“五種風氣”“五風”的討論心得體會23篇

“五種風氣”“五風”的討論心得體會1

對於黨政辦工作來說，只有大興“五風”，才能善參謀、能創新、敢擔當、有作爲，當好集團黨委的堅強前哨和鞏固後院。

一是 大興“五風”，當好參謀助手。身在兵位，胸爲帥謀，是辦公室工作顯著特點。參到點子上，謀到關鍵處，就要做到既吃透上情，切實瞭解上級方針政策；又吃透中情，切實理解集團領導的工作思路和安排；還吃透下情，瞭解掌握最真實全面的情況。這些都必須通過持之以恆的學習、研究磨鍊。

二是大興“五風”，當好服務能手。做好服務是黨政辦工作的根本要求。服務首先要高效能。辦公室工作處在各項工作流程的上游，一個程序運轉慢了，後面所有的程序都會慢下來。如果辦事拖拉，會耽誤大事。所以，辦公室必須馬上就辦，真抓實幹，對集團黨委的決策部署，必須第一時間傳達，第一時間落實，文不過夜，事不隔天。服務還要高質量。對標對錶大機關的工作作風、工作標準，對標對錶高質量發展的要求，全面提高辦文、辦會、辦事的水平，全面提升服務能力。

三是大興“五風”，當好協調高手。承啓上下、溝通內外、協調左右，是黨政辦的重要職能，做好了能夠產生強大的引領力量和推動作用。要始終站在全局的高度開展協調工作，做到既堅持原則性，又注意靈活性，找準工作的立足點、切入點、着力點，找準定位，工作到位，決不越位。提高協調的質量和成效。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會2

學“五風”，不忘整裝邁步的初心；問“五風”，找準闊步行的方向；行“五風”，謹記篤步前行的狀態。“天下難事必作於易，天下大事必作於細”。興“五風”不光有認識還得有行動有狀態有落實。作爲黨建辦，踐行“五風”，離不開對黨建工作業務知識一點點的學習積累，離不開基層黨建任務一項項的高效推進、離不開一個個黨建活動的精心組織設計，也離不開更多的一個個簡單重複和細小繁瑣的報表、統計。崗位就是賽場、就是考場。比的就是每一項任務，考的就是集團黨委和員工對我們的完成任務的期望，做對了，收穫的是信任和滿意。我們將立足黨建崗位，圍繞黨員學習教育、活動組織開展、品牌挖掘打造等具體工作，確保做實、做細、做優，出新、出色、出彩，努力追求極致。那些看似微不足道的小事、雜事，恰恰是工作穩步前行的階梯。

躬逢盛世敢追夢，踐行“五風”勇爭先。“興五風、找差距、比貢獻”不只是一場討論，一篇心得，一句表態，而是腳踏實地、擔當落實、勇爭一流。作爲廣電一員，我將在踐行“五風”中，練就過硬本領，苦幹實幹巧幹，勇於爭先進位，在“建設新型主流媒體，打造區域廣電標杆”的廣電新徵程中逐夢奔跑，展現一名廣電鐵軍的骨幹擔當。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會3

大興“五種風氣”，就是要進一步提升幹部職工的精氣神，激發幹事創業的原動力，加強能力建設，錘鍊過硬本領。面對新環境新問題新要求，紀檢監察幹部更要增強作風建設的主動性和自覺性，加強思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練，不斷增強鬥爭精神，提高鬥爭本領。

“人在事上練，刀在石上磨。”每一次成功應對重大挑戰、抵禦重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，都是一次歷練和成長、一次蛻變和昇華，實幹苦幹是一種精神也是一種品質。要嚴格落實全面從嚴治黨監督這一首責，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，着力營造風清氣正的政治生態和心齊氣順的幹事環境。

下一步，我將緊密結合黨史學習教育、“兩在兩同”建新功行動和集團“興五風、找差距、比貢獻”大討論活動，以永不懈怠的精神狀態主動擔當作爲，積極弘揚“五種風氣”，爭當“硬核幹部”，激情實幹，克難爭先，不斷提升“嚴細深實”的能力素質。同時，引導激勵部門同志力戒空談、力戒漂浮，狠抓壓力傳導和任務落實。在處理信訪舉報、案件審查調查和矛盾突出問題上要克服畏難情緒，摒棄不願幹、不敢幹的心理，以“想幹”凝聚實幹力量，以“敢幹”展示實幹氣魄，以“會幹”砥礪實幹本領，知重負重、苦幹實幹，不斷在思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊中經風雨、見世面、壯筋骨，在複雜矛盾、嚴峻形勢中練膽魄、磨意志、長才幹，確保爲集團高質量發展貢獻個人力量。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會4

