後備幹部培訓心得體會多篇

後備幹部培訓心得體會篇1

前幾天，非常榮幸的參加了我縣校級後備幹部培訓班學習，首先我要感謝學校及教育局領導給我這麼學習的一個機會，還要感謝各位教育局領導、進修學校的領導、幹訓部各位老師對我們培訓班學員的關心指導，感謝你們爲我們創造了一個學習的機會，一個理論與實踐緊密結合的培訓平臺。

本次培訓，在縣教育局領導的高度重視和黨辦的精心組織下，歷時六天圓滿結束。我堅信各位學員滿懷希望而來，必將滿載收穫而歸。

通過豐富多彩的培訓活動，大家進一步明確了學校的辦學理念，更新了教育觀念，豐富了管理理論，提高了綜合素質，激發了改革創新的動力和活力，增強了依法治教、以德治校的辦學思想。爲輝南縣教育的發展，打造了一支高素質的後備幹部隊伍。培訓心得體會

在培訓期間，大家嚴格自律，虛心好學，勤于思考，深入研討，勤於鑽研、爭做學習型後備幹部的模範，爲今後的工作夯實了基礎。下面談一些自己的體會和收穫：

一、辦學理念得以提升

培訓中，在老師的精心指導下，逐漸提升了我們的辦學理念，那就是確立了“以人爲本”的理念，讓每一個學生都獲得成功。讓學生在快樂中學習，學到快樂；在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園。

二、管理水平得以提高

管理是讓人工作的藝術，能最大限度的調動下屬的工作積極性，授權不僅是提高工作效率和效能的重要途徑，也是對下屬的信任與支持的體現，還是使自己和團隊快樂成長的祕訣。所謂“一個好校長便是一個好學校”，我深以爲然。將學校的制度化與人文情懷有機結合起來，實施人性化管理。教師是學校的主人，讓他們全員參與到學校的文化建設與學校的發展規劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。

短短的六天培訓結束了，我們學習了很多，收穫了很多，大家各有感懷。從組織者的辛苦勞累，兢兢業業的服務意識，到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業精神中，都會對學員們產生深遠的影響。我們堅信，有教育局領導的正確領導，有進修學校領導及老師的不懈努力，有我們這些新鮮血液的注入，我縣的教育事業必將會蓬勃發展。

我們也必將帶着責任上路，帶着對教育事業美好未來的渴望與尋求，不斷錘鍊自己，不斷提升自我，用我們的睿智讓輝南縣的教育充滿無限希望！

後備幹部培訓心得體會篇2

作爲得到組織厚愛的一名後備幹部，我有幸參加了爲期五天的培訓，無論是領導語重心長的諄諄告誡，還是老師生動鮮活的授課，無不使人如沐春風，內心受到震撼，境界歷經了錘鍊。品評和回味本次培訓活動，使我在以下幾個方面收穫頗豐。

一、勤於學習是個人進步和提高的重要手段

當今社會科技日新月異，新鮮事物層出不窮，要想不被社會淘汰，並能始終站在社會進步、歷史發展的前沿和潮頭，最重要的一點就是要加強學習，俗話說“活到老，學到老”只有不斷的用新的理論，新的知識，充實和武裝自己的頭腦才能掌握和適應科技時代快速高效的生活節奏和工作要求，才能最大限度的發揮個人潛能。

學習是基礎，是修正和改進個人世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑，只有進一步加強學習，才能正確理解和深入領會黨和國家的方針、政策、路線和綱領，才能對“中國特色”、“和諧社會”、“科學發展觀”等具有鮮明時代特徵的關鍵詞有所領悟。作爲一名共產黨員，通過學習堅定共產主義信念，樹立爲人民服務思想。

