職代會學習心得體會精品多篇

職代會學習心得體會 篇一

xx月xx日，大唐××工程項目部組織全體職工認真學習了××經理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習，我們廣大幹部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績，企業實力得到了顯著提升，年我們將面臨着更大的機遇和挑戰，王宏經理在報告中提出了：圍繞做精做強戰略，繼續以“一個目標，三個思路”爲指導，以規範管理爲重點；以加強考覈爲手段；以全面完成年度施工任務爲目標，“同業對標”找差距，加強管理增效益，努力開創各項工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程，是上臺階工程。做爲一個主攻隊，我們鍋爐全體幹部職工決心以學習貫徹王總經理的講話爲契機，抓管理，謀效益，克服多方資源短缺，施工任務繁重等困難，努力開創工作新局面，爲此我們將重點做好以下幾點工作：

一、同業對標找差距，取長補短抓管理。

大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經驗值得我們借鑑。去年底項目部也曾組織骨幹力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經驗，通過對同行單位的進一步瞭解，我們看到了自身的差距，爲此我們鍋爐隊在先前工程的經驗基礎上，進一步細化完善了安全、質量、外協隊管理等各項管理制度，在以後的工作中，我們將以求真務實的態度，將各項管理制度落實到實處，嚴格地執行。同時，在技術方案措施的編制上，將本着以節約爲基本，借鑑先進經驗和施工工藝，確保安全和質量，爲施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。

二、抓質量，保安全，保障施工生產有序進行。

安全檢查是企業的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司安全施工天做爲一個新的起點，向更網高的目標邁進，我們將繼續堅持“安全第一，預防爲主”的方針，以“三鐵”（鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理）反三違（違章指揮，違章作業，違反勞動紀律），嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，消除危險源，密切注意危險人，認真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責任到位，措施到位”，經常開展多種形式的安全活動，對大家進行安全教育，不斷增強克服個體不安全行爲的能力，提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。建立健全安全保證體系，實行層層落實責任制，誰施工誰負責，樹立安全無小事的堅定思想，制定安全管理目標，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實安全管理基礎，確保安全生產穩定局面。

質量是企業的飯碗，做爲第一個進入××項目部施工現場的主攻隊，每個施工項目的好壞直接影響着整個工程的形象，乃至公司的形象。爲了保證質量管理工作的順利進行，我將堅持以人爲本，樹立科學的、全面的質量觀念，建立健全質量體系，進一步細化完善管理責任制。在施工過程中，各級質量管理人員嚴格掛靠各自職責，做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤，形成一個良好的質量管理氛圍。“沒有規矩不成方圓”，我們隊根據以往施工過程中的管理經驗，出臺制定了《鍋爐隊質量管理細則》，在該細則中，對我隊的質量保證體系，施工質量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，質量工作獎懲辦法均做出明確規定，確保質量工作有章可依。“質量把握在每一個人手中”，施工人員質量意識的好壞，技術水平的高低都直接影響着施工質量的好壞。因此，提高職工的質量意識，由此來促進他們的施工技術水平，是提高質量施工的關鍵。

新的一年，新的工作局面，我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司領導下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大幹部、職工的不斷努力下，堅定做精做強公司和創建全國一流電力施工企業的戰略目標，不斷把電力建設事業推向前進！

職代會學習心得體會 篇二

石經理在職代會的工作報告，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務”的總體思路。

通過認真學習領會，我部門將圍繞公司總體思路重點做好下列2方面的工作：

一、加強管理，特別要加強績效管理工作。我部門既是公司領導對公司人力資源進行管理的對口部門，也是一個爲全公司員工服務的部門。一方面我部門全體人員將加強業務學習，當好領導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風和服務意識。根據職代會報告要求，公司今年將以建立服務、責任和效能型機關爲目標，公司將通過績效管理的手段，全面提升機關各部門的服務質量。公司將在春節後陸續推出首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一線單位對機關職能部門服務滿意度測評等績效管理制度，強化機關管理，提升機關服務能力和辦事效率。據瞭解，公司領導高度關注績效管理工作，併爲此專門召開了會議，公司機關今年將在企業管理部的牽頭下，推進績效管理工作。主要方式是通過以部門職責和工作計劃爲基礎，層層分解目標，逐級落實責任，採取對部門季度工作業績進行考覈並年終最終評價優劣的考覈方法，提升機關管理水平，各項考覈結果將會和機關各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層幹部及一般員工的年度考覈的組織工作。目前，我部門負責的合同工年度考覈工作已經得到了各區域項目部和其它用人部門的大力支持，在各部門工作的合同工績效考覈表格已經全部收齊並強制排名，排名靠前的合同工將在評先選優、提拔提崗，獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優先權。