“興五風、找差距、比貢獻”心得體會

通過學習討論，更深刻地認識到集團領導對“建設新型主流媒體、打造區域廣電標杆”的決心和氣魄，也深深地感受到集團領導對我部門事業發展的期待，也更加清晰地認識到我部門工作目前存在的差距。

公司全體員工必須以高度的主人翁精神，爲集團“建設新型主流媒體、打造區域廣電標杆”進程貢獻時代力量。提高政治站位，以忘我的精神狀態投入到集團的事業發展中去。樹立高度的主人翁精神，提高公司的凝聚力、感召力、激發力和創造力。加強業務學習，提高業務水平，打造技術型、創新型團隊，增強公司的市場影響力和競爭力。

“興五風、找差距、比貢獻”就要以執着無悔、只爭朝夕的幹勁做到抓鐵有痕。要以“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的堅定信仰點燃夢想的火炬，卯足幹勁、力爭上游；以“烏蒙磅礴走泥丸，金沙水拍雲崖暖”的豪邁激情揮斥夢想的船輯，銳意進取、敢爲善成。要始終以釘釘子的精神，踏石留印，抓鐵有痕，真正做到“百鍊真金淬爲鐵，千般苦難繞指柔”。爲徐州廣電集團“建設新型主流媒體、打造區域廣電標杆”做貢獻。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會5

開展“興五風、找差距、比貢獻”大討論有感

大興五風，就是要讓全臺上下掀起五風學習、開拓嶄新局面、找到問題差距、激發工作熱情。在工作中有時候我們容易陷入具體問題、具體事件，沒有做好及時總結和反思。因此，在集團要求在學五風、問五風、行五風之際，我非常擁護集團這一舉措，讓我們在飛速前進的工作中給予一個思考的機會，通過總結讓工作效率更高、工作狀態更好。

在我看來，大興五風學習的成果可以用七個字來囊括，就是：廣電集團榮譽感。首先，在廣電集團從業16年來，我一直把廣電品牌和自我品牌結合在一起，把維護廣電品牌作爲第一要務。在工作中，認真研究專業知識，找尋廣電品牌優勢，最高效傳達給用戶和客戶。爲完成集團經營目標，房產部積極找尋方向和辦法，除了常規宣傳途徑外，又新拓展短視頻拍攝、微電影設計、少兒夏令營等模式，每年以房產部發起的活動就高達30餘場，同時還不忘做好本職，在房產行業業內，專業度、敬業度的評價一直穩居行業之首。同時我們還不斷拓寬思路，尋求產業化合作之路，將廣電品牌大門向行業敞開，結合行政資源優勢，希望爲集團創造更大效益。廣電集團的榮譽感是我進入廣電集團以後最珍惜的羽毛，也是我成長路上一直矗立的大樹，我將這份責任感化爲五風學習的動力，繼續鞭策我在工作道路的每一步。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會6

一、“興五風、 找差距、比貢獻”，就要有“我想幹”的擔當。

開年以來，商貿部圍繞315活動，五一購物節，尋味淮海，文旅大會，原創策劃，借力出擊，絕地突圍，使一系列活動成功舉辦，密度之大，強度之高，如果沒有“我想幹”的擔當，如果沒有“5+2”“白加黑”的投入，稍一鬆懈，就不可能守住徐州臺商業陣地，捍衛我們徐州廣電營銷團隊的榮耀。

二、“興五風、 找差距、比貢獻”，就要有“我能幹”的能力。

面對轉型發展，營銷團隊今年不斷的校準座標、聚焦重點、借勢用力、精準發力，不斷創新營銷平臺，借力廣電獨有的媒體資源和價值，變傳統廣告經營爲影響力營銷，“建平臺，引流量，做影響”是營銷堅定不移推進方向，新賽道奔跑，換模式競爭，全面展現“我會幹”的能力和智慧。

三、“興五風、 找差距、比貢獻”，就要有“我能幹成”的自信。

信心值千金，奮進纔有爲。徐州廣電是營銷團隊最大靠山和平臺，在集團黨委正確領導和強力支持下，我們有信心將優質策劃內容、品牌活動欄目、融合傳播平臺實現三位一體的高效運營，打好廣電+政務+商務+服務交叉賦能“組合拳”，彈好從做強存量到做大增量的“協奏曲，只要一着不讓抓項目，矢志不渝促發展，就一定能實集團既定的目標任務。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會7