二、善於創新是發展提高的不竭動力

創新是事物發的動力和源泉，只有不斷創新，一個國家才能不斷走向前進，一個人才能不斷得到完善和提高。沒有創新意識，最後的結果必然導致自身價值的實現將被社會進步與發展的洪流所淹沒，我們不能總是站在先人創造的歷史山峯上沾沾自喜。在知識爆炸，科技迅猛發展的今天，要求我們要能夠根據新形式新任務的需要，積極推動各項工作的與時俱進，克報不思進取，墨守成規的觀念和行爲，努力發掘解決問題的好方式、好方法。當然創新也不是盲目和隨意的，創新也需要以牢固紮實的理論知識和長期的工作實踐作爲前提和保障，以此爲基礎進而尋求更爲高效、合理、多樣的方法來改進我們的工作，提高工作成效，才能進一步實現好、維護好、發展好人民的根本利益。

三、勤奮工作是回報組織的唯一途徑

能夠成爲後備幹部的一員，參加這次培訓班的學習，使我深深感到了組織上對青年幹部的'重視和關懷，在培訓中授課老師期望的目光，也使我切身體會到了青年幹部所肩負的責任和使命。一個人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上傑出，生活上自律，如果沒有前輩的教導與輔助，單憑個人努力是很難做到的，即便能夠做到也勢必要走許多彎路，浪費掉生命中許多寶貴年華，到時“廉頗老矣”又有多少能力和時間來施展報負，服務社會。

黨和人民爲使我們青年一代儘快的成長起來，成熟起來不但爲我們提供了良好的生活環境和工作條件，並且下功夫，花精力對我們進行培養和鍛鍊，就是在我輩身上寄託了殷切的期望，“受人之託，必忠人之事”直面如此的信任和寄託，我們又有什麼理由鬆懈和怠慢，因此，只有努力學習、勤奮工作，才能不辜負組織的厚愛和培養。這就要求我們以滿腔的熱情，全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起，重細節抓落實，發揚一絲不苟，兢兢業業的務實作風，把每一件事做細、做實、做好、做出實效。要團結身邊的同志，努力做到容得人、吃得虧、行得正、學得勤、做得事，要多琢磨事少琢磨人，多琢磨自己少琢磨別人，多琢磨自己的短處少琢磨別人的長處，把心思放在想事、謀事做事和成事上。

五天的學習培訓，雖然時間很短，但體會很多，收穫很大。我將以這次學習培訓當作新的起點，並把這次學習培訓的所感所學所悟帶到今後的工作中，求真務實，崇尚實幹，立足本職，勇於開拓，大膽創新，爲實現和諧龍港，作出自己應有的貢獻。

後備幹部培訓心得體會篇3

爲期__天的第__期青幹班前一階段的理論培訓已經結束。回首這段時間的學習生活，時間雖短，但內容豐富，知識實用，理念新穎，讓我學有所獲，受益非淺。期間不乏__市領導、專家學者們的專題授課、言傳身教，在集中觀摩環節讓我們親眼目睹、身臨其境。總之，通過學習、參觀，開闊了眼界，武裝了頭腦，開拓了思路，提高了本領。總結起來，主要有以下四個方面體會：

一、珍惜機遇，把學習作爲增長知識、提高素質的良好機會。以前，雖然也參加過理論學習和培訓。但是，像這次時間較長、層次較高的集中培訓還是第一次，這是我人生中一次難得的學習機會，也是增長知識、提高素質的重要平臺，對今後的工作和成長必將起到很大的教育和激勵作用。因此，學習期間，本人端正態度，集中精力，正確處理工作與學習的關係。按照這次培訓班要求，和所有同學一道，上課認真聽講，自覺做好筆記，課後加強交流，勤于思考總結。嚴格按照教學計劃，遵守課堂紀律，共同營造了一個積極向上的學習氛圍。

二、勤于思考，把學習作爲提升能力、服務發展的理論大餐。學習可以提升能力、學習可以開啓智慧，學習不僅是面對經濟社會重要轉型期和戰略機遇期科學發展的需要，也是當前黨政幹部提高執政能力的需要。這次學習，課程設置合理，實用性很強，比如《社會建設與社會管理創新》、《創新思維的方法》、《招商實踐運用與思考》、《管理中的博弈》、《國內經濟形勢分析》等一系列課程，讓我大開眼界，深受啓發。通過學習我國的歷史和經驗教訓，在縱向上對中國特色社會主義理論體系以及現階段黨的路線、方針、政策有了更加深刻地瞭解，進一步領會其一脈相承的發展體系;通過了解國內外政治經濟形勢的特點，在橫向上進一步認清我們工作中存在的問題，面臨的挑戰和機遇，增強了做好工作的責任感;通過全面掌握創新思維方法和管理博弈思維等知識，在理論與實踐的交會點上，對以前工作中存在的一些具體問題作出深入思考。當然，在今後工作中還要充分運用這次學到的理論知識指導實踐、解決問題、推動工作，不斷增強科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力以及依法行政的能力。