2、加強幹部隊伍和高素質職工隊伍建設。石經理指出：幹部隊伍管理特別要大力推進幹部“能上能下”的機制，着力疏通幹部“出口”。這也是我部門今年的一項重點工作。公司中層幹部是公司管理隊伍的核心，起着承上啓下的作用，中層幹部素質的高低，將對公司的經營管理的質量起到重要的作用。人力資源部將在今年進一步修訂公司《中層幹部管理辦法》，規範對幹部的培養、提拔、任用、考覈和評價工作。比如年底要對全體中層幹部進行公司領導考覈、中層幹部互評，職工代表民主評議相結合的科學合理的幹部評價機制，對中層幹部一年來或任期內的德、能、勤、績、綜合表現進行深入分析，考覈結果將與幹部的任用提拔掛鉤。比如中層幹部在考覈中被評定爲基本稱職的，公司將提出誡勉，限期改進。中層幹部在年終考覈中被評定爲不稱職的，將會視具體情況免去現任領導職務或責令其辭去中層幹部職務或降職使用。通過對中層幹部加強管理來增強幹部的執行力，引導幹部努力工作，敢負責、肯幹事、幹成事。此外公司各區域項目部及分子公司推薦的中層後備幹部已經引起了公司領導的高度關注，公司領導在專門會議上指出，要把中層後備幹部放在重要的崗位上鍛鍊，在工作中給他們壓擔子，創造條件讓他們參加重大項目科技攻關和創新，通過實踐鍛鍊和培訓幫助他們快速成長，爲公司可持續發展提供堅強的人才保證。今後公司在中層幹部的提拔任用上，是否具備一定年限的基層工作經驗和多崗位鍛鍊經歷，將成爲提拔任用幹部的一個重要條件。今年在公司人才隊伍建設中，人力資源部將會對人員進行分類管理和培訓，完善送變電工程公司技術專家選聘管理辦法和技術能手評選表彰管理辦法，加大對高技術、高技能人才的激勵力度，初步建立起專業技術人才和技能人才的職業發展通道，避免公司人才以“千軍萬馬走獨木橋”爭走行政管理幹部的單一發展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓，按照分層分類原則，系統性、針對性、差別化、人性化的要求，通過培訓提升員工素質，使之能夠更好的適應電網發展的要求。培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨幹員工特別是一線生產管理骨幹、班組長和合同工的培訓。

總之，我部門將在石經理職代會工作報告的指引下，努力工作，爲公司可持續發展貢獻自己的力量。

職代會學習心得體會 篇三

我認爲，總經理所作的行(本站☆)政工作報告，指導思想明確，目標切合實際，體現瞭解放思想、幹事創業、求真務實的科學精神，體現了風正、氣順、勁足的良好風氣，是對現在的要求和對未來的構想和期望，爲我們描繪了一幅集團未來發展的絢麗畫卷，是指導我們做好2010年乃至今後六年各項工作的綱領性文件，爲我們今後的發展指明瞭方向。我決心按照會議要求，跟上集團的發展步伐，自我加壓，把思想統一到會議精神上來，努力提高個人素質，全身心投入工作，在自己的崗位上發揮出最大的潛力。切實把各項工作完成好。在今後的工作中我將努力做好以下幾點：

一、加強學習，提高素質

學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中層幹部的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成爲時代的落伍者。完成今年的各項指標，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強思想政治理論學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷髮展着的時代的需要。

二、與時俱進，開拓創新

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們集團從建立到現在，一步步發展過來，也是一個與時俱進的過程。在2008年職代會上，結合實際提出了“323”發展思路和“1123”奮鬥目標。集團黨組在“622”戰略收官之際，審時度勢，適時提出了以“超越領先、轉型升級”爲核心思想的“211”戰略。站在新的歷史起點，集團以更加開闊的'眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結合“211”發展戰略要求，對“323”發展思路和“1123”奮鬥目標進行昇華和調整，使之成爲指導和引領我們未來六年又好又快發展的戰略指南。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創新，結合本單位的實際，勇於提出新的工作思路，這就要求我們從創新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認爲，自己的工作不錯，得到了大家的認可，於是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足於已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰中，往往蘊涵着機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

