結奮鬥！

以奮鬥者爲本讀後感 篇二

透過《以奮鬥者爲本》一書的學習，華爲的企業管理理念對我啓發很大。

華爲公司的目標就是：爲客戶服務。爲客戶服務，就要爲客戶創造價值，只有客戶成功，纔有華爲的成功。

我們和康源的宗旨，也是滿足客戶需求。那我們就奔着這個目標去努力工作，始終想着客戶、服務於客戶，讓我們的客戶利益最大化，客戶成功了我們才能贏得利益。企業要發展就務必創造價值。創造價值的前提是客戶的價值最大化，只有把好的質量、好的服務、最低的價格讓給客戶，客戶利益大了，你的產品熱銷了，公司才能創造價值。要有好的質量、好的服務、最低的價格就務必要我們付出艱辛的勞動。

員工的價值就應在實幹中得以體現，在爲公司創造價值的過程中得以實現。要盡心做事，用心開動腦筋、想方設法去工作，創造性的勞動。

管理能產生核心競爭力。集團要發展，務必全力打造企業核心競爭力。技術創新、產品創新、模式創新，管理更要有所創新。整天無所事事，看不出一點門道、發現不了一點問題，即使跑斷腿也是徒勞的。

爲客戶創造價值纔是奮鬥，把煤炭洗的白白的對客戶不產生價值，不叫奮鬥！

盡力≠盡心盡心做事更重要。

一個人能幹的活，就不要用兩個或更多。

減員合崗，減少成本，增創價值。

能用機器的崗位，適當換機器，提高效益，降低勞動強度，減少人員開支，也能增創價值。

鼓勵改革，創新工作流程，提高工作效率。

管理創效率、管理也能創價值。管理中早發現問題，將隱患及早處置，也是創造了價值。創造價值的途徑很多，唯有開動腦筋、挖掘資源。

在種鴨養殖上：育雛育成期——重在成活率、均勻度。

產蛋期考覈——產蛋率、死淘率、合格率、料蛋比。

6S檢查也不可忽視。試想在養殖場不進行6S檢查將會怎樣

場長有場長的考覈目標，總經理有總經理的考覈項目。老闆考覈總經理、總經理考覈到場長、場長考覈到員工。層層制定出各級的考覈方案、獎懲措施，到時達標兌現、公正公開、多勞多得。爲了實現自身的價值都自覺拼命加苦幹。

《以奮鬥者爲本》讀後感 篇三

在認真的閱讀了張總關於“以奮鬥者爲本”的文章之後，我又忍不住反覆的讀了幾遍，並對 “奮鬥者”思想的定義及其實現和意義進行了思考，對於什麼是“奮鬥者”、什麼是“以奮鬥者爲本”以及如何讓自己成爲奮鬥者並實現自己作爲奮鬥者的價值有了一定程度的認識，在此進行了一些學習心得的總結。

什麼是奮鬥者？

首先，我們都會問：什麼是“奮鬥者”？這個問題張總在文章的最開始部分就給出了答案：

“奮鬥者”是能夠爲整個社會向前發展做出一定貢獻的，同樣，也一定會爲自己所從事的領域、行業做出突出性貢獻並受到社會所尊敬的人；“奮鬥者”是能夠爲他所服務的企業、客戶創造實實在在的價值； “奮鬥者”也是通過自己的努力與付出，提升個人的綜合能力，並能夠實現個人成就，獲得社會的尊敬，獲得豐厚回報的。

人，作爲一個社會個體，在一定的社會環境下成長和生活，享受社會環境的滋養和輔助。同樣的，社會的發展也需要我們個人的奉獻，在成不一個奮鬥者的前提。沒有奉獻，就不能創造價值；沒有奉獻，人生就不會有意義；沒有奉獻，社會就不會有進步，也就不會有個人的進步。所以，沒有奉獻，就談不上“奮鬥者”。 所以，我個人理解的所謂的“奮鬥者”就是奉獻社會、創造價值並實現價值獲得回報。讓自己成爲所服務的公司、客戶和社會的奮鬥者，爲公司做出上定的貢獻。