三、加強教育，把學習作爲增強黨性、改進作風的思想洗禮。學習期間，本人始終把自覺接受和加強黨性教育貫穿於學習的全過程。通過考察波司登集團和__高新區，讓我們實地瞭解企業文化、企業發展、企業創新和企業精神。大家深深體會到只有堅持共產黨領導，堅持中國特色社會主義道路，纔有中華民族的偉大復興;只有大力泓揚正確的企業文化、企業精神，堅持開拓創新，纔有利於我國的經濟和社會發展。同時通過學習，我也意識到，黨性修養是每一個黨員幹部終身的必修課，必須時刻提醒。要始終牢記黨的宗旨，保持黨的先進性，鞏固其執政地位。要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持人民利益高於一切，自覺抵制個人主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想侵蝕，保持清正廉潔。要進一步加強思想作風建設，改進工作作風，提高服務水平。

四、團結協作，把學習作爲交流提高、互相促進的友誼橋樑。我們學員來自於不同的單位，大家在不同的崗位上，有着不同的工作經歷和工作經驗。青幹班爲我們創造了一個認識、交流、相互學習的機會。大家通過學習交流，相互幫助，互通信息，增進友誼。這不僅讓學員們豐富了閱歷，正視了自我，也讓大家通過交換經驗，獲得了更多的經驗。總之，培訓班爲我們搭建了平臺，駕設了橋樑，培訓班的每次活動都讓大家感受到領導的親切關懷和大家庭的快樂幸福，這將是我人生中的一筆寶貴精神財富，必將成爲今後工作和生活中的美好回憶。

此次培訓班集中學習階段雖然已經結束，但我們對知識的渴望仍然意猶未盡。今後，我將以這次培訓爲動力，繼續加強政治理論和專業知識學習，堅持用科學的理論指導實踐，堅持將所學的知識運用到日常工作中。在下一階段的實踐調研中，我將繼續努力，力爭拿出優異的成績向組織交一份滿意的答卷!

後備幹部培訓心得體會篇4

短短兩天半的培訓，在我心裏產生的震盪卻是永恆的。雖無法用語言表達，但內心情愫的激越，早已翻江倒海。我非常榮幸，能以福興中學後備幹部的身份，與全縣教育系統的精英，一起親耳聆聽幾位前輩、專家的精彩講座，真是受益匪淺。這次培訓我開拓了思維、提升了理念、改變了心態、明辨了方向，是真真正正的一次業務上的錘鍊；實實在在的思想上的昇華。無論是教育教學還是爲人處事方面，幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。今後的工作和生活中我會繼續努力，慢慢品味培訓過程中的點點滴滴。現就本次培訓談一下心得。

一、學習借鑑、體味反思。

（一）落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓是來自縣第五中學於海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻，我的心裏就產生了一股強勁的力量。於海軍校長，把他的講座分成了五個部分，即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數據，言辭誠懇的情感，獨具創新的思維，大道韜光的智慧，詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞併、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多症狀，到現在的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓我們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中，於海軍校長的認真、紮實、務實的工作作風，十分高尚的人格魅力，大義磅礴的正氣。

聽完了於校長的講座，我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長，但感受了一校之長所肩負的責任。這是爲了學校，更是爲了學生髮展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經驗結合我的工作實際，來付諸我的班級教學，讓自己在實踐中藉助他人的經驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人絕對是英雄”，於海軍校長用他的智慧和勇氣，帶領五中教職員工走出了低谷，這份辛勞與膽識鼓舞着每一個肇源人。