三、加強管理，提高效益

今年，我們將按照這次會議要求，積極構建特車部精益化管控模式。以精細化成本覈算控制爲主線，精細化質量管理控制爲主導，精細化的生產管理控制爲載體，精細化營銷管理控制爲龍頭，提高運行質量，推動特車部健康、穩定、快速發展。依託ERP系統工具，以精細化的產品結構管理，將質量管理控制活動擴展到每一個相關部門、每一個相關崗位，從而提升產品質量，推進特種裝備精益管理，改進工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統響應速度、提高運營效益。

四、強化隊伍建設，提高執行力

我單位是今後總部發展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業的執行力要在隊伍中體現，企業的效益要通過隊伍去創造。企業文化是隊伍建設的靈魂，建設優秀的企業文化能夠促進成員認清共同利益，精誠合作，取長補短，有利於實現企業的共同目標；能夠形成企業的共同語言、共同的思維方式、共同的行爲準則，有利於形成積極向上、關係融洽的和諧氛圍，爲員工更好地發揮工作潛力創造良好的外部條件，能夠增強員工的積極性、創造性，激發員工的創造熱情，有利於執行力的提高。我們將通過深化企業文化建設，提高員工隊伍的整體素質，促進集團戰略目標的實現，推動集團新一輪大發展。

千里之行，始於足下；千年之旅，始於今朝。沿着職代會確定的發展方向，我將堅決貫徹職代會精神，以“挑戰中把握機遇，逆境中勇往直前”爲信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進，推動集團更好更快更強的持續快速發展。通過學習職代會精神，讓我對集團前景充滿信心，我們只要堅定不移的朝着這個目標進發，就一定能創造集團公司的新輝煌。

職代會心得體會 篇四

通過完整地學習範總在“職代會”上的《解放思想紮實奮進續創新爲實現山能機械塔高公司跨越發展而努力奮鬥》報告文件，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。

企業通過活動開展，切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦，利用樹模範、立標杆、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學習氛圍，從而強化個人業務技能，借力夯實企業發展根基，範總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創優”一直是鼓勵我學習的動力，在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性，這就要求我要時刻樹立危機意識，改變那些比如：學不學新知識、新管理方法與我無關；我無法成爲高技術人才等等思想觀念。成型專業公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機械行業的發展一日千里，沒有學習沒有進步就無法立足，真正的危機就離我們不遠了。因此，通過爭先創優不斷學習，有效避免生產管理過程中產生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識，時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效，做到每個環節都是化。我堅信，我們一定會再次迎來生機勃勃的春天，職代會確定的方針目標就一定能實現！

作爲專業公司的一名技術負責人，我們更應該做到我們“山能機械人”敢爲人先、敢拼敢幹、幹就幹成的工作作風，更應該擔起責任，勇往直前，以更加突出的工作業績爲集團總部的“百億企業”奮鬥目標而努力。

一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在20__年的奮鬥激情，讓我們對20__年充滿了期待，也充滿了信心。20__我們成型專業公司一定要拿出更多的創新成果，更好的科技項目，助我們成型專業公司再創新的輝煌。

公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求，加強自身建設，落實崗位職責，轉變作風，拓寬思路，在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大幹部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，爲實現和諧企業、現代公司、一流業績的共同願景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械製造集團公司而奮鬥，不斷把機械製造事業推向前進！也祝願我們公司在實現共同目標願景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會心得體會 篇五

公司十屆一次職工代表大會於2月10日隆重召開，我們認真聽取了總經理作的《努力超越創新發展爲建設“一強三優”現代公司而努力》的工作報告。

報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網公司和省、市公司“兩會”精神爲主線，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考覈）工作，營造企業和諧發展的新局面。

此刻公司的競爭，既是發展速度的競爭，更是發展質量的較量。速度和質量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啓動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩定作爲硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

作爲我們青年員工要對企業的發展有一個全面的瞭解，對自己的潛力和特長有一個準確的分析。

首先，員工對企業的發展有一個準確的決定。例如：企業目前的現狀如何公司的發展前景怎樣個性是我們電力行業，國家近期和長遠的規劃是什麼

其次，我們青年員工就應對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什麼

再次，自己就應採取怎樣的措施，透過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創新和發展，是自己的能量發揮在企業最需要的地方。