如何成爲奮鬥者？

明確了什麼是“奮鬥者”之後，我們會想要成爲易流的一個“奮鬥者”，然而，如何成爲“奮鬥者”呢？是隻是做好自己的工作就可以麼？還是隻是努力工作就可以呢？

對於這個問題，張總也給出了很明確的答案，有五點要求：

第一，易流的“奮鬥者”首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠，並踐行易流的七條價值觀；

第二，易流事業的“奮鬥者”必須對工作充滿激情，並對於易流的發展富有責任感、使命感；

第三，將本職崗位價值最大化，並堅持以“結果爲導向”的行事風格；

第四，易流事業的“奮鬥者”應該時刻具備危機意識，並在工作中持續改進；

第五，易流事業的“奮鬥者”應該具有鑽研、學習、不斷創新的精神。我個人非常認同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學習來提升自己對工作和爲人處事上的一些觀點吧。

對於這幾點要求，並不是獨立的，其本身就是緊密聯繫，相輔相成的。其實對從事的工作的認同和熱愛的前提就是，“選我所愛，愛我所選”。只有熱愛自己的工作，纔會對工作充滿激情，纔會有強烈的責任感，纔會在工作中創造出最大的價值。而要實現價值的最大化，除了需要激情和責任感以外，還需要堅持以“結果爲導向”的行事風格。

海燕經常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結果，就像我們在服務的過程中是要做到細心，但我們更要明白是，是否保質保量的處理好事情，如果過程再完美結果沒有完成或者說結果不是我們想要的，那也是無功於世，只有目標明確，纔會有更大的動力。像我們服務行業，個人素質和態度也是奮鬥者的必備因素之一，掌握我們整個公司的服務動態方針和平臺的操作使用，並時刻保持危機感，提高危機意識，在提高自身的修養和素質。

就像張總說的不是我們的服務有多好，而是競爭對手太落後，如果我們不前進對手必會追上，我們需要不斷的學習和吸收他人的長處，改正自身的缺點，做到揚長避短。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大，有時還不能冷靜處理事情，調整心態問題也不止說過一次，但這些都是還要學習和改進的地方。

如何實現“奮鬥者”的價值？

我在思考，要怎麼實現“奮鬥者”的價值呢？我該如何成爲一個奮鬥者？

作爲易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應該是熱愛易流的，要以易流的發展作爲我最終極目標，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的。上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標，在目標明確的情況下，易流也爲我們的工作和發展提供了一個很好的平臺，在物質上，易流一定會給予“奮鬥者”豐厚的物質回報；在精神上，易流會倡導建立“以奮鬥者爲本”的理念。

在易流我個人是深有體會，我在這是因爲相信而看見，因爲看見而感動，也是爲感動和感激而留下成爲易流事業的一位“奮鬥者”，公司是我們的一個大家庭，他給我們營造出一個尊重、信任、理解的文化氛圍；讓每一位“奮鬥者”都富有激情、富有責任感、富有使命感的去進行創造和創新；也給“奮鬥者”們公平感、成就感、認同感和發展的空間。在這樣的條件下，我們應持着公司的服務方針以“客戶爲中心、以奮鬥者爲本、堅持”轉變、創新、服務“”的經營理念，以“全面提升公司整體競爭力”的經營方針爲指導思想，奮鬥，奮鬥，再奮鬥。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作爲一名客服人員的我們，也能成爲一名爲公司爲社會做出貢獻的“奮鬥者”，不斷地爲公司爲社會做出更大的貢獻。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創造出更好的明天，一起奮鬥吧。