（二）黑土地培育的帥才虎將

這是我第一次接觸姜臣校長，給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰鬥激情；霸氣老練的將才能力；執着的敬業精神，都已經在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農村校長成長三部曲》。作爲生在農村、長在農村、服務於農村的基層工作人員來說，姜校長的歷程是我們學習借鑑的寶貴財富。他在農村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋，從一名普通教師慢慢成長起來，其中經歷了常人難以想象的磨難，也許就是這些紮根農村的精髓鑄就了他的`一身韌勁。

從他的講座中，我學到了很多現實成長中能夠解惑辨理的經驗，懂得了積蓄力量，厚積薄發、加強自身修養、保持健康心態、踏實而勇敢地努力工作，並在工作中不斷鍛鍊自己，做一名有思想、有能力的帥才虎將。

（三）做一個有思想、懂業務、善於管理的領導。

提到肇源的教育，熟悉的人都會知道，這裏有一所重點高中——肇源一中，每個和一中似識非識的人都知道，一中有一位好校長，好領導，好朋友——徐雲生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業務善管理的領導》。徐校長是我縣教育系統的知名人士，更是一名權威型的教育專家。所以他的講座令人大開眼界，其融會貫通的知識體系，獨特細緻的思考角度，不斷不學習的進取精神，大愛無邊的境界，更是讓每位學員看到了前進的方向。我作爲一名班主任，一定會把“以學生管理爲核心，抓學生的學習習慣，向學生的學習作風要成績，促進學生身心健康”等理論，貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的母校，那裏曾經有過我的歡笑與淚水，今天徐校長不但讓我重拾了那段美好記憶，更給我注入了一股學習、工作、生活的堅實動力。

後備幹部培訓心得體會篇5

十分感激公司再一次給我學習的機遇，而這一次的學習，我居然意外發明本人跟第一次是大大的不同，很天然的，踊躍的，陽光的，自負的，慷慨的和大家打召喚，和大家一起切磋老師部署的問題，感到這事就是我的事一樣，我必需去做，再加上公司這次來的共事都是第一次來，我又是隊長，我要建立模範，自動的上臺去宣讀，人不知鬼不覺的，耳濡目染的就這樣了，我很爲我這樣的變更興奮。愉快的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的錘鍊平臺開啓我自己，謝謝。

這次我曉得我是公司帶隊的隊長，我知道我有義務把我的步隊帶好，管理好。我想我的變化是因爲有被“追趕”而變化的，因爲我素來不主動爭奪，而是被動接收。但我很幸運當這個隊長，由於我確實有顆做事和挑釁事件的心。肩負着公司這次培訓團隊的隊長之任，我必須以身作責，血濃於水，凝集和率領着大家發揮亮劍精力，狼性的士氣，敢於競爭，敢於發言，敢於pk。來這裏真槍實彈的練習，感想和播種，我知道，他們收成了，我會比他們收成更多。我愧疚，我不帶好他們，助教和我們大隊的隊長對咱們公司的有些人的表示很不滿足並影響全部團隊的氣概，無論如何努力，我仍是調動不起來他們的狀況，我知道我是不夠狼性，也沒有立刻採用辦法和實行軌制來束縛，礙於體面，怕去做，怕履行不下去。因爲他們，我們組少得了兩枚金幣，而其餘組員一直的責備我沒治理好我的隊員。我又感觸到了一句話：“不‘淘汰’落後的員工，就會被‘落後’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當隊長的感觸來說“改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時期淘汰，就會被落伍的員工淘汰”。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓天天早上，保持一個禮拜，讓自己有個痛。因而我深深的感受到了一句話：“一個團隊，不光是引導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的豪情！讓他們知道，企業亡我亡，企業興我興的自我責任理念”。

這次學習的內容主要有：錫恩事蹟定律（軟件和硬件定律）、100%自我責任理念、個人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路重要從社會的發展趨勢，時代的走向來剖析中國企業爲何要進行管理的改造和管理制度的推翻；並引出來了管理現在的企業不僅僅是投資硬件和捉住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態和企業的文明。