“興五風、 找差距、比貢獻”大討論活動學習心得        

“先進與平庸的差距不僅體現在位次上，更多的是體現在思想境界和精神狀態上。”

一是精神狀態“緊起來”。中心要求各部門放眼全國全省先進地區、先進媒體，結合各自實際找準學習標杆，對標找差，列出問題清單，針對差距和短板拿出高質量發展的時間表、路線圖。中心在辦公區公告欄製作了倒計時牌，每天都在提醒小夥伴們惜時如金、爭分奪秒、顆粒歸倉。

二是經營思路“活起來”。科學分析行業形勢，針對掉量找出原因，集思廣益拿出補量辦法。對市場敏感度高、客戶情緒波動大的行業，召開專題調度會，統一思想，明確方向。整合廣播中心現有短視頻、公衆號資源，攥緊拳頭打造新媒體創收平臺，大力拓展產業邊界，推動頻率和行業合力構建內容、產業融合發展的“廣播嚴選”新生態。

三是學習研究“實起來”。利用《廣播學習參考》等學習平臺組織大家學習媒體融合，參與高平臺宣發和營銷活動，不斷開拓視野、增強本領，提升徐州廣播的影響力和競爭力。

要乘着“大興五風”的東風、長風、正風，提高“咬定青山不放鬆”的定力，練就“吹盡黃沙始見金”的眼力，凝聚“宜將剩勇追窮寇”的魄力，以決戰決勝的鐵軍精神鍛鍊隊伍，以捨我其誰的必勝信念鼓舞士氣，以持之以恆的繡花功夫狠抓落實，確保全面完成各項目標任務。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會8

一、學“五風”，提升認識強化初心使命。

這是時代之需，更是每一個廣電個人之求。疾風知勁草，檢驗初心未忘，擔當使命不辭，正是黨對每一個共產黨人的要求，踐行五風也正是廣電黨員幹部學史力行的真正體現。

二、問“五風”，對標找差求突破。

如何快速掌握新媒體、使用新媒體、營銷新媒體，需要學習的東西很多很多。用新媒體思維包裝自己、武裝頭腦，已時不待我。只有快速適應、掌握、精通，才能做到“做不到唯一，就做第一”。這個時代，要想生存，必須成爲卓越，要麼第一，要麼唯一。

三、行“五風”，用於擔當爭一流。

跳出井底思維，面朝洶涌而至的新思維、新技術，提升自己的思維方式，不斷自我顛覆，自我革命，才能不被別人顛覆，不被別人革命。作爲黨員幹部，作爲管理者，我們應該在學習、思考、認知上，高人一等。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會9

興學習研究之風。黨員幹部要始終堅持終身學習的理念，主動學習，完善自己，打鐵還需自身硬，不斷地學習才能更好地履行職責，不斷地學習才能更好爲人民服務。

興真抓實幹之風。廣大黨員、幹部必須以“萬衆一心加油幹，越是艱險越向前”的精神，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上，用苦幹實幹在全面建設社會主義現代化國家新徵程中貢獻徐州廣電力量。

興攻堅克難之風。作爲一名共產黨員，我們要充分發揮先鋒模範作用，在重大考驗面前挺直脊樑，在艱難險阻面前勇往直前，沉下心來、撲下身子，堅持問題導向，盯住難題一個一個去解決，把工作抓實抓細抓落地。

興改革創新之風。創新就是要從實踐創新、理論創新、制度創新入手，要善於從安逸中預見危機，從機遇中看到挑戰，從有利中發現不利，從成績中看到差距，時刻保持對形勢的清醒判斷，始終保持安而不忘危的強烈憂患。

興勇爭一流之風。始終保持“功成不必在我，建功必定有我”的使命擔當，用一流的思路、一流的作風、一流的效率去抓落實，最終創造出成效一流的發展成果。

作爲徐州廣電集團影視專題製作部門，我們外用市場思維、內用競爭機制、融合平臺資源、拓寬創收渠道、補齊技術短板、加強梯隊建設、強化流程再造和創新管理方法，爲“建設新型主流媒體，打造區域廣電標杆”目標，書寫好“爭當表率、爭做示範、走在前列”的廣電答卷貢獻力量。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會10

學習研究是方法。在團隊中，我們通過周例會和領學計劃，把大興學習研究之風落到實處。除了每天一次的早會，在每週一次的早例會上，我們要求團隊成員熟讀前一年編輯部的每週週報，並形成感想文字發到工作羣裏，再通過每週一的例會進行總結，推動團隊不斷提高業務技能。同時，我們還增加了每兩週一次的半月例會，利用晚上下班時間，組織團隊成員分別領學各自擅長或者感興趣的基本技能和本領，領學人提前查資料出講案、團隊成員聆聽學習後共同商討進步。