以奮鬥者爲本讀後感 篇四

什麼是奮鬥者？

首先，我們都會問：什麼是“奮鬥者”？這個問題張總在文章的最開始部分就給出了答案：

“奮鬥者”是能夠爲整個社會向前發展做出一定貢獻的，同樣，也一定會爲自己所從事的領域、行業做出突出性貢獻並受到社會所尊敬的人；“奮鬥者”是能夠爲他所服務的企業、客戶創造實實在在的價值； “奮鬥者”也是通過自己的努力與付出，提升個人的綜合能力，並能夠實現個人成就，獲得社會的尊敬，獲得豐厚回報的。

人，作爲一個社會個體，在一定的社會環境下成長和生活，享受社會環境的滋養和輔助。同樣的，社會的發展也需要我們個人的。奉獻，在成不一個奮鬥者的前提。沒有奉獻，就不能創造價值；沒有奉獻，人生就不會有意義；沒有奉獻，社會就不會有進步，也就不會有個人的進步。所以，沒有奉獻，就談不上“奮鬥者”。 所以，我個人理解的所謂的“奮鬥者”就是奉獻社會、創造價值並實現價值獲得回報。讓自己成爲所服務的公司、客戶和社會的奮鬥者，爲公司做出上定的貢獻。

如何成爲奮鬥者？

明確了什麼是“奮鬥者”之後，我們會想要成爲易流的一個“奮鬥者”，然而，如何成爲“奮鬥者”呢？是隻是做好自己的工作就可以麼？還是隻是努力工作就可以呢？

對於這個問題，張總也給出了很明確的'答案，有五點要求：

第一，易流的“奮鬥者”首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠，並踐行易流的七條價值觀；第二，易流事業的“奮鬥者”必須對工作充滿激情，並對於易流的發展富有責任感、使命感；第三，將本職崗位價值最大化，並堅持以“結果爲導向”的行事風格。第四，易流事業的“奮鬥者”應該時刻具備危機意識，並在工作中持續改進；第五，易流事業的“奮鬥者”應該具有鑽研、學習、不斷創新的精神。我個人非常認同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學習來提升自己對工作和爲人處事上的一些觀點吧。

對於這幾點要求，並不是獨立的，其本身就是緊密聯繫，相輔相成的。

其實對從事的工作的認同和熱愛的前提就是，“選我所愛，愛我所選”。只有熱愛自己的工作，纔會對工作充滿激情，纔會有強烈的責任感，纔會在工作中創造出最大的價值。而要實現價值的最大化，除了需要激情和責任感以外，還需要堅持以“結果爲導向”的行事風格。海燕經常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結果，就像我們在服務的過程中是要做到細心，但我們更要明白是，是否保質保量的處理好事情，如果過程再完美結果沒有完成或者說結果不是我們想要的，那也是無功於世，只有目標明確，纔會有更大的動力。像我們服務行業，個人素質和態度也是奮鬥者的必備因素之一，掌握我們整個公司的服務動態方針和平臺的操作使用，並時刻保持危機感，提高危機意識，在提高自身的修養和素質。就像張總說的不是我們的服務有多好，而是競爭對手太落後，如果我們不前進對手必會追上，我們需要不斷的學習和吸收他人的長處，改正自身的缺點，做到揚長避短。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大，有時還不能冷靜處理事情，調整心態問題也不止說過一次，但這些都是還要學習和改進的地方。