這次培訓的重點是在開啓團隊的心態，以及發掘團隊自我管理和自我衝破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行爲，想奔馳，想去做。在這以前，我就會愛慕，很欽佩那些能幹的人，他/她們怎麼就那麼厲害，做事的方向那麼明白，而且一做就做的很好；而我很迷茫，爲什麼我做不到，無數次的問自己和苦楚着自己。

這次的個人戰略制定和八榮把恥的分析，我終於找到了思考問題的方向和門路，面前恍然大悟，心懷忽然輕鬆了良多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開端我還不知道《個人的策略》應該如何制訂的時候，一頭霧水，當老師告知我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰略》了，能寫出20個自己是誰，闡明我們意識到了我們自己，能夠對真症下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰略。就象《個人戰略》裏請求寫的一樣，我是誰？我應當是誰？即便我這畢生不能象那些企業家一樣做的大張旗鼓，我也要讓自己活的明清楚白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目的和能源。

公司從我進來之後未幾，就盼望進行績效考察，就願望“數據庫越細越好，統計越簡略越好”的管理方式，到當初爲止都沒有完整和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因爲我以爲“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很樂意配合人事部一起來實施績效考覈管理，把數據庫樹立的越細，統計的高深莫測。我想只有敢想，想到，想好了，大家和衷共濟，沒有做不到的事情。

我是個被動，負面和不自信的人，但我是個當真盡力，愛好做事的人，而我老是在“追趕”的時候才舉動，通過這次的學習後，我會逐步的轉變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢於演變的人。

後備幹部培訓心得體會篇6

8月22、23日兩天我非常榮幸地參加了金城江區教育局和金城江區教師進修學校組織的“全區中國小後備幹部培訓班”，能夠參加這次培訓，首先得感謝領導對我的信任、認可與栽培，使我成爲了一名後備幹部，我一定努力學習，認真工作不負重望。其次感謝教育局和進修學校組織了這次學習培訓，讓我們這些年青教師有機會進一步的學習深造，提升自己的業務水平和工作能力。通過這次學習使我受益匪淺，收穫頗多，我的思想也得到了一次大洗禮。

一、責任感更強了。

通過這次學習使我的責任感更強了，因爲我們這些人不再是普通的教師了，我們是後備幹部了，在學校必須嚴格要求自己，在工作的各個方面必須以大局爲重做好表率，要做好學校領導的助手，能夠爲他們分憂解難，出謀劃策；同時也要尊重和關愛每一位教職員工，用一顆熾熱的愛心激發他們的工作熱情；還要用一顆真誠的心來愛我們的學生，因爲他們是祖國的未來，祖國的希望，只有他們優秀、強大了，我們的祖國將來才能強大，才能富強，才能立足於世界。所有的這些都是我們這些後備幹部必須做到的，否則我們就不配做一名後備幹部，也可以說是一位不稱職的教師。

二、學無止境，要活到老學到老，加強自身修養。

有人這樣說過：“知識就是力量，教育就是財富，學習就是生命。”我們也常這樣教育學生，要不斷地學習，學無止境，要活到老學到老。我們作爲教師更應該不斷的學習，只有不斷學習，你的知識才更加豐富，視野才更加寬闊，工作能力纔會更強，只有這樣才能滿足學生的求知慾望，才能培養出祖國優秀的下一代。我們置身於知識經濟時代，要生存下去，就要不斷學習，學習是生存與發展的有力保證，教師的職業要求教師必須與時代發展的脈搏共存，如果漠視時代發展，拒絕學習接受新東西，默守陳規，最終必將被淘汰出局，因此學習型的人才是時代的呼喚。我們這些教師必須做一個學習型的教師，校長必須做一個學習型的校長，後備幹部也必須做一個學習型的後備幹部，爭取跟上時代的步伐。

以上只是我這兩天培訓學習感受較深的兩個方面，總之兩天的後備幹部培訓活動，使我受益匪淺，觀念提升了、視野開闊了、經驗積累了、責任感更強了。讓我在各個方面都提高了認識，我將以此爲新的契機與起點，在今後的工作和學習中不斷調整自己、提高自己，爭做一名合格的後備幹部。