改革創新是動力。民生服務部團隊也始終堅持以改革創新爲動力，在電視報道上，我們以直通辦事處、重點幫問、周行一善、有事好商量、彭城和事佬（即將改版爲直通12348）爲依託，創新報道形式。記者體驗、記者調查、試驗、羣衆討論、圓桌調解、演播室訪談、4G連線等等現有的傳播形式幾乎都成爲我們傳播新聞信息的表達手段和方法。在新媒體領域，張慧幫你問抖音從零粉絲起步到現在的8.5w粉絲僅僅用了大半年的時間，其中更是爆款產品不斷。花香行動、靜音行動護航中大學聯考、疫苗接種直通車和問題解答、疫情防控現場檢查、公益夜市社區行等等重要新聞行動，我們通過抖音直播、無線徐州app的直播，每場觀看人次均破萬，甚至達到幾十萬人次。

勇爭一流是目標。不想當將軍的士兵不是好士兵，不想把每一篇新聞報道做出有新意、有影響力的記者不是好記者。鄭州大雨需要記者跟隨救援團隊前往，多位記者主動報名爭搶前往的機會；疫情防控報道需出入醫院等場所，所有記者沒有任何猶豫；三伏天高溫下的工作者的系列報道，他們同在高溫下記錄高溫工作者。同時我們主動策劃新聞行動，樓道革命、花香行動、乘風破浪向前犇春節特別節目，聆聽幸福·看見小康十一特別節目等等，既帶動了收視率和欄目美譽度，又拉來了新聞宣傳費用。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會11

弘揚學習研究之風

習近平新時代中國特色社會主義思想是總體的綱領和行動指南，要在學深悟透的基礎上，努力做出廣電答卷。新時代賦予宣傳思想戰線更高的要求也帶來更多的挑戰，如何守正創新，圍繞中心、服務大局，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，是每個廣電人的使命和任務。在傳播形式多元化的當下，要通過不懈的學習、思考、研究，破除本領恐慌，提升使用新技術、新手段的能力，牢牢佔領新時期輿論場的C位，發出主渠道、主陣地的最強音。 

弘揚真抓實幹之風

萬丈高樓起於一磚一瓦。圍繞臺黨委確定的目標和方向，我們應當知行合一，堅持幹字當頭，用實幹創造、用奮鬥作答。把求真務實體現在工作之中，講實話、出實招、辦實事、求實效，兢兢業業把各項工作抓到位、幹出彩。

弘揚攻堅克難之風

隨着新技術的進步，傳播生態不斷變化，傳統媒體遭遇了空前的危機危機，在思想觀念、思維方式、傳播手段、市場佔有等各方面，受到強大挑戰。體現在影響力的下降、引導力的削弱、經營效益的下滑。在此困難形勢下，作爲廣電人要樹立信心，科學決策、迎難而上，堅定“只要思想不滑坡，辦法總比困難多。”發揚拼搏進取、攻堅克難的精神，重塑廣電輝煌。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會12

找差距 抓落實

身處廣電融媒體的營銷版塊，肩負着大客戶開發和品牌策劃的重任。從今年4月份接手經營工作以來，一直馬不停蹄、深耕市場、埋頭苦幹。但是對照“五風”標準，半年來的工作依然存在很多不足和遺憾。在電視媒體到達率、影響力逐步下滑的客觀局面下，對於客戶的反饋和質疑，有時會覺得營銷人人微言輕，很難去扭轉影響力大局，會有一定程度的搞不定、做不到、不敢擔當心態，不能積極、反覆向領導反饋困難，繼而積極想對策去解決困難。望向市場起起伏伏，身處營銷一線，既要保持一份焦灼感，又要有迅速判斷市場風向的敏銳感，以及一份真抓實幹的執行力，將廣告創收和產業經營落實到每個客戶、每個項目，用數字說話。

講奉獻 擔重任

縱觀現代企業的發展，每個處於行業領先的佼佼者，其團隊的骨幹力量“都要有顆登頂的心”。雖然目前廣電團隊中依然有迷茫的現象存在，但對絕大多數廣電人來說，新廣電新開局文化氛圍是“同心、同向、同行、同享，專業、敬業、興業、樂業”，在這樣團結奮進、勇爭一流文化氛圍中，我將始終堅持保持工作激情和熱情，堅定目標不放鬆，保任務擴增量，爲廣電產業經營貢獻一份力量。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會13

