讀《把信送給加西亞》有感【通用多篇】

讀《把信送給加西亞》有感 篇一

讀完《把信送給加西亞》，令我感觸最深的一句話：人生是不可逆轉的單行道。忠誠與否，將決定你一路走來是成功還是失敗。

而現在這個社會，又有多少人能夠完完全全做到忠臣。或許我們大家都心存疑慮，那說謊算是不忠嗎？那添油加醋算不忠嗎？當我第一次看到這本書看到這句話，我心裏也是一絲的不屑，不過當你讀完這本書，你會發現，書上的道理沒那麼難理解，只是讀的人鑽進了牛角尖。當你真的對這本書有了深刻的認識後，你會發現，他不僅是在指導你，也會讓你對這個世界的定義看的更開，不是非要鑽到死衚衕。

善意的謊言也有很多種，不是說謊就是不忠誠，我們的心始終都是忠誠的，從我們說出那個謊言那一刻起，就意味着已經是忠誠了，爲了親人、朋友、同事、心底出發點都已經表明了自己的正確態度；還有做銷售的，確實有的銷售確實比較損人不利己，賣的產品質量不合格，還各種吹捧，但那只是很少一部分，作爲一名合格的銷售，他站在顧客的角度上來說，或許會有點誇誇其談，不過站在消費者角度想問題，才能更好賣出產品，當然，這種情況也是針對產品確實有效，合格，而且能夠解決顧客問題，這纔是真正的互利共贏。

所以，不要背叛你的良心和靈魂，做一個投機取巧的人。蛇可以一層層地蛻皮，人卻難以洗刷曾經的污點，書上說，忠誠並不是沒有回報的，如果你忠於一個企業，親眼看到他發展壯大，知道當中有自己的付出和汗水，會感到多這麼自豪！讀後感·這對於大多數上班族來說也確實是這樣，誰不想在一個單位長期呆下去，跳槽只有兩種可能，要麼薪資低，要麼乾的不開心，如果這樣來說的話，單方面的忠誠也是遠遠不夠的，企業也應當忠誠，也應該給與每個人相對公平待遇，這樣的話，員工與企業纔算是相互忠誠，互利共贏。

願我們都能成爲忠誠的守護者，在前進的道路上能夠相互扶持，而不是因爲升職加薪相互使絆子，這樣也不利於一個企業的發展，企業發展衰落，也會間接影響自己的利益，我們都是被捆在一起的，所以纔要齊心協力。

記住，有用的人，首先是可靠的人，做人很重要，其次纔是做事。

讀《把信送給加西亞》有感 篇二

“他的確是一名合格的信使。他面臨重重困難，甚至在有生命危險的情況下，毅然接受了任務，將一封關乎國家命運的書信送到沒有固定地址的加西亞將軍手中，更爲難得的是，他歷盡艱難險阻又帶回了加西亞將軍的回信。”這是美國總統麥金萊對羅文中尉公開的讚揚。

對對方的不信任，實際上就是對自我的不信任。

“沒有人知道加西亞將軍在哪裏”“他可能在古巴東部的一個地方等你”“如果美西戰爭爆發，你傳遞回來的情報將是我們整個作戰指令的依據，不然，我們將無計可施。”當你執行任務得到的是這些信息的時候，你會怎麼做呢？大部分的人可能會這樣想：“這麼多的不確定因素，你讓我怎麼去完成？這不就是讓我去送死嗎？…”，也有的人可能直接就拒絕了。“加西亞在古巴東部的某個地方。”羅文得到的有用消息僅有這麼多，但他並沒有推脫，也沒有任何的反問：“沒有準確一點的位置嗎？一路上那麼多危險我怎麼辦？如果不能完成任務呢？…”，在接到命令後，羅文心裏只有一個念頭：任務迫在眉睫，我必須把信送給加西亞，完成任務！

接受任務不講條件，不過多疑問，堅決服從，立即執行！這並不是莽夫之勇，而是一種難得可貴的信任，一種對自己，對領導的信任。在執行任務時，我們需要相信領導在下達任務的時候不會沒有根據，也不會信口開河。只有懷揣着這一份信任，你才能成功完成使命；也只有心懷這一份信念，在任務下達的那一刻你便會下意識地立即思考如何儘快地完成任務。反躬自省，回想自己剛入歡樂谷時，面對領導交代的任務，我卻老是反問個不停，其實我也很明白自己的問題是因爲對自身的不自信。慢慢地，經過在歡樂谷近一年時間的成長，我日漸強大，做事情更加的自信果斷，堅決完成領導託付的任務！

再堅持一下，成功就在你的腳下。

“我必須成功，我必須找到加西亞將軍”“爲了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒有別的辦法，信必須及時送個加西亞！”羅文在送信路上遇到艱難險阻的時候，總是這樣心理暗示地自我激勵着，他一再反覆的告誡自己，信必須送到加西亞將軍手中！如果羅文在追尋目標的過程中，沒有堅持初心，半途而廢，往往失之毫釐，結果卻是差之千里。“我們5個人疲憊極了，幾乎快支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”這是羅文後來的一段講述。我腦海中不禁想起領導曾經跟我們說過的一句話：“任務事情，如果你不會，然後你就不去看，不去學，不動手去做，那麼你永遠也不會。”確實，通常我們遇到困難的時候，便直接依賴別人幫忙解決，卻殊不知自己也失去了一個很好的學習和成長的機會。仍記得有一次，我向前輩請教如何做音響線，前輩便拿出一根線材開始教我，“師傅，等等！”我快步跑到一側，把線材都拿過來，然後跟着前輩，一步步地，自己動手學着做。後來，一有這種做線的活，我就接來幹，久而久之的堅持，自己對做線也慢慢的遊刃有餘了，並漸漸地掌握了做線的技巧。雖然我們沒法預測未來，但成功往往是在於“再堅持一下”的努力之中。日日行，不怕千萬裏；常常做，不怕千萬事！

