基層幹部培訓心得體會多篇

基層幹部培訓心得體會篇1

在這三天的學習中，既有中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩形勢和綜治工作理論與實務，又有來自各地的２０多位基層同志介紹交流基層綜治工作經驗體會，內容十分豐富。縣領導並對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，爲建設平安中江、和諧中江作貢獻。這充分說明了，綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支持。並通過一個個經典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經驗，現將我參加培訓學習的心得彙報如下：

一、加強領導，落實責任，着力營造齊抓共管的工作氛圍 。我充分認識到綜治工作的極端重要性，把綜治工作做細、做紮實、做在前面，將穩定工作做爲頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。

二、加強實踐能力。把理論和實踐聯繫起來，勤於實踐鍛鍊是綜治工作人員提高工作本領、做好本職工作的重要途徑。認真總結實踐中好的工作方法和經驗，提高綜合分析問題的能力，增強自身解決問題的水平，從而更好的服務於羣衆。

三、加強學習，不斷提高自身業務知識水平，不斷夯實理論；在實踐中展開學習，不斷提高實戰能力；向同事學習好的工作態度、工作方法，不斷提高幹事能力；向各級領導學習，不斷提高分析、解決問題能力。

通過三天的學習，就綜治工作和諧平安闖建，矛盾糾紛排查調處工作，防範和處理邪教工作，社會治安綜合治理和公衆安全感的提升，讓我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現實的社會作用有了更深刻的認識，深感所從事工作的重要性。我深刻認識到，作爲一名從事鄉鎮綜治工作人員，在工作之餘還需不斷的提升自己的業務能力，才能更好的順應當前人民羣衆的新期待。

基層幹部培訓心得體會篇2

2月23日上午，縣司法局舉辦全縣司法行政業務培訓會，作爲一名剛入職的司法所工作人員初次參加由局裏組織的培訓會，培訓內容使我受益匪淺，讓我明白自己在業務上還有很多地方需要學習，更讓我的思想得到昇華。

培訓會上共7名領導分別向我們展示有關司法所工作的6項內容，涵蓋了司法所工作的方方面面。一是怎樣做好對社區矯正人員的管理；二是怎樣在刑滿釋放人員信息管理系統和司法行政基層工作信息管理系統上進行報表；三是怎樣"保護好自己，團結好同志，幹好工作";四是對公證工作的解讀；五是講解一體機如何使用；六是遵守工作紀律，做好新時期的司法行政人。

作爲一名新入職的司法所人員我深知自己今後還有很長的一段路要走，經過培訓我對社區矯正人員的管理有了更深刻的認識，針對不同犯罪類型的社區矯正人員要進行嚴管、普管、寬管的分類管理。明白了在網絡平臺上對兩個管理系統的報表填報分爲每月報表，每季度報表，半年報表和全年報表，進行報表填報時同一報表要前後數據對應並且與上次填報的報表數據對應以及和紙質報表數據對應。知道了作爲一名新人要保護好自己，應該按照黨規黨紀嚴格要求自己，不犯錯誤，不出漏洞，時刻不疏忽大意不懈怠對自己的要求。瞭解到進行公證需要去公證處，合同、遺囑、財產分割、出生、死亡、身份等都可以進行公證，公證可以給我們日常生活減少麻煩和不必要損失。學習到在一體機各種目錄索引中如何添加文件內容，如何添加圖片和背景音樂，充分利用一體機的功能給羣衆帶來方便和工作方式的創新。銘記住做好一名新時期司法行政人要遵守紀律，遵紀守法，守住黨紀的底線和法律的底線。

知易行難，通過這次培訓會我學到很多新東西新內容，作爲一名新人我會不斷學習，掌握新技能，時刻充實自己，腳踏實地幹工作，不忘初心，繼續前進，做一名合格的新時期司法行政人，20XX我正在路上。

基層幹部培訓心得體會篇3

5月8日-5月12日，我有幸參加天津市司法行政基層幹部第二期培訓。課堂上，老師們精彩的講解，使我從思想上受到強烈震撼，理念上有全面更新，知識上得到充分提高。下面，談一談我的體會和收穫。

一、強化隊列訓練，展現幹警風采

"時而番號聲震天，時而踏步聲鏗鏘有力……，這不是部隊的訓練場，而是我們每天清晨操課。無論一天的培訓是多麼的辛苦，無論自己的身體有何不適，每天清晨參訓人員都早早來到場地，準時參加隊列訓練。通過訓練，進一步加強司法幹警的作風養成，培養規範的行爲習慣和優良的警容風紀，樹立司法幹警舉止端莊、行爲規範、紀律嚴明的良好形象。