真抓實幹才能出成績，狠抓落實才能見效益。在音樂廳，每一項工作、每一件事情都要有佈置、有落實、有回覆；要把各項任務分解到部門、具體到崗位、落實到人頭；要制定責任書、時間表、路線圖；要撲下身去，沉下心來，一錘接着一錘“釘釘子”，一件跟着一件抓落實，同時還要強化目標考覈兌現。8月16日音樂廳召開目標考覈工作推進會，我帶領全員結合工作實際，吹響大興“五風”的號角，進一步傳導壓力、強化擔當，進一步咬定目標、狠抓落實。我們必將凝心聚力，攻堅克難，抗擊疫情，創新求變，確保完成2021全年任務！工作是幹出來的不是說出來的，市場競爭拼的是真刀真槍，利潤考覈要的是真金白銀！

企業發展卻是需要爭強好勝的精神，就是要有對標先進、跨越趕超、奮勇爭先，捨我其誰的志氣和魄力。近幾年音樂廳通過不懈努力，在全國演出行業樹立了品牌地位，市場化運作贏得口碑。馮仰琦臺長說“努力只能打60分，拼命才能打90分！”我們要乘風破浪勇爭一流，加快建設劇院標準化服務體系，軟硬件全面提檔升級，線上線下演播一體，文旅融合產業拓展，爲徐州音樂廳新十年發展強勢開局、爲打造新時代“5G”廣電、爲譜寫“強富美高”新徐州建設的現代化篇章再立新功！

大興“五風”，培本鑄魂高質量發展

“五種風氣”“五風”的討論心得體會14

把"五風"當成一種責任來提倡，“要強化活到老、學到老的思想，主動來一場‘學習的革命’，切實把外在的要求轉化爲內在的自覺，成爲自己的一種興趣、一種習慣、一種精神需要、一種生活方式”。對照五風的要求，我也拿出了消防安全的規範化、標準制度流程，一切在監督、高標準中運行，確保不出現安全事故。

“真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真。”反對空談、強調實幹、注重落實，是我們黨的優良傳統， 現在，正處於疫情防控期，音樂廳等劇場處於防控的重點場所。疫情防控常態化之下，我帶領音樂廳相關部門積極行動，切實把防控工作抓嚴、抓緊、抓實，以攻堅克難之風，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

“惟改革創新者勝”，立足新發展階段，徐州音樂廳也面臨着轉型發展、改革創新的新階段。疫情防控期間，需要我們拿出新的思路、項目和方法，拿出“逢山開路，遇水搭橋”的改革決心，拿出“導夫前路，敢爲人先”的創新勇氣，在改革創新上探索探路、先行先試，在“沒有先例”的方面力爭率先做出成功案例，在“普遍在做”的方面力爭做得更好更快，在解決“共性問題”上積累先行經驗。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會15

奮進新時代、展現新作爲，必須拿出爭創一流的魄力和擔當。在奔騰不息的時代大潮中，在經濟社會發展的賽場上，我們要拿出奧運健兒的精氣神，以“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態，“實”的工作作風，創造性開展工作，奮力實現“十四五”強勢開局。

徐州音樂廳自2011年6月26日開幕至今，以“高雅藝術、文化惠民”爲宗旨，每年承載音樂、舞蹈、戲劇、綜藝等各類演出活動100多場，在全國已經形成品牌影響力，成爲“中國演出行業協會理事單位”，並被評爲“中國演出行業誠信經營單位”“徐州市文明單位”“徐州市文化產業示範基地”。

徐州音樂廳依託劇院演藝資源和廣電媒體優勢，在精品演出、藝術教育、劇目生產、綜合業態等領域全面發展。作爲徐州廣電傳媒集團產業發展的新生力量，徐州音樂廳將劇院經營與大型活動相結合，傾力打造藝術交流演播平臺，多元化產業融合發展。徐州音樂廳將繼續打造一流的節目，一流的設施，一流的管理，一流的服務，與合作伙伴攜手共贏！

“五種風氣”“五風”的討論心得體會16

結合集團發展聯繫工作實際     圍繞大興五風談心得     

一、疫情防控上，結合新形勢新要求，我們迅速明確了明制度、卡源頭、嚴流程、重落實、促成效的管理思路，嚴格執行五有的防疫要求，全面開啓人防、技防加物防的防範模式。在具體的工作中，把住大門，強化消殺、定時通風、儲備物資、設置臨時隔離區、調整就餐時間減少就餐人數。

