思八達培訓心得體會（精品多篇）

思八達培訓心得體會 篇一

很早就聽說“思八達”是個傳奇的聖地，是引導企業、提升企業精神境界的公司，給老闆或者管理層注入動力，解決問題。能有幸與高總去往思八達課堂學習，心情激動萬分。

早晨8：30分，來到思八達課堂，智慧之門隨着動感的音樂打開，在這樣的節奏和氛圍中，心情如此的放鬆。劉立人老師伴隨着熱烈的掌聲上場，他要給我們分享的是關於人力資源的管理與應用。我想到自己已經從事人資專員一年了，有很多不足的地方，工作不到位。希望我會不虛此行，通過學習來提升自己的工作能力。

老師講的第一個問題就是：企業招不到人的核心是招不到人才，什麼是人才呢？聽劉老師說了我才恍然大悟，我記下了四句話：“智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”。這四句完美的概括了企業怎麼去用人。

針對服務行業來說，面試很關鍵，酒店最大的需求崗位是服務員、保潔員及保安員等一線人員，可以說是最基層的崗位。我們需要的是會幹活、幹實事的人，服務上去了，顧客的消費也會逐漸提高，給酒店產生明顯的利潤，那麼他們的價值就有了。“天生我材必有用”，什麼是人才，能在企業中生存下去，並通過自己的勞動，爲企業帶來價值的人，我認爲就是人才。每一個崗位都很重要，哪怕是最基層的清潔工，他也是企業不可或缺的基石。關於用人方面，我認爲最主要的是有積極向上的心態，踏實肯幹，哪怕你沒有起初的高智商，但可以通過自己的好學、勤奮，加上領導對你的培養與重視，你一樣可以做的很棒，一樣可以從愚者變爲智者，從沒有價值變得能創造價值。

老師的講課，讓我領悟了很多，作爲人力資源部的一員，從來都不知道怎麼招人，怎麼用人，招什麼樣的人，用什麼樣的人，今天我似乎懂了，招的是相互有需求的人，我們酒店給他提供是平臺和工資，他給我們帶來的是勞動價值，有利於酒店發展的人。招進來必須會用，根據他的性格和特長，劃分崗位，發揚優點，糾正缺點，當發現他是可造之才時，必須給他一個平臺，讓他盡情發揮，這樣才能讓員工在工作中看到希望，積極向上。

此外，今後除了做好自己本職工作外，我還要儘自己的心去關心員工，如果可能，我願意成爲他們的朋友，讓我們在這個大家庭裏感到溫暖，哪怕只是一絲的關懷，也會感動至深。就讓我們一起成長，一起走向美好的明天。

思八達培訓心得體會 篇二

我是一家大型公司的高管，今年7月份的時候，公司組織我們高管層去參加思八達培訓，這是我第一次參加思八達培訓。之前對於這個培訓機構早有耳聞，好像在商圈裏很火，聽說很多企業家都會去參加這個培訓。其實說實話，當時得知要去這個機構參加培訓的時候，心裏多少還是有點小期待的。

當時公司派我和另外三位高管一起去的，他們三個似乎對思八達不怎麼感興趣，因爲他們覺得在中國，所有的企業管理培訓都是差不多的。不過，第一次聽思八達劉一秒老師的演講後，我的這三位同事就立馬改變了對思八達的看法，培訓時的學習勁兒也立馬就上去了。

記得當時劉一秒老師給我們做演講時的題目叫做《影響運營宗教智慧》，劉老師從宗教的角度給我們講了企業運營管理方面的知識。說實話，劉一秒老師的演講跟一般培訓機構的培訓課程是完全不同的，起碼你聽了演講之後會覺得自己學到了東西，不會像其他培訓機構一樣培訓完了啥都沒記住。

現在想想第一次參加思八達的培訓，我覺得還是挺實用的，因爲它能夠從思維上改變我們傳統的想法，可以讓人學習真正可以應用到企業管理中的知識和技能，無論是企業家來說，還是對於我們這些高管而言，都是很有用的東西，不會讓你覺得交了錢什麼也沒學到。

思八達培訓心得體會 篇三

10月5日至10月14日，我有幸參加了公司組織的思八達《全員智慧生髮系統》 的培訓，在短短的 10 天中，每一位老師都用他們的智慧撞擊着我的心靈。這是一次生命智慧的學習，感謝公司提供給我這樣一個難得的機會，讓我平生第一次透徹地看清自己。我看到過去的自己，那些虛僞，那些恐懼，那些在自我的世界裏固步自封……

我們過去的思維是活在別人的眼光裏，而不是活在自己的思維裏。比如上臺發言，原先準備好的東西往臺上一站，大腦一片空白。這些都源於我們太過於在意別人的眼光，總想向每一個人證明自己，表現自己，於是無法坦然面對。所以，一個人說話反映了一個人做事的狀態，你天天想的事情，做的事情，怎麼會說不清楚呢？