二、更新思維理念， 提升綜合素質

縱覽5天課程，既包括政治理論學習，也包括對突發事件應對的解決辦法；既包括國家法律法規的深刻學習，也包括如何在新媒體時代引導輿情，課程內容豐富，知識涉獵較廣。通過近距離與專家教授進行互動交流，讓我感受到他們在專業領域內治學嚴謹，富有創新精神的同時，也分享到他們長期的研究積累的成果，極大地豐富和拓展了我的知識視野，對我今後工作有着不可替代的作用。

三、加強業務交流，增進同行友誼

參加培訓的學員來自天津市各區司法行政幹部，在課後交流中，大家圍繞着新形勢下司法所工作中的問題和建議，各抒己見，討論非常熱烈。通過溝通交流，對照自己的實際工作，我意識到自己的不足和差距。雖然大家相識的時間不長，但都赤誠相待，盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現出來，讓我在收穫知識的同時，也收穫了友誼。

學習培訓雖已經結束但此次培訓對我來說不僅是一個永恆而美麗的回憶，更將成爲我今後奮力工作的動力。在今後司法行政工作中，我將努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成本職工作，努力實現本職工作的創新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。

基層幹部培訓心得體會篇4

20xx年4月5日至月8日，根據單位領導的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓班。此次培訓，時間雖短，但是規模較大、涉及面廣、內容豐富。作爲基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓真是受益匪淺，下面將近幾天的學習心得作以下總結。

一、明確職責，增強事業心和責任感

綜治辦主任的職責主要有：一是根據黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要採取的措施，提出建議，並組織落實；二是研究制定本地區、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，並組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調查研究，掌握治安狀態，並提出整治措施和建議；四是推廣先進經驗，總結工作成效和教訓；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處於一個承上啓下，協調左右的位置，擔負着社會管理綜合治理各項措施的落實。

1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責日常工作的常設機構。綜治工作的落實靠綜治辦幹部的紮實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業，更要有責任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能幹。

2、注重學習，不斷提高素質和工作能力。要做好綜治工作，沒有一定的工作能力和水平是不行的。因此，綜治幹部要加強學習。不僅要學習業務、法律知識，還要學習社會科學和自然科學。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學會解決這些新情況、新問題的辦法。

3、加強調研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經常深入實際調查瞭解情況，瞭解基層綜治工作的舉措，存在的問題，並提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業務熟、點子精。

二、要堅持求真務實的作風，努力做好綜治工作

對於綜治辦主任是怎麼去幹、幹什麼的問題，關鍵在於求真務實。工作要主動，精力要集中，做到求真務實，具體要抓好以下幾方面工作。

1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩定，爲經濟的發展保駕護航。

2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領會上級精神，總結實踐，調查研究的基礎上提出一個明確的工作思路。並緊扣思路，加以實施，抓好落實。

3、充分發揮綜治力量。各級綜治組織和隊伍是幹好綜治工作的依靠力量，是落實綜治工作各項措施的組織保證。任何工作都要解決有人幹事的問題，切實做到有人抓、有人管。同時，充分

發揮各方面的力量實行社會治安羣防羣治。

4、做好協調工作。綜治工作很多方面要靠協調來推動，靠督查來落實。協調方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關鍵。要經常與有關部門協調工作，商量意見，細化上級文件精神，發揮部門作用，共同抓好綜治工作。

5、深入調查研究。“沒有調查，就沒有發言權”，無論幹什麼工作，都要調查研究。通過調查研究，掌握一手材料，從中可以找出一些規律和防範工作薄弱環節，爲工作更好地開展

6、營造宣傳氛圍。幹工作既要轟轟烈烈，又要紮紮實實，既要大刀闊斧，又要精雕細琢，綜治工作要善於營造氛圍。要充分利用各種形式開展宣傳活動，推廣先進經驗，樹立典型

7、請示彙報工作。綜治辦主任要經常向領導請示彙報工作，尤其是重大工作開展，出臺有關規定、作法和工作措施，不能自作主張。向領導彙報工作，要有個人思想觀點和以工作的意見、見解，也就是當參謀，出點子，做到參謀到位，助手到家。爲領導支持工作提供好的思路。彙報工作和協調工作一定要注意程序

9、力求創新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創新思路。結合實際要抓重點、創亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經驗要加以推廣。

三、統籌安排，正確處理好六個方面的關係

有人說，綜治工作是個框，什麼事都往裏面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作爲綜治辦主任，要統籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，並要正確處理好六個方面的關係。

1、條與塊的關係。在工作中綜治辦要靈活運用塊結合來開展。既要抓屬地管理，以塊爲主，又要發揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發揮“條”的作用。