我在思考，要怎麼實現“奮鬥者”的價值呢？我該如何成爲一個奮鬥者？

作爲易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應該是熱愛易流的，要以易流的發展作爲我最終極目標，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標，在目標明確的情況下，易流也爲我們的工作和發展提供了一個很好的平臺，在物質上，易流一定會給予“奮鬥者”豐厚的物質回報；在精神上，易流會倡導建立“以奮鬥者爲本”的理念。在易流我個人是深有體會，我在這是因爲相信而看見，因爲看見而感動，也是爲感動和感激而留下成爲易流事業的一位“奮鬥者”，公司是我們的一個大家庭，他給我們營造出一個尊重、信任、理解的文化氛圍；讓每一位“奮鬥者”都富有激情、富有責任感、富有使命感的去進行創造和創新；也給“奮鬥者”們公平感、成就感、認同感和發展的空間。在這樣的條件下，我們應持着公司的服務方針以“客戶爲中心、以奮鬥者爲本、堅持”轉變、創新、服務“”的經營理念，以“全面提升公司整體競爭力”的經營方針爲指導思想，奮鬥，奮鬥，再奮鬥。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作爲一名客服人員的我們，也能成爲一名爲公司爲社會做出貢獻的“奮鬥者”，不斷地爲公司爲社會做出更大的貢獻。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創造出更好的明天，一起奮鬥吧。

作爲員工，我們應該多自我提高，多涉獵各方面知識，感謝公司提供工作平臺，努力把握機會，儘自己最大努力爲公司獻出綿薄之力，讓我們爲將來的世界級物流服務公司奮鬥吧，與易流共進退共奮鬥，誠祝公司穩步向前！

以奮鬥者爲本讀後感 篇五

以奮鬥者爲本讀後感3篇

以奮鬥者爲本讀後感

（一）讀了張總寫的《以奮鬥者爲本》後，我感受頗多，作爲易流新員工的一員。我想我的路還有很長很遠，但要想爲公司創造更大的利潤，爲我個人職場生活添彩，就必須努力再努力，奮鬥再奮鬥。

作爲新員工的我們都很年輕，有一定的衝勁，由於工作經驗不是太多，工作思路也比較單一，在工作中會常走彎路，有時也會因爲一點小困難或有些小的不適應，而困惑。其實這在我看來再正常不過，說明我們已經在前進的路上了，而這些小困難也就成爲我們在奮鬥路上的小插曲了。我想易流的'奮鬥者'應該是那種有工作激情，並不斷接受挑戰，通過不斷地挑戰去重新打造自己，進而繼續向前趕，讓自己逐漸強大起來。

易流的'奮鬥者'首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠，並踐行易流的七條價值觀；易流事業的'奮鬥者'必須對工作充滿激情，並對於易流的發展富有責任感、使命感；易流事業的'奮鬥者'應該將本職崗位價值最大化，並堅持以'結果爲導向'的行事風格；易流事業的'奮鬥者'應該時刻具備危機意識，並在工作中持續改進；易流事業的'奮鬥者'應該具有鑽研、學習、不斷創新的精神。這是張總對易流'奮鬥者'的要求，這五條要求即全面又精闢，話不多但要做到卻不容易，這就要求我們每個易流人要有責任感、有使命感，以主人公的心態爲公司的利益着想，同時還要有'危機意識'。用心用智慧，給力給機會。我想我們每個人對'奮鬥者'的理解，可能會有一些小不同吧，但是有了張總給我們提出的方向性要求，相信在我們每個人的心中都會有一個風向標，它指使着我們在奮鬥的路上向前邁進。易流給予每個人的機會都是平等的，只要你肯奮鬥肯挑戰，相信定會有更寬廣的舞臺去等着你。

最後，我們必須將'以客戶爲中心、以奮鬥者爲本、堅持'轉變、創新、服務'的經營理念，全面提升公司整體競爭力！'的經營方針做爲我們奮鬥前進的指導思想。以公司的長遠發展爲目標，而團結奮鬥！