後備幹部培訓心得體會篇7

俗話說得好，態度決定一切。那麼對於工作而言，工作態度的端正與否，更是決定着能否正確、優質、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對於我們工程單位上的現場技術人員而言，那麼不管是識圖、工程數量的計算、現場的技術交底以及施工指導，對於施工的每個環節，都應當嚴格把關，實事求是，力爭做到不失誤、不犯錯、無漏洞。

對於一個工程項目而言，技術工作影響着全局。作爲項目運作的一個核心部分，直接影響和控制着工程的施工計劃、施工方案、施工質量和工程進度等各個方面。那麼作爲技術工作者，尤其是作爲現場一線的技術負責人，直接參與者現場施工技術、生產和管理的各個方面和每個環節，這就要求我們在將施工圖紙通過實際的施工操作，以實現工程實體得以保證保量的過程中，技術工作務必落到實處，對於執行施工設計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質量的過程控制，都必須要進行嚴格的技術控制。

施工過程中，技術工作如此重要，技術人員所肩負的責任是非常重的。儘管我們身處深山大溝，地理位置、交通條件和生活條件很差，加之由於近年國家大量投資基礎設施建設，在建項目很多，所造成技術人員短缺，現場技術工作量很大，但是我們所有技術人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責的工作態度，堅守生產和施工一線，不怕艱苦，不怕困難，確保施工生產活動的`順利進行。

那麼，在日常工作中又該如何培養和體現我們在工作態度上的責任意識呢？通過我的工作和學習體會，應從以下幾個方面做起：

首先，從自身而言，必須不斷地加強學習，逐步提高自身的技術水平和業務能力，並在施工生產過程中積累施工經驗。作爲現場技術工作者，管控和指導者整個施工過程的技術工作和質量控制，核心作用貫穿於施工的各個環節。那麼就要求每個技術工作者，既然要指導現場施工，那麼所謂“打鐵先要自身硬”，在現場的每一份技術交底、技術要求以及質量要求，技術人員必須自己首先了然於胸，這樣我們才能去更好的指導現場作業人員，使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術交底以及施工要求時，首先自身讀懂、讀通設計要求、設計圖紙，全面掌握設計要求的各項內容，同時要求熟悉各項相關設計規範和施工方法和要求，便於施工的過程控制。

其次，提高自身的職業道德素養，培養個人的主人翁意識。對於每個企業的而言，“當一天和尚撞一天鐘，當一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個好員工。其實，上升到員工的職業道德素養的高度來講，從思想意識和職業精神上，都將自己未納入企業集體的員工來說，都是不合格的。工程項目作爲一個集體而言，現場的每個施工環節和每個工作崗位都應該是環環相扣，互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個部分，都要求我們牢牢樹立團隊意識，主動地投入到施工現場的諸如技術難題、施工難題、企業困難等問題的解決工作中，注重各項監督工作，切切實實即企業之所急，困項目之所困，迎難而上，奮鬥不息。不能體現出事不關己，漠不關心神之石推脫責任、拈輕怕重而不敢承擔，不敢面對。切實將企業和集體的利益擺在首位。

最後，企業對於責任的明確和制度的完善至關重要。企業和項目制度對於每個崗位應該怎麼做，職責是什麼，每個部門、每個崗位都應該加以明確。在一線基層，當然更應該細化到每個技術人員和作業人員，以及相關工作出現問題和失誤後，應該追究什麼樣的責任和怎樣追究責任，這些方面，在各項崗位制度和責任細則裏也應加以完善。

作爲一線技術負責人，務必將整個工區的各項事務時刻當成自己心頭大事，樂其所苦，欣其順然。在工作崗位上，工區的各項事務都應該和自己是融爲一體的，敢用承擔施工中的重點難點，敢於通過學習和探索突破各項施工困難！

後備幹部培訓心得體會篇8

XX年9月24日，蘿崗區教育局舉辦的'中國小教導主任後備幹部學習班在華南師範大學（原公體樓三樓）進行了爲期七天的學習。我非常感謝校領導給了我這次參與學習與交流的平臺，雖然我是這次培訓中年齡最小的一個，但是我仍能堅持認真聽課，虛心向同行請教，所以這次的學習讓我受益匪淺。