爲什麼我們有那麼多的糾結和痛苦？因爲我們對當下不認可，總是猶豫，是繼續留在企業，還是出去創業？總是糾結，是保持現狀，還是再向上爬一爬？總是徘徊，是堅持強大的自我還是向現實低頭？這一切都是因爲：我們還沒有放下，什麼是放下，也就是放下過去，活在當下，放下虛假，迴歸真實。有時我們把公司給予我們的平臺都當成了自己的本事，過份的誇大了自己的能力，認爲自己的能力怎樣強，遇事邀功，心裏想着公司離不開我們等等，而其實，離開了公司的這個平臺，我們可能什麼都不是。內心膨脹，用虛幻的自我騙取老闆的信任，只交工作不交心，要想高額的回報， 卻不想超強的付出。所以，只有當我們放下過去， 刪除虛假， 敲掉自己虛僞的外殼，真實顯示，自然就喚醒了健康，快樂，成功的本能。

培訓期間，我聽到了一個詞叫交給。爲什麼許多人一生沒有結果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有結果，才能實現真正的結果。交給什麼，就擁有什麼，交給多少，就擁有多少。 因爲我們不敢把自己 100%的全身心的交給對方，所以我們無法和對方找到共同的體驗，我們不要怕受傷，因爲受傷定能成長，所以任何時候都敢把自己全身心的交給對方。

最後我們還學習到了拜的文化，拜即是感恩。我們以前的理解是對父母，對家人的感恩。可我們是否感恩過我們的合作伙伴，我們的同事，或者說我們是否感恩過安心給予我們 的這個平臺。拜誰就交給誰，只要交給，就能喚醒我們心中的夢想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我們所有人之間的許多誤會，一切都釋然了，那一拜，洗淨了我們的靈魂，這就是拜的力量。所以讓我們學會感恩，銘記感恩吧！

一羣把全身心放在公司的人，才稱得上是一夥人。公司一夥人的標準是：主動、不埋怨、操正面心、獨立、承擔、有結果。只有達到這個標準，我們這 一夥人才能和公司成爲一體。公司是一個大家，在這個大家裏，我們要怎樣去影響我們身邊的人，那我們就要發自內心的交給。在公司裏宣傳積極向上的思想，營造充滿活力的氛圍，我們纔會開心，纔會不壓抑。

說了這麼多大道理，最後都需要腳踏實地的行動來實現。無錫回來一個多月了，經常回憶起來，依然心潮澎湃。我想我會一直保持這持久的激情，去投入自己的每一天。

今天是我們新生命的開始，我們要用全身心的愛來迎接今天。因爲，這是一切成功最大的祕密。

思八達培訓心得體會 篇四

前言：一切外在的損失包括，包括名譽、地位、財產等等，只要不影響基本生存，實質上都不應該帶來痛苦，如果痛苦，只是因爲你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也傷不了，這是在聽完陳總自訴後我不由得要發出來的感嘆。

20xx年，我企業管理出現了問題，正處於迷茫期，那個時候做企業已經十多年了，公司上下40多人，但是我出現了較大的困難，我不知要怎麼解決生產、員工的問題，突然也不知道要怎麼去運行我自己的企業，我幾乎有了撒手不幹的想法。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到培訓兩個字，就打了電話，立即有人對接，後來我就抱着試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達的第一堂課，那時候是邵老師講的，結束之後，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內訓，我瞭解到了思八達公司，後來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發，那個時候辦企業培訓的很少，沒有任何一堂課讓我是發自內心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。

最開始接觸的思八達跟其他的培訓公司一樣形式也比較單一，也會因爲業績要求員工怎麼做。但是思八達公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進入到一種學習的狀態，這是我這種生產性企業特別缺失的。06年和我們一起當學員的玄總開始經營思八達，因爲玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟着思八達的重要原因。思八達還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。

後來我逐漸地感覺到思八達服務的不只是課程，就是我企業這邊有什麼問題，思八達都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結會，當時不知道怎麼弄，思八達的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結會，在節目的編排、表彰、講話、主持等等環節都是格外地精心設計。這次節目編排充分調動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自願在下班的。時間參與所有節目的編排演練，最後年末總結會呈現在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產性企業的年末總結會也可以弄得這麼有聲有色。有了這次體驗，之後的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結會，以便充分發揮員工的創造性思維，通過幾年的思八達智慧助理幫助，最近幾年公司的終結會員工已經可以自己來策劃了，並且有聲有色。

思八達最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞着老闆的困惑來的，可以說是我們這些企業老闆需要什麼，思八達就賣什麼樣的課程。思八達課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學習和完善的道路上前行。最近去了思八達新的辦公樓，我感覺到那裏不是思八達員工的一個辦公場所，而是所有企業老闆的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達公司去轉一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老闆都有累的時候，去思八達的辦公場地是跟買一場機票去某個景點轉一圈完全不同的一種放鬆。走進思八達我的心自然就沉靜下來了。思八達提供的服務不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峯老師的話來說，八年前思八達90%的客戶的銷售額都比思八達高，現在思八達的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因爲思八達一直在解決老闆想要解決的問題，思八達一直在進步。