靈感範文站

財務工作體會(精選多篇)

第一篇:財務工作體會

財務工作體會(精選多篇)

財務工作體會

時光荏苒,轉眼之間,我已經工作十年有餘。伴隨着商丘移動的不斷壯大,我在自己的工作崗位上也經歷了很多成長。十年的歲月,有辛酸有快樂,有失敗也有成功。但成就更多的是我對移動的感情,以及我對工作的深刻認識。有人說財務工作是枯燥的,我卻認爲財務工作意義重大。而要擔起如此重要的工作,我們需要具備很多基本素質。

一、加強學習,注重提升個人修養

秉承着領導會議精神,我們應堅持“責任、主動、執行、和諧”的工作方針。因此,我們應清晰自己的責任,執行自己本職任務。同時,主動學習相關財務政策,瞭解公司各項財務制度。在主動中謀發展,在執行中見成效。在工作中學習,在學習中工作。努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作

責任是做好工作的最起碼要求;主動則是要求在責任的基礎上更進一步,主動工作、主動溝通、主動創新、主動承擔。因此我們應以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,堅決完成各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,所以面對這種狀況,我們應隨時準備着積極處理,主動應對。

三、勤勤懇懇做好財務支撐工作

作爲一名財務工作者,應在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,樂於接受安排的常規和臨時任務。財務工作是公司能夠良好運營的重要保障,資金鍊的完善則在公司各個部門的高效運轉中發揮着不可小覷的作用。因此財務工作是整個公司運轉的有力支撐,作爲財務人員,我們深感任重而道遠,絲毫不敢懈怠,對待工作定全力以赴。

我們應以公司領導所提出的六大要求“夯實基礎、強化服務、提升價值、防範風險、加強溝通、建好團隊”爲方向,爲把我們商丘移動財務部構建成一個“溝通順暢、團結友愛、互幫互助,工作高效”的和諧之家,而貢獻出自己的最大價值。

第二篇:財務工作體會

簡單介紹一下財務工作的體會:

我認爲,作爲一名財務工作者,

第一學會做人。做事先做人,做任何事情做人應該放在第一的位置,只有做好人之後,幹任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結自身的優缺點,要言而有信,牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,爲本單位,爲社會服務。

第二,具有高度的責任感。要熱愛財務工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細緻,沉着冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不爲外界所幹擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環境潔而不亂,嚴謹細緻就是認真仔細,做到收支計算準確無誤,手續完備,不發生工作差錯,沉着冷靜就是在複雜的環境中隨機應變,化險爲夷,要立足本職,踏實工作,勇於承擔責任,敢於面的問題。

第三,要熱愛本職工作。作爲財務人員,愛本職工作應注重職業道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業道德的首要方面,要遵守國家財經法規與法律,遵守財務制度的要求,要有嫺熟的業務技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計實務的財會專業基本知識,還要具備較高的出納事務的專業知識水平和較強的數字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業務技術水平關鍵在手上,而要提高手的功夫,關鍵在功,一張書寫

工整,填寫齊全,摘要精煉的票據能表現一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。

總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業心,提高安全意識才能把財務工作做好。

心態決定人生,談談看法:

有位哲人說過:“心態決定一切”,它提醒了我們無論做什麼事情都要有良好的心態,那麼心態是什麼呢,我個人認爲心態應該是性格加態度,性格是一個人獨特而穩定的個性特徵,態度是一個人對客(推薦打開範文網)觀事物的心理反應,心態決定人生,心態決定一切,我從來都相信,心態會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關係到人生是否完美。

工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態同樣決定着工作態度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態,當我們還在學校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾爲社會創造價值,只有邁向社會後,擁有工作時,我們纔開始體現自己的價值,工作是一個展現自己才能的舞臺,無論在學校多優秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點,從點點滴滴的小事做起,在工作中學到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。我們每一個人在工作中不管做任何事,都應將自己的心態迴歸到零,吧自己放空,

抱着學習的態度將每一個次任務視爲一次機會,要從心裏上認識到爲別人服務的同時也是爲自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,並在工作中實現自我價值。

對財務工作而言,良好的心態也至關重要,首先,由於出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視爲各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較爲其它會計崗位均較低,一般會計人員都不屑也不願長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認識到專業沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神聖的工作。 再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業務的人的情況各異,有的所持票據已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的乾脆不知道怎麼辦理等等,如果沒有正確的態度,就不能更好的爲別人服務。所以,做財務工作要樹立服務至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責。

總之。心態決定人生,心態決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。

第三篇:財務總監的工作體會

在erp沙盤比賽中財務管理關係整個公司的正常運行和贏利狀況。它並不是一項單一的記帳、做報表以及在資金缺少時去銀行貸款的工作。財務管理要針對公司長期的發展戰略和目前狀況,要從整體上做好長期財務的管理規劃,而且在情況隨時變化的操作中要綜合考慮方方面面的因素。今天我想談談我做財務總監(cfo)的一些心得體會