二、安全生產上，扭住目標任務，理清責任鏈條，落實主體責任，完善能定責可追責的考覈機制，改進日常監管與階段性考覈相結合的管理機制，嚴格執行三管三必須要求。在具體工作中加強教育培訓、強化實戰演練、抓內控細節，抓監督流程，抓執行落實，截止現在集團未發生一起安全事故，今年連續5年被市安委會評爲了安全生產優秀單位，連續三年被市公安局授予安全保衛集體三等功稱號，兩位同志被評爲安保先進個人。

三、新址搬遷大樓建設上，工種繁多，工藝複雜，工序交叉，時間緊迫，我們倒排工期，掛圖作戰，一日一落實，三日一調度，七日一例會，同時不斷優化施工方案，牢牢緊盯施工進度，施工中按規範、按標準、按要求，精益求精。在具體工作中強化內控管理，嚴把質量關口，確保安全高效，打造雙優工程。實行了項目制，開啓了5+2的管理模式，我們苦幹、實幹加巧幹大幹100天，一定爭分奪秒又好又快的完成建設任務。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會17

結合本職崗位談心得體會（節選）         

習總書記曾指出：“看一個領導幹部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。主動適應發展新常態，面對新形勢下的新困難新挑戰，堅持把履職盡責、敢於擔當作爲共產黨員的基本要求，明確崗位職責、落實工作責任，就是要明確自身的工作任務和工作目標，進一步增自身的責任擔當意識和攻堅克難精神，有效激發幹事創業的使命感、責任感和榮譽感。 

認真檢查自己在工作中的有沒有不作爲、慢作爲、懶作爲的行爲，責任擔當意識有沒有不強等“懶、散、拖”突出問題，認真制定整改措施，逐項整改落實，確保每項整改都得到承諾兌現，真正贏得領導羣衆的認可和信任。

人多力量大，衆人拾柴火焰高，只要心往一塊想，勁往一塊使，那麼集團發展一定日新月異。有一句話說得好，“管一人則管天下”意思是如果每一個人把自己管好了，那麼天下就管好了。

作爲後勤保障中心一名副主任，分管安全生產工作，深感責任重大，身兼重任，幹好各方面工作當仁不讓。制度建設工作：及時傳達各項規章制度，修訂和完善安全制度，建立健全各項制度的規範化、可操作性，也就是定規矩，做到用制度管人、用制度管事，對事不對人。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會18

大興真抓實幹之風。園區遠離市區，治安、消防、衛生、用水用電、鋤草和樹木打藥都要自己解決，廁所清理、水管水龍頭、換燈泡和空調清理都是日常工作，爲高質量完成這些日常工作，管委會黨支部要求全體職工尤其是黨員，衝在前面，互相配合完成任務。以前園區樹木打藥和鋤草都是請大廟村農民來做，上年成立園區後，我們逐步改爲園區職工來做。尤其夏季樹木打藥，必須是晴天而且是一天溫度最高的時候打，不然效果不好，一次打下來渾身溼透，這些工作都是我們的黨員衝在一線。園區鋤草也是，機器掛在肩上，手臂保持着一個姿勢，鋤一次草累的腰痠腿疼。

大興改革創新之風。今年以來，對於發射部來說，在確保安全播出的同時，需完成中波四個鐵塔維修、801發射機和高壓配電切換電機的更換。資產運營在完成物業管理的同時，需要完成園區大棚和部分土地的租賃任務，進一步夯實物流產業發展。園區管委會考慮任務較多，大膽創新，採取了項目制，通過競聘項目經理來進一步落實工作任務，帶動安全播出和產業發展。通過項目的實現，進一步帶動了安全播出和資產運營的創新發展。

首先，要把“五風”當成一種習慣來堅持，從思想意識上做到自覺主動、心甘情願，把每項工作都往實裏走、往深裏做，對任何工作做到真抓實幹、攻堅克難。真抓實幹，就是要真心抓工作，不謀私利，不圖功利，對事不對人，於公不於私，搭臺唱戲不拆臺。真抓實幹就是實幹出業績，不玩虛活，不做表演式工作，不在領導面前灑汗水、淚水，只在同事之間做橋樑、做臺階，用紮紮實實的成績來說話。