《把信送給加西亞》的羅文用他難能可貴的“意識”影響着我們，即使明知前路困難重重，他仍不忘初心，牢記使命，砥礪前行，帶着“不達目的不罷休”的信念圓滿完成任務。在今後的工作中，我會帶着“羅文精神”不斷激勵自己，成爲一名合格的歡樂谷“信使”！

讀《把信送給加西亞》有感 篇三

原著《把信送給加西亞》通過敘述一件發生在二戰期間真實的故事——美軍中衛羅文以其絕對的忠誠、責任感和執行力，面對總統提出的看似不可能完成的任務，卻沒有絲毫退卻，他不提任何要求，克服艱難險阻，甚至冒着生命危險，成功地將信件送到了加西亞將軍的手中。書中所描述的“羅文精神”迅速席捲全球企業界，成爲提升員工高效執行力的經典讀物。

而這本中國版的《把信送給加西亞》，無疑是原著的升級版，作者路大虎通過“羅文精神”的引導，結合中國現存的新形勢，對國家、企業、個人提出了相應的期許。作爲一名剛剛步入工作崗位的職場新人，我很幸運能閱讀到如此優秀的著作，它猶如一座燈塔，在迷茫中爲我指明前行的方向。那麼，我談談初讀完此書我的幾點收穫吧。

一、勇於擔當，全力以赴

其實“羅文精神”並不是要求人們機械地執行命令，它的核心價值觀是告訴人們要勇於擔當，爲了自己的使命，敢於橫刀立馬，一往直前。在困難面前絕不退縮，全力以赴。因此，我想到自己，很多時候，面對陌生的環境或是困難的工作，總是想到逃避，害怕面對壓力、面對失敗。但此刻我明白，不是每個人都能三頭六臂、八面玲瓏，但每個人都可以安於其位，做好本分；不是每個人都能成爲將軍、總統，但每個人都可以讓自己成爲“羅文”。勇於擔當，是一種指引我努力向前的積極心態，也是一切能力和素質的基石。在今後的工作、學習和生活中，我將端正心態，正視所面臨的挫折，堅定信念，行我所行！

二、增強責任感

通過作者在書中對責任感進行的的闡述。我明白了：第一，責任感是擔當的另一種表達方式，敢於擔當的人，一定是一個有責任感的人，這也是擁有執行力的前提；第二，責任意識決定了職業生涯的高度和長度。責任感是一個人做好工作的保證，我們要摒棄工作中自私、懶惰的念頭，學會把工作當成責任，才能在職業生涯中不留遺憾；第三，提升責任意識，絕不退縮，絕不卸責。在工作中，絕不要認爲做自己職責以外的事情就屬於“越俎代庖”，提高責任意識，不僅是對分內的事情負責，還要對關乎團隊利益的事情負責。在工作中能夠力所能及的，都要積極主動的去完成。轉換心態，把它當作提升自己的機會。第四，“責任感越強，你就能變得更強。”羅文在送信之初並不知道自己能否完成這項艱鉅的任務，他也是在過程中發揮超常的智慧和勇氣，披荊斬棘，成爲英雄。學會給自己施壓，激發自己的潛能。

三、擁有高效執行力

執行力簡而言之就是去做。人們常說“光說不做假把式”，其實我們每個人都曾給自己定過各種各樣的目標，也都對未來有着美好的期許。但最後目標沒有達成或者距離自己期許的目標值還存在一些距離的原因是什麼呢？就是執行力不夠！有的人因爲懶惰，使得事情半途而廢；有人因爲拖沓，使得最後手忙腳亂；有人因爲猶豫不決，白白錯失機會。我們在平時的工作、生活中面對的困難可能不及當年羅文接到任務難度的百分之一，大部分事情都是付出就有回報的，我們還有什麼理由不去做好呢？無論你是學習、工作還是創業，把執行力落到實處，把想法變成行動的人，就是自己領域的成功者！

四、懂得彼此信任

在書中，正是因爲上校對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統對上校和羅文的信任，把親筆信託付給了羅文。彼此的信任產生一種動力，才使得羅文那麼義無反顧。一個企業，只有上下級相互信任，才能使溝通更順暢、工作效率更高。一個國家，只有上下齊心，才能繁榮富強。《把信送給加西亞》的故事也告訴我們，人與人之間的信任的力量不可小覷。這也是個人、企業、國家都需要學習的地方，任何力量都是相互的，有了這種彼此的信任，才能出現更多的羅文。

我想“羅文精神”之所以能夠穿越時間，跨越大洋，成爲人們學習的標杆，是因爲它給很多迷茫的人指引了方向，也給懶惰的人一記鞭策。此書更是通過“羅文精神”的核心，錘鍊出一劑良藥，重塑我國企業員工和政府公務人員的職業精神。我們每個人都應該以“羅文精神”自勉，嚴格要求自己，努力成爲那個優秀的“送信人”！