以奮鬥者爲本讀後感

（二）作爲易流一名員工，拜讀了張總這篇文章感受頗深，這篇文章每字每句都表達了張總對公司每位員工殷切的期許，非常感謝張總提供這樣一個交流機會。

首先對於'最關鍵的因素是員工'這句話我想談一下我的感受。【以奮鬥者爲本讀後感3篇】以奮鬥者爲本讀後感3篇。員工是工作在第一線的人，我們纔是真真切切面對客戶第一人，員工個人素質代表公司整體水平，可以毫不誇張的說，員工工作狀態直接影響公司經營狀況，所以我們作爲面對客戶第一人應該把自己最好的狀態、激情統統拿出來，讓客戶真切感受到這家公司是有活力的，是可以合作的，儘自己最大努力讓客戶體會到我們在爲他的公司負責。我們敏銳的觀察力纔可以爲公司提供及時的信息讓領導層做出決策。然後對於張總闡述的'奮鬥者'三層含義很是贊同。一個人必須先對自己負責，自己清楚需要什麼纔會有追求，纔會努力拼搏。當自己對生活充滿了希望，纔會把這樣精神頭帶到工作當中。這個時候我們又該靜下來想想，我，可以爲公司帶來什麼。爲公司着想前提我覺得是對公司的熱愛，有感恩的心，是這個公司給了我平臺讓我可以發揮自己的能力，'能力越大責任越大'，你有這個能力就應當肩負起使命，應該慶幸把握這個機會，不是每個人都有機會去體現自我價值的。

接着是對'第一：易流的'奮鬥者'首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠'，這句話談下感受。整個社會大踏步的發展讓我們這些求職者有了更多的選擇，最頑固思想還是去國企有保障，總覺得那樣是隻賺不賠的買賣，覺得民營企業不是穩定工作，但我想，不論在哪，只要能堅持下來並認真努力的工作，不論什麼平凡工作崗位上都會體現出不平凡的你。我們必須把'公司爲家'概念記在腦子裏，融在血液裏，這樣感覺我們是和公司是一體的，我們纔會爲之去奮鬥。'皮之不存，毛將何在 ' ，一個企業，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應該把企業當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業如生命，與企業共命運。【以奮鬥者爲本讀後感3篇】識，在此進行了一些學習心得的總結。

什麼是奮鬥者？

首先，我們都會問：什麼是'奮鬥者'？這個問題張總在文章的最開始部分就給出了答案：

'奮鬥者'是能夠爲整個社會向前發展做出一定貢獻的，同樣，也一定會爲自己所從事的領域、行業做出突出性貢獻並受到社會所尊敬的人；'奮鬥者'是能夠爲他所服務的企業、客戶創造實實在在的價值； '奮鬥者'也是通過自己的努力與付出，提升個人的綜合能力，並能夠實現個人成就，獲得社會的尊敬，獲得豐厚回報的。

人，作爲一個社會個體，在一定的社會環境下成長和生活，享受社會環境的滋養和輔助。同樣的，社會的發展也需要我們個人的奉獻，在成不一個奮鬥者的前提。沒有奉獻，就不能創造價值；沒有奉獻，人生就不會有意義；沒有奉獻，社會就不會有進步，也就不會有個人的進步。所以，沒有奉獻，就談不上'奮鬥者'。所以，我個人理解的所謂的'奮鬥者'就是奉獻社會、創造價值並實現價值獲得回報。讓自己成爲所服務的公司、客戶和社會的奮鬥者，爲公司做出上定的貢獻。

如何成爲奮鬥者？

明確了什麼是'奮鬥者'之後，我們會想要成爲易流的一個'奮鬥者'，然而，如何成爲'奮鬥者'呢？是隻是做好自己的工作就可以麼？還是隻是努力工作就可以呢？

對於這個問題，張總也給出了很明確的答案，有五點要求：

第一，易流的'奮鬥者'首先應該是對易流事業的絕對認同與忠誠，並踐行易流的七條價值觀；第二，易流事業的'奮鬥者'必須對工作充滿激情，並對於易流的發展富有責任感、使命感；第三，將本職崗位價值最大化，並堅持以'結果爲導向'的行事風格。第四，易流事業的'奮鬥者'應該時刻具備危機意識，並在工作中持續改進；第五，易流事業的'奮鬥者'應該具有鑽研、學習、不斷創新的精神。我個人非常認同這幾個觀點，特別是我們部門最近也是一直再以學習來提升自己對工作和爲人處事上的一些觀點吧。