2、實與虛的關係。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發文好像是務虛的，但要落實會議精神就是務實的。

3、有爲和有位的關係。維護社會穩定，保一方平安是各級黨政領導的責任，而綜治工作是維護穩定工作的基礎。我們把這塊工作做好了，爲領導分憂，爲發展服務，工作就有爲。這樣，領導對綜治的工作就滿意，綜治辦纔有位。要有位必須先有爲，如你抓的工作，總是推不動，這出事，爲領導添亂，那還有什麼爲，更談不上位。

4、形式與內容的關係。綜治工作內容必須在實際工作中抓落實。而落實的情況和完成的工作內容必須由一定的形式表現出來。這種形式就要靠圖、表、冊、資料、臺帳等表現。形式也是歸納，也是總結。我們通常所說的幹得好還要說得好，是形式對內容的表現。

5、綜治工作與公安工作的關係。公安部門是社會治安工作的主管部門，在綜合治理工作中肩負着重要職責任務，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作爲綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大幹羣積極投入到綜治工作中，配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發揮各有關部門的作用，加強協調配合，共保平安。

6、重點與一般的關係。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和麪等關係，綜治工作也是一樣。綜治辦要善於從這些關係中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在於時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有着不同的重點，這要靠我們去把握，掌握工作主動權。 總之，作爲綜治辦主任必須樹立以人爲本的理念；樹立羣防羣治的理念；樹立預防爲主的理念；不斷在工作中錘鍊，在錘鍊中成長，才能提升駕馭處理複雜問題的能力和水平。

基層幹部培訓心得體會篇5

雖然在技術與管理工作多年，具備一定的經驗和素養，但通過這次培訓，對自己的崗位要求有了新的認識，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。

在企業實際管理當中，基層管理幹部在一定程度上起着決定性的作用，我們所生產的產品質量好壞，生產效率的高低，都取決於基層管理幹部管理的成敗。

作爲一名基層生產管理管理幹部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對於整個裝置生產流程上的一些崗位技能必須要懂，具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的，只有自己技高一籌，才能在突發事件或是人員緊缺的情況下起到出之爲兵，入則爲將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應。

管理是一個複雜而又煩瑣的工作，特別負責生產裝置管理，管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什麼事都要心平氣和地去處理解決，要想方設法去控制自己的情緒，竭力制止發火的行爲。管理者做事要細心，能夠勇於承擔責任，不僅僅可以爲衆人樹立榜樣，對於管理者個人的威望也是最爲受益的。所以，只有敢於承擔責任，凡事衝在前鋒，爲人剛直，組織纔有信心把重任委託於你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領前進！

作爲一名管理者，溝通是非常重要的，因爲溝通不到位或不善於溝通而與溝通高手處理問題出現截然不同的結果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學識有關，但如果能夠在實踐中不斷積累經驗，總結出一套符合自我特徵的方法是很有必要的，有效的。

一個管理者必須心態要好，要積極向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎麼樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導他人，引導自己手下的員工積極向團隊靠攏，形成一股強有力的力量源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯繫在一起的，如果企業的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。

隨着化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產的企業必須迅速、完全地進入市場經濟，滌綸纖維產品的市場概念出現了轉變，纖維產品從簡單的佔領市場到開拓新的市場。轉變觀念，建立滌綸纖維裝置發展和生存的核心價值觀，是企業生存的必走之路。纖維產品必須從簡單的佔領市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環節到整個產品鏈的綜合考慮，從追求過程產品的利潤最大化到可持續發展的多行業技術的綜合應用。在化纖市場目前嚴峻的形式下，我們已經沒有退路，只有不斷地開拓發展的突破口。在新產品開發的過程中和體制創新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作爲化纖生產裝置的管理者，一面是要永不動搖的勇氣，充滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的困境，正如比爾蓋茨所說：我們距關門永遠只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創新、活力和生存空間。

基層幹部培訓心得體會篇6

5月12日至23日，本人有幸參加了20xx年遵義地區基層管理幹部專題培訓班（上海）學習。爲期12天的學習中，真正體會到了此次培訓決策者的匠心獨運，組織者的精心運籌，授課者的嚴謹認真，管理者的規範平和，掛幫單位普陀區對幫扶單位的良苦用心，他們精心安排了學習內容，從社會主義理論體系、幹部執政能力建設、黨性修養與廉潔從政三個大板塊着手，讓我們在短時間內起到了“洗腦、充電、換血”；同時在生活上，課餘時間的安排上，都作了較爲系統的思考，爲我們營造了寬鬆的學習環境，讓我們學有所樂、學有所獲。十多天的學習，給我最深的體會有以下幾點：