是公司實施“十二五”規劃承上啓下的一年。在今後的工作中我要努力做到：

一、從零開始，沉澱和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時，深刻理解“努力超越、創新發展”的科學內涵、精神實質和本質要求，聯繫工作實際，做好本職工作。今年根據省、市公司的要求，公司業績考覈辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰，我會虛心聽取領導和同事意見的同時，在實踐中不斷優化考覈體系，將績效考覈工作做的更好。

對公司的推薦是：

是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工透過公司的局域網直接向上提出自己的推薦，並將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網，讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解，另外，還能夠建立合理化推薦的員工評價機制，當一項合理化推薦落實完時，能夠讓員工對企業的落實狀況在網上進行公開評價，督促企業開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

職代會心得體會 篇六

通過學習三屆一次職代會工作報告，使人深受鼓舞，精神爲之振奮。報告內容詳實新穎，通過凝鍊的文字，回顧了__在20__年各項工作所取得的成績——打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了__跨越式發展的顯著成效。報告還對____年工作作了全面佈署，並對__的下一步科學發展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念爲__更快更好的可持續發展指明瞭方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：

要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習了《__文化》手冊確立的願景目標、礦山使命、理念精神、行爲規範等，將學習效果納入業績考覈，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背後的故事”，印發一期《激情__》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳爲載體，增強企業文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深紮根。

職代會學習心得體會 篇七

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束後，我們認真學習了樑建平主任在會議上所作的題爲《改革創新穩中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，樑建平主任在報告中全面的總結了xx年我園取得的巨大成績，肯定了xx年的工作方針和思路，樑建平主任還提出xx年的工作目標，並對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。樑建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。

對照樑建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然後是責任和壓力。做爲樹木園的一名員工，我應該嚴格按照樑建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：

一、聽取報告精神，紮實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分佈廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，爲林業創新奠定基礎。

二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，爲制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規範化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己，完善自己，爲我園的建設做奉獻。我園正處高速發展階段，多元化，深入化的發展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專業知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業技術過硬，知識要全面，爲我園的建設做準備。

四、文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發展。熱烈響應我園啓動全國文明單位創建工作的號召，以求真務實，開拓創新，勤政高效，清正廉潔爲宗旨，以思想過硬，作風優良，業務精湛，團結和諧，工作一流爲目標，以打基礎，強素質，樹形象爲重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”爲原則，全面動員，人人蔘與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高幹部職工思想道德素質和現代文明素質，提高我園精神文明建設水平。

我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發展中取得豐碩成果。

職代會學習心得體會 篇八

近日公司組織我們認真學習了職代會的精神，我受益頗深，瞭解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司爲了實現可持續發展，轉換髮展模式，調整產業結構，提高市場競爭力，公司幾個項目建設所面臨的挑戰與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關，因爲時間緊，任務重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱鉅，我認爲應當做好以下幾方面！

一干好本職工作；現在自己要嚴格要求自己，打掃好自己區域的衛生，對衛生區域的各個死角絕不放過，現在我們設備上的灰塵還比較多，我們必須在投產之前把這些衛生搞好，對於調試設備中遇到的一些問題一定要及時發現處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產了問題出現了那就麻煩了。每個員工都應幹好自己分內的事情，絕不能讓領導給你去安排工作，一定要自己發現什麼地方還沒做好，不能讓領導老督促自己幹活，認真的完成各項工作，才能促進公司的發展。

二節約成本，從小事做起！作爲公司的一員，要做到與公司同發展共進退，我們要樹立良好的工作習慣，以節約成本爲榮。先從小事做起，車間裏用電量比較大，我們離開機器設備，或休息室時，要隨手斷電，關燈，避免不必要的浪費，養成良好的生產作業習慣，以求最大限度的節約物資。

三加強技能培訓，提高自身素質。我們是新員工對工廠裏的許多技能現在還不會，所以我們要努力學習各種知識，提高自身的本領。

四樹立精品理念。對產品的質量嚴加控制，按照探傷的工藝要求對產品質量進行檢測，認真負責的去操作，絕不誤判，漏檢！認真的做好，廢品與合格品的記錄。現在市場的競爭力很大，形勢很嚴峻市場遠遠供過於求，只有好的產品才能贏得顧客的信賴，搶佔市場，所以我們要追求完美的產品，爲公司創造更多的財富！