大家都知道資金是企業流動性最強的資產,也是控制風險最大的資產。爲了滿足企業運營和發展有足夠的資金,公司決定要在什麼時候貸款,貸什麼樣的款,貸多少款;資本要如何運營才能提高企業的經濟效益;資金要如何安排,才能提高現金的利用率、資產負債率、生產規模、所有者權益等等。下面分點闡述一下:

1、詳細的現金流量預算對企業的發展起着至關重要的作用,而比賽中預算的時間經常不夠用,因此做好準備活動十分必要,比賽過程中,根據每年的實際情況進行調整。

2、在經營的初期,如果資金的流通出現了問題,一般採取能借短期貸款而不借長期貸款,這樣足見預算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出,雖然它會影響企業當年的利潤,但只要這部分資金能夠得到充分利用,支出點利息不算什麼,反之則會爲公司創造更大的利潤。

3、現金的預算必須精確到每項費用的支出,並且熟悉經營的每一個步驟將會給公司帶來的現金流入與流出,也就是明確每項支出與收入發生的環節,避免貼現情況的發生,做到貼現爲0,但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產線建成的情況下根據情況也可以考慮貼現。

4、只對公司的現金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單後,應將本年度的利潤表同步計算出來,進行適度的費用控制,並進一步調整決策,以求獲得最大淨利,並與所有者權益相聯繫,進行下一年度的財政預算。

5、由於比賽的輸贏不僅僅在於自身公司的經營狀況,還在於我們的對手,因此在比賽的過程中分析對手的經營狀況也十分必要,至少應該清楚瞭解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數據,以便進行比較、分析。

6、團隊協作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合,ceo在這當中起協調和統籌作用。每個策略的執行需要每個部門的有機銜接,在任何一個環節上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業務精通,而且對企業的其它部門業務也要熟練掌握。

注意點:1.有效地控制權益,在參賽中由於長貸和短貸都是以20m的倍數貸的,如果權益在差1m或2m不夠20m整倍數的情況下,財務總監就要在預算時想法減少綜合管理費用(比如在產品研發以及市場開拓上改變策略)

2.生產線投資和產品研發的完成時間要一致,這樣可以避免生產線閒置,同時提高了資金的有效運轉率。

3.由於當年投入使用的生產線不提折舊,所以在上生產線時也要注意這個問題。

4.做好市場預測,要根據市場的需求決定資金的投入方向,有效的佔用市場

5.規劃要做細緻,一定要做到每個季度。

6.在每年年初拿到訂單後,財務總監應根據實際毛利快速算出今年現金狀況和所有者權益,並及時報告給ceo並具體情況做好戰略部署

7.在比賽中一定要冷靜,遇到大的變化時一定不能急噪,以平靜的心態處理問題,比賽中出了問題不要推卸責任,要保持團結。

最後我把我的心得體會用下面幾句話概括:事前計劃、事中控制、事後反饋,爭取使每一筆資金都能給企業創造最大的利益。

第四篇:財務工作心得體會

利其器,善其事

—學習十八大精神和張桂玉董事長青島講話有感

2014年12月29日至31日,集團在青島召開學習貫徹十八大精神,加快企業發展研討會。張桂玉董事長特意就十八大的精神作了詳細解讀。十八大報告內容充實豐富,特別是報告的最後說道中國特色社會主義事業是面向未來的事業,需要一代又一代的有志青年接續奮鬥。廣大青年要積極響應黨的號召,樹立正確的人生觀,價值觀,讓青春煥發絢麗的光彩。這就是對當代青年提出了奮鬥要求,對當代青年的成長成纔給予了殷切的期望。認真研讀完十八大報告和張總的講話後,自己受益匪淺,結合自己實際的財務工作,簡單談一下自己的感受。

拿破崙一世曾有言:“我們應當努力奮鬥,有所作爲。這樣,我們就可以說,我們沒有虛度年華,並有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡。”自己在工作學習中,應該認真貫徹學習十八大的精神,努力完成自己的工作任務,努力實現自己的理想和抱負。

建築企業財務工作有其特殊性,尤其是駐外財務工作,作爲一名駐外財務工作者,在不違反財務工作原則的前提下,應該儘可能爲工地帶來方便快捷的財務服務,展現集團財務人員的業務素質和精神風貌。工欲善其事,必先利其器,自己在以後的工作中,應該不斷打磨自己的奮鬥利器,成就人生目標。

