恆大企業文化學習心得【通用多篇】

恆大企業文化學習心得 篇一

12月25日，車間組織學習了企業文化學習，通過對企業發展史的學習，我瞭解了廣匯發展初期的篳路藍縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終發展到如此規模的。深刻理解了“廣而匯之，匯而信之”。

廣彙集團從1989年5月2日創立至今已經走過了24個年頭，經歷了由起步創業到穩定發展提高的蛻變過程，廣匯已成爲“能源、地產、汽車”三大產業集一身的跨國集團企業。學習企業發展史不是簡單地回顧歷史，而是總結企業發展的經驗。

我認識到了廣匯企業文化的博大精深。現就學習體會總結如下：

一 廣匯的價值觀——“以人爲本、求真務實、創新發展”，每一項都是廣匯發展過程中寶貴經驗的總結；

二 廣匯的工作理念——“認真、用心、激情、信念、決心；深刻的指導着我們工作的方向。

三 廣彙集團的管理理念——“講原則、講規矩、講秩序”；有自己的獨特內涵的，而且已經深入人心。

四 廣彙集團的企業願景——“廣匯要做有遠大理想和抱負，對社會有價值和承擔責任，受人尊重的企業”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執行力，高度的執行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對於思考力，執行力是可以後天培養的，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執行力並不完全取決於對工作的責任感，還需要有良好的溝通能力、協調能力，因爲執行力不僅要有完成任務的意願還要有完成任務的能力，執行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的。

對廣匯企業發展史及企業文化的學習也是我增加知識、提高素質的重要契機。廣匯企業文化，從大的方面，體現在廣匯的企業理念以及細化的各項管理制度中；從小的方面看，更體現在每位員工的精神狀態、行爲習慣和工作狀況中。看到前者而忽視後者，只能是紙上談兵；而只看到後者，只見樹木不見森林，只有將兩者結合起來，才能加深對廣匯新能源企業文化的理解，從而樹立集體榮譽感和使命感，堅定前進的信心。以後我要努力學習，不斷提高自身業務能力，同時積極向同事學習，爲廣匯的發展做出自己的貢獻。

恆大企業文化學習心得 篇二

我到恆大地產公司已經近兩個多月時間了，在這段時間裏，我深深地體驗到他的企業文化獨樹一幟。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，是構築企業核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中，是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恆大穩健快速發展的重要法寶。以誠信爲核心的企業文化是恆大的傳家寶，各級領導幹部和員工務必光大傳統，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業文化建設生生不息，永葆活力”。十餘年來，恆大公司以吸收創建精神文化爲先導，發展制度文化，優化行爲文化，完善物質文化，形成了獨具特色的恆大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則（簡稱“三十六條”）、員工行爲規範（簡稱“十六字方針”）、員工職務行爲準則成爲指引恆大人前進的行爲文化。《恆大報》、《恆大學習報》、恆大網站、恆大之歌是企業文化生生不息的載體；勞模競選大會、年度萬人運動會等各類文化活動不斷充實着恆大人的物質文化，讓企業文化內化於心，外化於行。

作爲恆大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步，是恆大人的價值取向，也是我的價值取向。做事要凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。