寧大園長培訓心得多篇

寧大園長培訓心得篇1

非常有幸參加xx師範大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一週時間裏，我和xx市各位園長參觀xx市優秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動，每天都頗有收穫。通過學習，我找到了差距，認清了努力方向。我的體會有以下幾點：

一、要讓幼兒園成爲“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先後到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施，牆壁上裝飾的格言語句散發着一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨：這纔是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園，和xx的這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要捨得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑑。我們也要努力讓幼兒園成爲“花園”、“樂園”、成爲孩子們溫馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負增效”

朱xx教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙於搞園本課程，忙於製作教具玩具、忙於搞文檔和材料、忙於觀察和記錄，產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時，我就煞費苦心的經常想：如果我們要形成什麼課程體系，以本園教師的能力，不及啊！

三、善於學習，打造優秀團隊。

在聽了新區xx幼兒園園長和xx幼兒園園長的講座後，我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”，讓教師體驗工作的幸福；要善於調動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善於學習，勇於探索，樂於實踐，就會進步。讓我們以這次學習爲契機，實實在在地做有利於幼兒園發展的'事情，造福孩子。

最後，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

寧大園長培訓心得篇2

20xx年x月x日至12月x日，我參加了園長任職資格培訓，在此期間，我們聆聽了xxx等等專家的《幼兒園相關法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓，讓我感悟頗多。

首先，辦好一所幼兒園，要有好的領導，尤其是要有優秀的園長，一個好的園長應當以教師作爲基礎和底色，事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用，所以，園長必須樹立終身學習的觀念，給自己不斷充電，消除職業怠倦，不停的學習，在學習中總結經驗，不斷地反思，從而提高自己的專業素養，在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

其次，在培訓學習和參觀、考察過程中，使我真正瞭解了什麼是教師專業，什麼是教師專業發展，我們的教師專業發展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業發展，爲我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。再次，幼兒園團隊管理，團隊像家一樣，需要用心經營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善於調動每個教師的潛能。作爲一名領導，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。

與人和諧相處是一個基本的素質，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低；既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護老師。對同級多看優點，見賢思齊，少看缺點，見不賢而自省。作爲一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。

幼兒園的家長工作也是不可忽視的.一項工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。

在各領導、專家、和園長的講座過程中，我學到了作爲一名園長如何把所學的理論知識應用於實際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距並非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑑別人的方式來完善自己的方法。

通過這次的學習，我總結出幹好工作應具備的必備的幾點能力：一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去並做到全面準確，得當有力。二是組織管理能力，就是善於社會交往，有較高的管理水平，組織得當。三是開拓創新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經驗基礎之上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因爲作爲新世紀的園長人才就要順應時代的發展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。總之，這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用，幫我更新了教育，教學的理念，學會了學習，學會了反思，學會了成長，學會了豐富自己，我將在今後的工作中，努力，創新，切實以創新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯繫實際，讓xx幼兒園更上一層樓。

寧大園長培訓心得篇3

次培訓，參觀了新的中福會幼兒園，聽了2節小班的課，其餘時間聽了8個不同風格的講座，有形散神不散講課風格的金忠明、趙中健教授，有深入一線、規範細節的黃瓊、郭宗莉專家，有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授，還有互動結合講課風格的姜勇教授，讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

1、更新一種觀念

作爲耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨着時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現在能引起共鳴的也許只有這麼一小部分，相信在以後的工作中，實際與理論會交軌的，會對日常工作起到實質性的幫助。

2、感受一種魅力

魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積澱。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領域知識，積累了管理方法，爲以後日常管理提供了理論與實踐的借鑑依據。

3、明確一種方向

聽了這麼多講座，明確了做任何事都要密切聯繫教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了閻水金教授的《幼兒園規劃與管理》後，更明確了任何規劃、計劃，除制定切實可行規劃以外，更應做好規劃認可、內化工作。又如：郭宗莉特級教師講述“園長領導力”，實質就是密切聯繫教師，調動了教師們的工作積極性、創造力，這樣工作纔會如此出色。