對於這幾點要求，並不是獨立的，其本身就是緊密聯繫，相輔相成的。其實對從事的工作的認同和熱愛的前提就是，'選我所愛，愛我所選'。只有熱愛自己的工作，纔會對工作充滿激情，纔會有強烈的責任感，纔會在工作中創造出最大的價值。而要實現價值的最大化，除了需要激情和責任感以外，還需要堅持以'結果爲導向'的行事風格。海燕經常和我們說的一句話，過程很重要，但是做事更注重的是結果，就像我們在服務的過程中是要做到細心，但我們更要明白是，是否保質保量的處理好事情，如果過程再完美結果沒有完成或者說結果不是我們想要的，那也是無功於世，只有目標明確，纔會有更大的動力。像我們服務行業，個人素質和態度也是奮鬥者的必備因素之一，掌握我們整個公司的服務動態方針和平臺的操作使用，並時刻保持危機感，提高危機意識，在提高自身的修養和素質。【以奮鬥者爲本讀後感3篇】讀後感。就像張總說的不是我們的服務有多好，而是競爭對手太落後，如果我們不前進對手必會追上，我們需要不斷的學習和吸收他人的長處，改正自身的缺點，做到揚長避短。比如我個人來說，情緒的波動還是比較大，有時還不能冷靜處理事情，調整心態問題也不止說過一次，但這些都是還要學習和改進的地方。

如何實現'奮鬥者'的價值？

我在思考，要怎麼實現'奮鬥者'的價值呢？我該如何成爲一個奮鬥者？

作爲易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應該是熱愛易流的，要以易流的發展作爲我最終極目標，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們在坐各位同仁共同的一個目標，在目標明確的情況下，易流也爲我們的工作和發展提供了一個很好的平臺，在物質上，易流一定會給予'奮鬥者'豐厚的物質回報；在精神上，易流會倡導建立'以奮鬥者爲本'的理念。在易流我個人是深有體會，我在這是因爲相信而看見，因爲看見而感動，也是爲感動和感激而留下成爲易流事業的一位'奮鬥者'，公司是我們的一個大家庭，他給我們營造出一個尊重、信任、理解的文化氛圍；讓每一位'奮鬥者'都富有激情、富有責任感、富有使命感的去進行創造和創新；也給'奮鬥者'們公平感、成就感、認同感和發展的空間。在這樣的條件下，我們應持着公司的服務方針以'客戶爲中心、以奮鬥者爲本、堅持'轉變、創新、服務''的經營理念，以'全面提升公司整體競爭力'的經營方針爲指導思想，奮鬥，奮鬥，再奮鬥。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作爲一名客服人員的我們，也能成爲一名爲公司爲社會做出貢獻的'奮鬥者'，不斷地爲公司爲社會做出更大的貢獻。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創造出更好的明天，一起奮鬥吧。

任正非以奮鬥者爲本讀後感 篇六

通過閱讀《以奮鬥者爲本》一書，使我深有感觸。該書以記錄重要講話、文件內容的形式，逐句逐段地歸類，形成了一本解答華爲公司如何快速成長、如何後來居上的讀物。在閱讀過程中，我認識到華爲公司對“奮鬥者”的重視，它激勵着我也成爲一名“奮鬥者”，更教會了我如何成爲一名合格的“奮鬥者”。

在本書的字裏行間中，我感受到了企業文化的重要性。“資源會枯竭，唯有文化才能生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。”回想中華民族上下五千年的光輝歷史，古老的甲骨文、巧奪天工的古建築及影響世界的四大發明，無一不是祖先們創造的奇蹟，他們勞其筋骨、苦其心志、上下求索而又自強不息，這些不朽的精神品質已經成了中華民族的文化象徵，成爲了民族強大的基因。企業也同樣如此，只有具備良好的企業文化，鑄就出強大的“基因”，每個人有相同的信仰，朝着相同的目標，“勝則舉杯同慶，敗則拼死相救”，才能保證公司的長久不衰。