攻堅克難，就是要對臺黨委定下來的事雷厲風行、馬上就辦，不講條件、不擺困難，要敢於攻堅，難事面前不退縮，問題跟前不繞行，敢往前衝。要善於攻堅，在困難面前保持清醒的頭腦，越是複雜的事，越要理清楚其中的脈絡，越是難辦的事，越要找準問題的所在，打通路徑，攻克難關。最終，讓“不務虛功求實效、攻堅克難勇擔當”成爲一種行爲習慣。

其次，要把“五風”當成一種方法來培養，如何擺脫本領恐慌，如何做到有的放矢，就是要大興學習研究之風，進一步強化學習思考，專注業務研究，提升工作本來。堅持系統學習、深入學習，投入更多時間學習新思想、新理論，才能準確把握黨委意圖，提高政治站位，確保不出任何導向、政治性的差錯。堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，專心專注鑽研部門業務，時政報道的新媒體化表達，民生新聞的時政化闡述，通過向書本學、向同行學、向大臺大報學，在實踐中學，錘鍊適應崗位要求的素質能力。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會19

從融媒體編輯部的實際工作來說，加快進軍網上的步伐也是當務之急。今年以來，編輯部在做好電視欄目的編輯、製作、播出工作之外，在內部也不斷強化員工的媒體融合意識，推動編輯團隊業務升級和融媒轉型。在進行內部資源優化之外，努力推動電視欄目內編輯輪崗、電視與新媒體編輯輪崗工作。同時確立新媒體第一原則，不斷突破平臺邊際（突破原有電視平臺），實現內容破界；推進融媒進化、實現內容破界——從電視向新媒體化轉化，有產品思維、平臺思維、用戶思維，有意識，甚至有運營能力（產品、平臺、品牌）。

記得十幾年前去徐州經開區採訪時，會議室裏六個大字給我留下了深刻的印象，至今難忘。“激情、思路、辦法”，僅僅六個字道出了幹事創業必須要具備的素質和工作作風。激情是一種信念，決定了是否具有咬定目標的自信和意志力。思路是一種方法，是達到目標的步驟和手段。辦法是執行力，也是一種能力，把思路想法化爲現實的能力。現在的傳媒市場是一個高度競爭的市場，更是一片血淋淋的“紅海”，我們無法逃避。傳媒的時代也是市場的時代，在當下，從媒體融合、轉型發展來看，留給廣電的時間已經不多了。這需要以一種大無畏的“亮劍”精神更加主動地去承接壓力、迎接挑戰，實現傳統媒體向新型主流媒體的轉型。亮劍可以證明勇氣，卻不能等同於生存。逆水行船不進就是退，在複雜形勢面前，如何走出傳統媒體的嚴冬，激發每一名員的激情和動力，爲生存而戰、爲榮譽而戰，仍然有很多的工作需要大膽創新、大膽去做，以真抓實幹、攻堅克難之風來實現改革創新、勇爭一流，建設區域廣電標杆。

風起雲涌時 奮意向此生

“五種風氣”“五風”的討論心得體會20

要大興學習研究之風。新聞工作者既要有新聞敏感性和時代敏感性，又要有“打鐵必須自身硬”的素質。當下新技術、新理念、新業態層出不窮，稍微有所懈怠，便會被毫不留情地甩在後面。面對新時期的“本領恐慌”，唯一的出路就是學習。事業發展沒有止境，學習就沒有止境。要時刻抱有危機意識，堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，有針對性地學習掌握做好新聞工作、履行崗位職責所必備的各種知識，努力使自己真正成爲行家裏手，爲黨的新聞宣傳創造新的傳播優勢。

要大興真抓實幹之風。事在人爲，實幹興業，學習的目的在於實際運用、取得實效，做好新聞宣傳工作也不能只停留在嘴上和紙上，要把崗位視爲責任、視爲舞臺，恪盡職守、勤勉敬業，把精力和工夫多用在落實上。真抓實幹還要講究科學的態度和方法，尤其是新聞工作要接實“地氣”，新聞工作者要切實轉變作風，創新工作思路和手段，對遇到的問題深入分析研究，瞭解和掌握羣衆想什麼、關心什麼、需要什麼，要根據羣衆需求、羣衆習慣有針對性地開展工作，才能提高宣傳工作的精準性和有效性。

風起雲涌時，奮意向此生。重任在肩、時間緊迫，置身轉型發展的關鍵節點，我們必須以高度的政治責任感，點燃激情、奮勇爭先，把“五種風氣”融入內心、融入工作、融入日常，從我做起，從現在做起，用“五種風氣”帶來的是新變化、新風貌、新成效，匯聚起“同心共築強臺夢”的磅礴力量，譜寫“強富美高”新徐州的廣電華章。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會21