4、認識一種智慧

管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創造型、發展型集一體的園長。如：黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標誌意識，也需要園長的思考與創造。如：盥洗室標誌不光有大人標誌、還需要符合年齡特徵各種標誌。也就是保育員消毒方面與二教一保空間佔位以及一米線、洗手標誌、上廁所標誌、腳印、溫馨提示等等。又如：崔嵐專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中，教研要有主題、專題，更應突出如何幫助教師解決實質問題，提升教師專業成長。又如：專家對字字句句的理解與剖析也是那麼的到位，郭宗莉專家在提出現代六種學習的六個特徵。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習，如何去理解呢?這6種學習看似相似，實質有很大的區別，相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。

5、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的`精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結、會提升，在循環往復的主線管理中，發展着幼兒園、發展了老師。

總之，這次培訓“榮幸之止，收穫頗多”。

寧大園長培訓心得篇4

感恩源於羅風老師的體驗式課程。9月28日下午我們500多名園長經歷了一次別具一格、至少我從未嘗試過的培訓經歷;500多人被分成8個組同時進行一個遊戲。首先每個小組作爲一個團隊通過競選選出一名領導人，領導人必須是自願的、團隊隊員同意的。遊戲期間兩兩相對，即第一組、第二組爲pk隊，其他六隊類似。遊戲就是報數比賽，相對pk的兩隊報數用時少的爲獲勝隊，輸的那隊的領導人要代替隊員接受懲罰，遊戲分七輪，第一輪至第七輪輸了的隊領導人要分別做俯臥撐10個、20個、40個、60個、80個、100個、120個。遊戲讓每個隊員從陌生到熟悉，從拉手到心靈的交匯，是一次身心的磨練;整個下午，500多人的場地上多數時間是靜悄悄地，有時可用寂靜一詞來形容;開始還認爲是遊戲，當第三輪看到對方的領導人因敗給我們團隊接受懲罰時，心裏酸酸的，和許多隊員一樣我也流淚了，不是因爲她是我認識的朋友，而是因爲她承擔了一份一般女人無法承擔的責任，我心裏沒有一絲勝利者的興奮，我真想上前幫幫他，慶幸的是有許多他們隊的隊員已經上前給了她身體上的輔助，他們共同完成這項看似根本無法完成的事情;隨後的失敗方，每位領導人都是在各自隊員的幫助下完成一次次懲罰。遊戲是辛苦的，整個下午就這樣在不知不覺中過去了，就連穿高跟鞋累都沒有察覺出來;但就是這次培訓活動、一個小小的遊戲，使我對感恩又進一步加深了認識。

培訓活動、遊戲中應該感恩的人真的不少：

感恩團隊的領導人，在團隊失敗時的擔當，一個人默默承擔着與自己不相干人因過失帶來的懲罰，讓我更加明白了權利和義務的關係。

感恩助教老師協助我們順利進行遊戲，讓我們享受遊戲的快樂。

感恩主教老師提供給我們這樣意義深刻的遊戲，通過親身的嘗試體驗，讓我們更加深刻的明白了團隊凝聚力這一道理，明白了一個人不經意的過失會給別人帶了很大的麻煩。

感恩爲我們提供舒適學_場地的郡鼎王朝大酒店。

感恩市教育局的領導，給我們提供了這樣好的學_平臺。

感恩社會對學前教育的重視。

由此聯想到過去、現在生活、工作中應該感恩的人，也許每個人有不同的感恩對象，而我應該感恩的是他們：

感恩生養我的父母，是父母給了我生命，沒有生命就沒有一切。

感恩小時候幫助過我的人，小時候母親經常生病，父親在外地工作，我得到過阿姨、姑姑、伯伯等許多近鄰鄉親的幫助。

感恩教過我的老師，是老師教給我知識技能，使我受用終生。

感恩我的同學朋友，繁忙的工作中偶爾的小聚使我能擁有一份份幸福的時光。

感恩我工作中的同事，你們是我工作順利開展的動力源泉。

感恩我工作中的領導，你們一次次的檢查指導工作促使我快速的成長。

感恩我親愛的家人，在我身心疲憊最無助的時候給我安撫和力量。

感恩我的兒子，是兒子給我帶來了天倫之樂，是兒子讓我看到了暮年之時的希望。

感恩社會，是繁綜複雜的社會大熔爐鍛鍊了我，使我從一個不諳世事的孩童成爲一名還算合格的幼教工作者。

寧大園長培訓心得篇5

11月27日，我參加了全縣幼兒園園長培訓，我聆聽了兩位幼教領域領軍者的精彩講座，實驗幼兒園冷丹丹主任《如何有效進行課堂觀察》。安口鎮中心園楊玉鳳《對園本教研的思考》。她們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，給了我們強烈的感染與深深的理論引領。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會：