書中對“奮鬥者”進行了諸多闡述。生活的意義在於創造價值，我們經常通過不斷地努力奮鬥創造更多的價值，認爲自己是“奮鬥者”。加班到深夜、忙到吃不上飯、不知道時針轉到第幾圈，就開始自居自己爲“奮鬥者”。可是，工作真的全部完善了嗎？工作成果真的滿意了嗎？以前，面對這樣的問題我會安慰自己，“豈能盡如人意，但求無愧於心”。現在我認識到，那只是爲活在自己世界裏找的理由，安慰自己。華爲認定的“奮鬥者”的必備條件是：刻苦學習、修養狼性、樂於奉獻、創造價值。反思自己，並沒有達到條件。所以，未來唯有熟練掌握專業技能，用知識武裝自我，始終保持使命感和危機感，堅持勤奮努力和盡心盡力的工作狀態，成爲一名真正的“奮鬥者”。

奮鬥贏得未來，成果贏得尊重。作爲青年，奮鬥是該有的姿態，成爲一名“奮鬥者”是必須的選擇。既然有了方向，我不想再等待，也不想再自我安慰，我要做的事，就在此時，就在此刻，就在此地，就是此身。

任正非以奮鬥者爲本讀後感 篇七

在這個月，我在公司的推薦下閱讀了《以奮鬥者爲本》，這本書是華爲二十年來摸着石頭過河摸索總結出來的企業管理的經典，需要反覆品味和咀嚼。在工作中碰到困難和困惑的時候，回過頭來仔細回味話裏的深意，時常有撥雲見日之感。

什麼是以奮鬥者爲本？人類文明發展史就是一部人類認識自然、改造自然，利用自然的奮鬥史。從類猿人到現代人的人類進化史，從蘇格拉底到黑格爾的哲學思想演化史，從物理學的鼻祖牛頓到現化物理奠定人愛因斯坦，再到當代最偉大物理學家史蒂芬·霍金的宇宙探索都是認識與利用自然的創造史，卡爾·馬克思說，勞動創造世界，勞動最光榮。

中華民族是一個勤勞勇敢的民族，古有大禹三過門家而不入的奮鬥治水傳說，有抵禦外族入侵而構築萬里長城的艱辛壯舉；有鑿壁借光、程門立雪艱苦奮鬥的求學佳話；近有“鐵人”王進喜的石油精神，嘔心瀝血，一心爲民的公僕焦裕祿精神，敢爲天下先、苦幹加巧幹的吳仁寶精神，今有抗擊汶川地震、防控新型冠狀肺炎疫情萬衆一心的奮鬥精神……每一個時代都有其時代特徵的奮鬥精神，共同演繹與推動着中華民族的偉大歷史復興。

因此，奮鬥精神，我們從來不缺，奮鬥是抽象的，也是具體的，鮮活的；是個體的，更是集體的，也是長期的。艱苦奮鬥不僅是身體上的艱苦奮鬥，而更是思想上的艱苦奮鬥，以奮鬥者爲本，就是不以自我爲本，而是以艱苦奮鬥，創新、創造價值爲本。

然而，現實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極奮鬥呢？大多數年輕人是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞彙。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發工作的背後，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。

有人說，“奮鬥”與“擁有”是人生一左一右的兩道風景。但我以爲，人生最美最不能遜色的風景應該是奮鬥。奮鬥是人生的一種精神狀態，是對生命的一種赤子之情。與其規定自己一定要成爲一個什麼樣的人物，獲得什麼東西，不如磨練自己做一個時時刻刻都在奮鬥的人。志向再高，從不奮鬥，志向也難堅守。