學習研究需要“衆裏尋他千百度”的鑽勁。面對當下空前的競爭和挑戰，我們必須把學習研究和人才隊伍建設放在重要位置，作爲戰略問題來對待，大興學習研究之風，切實提高採編人員運用視頻、音頻、文字、圖片等實時呈現新聞現場的能力，堅持全媒體傳播理念不動搖，積極尋求跨界合作，不斷拓展融合廣度，大膽嘗試創新技術，邁向智能化融媒體建設。

真抓實幹需要“不破樓蘭終不還”的狠勁。媒體融合窗口期非常迫近，沒有建成全媒體的機構媒體將很難再有機會重新按下融合按鈕。作爲新聞從業者，這就要求我們正需繼承發揚淮海戰役精神，向前走、莫回頭，一任雨驟風急，不畏山高水長，以“不破樓蘭終不還”的狠勁，以“踏石留印、抓鐵有痕”的硬勁，獲得新的、更大的發展，在輿論場上發出更響亮的主流聲音。 

攻堅克難需要“狹路相逢勇者勝”的拼勁。面對新聞宣傳、產業經營等一項項“硬核”任務，時刻需要以“首戰用我，用我必勝”的戰鬥精神，在困難面前敢於亮劍。全力打造具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的“四鐵”新聞輿論隊伍，讓黨和人民放心滿意。

改革創新需要“弄潮兒向濤頭立”的闖勁。我們要時刻保持“逢山開路，遇水架橋”的闖勁，敢於向未知領域衝鋒，堅持用改革的辦法破除制約廣電事業發展的體制機制障礙，不斷加強各項工作改革創新，以全新的姿態、昂揚的活力探索一條改革創新之路。

爭創一流需要“山登絕頂我爲峯”的衝勁。我們首先要勇於突破傳統思維方式和思維定勢的束縛，從思想觀念上進行一次徹底的革命。其次要刀刃向內，以積極的心態，主動走出舒適區，不斷提高腳力、眼力、腦力、筆力，做到有幾把刷子，會十八般武藝。唯有如此，才能在融合發展中不被淘汰，並大有作爲！

“五種風氣”“五風”的討論心得體會22

學習研究是基礎。當下，不學習將被時代無情拋棄。作爲大型活動導演，學習是重中之重，只有不斷學習，才能學以致用，學以致勝，創作出優秀的作品。

真抓實幹是永動力。大型活動考察的是真功夫，活動現場就是考場，容不得半點虛假。打造“懂策劃、擅溝通、強執行”的導演團隊是我當下正在努力的方向。

攻堅克難是發動機。大型活動經常會面對很多難題，把難題當做挑戰，當做歷練，一一攻克，大型活動才能走得更穩更遠。

改革創新是生命力。創新能力是大型活動導演安身立命之本，沒有創新，大型活動就失去了生命力。“惟改革創新者勝”，我們正努力讓創新求變成爲導演身體內的基因、血脈和靈魂，成爲風尚、習慣和愛好，深植於腦，敏捷於行。

勇爭一流是目標。勇爭一流的背後是強烈的責任心和使命感。凡事比個先，爭個優，要有比的意識，爭的勇氣。不斷超越自我、突破自我，比貢獻當標杆，讓大型活動永遠成爲市委市政府認可的徐州廣電品牌，成爲客戶首選、觀衆信任、同行羨慕的行業翹楚。

“五種風氣”“五風”的討論心得體會23

——五風建設學習心得（節選） 

一要大興學習之風， 養成積極進取的良好學風。通過學習，統一認識，發揮廣電幹部的示範帶頭作用和基層黨員的先鋒模範作用，引領帶動全臺上下以更加高昂的政治熱情、熾熱的爲民情懷、務實的工作作風，貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，奮力譜寫廣電大發展、大跨越的恢弘篇章。

二要努力工作，堅持面對困難硬碰硬的思想作風。在工作中展示身手，在工作中經受磨練，我們要時刻自省， 從自己思想深處保持對黨的忠誠、 時刻保持良好的思想作風，拿出在困難面前硬碰硬的勇氣，在艱苦中錘鍊黨性。

三要嚴於律己，弘揚勇爭一流的工作作風。我們要立足廣電發展目標，瞄準全省第一方陣，明確時間節點、細化推進舉措、不斷爭先進位。形成“起步就是衝刺、開局就是決戰”的強勁態勢，加力提速、緊張快乾，推動徐州廣電各項工作在全省進位次、創一流，在全國爭先進、有影響。