一、觀察教學課堂對教師的重要性。

本人認爲課堂觀察是一種改進課堂教學的有效方法，它有明確的目標者性，計劃性。課堂觀察與記錄是讓我們聽課者和評課者消除了很多疑慮，因爲它所關注的問題不再是對教師的評價，不再是爲教師的教學劃分等級，它指向的是學生課堂學習的改善，課堂觀察的過程是合作關注學習，研究學習和促進學習的過程。它旨在提高課堂效率。明白了這點，對今後的評課有了明確的引領，有了很大的作用。

二、反思課堂教學觀察的不足之處。

課堂教學觀察的內容：

1、教學活動，過程，課型特點；

2、活動時間與學生積極投入活動的時間長度；

3、學生完成的主要學習任務及其使用的主要學習策略；

4、教師提問的類型和學生回答的機會，內容與方式；

5、同伴、小組活動的方式，所作迴應，所作語言，小組的活動；

6、師生，生生之間的交往關係等。

通過學習課堂教學觀察的內容，本人認識到今後要由觀察他人課堂中去反思自己的教育理念、教學行爲，從感悟中去提升自己的教育能力。以往聽課，我們更多的是關注老師的教學情況，如教師對教材的把握情況，教師的教學業務能力等。然而，在課堂上我們更多忽略了探討師生互動與教育成效之間的關係；觀察學生的態度及其行爲表現（如投入學習或非投入學習）；課堂觀察不清，很顯然，由於聽課目的不明確，加上課堂觀察的技術或策略不明確，更無法有效進行聽課活動。，而課堂觀察要求我們更多是把視角更多地投向學生，學生是學習的主體，課堂教學有四十分的過程，投入越多產出也就越多。即使老師講得再精彩，學生如果沒有認真的聽講，對於這樣的學生課堂效率就相當低。

課堂的學習氣氛，不僅影響學生的學習效果，而且還左右教師的講課情緒。課堂教學中，教師都應注意觀察良好的學習氛圍是否形成，學生反應是否積極，學習興趣是否濃厚，是否開動腦筋自主探索並在小組討論中進行積極的交流，課堂教學目標是否達到等。除此之外，還要注意課堂上是否有人在打瞌睡、開小差，對學習內容不感興趣，對提出的問題毫無反應等負面情況。當我們把視線轉向學生時，可以更好的瞭解大部分學生在課堂上的表現，好的或者壞的，以後再從自己的課堂上可以在這方面做一些調整或者採取一些特別的措施。課堂觀察是教師獲得實踐知識的重要來源，也是教師用以蒐集學生資料、分析教學方法的有效性、瞭解教學與學習行爲的基本方法，是促進教師專業化發展的重要途徑，同時也爲教育決策與教育評價提供有力的事實依據。

三、園本教研活動師園共贏

一提到“園本教研”四個字後，許多教師會認爲那是園領導的事。當聽了楊玉鳳老師做的《在園本教研中提升自我》的講座，讓我們深深懂得，它是提高每位教師業務能力，實現先進教育理念的有效途徑。因此我園今後會針對教研中存在的諸多問題，以園爲本，以人爲本，以研爲實，倡導教育反思，體現教師主體性，讓每位教師在園本教研活動中提升自我，同時也能促進我們幼兒園蓬勃發展。

在今後的教學中，本人要積極對自己教學行爲的進行分析與反思，善於觀察教學課堂，使自己從多種渠道獲得信息，不斷提高教學水平。認真組織全員教師有效開展園本教研活動，提升本園保育水平。