工欲善其事,必先樹其堅定的信念。正如丁玲所說:“人,只要有一種信念,有所追求,什麼艱苦都能忍受,什麼環境也都能適應。”而這種信念,就是自己爲之奮鬥,並堅信它一定能夠實現的人生理想。正如張總在講話裏說的“兩個轉變”一樣,首先一條,就是要轉變思想,讓自己的思想信念昇華到一個高度。自己想想,其實頗爲汗顏。自己剛剛駐外工作之時,往往會抱怨工地生活的艱苦,工地生活限制較多,缺乏自由;有時候自己會因爲工作中的一件小事情覺得無關緊要,領導也不管,就缺乏主動,要我幹我要乾的思想沒有轉變,馬馬虎虎,敷衍了事,細想想,每件偉大作品出爐前,都需要一點點的積累,最後引發質變。毛澤東主席小時便立志:孩兒立志出鄉關,學不成名誓不還。當然,我們不一定像偉人一樣要樹立多麼崇高的理想,但是自己完全可以在自己的工作崗位上盡職盡責,從小事做起,在平凡的崗位上實現自己的人生價值,能夠爲社會做些力所能及的貢獻,讓自己成爲參與社會建設的一份子,“苔花如泥小,也學牡丹開”。沒有一定的人生追求,沒有堅持的信念,一切成功都是奢談。

工欲善其事,要擁有百折不撓的心態。“古之成大事者,不惟有超世之才,亦唯有堅韌不拔之志”。古往今來,但凡有所作爲的人,都會有百折不撓,越挫越勇的心態。生活中,工作中,人難免會遇到各種各樣的困難,面對困難,我們是選擇退縮,還是選擇迎難而上、堅持不懈?有人說,生活中的苦難,對任何人來說,都是一種歷練,苦難本身的確對人是一種不好的經歷,但是如果你能夠認識到苦難的真諦,從苦難中脫離出來,化苦難爲力量,用力量改變人生。其實,苦難中的堅韌更能成就一個民族,一個人。最近電視熱播劇楚漢傳奇中重現了韓信胯下之辱的鏡頭,把堅韌的精神放大到無限;這讓我想起了2014年倫敦奧運會上110米欄預選賽上劉翔摔倒在欄前但是卻單腳跳向終點,背景音樂是阿信的海闊天空,也許就像歌詞裏唱的一樣:冷漠的人,謝謝你們曾經看輕我,讓我不低頭,更精彩的活……馮小剛導演的1942將饑荒和戰爭中的中國人面臨的困難展現的淋漓盡致,中華民族仍然屹立在世界民族之林,但是卻多了一份堅忍不拔的民族風貌,這一個個實例無不都展現着堅韌永不言敗的精神。

工欲善其事,需要有紮實的“基本功”。習近平總書記在記者會上說道:打鐵還需自身硬。張總在講話中也談到“三個提高”,其中提到業務素質要提高。會計工作是一門基礎性很強

的工作,萬丈高樓平地起。每年稅收法律政策會發生或多或少的變化,這就需要我們在平時的工作中留意相關政策的變化,注意加強學習,提高自己的業務素質,只有擁有了紮實的基本功,會計工作做起來纔會遊刃有餘。

工欲善其事,需講究方式方法技巧。張總的講話中講到“兩個轉變”和“三個提高”,其中工作作風的轉變中有不積極主動相互推諉的作風要轉變;工作拖拉不雷厲風行的作風要轉變;三個提高中有工作的方式方法要提高,這幾點對自己都是非常有指導意義的。駐外財務工作中,因爲工作條件的限制,很多工作要延遲,比如單據的傳遞,付款收據的收集。這就要求自己應該積極主動,許多工作應該打提前亮;領導安排佈置的工作也應該立即辦,爭取當日是當日畢。工地各色供應商的利益交織,每每到了財務付款的節點,一個簡單的項目資金計劃安排有時往往會讓很多項目負責人頭疼,因爲需要統籌安排,每個人要照顧到,避免因付款不及時和款項沒到戶激化矛盾。張總在講話中特意談到要增強服務意識,這就要求我們要將服務意識貫穿到工作的始終,作爲公司服務的窗口,我們要提高自己的工作方式和技巧。財務部門有時必須要向他們說明財務付款的流程和集團政策,給他們吃下“定心丸”,以確保工地建築工期的正常運轉。

工欲善其事,要有腳踏實地,實幹家的精神。在我看來,再美好的明天也是一步步自己走出來的,需要有實幹家的一絲不苟和努力。張總教導我們要增強危機意識。“今天不努力工作,明天努力找工作”。再美好的願景也需要自己腳踏實地,一步步的用實幹精神去實現,有一種工匠精神,避免空談。審視當下這場美國過度金融化的次級貸危機,各國政府也都在痛定思痛,開始思考增長模式。奧巴馬總統曾經有言:“我們不能在沙上重建我們的經濟,我們必須在岩石上重建我們的房屋”。而在當下的歐洲債務危機中,我們看到了在風雨飄搖的歐洲經濟中德國經濟的中流砥柱;我們看到了瑞士鐘錶的國家象徵和永恆經典。