一、學無止境。只有用與時俱進的理論武裝頭腦，才能在工作中立於主動的地位。

這期培訓班安排了上海的專家教授講解《突發事件的防範與處置》、《當前國際形勢與對外戰略》、《走進你的心裏—領導者演講溝通技巧》、《堅持爲民務實清廉，做好新時期黨的羣衆工作》、《提高執行力》、《建設上海西部新興科技商貿區，推進普陀轉型發展》、《社會管理創新》、《管理幹部的溝通藝術》、《壓力管理與心理調適》、《加強社會主義核心價值體系建設》、《蘇州河現場教學》、《新聞發佈會》等課程。這些課程內容精廣相濟，極具理論性和系統性，同時具有很強的適用性與指作用。

通過理論學習，使我更深刻的明白了理論知識是科學地分析問題和解決問題的基礎，沒有充實的理論功底，認識問題往往會很膚淺，或者有偏差，還會作出錯誤的決策，這是一個基層領導幹部最致命的，錯誤的決策不僅會影響工作的推進，同時會影響黨羣、幹羣關係。今後必須自覺地加強學習，用科學理論武裝頭腦，使自己成爲理論功底堅實，工作能力較強的幹部。

二、學有所思、學有所悟、學有所得。只有用正確的思想指導我們的行動，才能贏得羣衆的支持和組織的肯定。

（一）學有所思。此次培訓內容，以前在其它的培訓班也大多培訓過，但不同的老師有不同的觀點和看法，在不同的環境和不同的時間有不同的解讀，雖然課題相同，但內容迥異，專家教授的解答讓人耳目一新。關於貴州貧困的說法，大家比較認同的觀點是“思想上的落後”，這次我就專門帶着這個問題考察（觀察）了上海的方方面面，從大學教授到一般市井人員，從高級工程師到一般食堂工人，你總可以在不經意的對比中感覺到這種“思想上落後”所帶來的差距。

（二）學有所悟。上海市委黨校教授趙勇講授的《提高執行力》一課，讓我深受啓發，基層工作整天都在繁忙、繁雜、繁瑣中度過，要提高執行力，首先要決策科學能執行，其次要監督有力敢執行，再次要激勵員工善執行；上海國資委黨校教授顧美華《管理人員的溝通藝術》一課，讓我體會到了作爲一名基層管理人員的職責與責任。管理者該做什麼，怎麼做，做的過程中有問題怎麼溝通？特別是他溝通七法即：感同身受法、揚湯止沸法、轉移話題法、平衡心態法、動之以情法、心病心醫法、具體肯定法讓我很受用；普陀區委黨校副教授張衛紅的《培育和踐行社會主義核心價值觀》，讓我深刻的認識了意識形態的工作是何等的重要，特別是在當今市場經濟條件下，多元價值觀差異共存，先進文化、落後文化、腐朽文化同時並存，主流意識和非主流意識相互碰撞、相互交織，這種條件下，作爲衡量一個國家軟實力的核心價值觀如何帶領其國民走向強國之列，確實是擺在我們執政黨面前的一個非常緊迫的問題。如何構築我們中華民族共同的精神家園，構建我們共同的理想體系，使之成爲民族復興的精神動力？那就是如何推動社會主義核心價值觀體系建設的新課題。一要注重宣傳、維護的推廣核心價值體系，要通過倡導來積極培育核心價值觀，要通過內化價值觀念，外化行爲自覺，讓整個中華民族進入核心價值觀的路徑設置，產生路徑依賴，樹立牢固的核心價值觀。二是特別注重教育的引導作用，既要有傳統的“理論教育”模式，更要有針對自媒體和全媒體時代的現代“自我教育” 模式，讓核心價值觀入心入腦。三是國家要建立完備的制度體系，從方方面面強化價值取向，不斷強化核心價值觀這一路徑的既定方向。四是注重教育與實踐活動日常化、具體化，把物質文明和精神文明相結合，滲透到日常生活的重大事件和平常小事中。總之，就是讓人人都深切感受到“你所站立的地方，正是你的中國”。

（三）學有所得。上海市委學校副教授柳恆超《壓力與心理調適》一課，讓我學會了如何在紛繁複雜的基層工作中，在得與失、進與退的人生旅程中調適自己的心理，始終以積極健康的心態和心情投入工作，以平靜的心態對待得失與進退，積極爲自己尋找活着的意義，停止慾望讓自己真正感覺到幸福。

上海之行雖然很短暫，但在上海學習期間還是有很多點滴的收穫，我想，把所思、所學、所悟提煉總結，用來指導具體的工作，就沒有辜負組織的這次良苦用心。