寧大園長培訓心得篇6

剛踏入教師隊伍才半年，我爲自己能成爲一名幼兒教師而感到特別的光榮和自豪!參加這次網絡幼兒教師培訓，使我受益匪淺，讓我對幼兒教育的價值有了更深刻的理解，進一步明確了教育的目標“不僅要學會學習，還要學會做人，更要學會如何育人。”同時我深深的體會到要做一名優秀的幼兒教師的確很不容易。因此，我必須不斷的加強學習來充實和完善自己。使自己成爲一名合格的、優秀的幼兒教師。致力於每一個幼兒的發展，爲兒童的學習奠定基礎。我認識到我們幼兒教師就是孩子們的鏡子，時時刻刻都有孩子在注視並模仿着我們，我們的一言一行都影響着他們，所以我們應該做好他們的榜樣。

通過學習，我明白了我們幼兒教師要用真心去愛每一個孩子。雖然我現在還沒有自己的孩子，但是我完全能夠感受到對孩子們付出的真心就會有相應的回報。雖然我現在還沒有幼兒教師的經驗，但是我會不斷的，努力的去嘗試，爭做一名合格的幼兒教師。這就需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長，觀察能力、組織教育活動的能力、與幼兒溝通的能力、與家長溝通的能力。同時作爲幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重且熱愛自己的職業，具有強烈的團隊意識，維護學校集體的"榮譽。

通過學習，我認識到教師必須具備較高的業務素質，幼兒教育必須注重孩子們的全面發展：有豐富的知識結構，這是教師發揮創造性的基本保證。有較高的管理藝術，有豐富的感情。努力使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展的基礎上，應注重幼兒各個方面發展的和諧與協調。我們幼兒教師要尊重幼兒的發展水平，注重個體差異。我們要真正關注幼兒的活動過程，不要爲了體現活動結果而只是提問能力強的孩子，忽視個體差異教育。讓那些平日裏沒有受到關注的孩子也同樣受到老師的特別注意及關心呵護。這樣能力差的孩子纔有安全的活動環境氣氛，自信心十足，纔會獲得成功和滿足。

通過學習，我深深地感覺到教師老師要尊重孩子，平等地對待孩子。對孩子說話的音量要適中，不要大嗓門，更不能打罵。儘可能蹲着和孩子說話，用商量的口吻提出建議。如“我認爲你這樣做比較好”，並讓孩子明白這樣做的理由和益處，這時孩子會自覺地按你的要求去做。很多時候，我體會到了孩子們對我的愛。他們會對你髮型的改變而讚美你，或者因爲你服裝的變化而誇獎你，也許還會在你不經意間給你一個輕輕的吻?所以，你對孩子的尊重，他們是看在眼裏，放在心裏的。

通過學習，我明白了幼兒園的集體生活是幼兒從家庭邁向社會的第一站，幼兒園每天的常規活動既是幼兒養成良好習慣的關鍵，也是幼兒走向社會的第一步。作爲幼兒教育的專業機構，我們要儘量讓每個孩子在遊戲、生活、學習活動中獲得真正的快樂。記得有一次，幼兒班上一個女孩子因爲貪玩蹺蹺板自己從上面摔了下來，把臉擦傷了。家長找到我又吵又鬧，說家長花錢把孩子送到我們學校就應該全部是老師和學校的責任，跟家長沒有一點關係。我認爲孩子的成長是需要學校、老師和家庭三方面的共同努力的，而不是任何哪一方的責任。學校是爲幼兒提供學習成長的場所，我們教師則是幼兒學習成長的引導者，家庭卻是幼兒學習成長的營養品。

通過學習，我還懂得了，我們幼兒教師應該多花時間和精力去陪孩子們做遊戲。因爲，對於孩子來說，遊戲就是生命，孩子是在遊戲中不斷成長的。如果有條件，我們還應該經常組織孩子們一起觀看他們喜歡的動畫片，陶冶孩子們的情操。不管是在課堂上還是在課間十分鐘，我們都應該用我們的雙眼去關注每一個孩子。真正做到哪裏有孩子，哪裏就有我們教師的眼睛。