李嘉誠在長江商學院十週年校慶的講話中說道,未來是自己在一生各種偶然性中不斷選擇的結果,追求自我,努力改善自己是一股正面的驅動力,當你把思維、想象和行動譜成樂章,將知識、責任感和目標融匯成智慧,成功追求自我,前途定會光明遠大。今後在工作中,自己應當勤勉工作,利其器,善其事,努力實現自己的追求和目標。

九公司

劉傑

第五篇:做好工會財務工作的心得體會

文章標題:做好工會財務工作的心得體會

加強工會財務工作是全總的一貫要求,是實現維護職能的重要內涵,是完成工會工作任務和促進工會組織發展的重要保證,也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是,要切實提高工會財務工作水平,充分發揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發展觀的要求,在做好“四個結合”上下功夫。[文

祕114 ()幫您找文章]

一、堅持宏觀管理與微觀管理相結合

從經濟學的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關的經濟政策、經濟手段和法律規範,不斷引導企業的經營行爲。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計劃、調節、監督和服務,從而對工會開展各項工作和組織各項活動產生導向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行,確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。

強調微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今後一個時期工會組織的重點工作中去。一要深入研究工作發展不平衡給工會組織的財務、財產管理帶來的影響,採取相應的積極措施和對策,力爭及時、足額收繳應收的工會經費。二要深入研究重大政策調整給工會組織的財務、財產管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組,企業間和企業內生產力佈局不斷調整,企業撤消、合併、剝離、分流情況不斷髮生,都爲工會組織的財務、財產管理帶來較大影響,各級工會組織必須積極超前思維,事先做好準備,千方百計保證工會資產安全、完整不流失。三要深入研究重大經濟活動給工會組織的財務、財產管理帶來的影響,如工會組織對企事業的重大投資、更新改造項目的實施、大型設備的購置、重大活動的開展等,各級工會和財務部門都要根據自身財力,認真進行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹慎。

二、堅持重點領域管理與其它領域管理相結合

首先,要準確把握哪些屬於重點領域。當前及今後一個時期,工會財務工作的重點領域,至少應包括三個方面的內容:一是工會建設項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責,加大監督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規章制度、按照有利於各級工會履行維護職能,各項工作全面、協調、健康發展的需要,切實管好用好資金,在重點領域管理方面發揮財務部門的職能作用。

其次,其它領域的管理也不能放鬆。如大型設備和批量物資的購置,要嚴格執行公開採購辦法,抵制回扣等不良現象的影響;更新改造項目的支出,要嚴格執行公開招標辦法,體現公正、公開原則,儘可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,要嚴格控制接待範圍和接待標準,儘可能做到熱情服務,費用節儉等。

三、堅持過程管理與結果管理相結合

強調過程管理,就是要求工會財務部門對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入,實現全過程的動態參與。擺在首位的是需要大家樹立“關口前移、超前防範”的思想,並採取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經濟活動中,通過對工會組織每一項大的經濟活動的全過程動態把握、動態參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規及不規範行爲,保證所有資金能夠得到正確使用。二是工會財務人員一定要鑽研法律、財經方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關鍵環節,提高工作的針對性和實效性。

強調結果管理,就是要求工會財務部門對每一個建設項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考覈,及時提出進一步完善的反饋意見和建議。總之,要通過過程管理和結果管理的有機結合,有效防止經濟損失情況的發生,使工會財務部門真正爲工運事業的發展參好謀、把好關,理好財、當好家。

四、堅持收入管理與支出管理相結合

加強收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項目標任務的源頭。不但要運用好《工會法》這把尚方寶劍,將機關和企事業單位應撥交的工會經費及時、足額收繳到賬,而且還要將日常行政應承擔的各項費用,工會文化、體育事業各項收入,勞動福利事業各項收入以及其它各項應該收繳的各項收入,積極努力全部收繳到賬。

加強支出管理,就是要合理合法地將工會經費用好用活。就當前來講,工會運用工會經費,開展工會工作,積極維護職工羣衆的民主政治權利、經濟利益和文化需求,千方百計爲職工羣衆辦好事、辦實事,深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動

,實實在在爲職工羣衆排憂解難、雪中送炭,全身心地幫助職工羣衆解決實際困難,正是實踐了代表最廣大人民羣衆根本利益的要求。

《做好工會財務工作的心得體會》來源於本站,歡迎閱讀做好工會財務工作的心得體會。