這次培訓的形式非常豐富，有講座，也有課例，有參觀，也有交流，有活動，也有體驗等，讓人一點也不覺得乏味，而讓我感觸最深的有三節課。第一節是基礎教育培訓與研究院常務副院長王紅教授給我們上的“破冰之旅，構建學習共同體”。她的這節課非常有新意，一開始就給我們創設了一個情境，把我們帶入了海洋中的一個最迷人的地方，讓我們幻想着自己也是這次旅行中的一員。當我們在這個島上玩得盡興時，卻被遺忘在了這個島上，此時我們該做些什麼呢？王教授給了我們十個行爲選項，先讓我們獨立思考排序，再讓我們分小組商量排序。我們討論得非常激烈，大家都說出了自己的看法，有的隊員對別人的意見妥協了，有的隊員卻始終堅持自己的想法，不肯退讓。就這樣，時間一分一秒地過去了，到王教授揭曉答案的時候了，當她把專家的排序一列出來讓我們計算序差值時，很多人都驚呆了，有的組的隊員自己做的得分比小組的低，看來這個組裏缺少一個統領者、決策者，當大家各執一詞時，就會導致誰也走不出困境。有的組則相反。這個體驗活動讓我深深地感受到了作爲一個領導者，不但要把“以人爲本”放在首位，還要善於觀察，善於捕捉周圍的環境，從而作出明智的決策，這樣才更有利於他的團隊的發展。

第二節課是駱龍衍教授給我們上的“學校教導主任後備幹部的心理調適”。他的整節課都是以活動爲主，讓我們在輕鬆的學習氛圍中學到了很多的知識。首先，他讓我們邊唱邊演“兩隻老虎”，接着讓我們玩生命平衡的遊戲，這個遊戲讓我很頭痛，因爲我總是沒有辦法把兩個小珠子放在平衡器的兩端，看着有些同事都放好了，我的心更急了，看來我是屬於那種一直都很努力但是卻一直都沒有成功的人。最後，他讓我們分小組去拼七巧板，原本以爲這是個非常簡單的遊戲，可沒想到我們每個小組拿到了任務書後都只顧着自己拼，結果取得了史上最低的分數。當駱老師把遊戲規則再次說明時，我們才恍然大悟，原來我們一直都忽視了“領導”的命令，也就是第七小組給我們分配的任務，因爲我們一直都把他們當做是競爭對手。看來我們以後在工作中，各部門都要根據上級的指示，多協調，多溝通，這樣才能把工作做好。

第三節課是戴黍教授給我們上的“決勝未來，贏在中層——中層幹部如何創造性地進行目標管理”。這雖是一節講座課，但是卻蘊含了生動的例子，讓我們對基層管理者的一些“魔鬼定律”有所瞭解。其中我印象最深的就是美國密歇根大學社會研究院提出的“牢騷效應”，這個定律告訴我們：善於傾聽和應對牢騷的領導者，一定比沒有這一雅量和能力的人更成功。回顧現實覺得也很有道理，有哪個下層的工作人員不希望得到領導的理解和關心呢？每個人在受到困惑時或遇到難題時難免會有這樣或那樣的牢騷，他們需要有人能傾聽他們的心聲，希望能夠得到別人的理解。如果作爲一名領導，能夠多關心、多理解下屬，雖然你並不能幫他解決什麼問題，但是隻要能聽聽他的“牢騷”，就是對他心裏上莫大的幫助，所以我也覺得一個好的領導者必然也是一個很好的傾聽者。當然還有很多定律，比如說：“藍斯登原則”、“刺蝟理論”、“雞毛蒜皮定律”等，這些都讓我非常受用。

其實不僅僅是這三節課，這次培訓的每一節課都讓我獲益良多。雖然第一階段的培訓已經結束了，但我們的步伐並沒有停止，我們每個人仍會不斷地去學習、去鑽研、去反思、去工作，爲了蘿崗區教育的美好明天而奮鬥！