赴外地考察學習心得體會

赴外地考察學習心得體會

××月××日至××月××日，由×××帶隊組織赴×××三市考察學習重點項目建設。此次考察學習之行既開闊了思路眼界，又幫助明確了提升方向，進一步堅定了我區推動高質量發展的信心決心，可以說是收穫頗豐、感受很深、啓發很大。下面，我簡要彙報以下幾點體會：

一、學習考察感悟

通過短短三天時間，共觀摩了×××、×××、×××等××個重點項目，零距離感受到了兄弟地市抓項目謀發展的強勁動力。一路上看變化、找差距、求真經，我深刻體會到三個兄弟地市雖然發展模式不盡相同，但都具有產業集羣發展快、科技創新能力強、動能轉換成效好、幹事創業作風優等共性特徵，值得我們深入的學習和借鑑。

（一）產業集羣發展快。獨木難成林，集羣化是地區發展邁向大而強的必由之路。××、××、××三市按照“串點成鏈、聚鏈成羣”的產業發展思路，着力做好“延鏈、補鏈、強鏈”文章，持續推動地區產業集羣化發展。考察案例數據×××××。

（二）科技創新能力強。創新是引領發展的第一動力，××、××、××三市全方位集聚創新要素，在平臺創新、人才創新、企業創新等方面下足功夫，持續擴大創新引領效應。考察案例數據×××××。

（三）動能轉換成效好。當前，加快新舊動能轉換是推動經濟高質量發展的內在要求，是打造競爭新優勢的迫切需要。××三市持續培育壯大新動能，不斷加快新舊動能轉換步伐，使得經濟發展動力更足、韌性更強、質量更優。本次觀摩的××產業園項目總投資××億元，擁有××項世界技術第一、××項世界之最。預計在××年達產後，可實現年產能××測量設備、年產值××億元、稅收××億元，堪稱新動能企業的樣板代表。

（四）幹事創業作風優。抓作風就是抓發展，抓作風就是抓落實。××三市作爲改革發展的先進標兵，處處彰顯着“事爭一流、唯旗是奪”的魄力和決心。××市組織開展了“作風能力提升年”活動，鍛造幹部隊伍“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的四項作風能力；××市深入開展“能力作風建設年”活動，以明方向爲幹事前提、以明規矩爲立身之本、以明底線爲從政堅守，以強擔當爲內生動力、以強本領爲能力要求、以強執行爲效果保證，“三明三強”吹響作風建設集結號；××市開展深化幹部作風大改進行動，將羣衆的問題清單、意見清單變爲幹部的工作清單、服務清單，讓作風大改進成爲廣大黨員幹部奮發爭先的最大增量。

二、工作中存在的差距和不足

今年以來，我們錨定××目標，真抓實幹、聚力提升，各項重點工作均取得較好成效。但是與市委市政府的要求和廣大人民羣衆的期待相比，與××的改革成果相比，我們還存在着很大的差距和不足。主要體現在以下幾個方面：

（一）思想觀念還不夠解放。思想是行動的先導，對比三市幹部敢拼敢闖、敢於創新的精氣神，我們的幹部在思想觀念、境界標準、能力作風上都有不小的差距。有的幹部僅僅滿足於已有的成績、現有的水平，習慣於跟自己比、跟過去比。有的幹部思想不解放，創新意識不強，做事循規蹈矩、墨守成規，導致工作中“縮手縮腳”“過於保守”。比如，××針對固定資產投資總額××萬元（含）以上並納入統計的新設製造業項目，按照固定資產投資額的××％給予補貼，而我們獎勵比例只有××％，“雙招雙引”政策優惠力度明顯不夠強。

（二）動能轉換還不夠有力。對比三市強勁的新發展動能，我們在培育壯大新動能方面還不夠有力。當前，我區規上工業企業間發展不平衡，除××外的工業企業大多規模小、實力弱，抗風險能力差，缺乏新動能經濟增長點。同時，我區產業發展還不夠均衡，受人口基數少、綜合商貿體少等因素影響，第三產業基礎較差，我區第三產業佔比僅爲××％，低於全市平均水平××個百分點，內貿消費增長缺乏有效支撐。

（三）營商環境還不夠優化。高效便民的營商環境是吸引聚集發展要素的重要法寶。對比三市高效的營商環境，我區一定程度上還存在互相掣肘、流轉不暢的問題。比如，我們“一次辦好”事項還不夠多、辦事效率還不夠高、流程還不夠優化；個別部門缺乏主動服務精神，服務質量還不夠好。比如，學習考察的三地市，土地審批權限均進一步下放，由部門直接辦理，大大縮短了項目手續辦理和落地時間。

三、下一步工作措施

我區將以此次考察學習爲契機，認真學習借鑑××、××三市的好經驗好做法，全面落實“三個十大”行動計劃和“十二大攻堅行動”，圍繞××發展目標，推動區域經濟社會實現高質量發展，全面助力“××”建設。具體來講，就是將做到以下“四個聚焦”：

（一）聚焦“雙招雙引”壯大“發展引擎”。我們將圍繞“××”產業體系，制定招商項目企業庫，大力開展“選擇性招商”“專業化招商”“產業鏈招商”，力爭再落戶十億級重特大項目××個，並加快推進××、××等外資項目建設進度，擴大外資利用規模，實現“招大引強”的目標。圍繞產業均衡發展穩步推進商貿綜合體廣場建設，通過招引星級酒店、“××”文旅街區、拓展特色商圈等方式，建設區域性、一站式消費中心，全力打造旅遊消費“新引擎”。同時，充分發揮××等載體作用，健全完善“××人才服務機制”，提供全流程服務，力爭全年新增高層次人才××名以上，持續打造創新人才集聚“新高地”。

（二）聚焦新舊動能轉換實現“騰籠換鳥”。我們將強化科技創新引領，實施高新技術企業××計劃，通過探索基金合作投促新模式、××××等，打好新舊動能轉換“組合拳”，持續激發企業創新活力，不斷改造提升傳統動能，培育壯大新動能，確保實現新舊動能轉換“五年取得突破”的目標。

（三）聚焦優化營商環境厚植“發展沃土”。我們將持續深化“放管服”和“一次辦好”改革，倡樹“尊重企業家、優待投資者、服務納稅人”的理念，持續打造“辦事不找人”“審批不見面”政務服務品牌，不斷優化專業幫辦代辦機制，大力推行“互聯網＋政務服務”，持續釋放商事制度、項目審批“綠色通道”“一次辦好”等一系列改革紅利，全力打造“近悅遠來”的優質營商環境。

（四）聚焦乾部作風建設激活“一池春水”。我們將積極踐行“嚴真細實快”的工作作風，持續開展“解放思想大討論”“紀律作風大整頓”行動，發揚“拼搶”精神，下大力氣解決不作爲、慢作爲、亂作爲的問題，馳而不息推動作風建設常治長效。同時，堅持正確的選人用人導向，以定量定性的方式完善指標考覈體系，注重在改革創新、項目建設、信訪維穩等基層一線考察識別幹部，充分激發幹事創業活力。