總之，通過這次網絡培訓，我學到了很多，感觸頗深，將會終身受益。感謝領導給我這次寶貴的學習機會，我會努力工作，爭做一名合格的幼兒教師。

寧大園長培訓心得篇7

有幸參加了8月22日、23日，上海市教委舉辦的“上海市幼兒園園長貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃》專題培訓。上海的學前教育事業發展面臨新的挑戰與機遇。爲實現學前教育事業的科學發展，更好地應對上海學前教育入園高峯、進一步滿足上海市民對學前教育多樣化的需求，上海及學前教育工作者做了積極的準備。

未來三年，是上海學前教育事業發展的關鍵時期。

第一：面臨新一輪的出生高峯以及近幾年非滬籍人口的大量導入，形成非滬籍出生幼兒人數的高峯，兩個出生人口高峯疊加，形成較大的入園壓力。

第二：高學歷、接受過學前專業培訓的幼兒教師供需矛盾突出。專業的學前教育的畢業生遠遠不能滿足幼兒教師的缺口，幼兒園存在着有編制、卻沒有教師的現象。

第三：近年來由於學前教育教師大擴容，大量的非編、非學前教育專業畢業的新教師的培訓工作也非常艱鉅。第四：幼兒園的三大員保健教師、保育員和營養員由於受用人機制、待遇等問題的制約，隊伍難穩定，人員素質難以保證。因此，作爲一所城鄉結合部的幼兒園一方面師資隊伍的建設力度，應對入園高峯，滿足本市新一輪高峯期出生人口和進城務工人員隨遷子女的入園需求；另一方面必須進一步提高學前教育質量，滿足人民羣衆對優質教育的多元需求，適應上海城市現代化建設的要求。

當前，人民羣衆對多元的優質學前教育的需求日益強烈，另一方面上海作爲現代化的國際大都市的建設進程也要求學前教育不斷提高質量和水平。因此，我們幼兒園正在面臨着前所未有的增加數量和提高質量的雙重挑戰。

作爲民辦幼兒園，今年面對新一輪的幼兒入園高峯，民辦教師師資緊缺的現狀，我們想辦法盡力穩定原有的師資隊伍，努力提高教工福利待遇，將教師資源最大化發揮，進行了班額數的增加，也使活動室的空間充分的利用。在解決幼兒入園人數方面做了積極的努力。但是，如何在解決入園人數的基礎上保證保教質量的持續穩定的發展是每一位園長必須思考的，當前重中之重的工作就要落實幼兒園的課程實施，因爲有效地課程是提高保教質量的核心，在此過程中，我認爲園長的課程的課程領導是至關重要的。如何提高園長的課程領導力，關鍵要做幾個方面的思考：

（一）園長應具有整合思維

因爲課程實施是一項工程，需要園長充分調動課程參與者的多方面積極性，並利用各種資源予以統籌以發揮合力、聚焦課改。

幼兒園開展了幼兒探索型主題活動的研究，這一活動樣式不僅體現了活動內容、結構、展開方式的整合，在活動實施的時間、空間上也具有開放性和操作彈性的特點。因此我們進行了幼兒園一日活動按作息時間計劃嚴格的落實制，要求班級保教人員按作息時段嚴格實施。一日活動的流程爲滿足兒童需要的多種活動樣式的開展創設了條件，提供了對班級活動過程中生成問題的針對性管理，也使教師依據從幼兒發展多元化的需求出發，多樣化地服務於幼兒活動需要的課程要求，來拓展挖掘課程實施的時間、空間、環境等資源，有效地實現了整合教育、優化目標的課程理想。

（二）園長要合理引導教師思維轉換

因爲思維方式的轉變是觀念更新的反映，行爲方式的轉變是觀念更新的物化，園長必須要引領教師實質性的把握兩個層面的轉換。

第一個層面是感悟層面的思維轉換——就是形成具有本園特點、符合本園教育工作實際的課程理念，引導教師的價值取向

我們將兒童發展爲本的先進理念經過實踐，幫助教師逐步樹立“教育，從辨別兒童需要開始”的觀念，使教師在參與課改過程中價值導向明確，在共同構建體現思“優”教育特徵的園本化課程實施方案的探索中，總結歸納了切合幼兒發展實際、體現教師教學風格的課程實施操作要點，成爲一系列指導教育反思並能指引課程實踐方向的保教工作新觀念。