如何當一名合格的中層幹部心得體會
市場監督管理局是國家的行政機關,成爲一名頭頂國徽、肩扛紅盾的市場監督管理中層幹部,我認爲應具備“四大素質”,即:政治素質、業務素質、擔當意識、溝通技巧。
一、政治素質。政治素質從大處說,就是要與黨中央保持高度一致,與黨組保持高度一致。從小處說,就是要具備優秀的職業道德,在日常的工作中愛崗敬業,樂於奉獻,這都是政治素質的體現。它不是空洞的,而是與我們的日常工作緊密相聯的。如何做好市場監督管理工作,就是政治素質最基本的體現:一是堅持和黨組保持高度一致。如果缺乏這一素質,自行其是,就不具備從事市場監督管理工作的基本政治素質,與一名合格的市場監督管理幹部相差甚遠。做到“維護一道令,保持一個音,形成一股勁,走好一盤棋”。二是具備強烈的敬業奉獻精神。既然加入了市場監督管理這支隊伍,從職業道德來說,要幹一行愛一行,要全身心地投入,敬業奉獻,甘於奉獻、善於奉獻,儘自己最大努力把從事的工作做好,做出成績來。
二、業務素質。業務素質就是我們從事本職工作所具備的基本技能。一是要具備靈活掌握和運用國家法律法規知識的能力。中層幹部作爲市場監督管理局的中堅力量,擔負着繁重的執法管理任務,法規知識水平和靈活運用法律法規處理業務管理工作的能力,顯得尤爲重要。二是要具備勝任本職工作的基本技能。對法律法規的應用不能滿足於牢記,在具體應用處理事情的過程中,技能是關鍵,這要靠平時實踐中學習積累。要想提高自己,就要不斷地向書本學習,向實踐學習,向他人學習。三是要具備很強的原則性和高度的靈活性。做到原則性與靈活性的高度統一,政策性和策略性的高度統一,這也是業務素質很重要的一個方面。
三、擔當意識。學會擔當,提高執行力。中層幹部要有擔當,要認清自己崗位的責任與義務,在工作中敢於擔當,勇於擔當,這樣才能將責任盡到,將工作做好,才能成爲一名合格的中層幹部。同時,作爲中層既要協助黨組研究制定具體措施和辦法,也要帶領下屬狠抓各項重點任務落實,以點帶面推進全局工作。作爲一位中層幹部,執行力至關重要。因爲我們的執行力,不僅關係到上級對我們的信任,也關係到下級是否心服口服地追隨我們。
四、溝通技巧。中層幹部要有組織協調適應各種局面,處理外部鏈接的能力,不僅要上傳下達,還要左右溝通協調,要面面俱到。好比球場上二傳手,好的二傳手,死球可以變活球,二傳手不到位,好球可以變臭球。中層幹部工作至關重要。
中層幹部的言行和素質直接影響着身邊的同事,因此我們必須加強學習,不斷增強自身能力,提升綜合素質,堅守初心,端正作風,嚴明紀律,擔當作爲。唯有如此,方能帶好隊伍,發揮好承上啓下的作用,推動工作不斷前進。牢固樹立起親民、愛民、爲民的機關黨員幹部形象,勇做親商、護商、促商的“紅盾衛士”。
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