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擔當是歷練領導幹部黨性的試金石

擔當是歷練領導幹部黨性的試金石

擔當是歷練領導幹部黨性的試金石

XXX公司黨委

一、對“八個擔當”的認識體會

黨員領導幹部要踐行“八個擔當”,是貫徹落實習總書記系列重要講話精神及其執政理念的完美詮釋,是國有企業堅持和發展中國特色社會主義理論體系的有力探索,是當前形勢下全體黨員幹部的努力方向,是XXX戰勝危機實現轉型升級的制勝法寶。

按照集團公司黨委要求,XXX公司黨委立即開展“學習、研討、踐行”活動,領導班子圍繞“八個擔當”進行了深入學習研討,共同體會到:擔當不是理論認知問題,而是認識實踐問題;擔當是崗位職責的基本要求,是領導責任的本質內涵,是工作推進的創造實踐;擔當是歷練黨員領導幹部黨性的試金石,是企業應對危機逆勢發展的動力源。

二、對照“八個擔當”查找短板

對照“八個擔當”要求,XXX公司領導班子結合公司實際,對造成不擔當或擔當不夠的問題因素進行了剖析討論,歸結起來有“勇氣魄力有所減弱下滑、學識能力有些接不上趟、機制氛圍有待優化昇華、思路辦法還需創新開拓”四個方面。下一步,我們再按戰線、分單位,從“該做到而沒做到的問題、能提升而沒提升的工作、可突破而沒突破的局面”三個層面查找自身具體問題,制定措施、改進提升。

三、落實“八個擔當”的實踐

回顧XXX公司四年來改革發展的艱辛歷程,結合“敢於擔當、踐行擔當”學習實踐活動,針對短板問題,我們將着力抓好“四個進一步”。

1、進一步提振敢擔當的勇氣魄力

應對挫折、直面逆境,最檢驗擔當的勇氣和魄力。2010年,XXX公司新的領導班子與集團公司簽訂了自主經營承包責任書,作爲XXX首家試點單位之一,勇挑“發展鋼鐵循環經濟、做精做強二次資源產業”的重擔。公司上下衆志成城、背水一戰、全力推進,第一年如期實現目標利潤2億元。這2億,是XXX公司的翻身仗,是XXX職工的信心度,更是XXX公司跨越發展、打造循環經濟產業的騰飛夢。

時光荏苒,四年蹉跎。XXX公司下屬單位由3家壯大爲10家,利潤從2億元增長到4億。雪球越滾越大,背囊漸行漸沉。當年甩開雙臂背水一戰,而今揹負全體職工四年心血結晶,且行且珍惜,幹部職工攻堅的勇氣、闖關的魄力難免有所減弱。當前鋼鐵企業及XXX的寒冬還將長期存在,XXX公司必須進一步牢固樹立大局觀念和擔當精神,放下包袱,輕裝前行,克服懈怠求穩思想,果敢擔負起XXX應對危機、保產增效的現實責任,擔負起轉型升級、發展相關產業的歷史使命。

2、進一步提升能擔當的過硬本領

練就能擔當的過硬本領,才能真擔當。XXX公司黨委充分履行黨管幹部、黨管人才的組織作用,進一步加強領導班子建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設,爲公司跨越式發展提供堅實保障。

科技日新月異,知識更新慢進則退。XXX公司領導班子深感加強學習的緊迫性。一是着力於進一步提升政治理論素養,系統掌握運用馬克思主義基本理論作爲基礎本領,深刻領悟馬克思主義立場觀點方法之精髓,靈活運用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維分析解決問題,不斷提升擔當的科學性、預見性、創造性。二是着力於加快提升綜合管理水平,把深入調查研究作爲基本功,系統掌握各種現代管理知識,加強綜合分析解碼能力,在總結實踐中昇華規律性認識。 三是着力於不斷拓寬豁達胸懷,牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀,帶頭倡導健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持黨員領導幹部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。始終讓XXX公司這艘航船,保持正確的方向和不竭的動力。

路線確定後,執行力決定成敗。XXX公司要適應新形勢新發展,必須進一步加強幹部隊伍和人才隊伍建設,全面提升隊伍的戰鬥力和創新力。公司着力於推進“中層管理人員能力複合工程”,通過借腦學、對標學、交流學、體驗學,全面提升幹部隊伍的複合能力和綜合素養;着力於加強“三個通道”建設,實施“人才素質提升工程”,引導各類人才脫穎而出。通過全方位、分層次、多內容的培訓,建設一支強理論、善實踐的人才隊伍,爲應對危機推動發展而充當中流砥柱。

3、進一步昇華想擔當的氛圍機制

國有企業中擔當絕不是單打獨鬥,作爲企業黨委要充分調動全員的積極性、創造性,這是黨委核心領導作用的一個重要體現。

一是致力於率先擔當做表率。領導班子成員深入總結黨的羣衆路線教育實踐活動中的得與失,在工作中勤抓落實、真抓實幹,憑着一股子實幹勁開創工作新局面,使職工們真正被我們敢於擔當的氣魄所折服,從而激發自身鬥志。二是致力於充分發揮黨委的輿論引導作用,進一步加強以“責任、創新、效益”爲核心的企業精神踐行,營造“擔當光榮,不擔當可恥”的濃厚氛圍,培育幹部職工擔當精神和創新意識。三是致力於充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,以創新培育黨建“三融入”導入模式,創新黨建工作信息化平臺,打造一支能擔能幹的黨員隊伍。四是致力於爲敢於擔當的人撐腰鼓勁,對那些真正有心創新、求變,有心幹一番事業,敢於擔當、敢說敢做的“擔當者”,在受到委屈和非議時,我們要堅定及時撐腰鼓勁。五是致力於本着“鼓勵創新,寬容失敗”的態度,創新制度設計,健全容錯機制,旗幟鮮明地支持擔當、鼓勵創新,使他們一心挺立在搏擊潮流的浪尖之上。六是致力於加強績效評價導向和考評結果應用,進一步反映價值導向,體現貢獻差異,體現擔當精神,引導幹部職工爭做履職的能人、改革的先鋒、實踐的表率、奉獻的楷模。

4、進一步拓展善擔當的着力支點

在當前形勢下,我們必須把擔當的“基因”注入管理實踐,找準擔當支點,務實解決公司改革發展中的問題。一是立足於XXX加快相關產業的發展機遇,大力推進公司“十二五”規劃中的新項目建設,實現資源產品化,推進產品產業化,爭取效益最大化,擔當起建設鋼鐵行業循環經濟領軍企業的重任。二是立足於科技強企,以建設國家級鋼鐵固廢資源利用工程技術中心爲契機,加強技術研發、引進、消化、提升工作,優化產品結構、推進產業升級,提升公司核心競爭力。三是立足於推進“走出去”發展戰略,進一步創新採用合資、合作等方式,及時規劃建設一批極具市場發展潛力的新項目集羣,切實提高項目戰略起點,搶佔行業的制高點,全面延伸產業鏈。四立足於內部挖潛降成本、克難攻堅拓市場,建立自下而上的全員成本控制體系,健全區域化、差異化、個性化的產品營銷體系,向安全要效益, 向管理要效益,向市場要效益,切實擔當起完成利潤目標、爲公司多創效益的重任。

我們堅信,在集團公司黨委的正確領導下,通過XXX公司全體幹部職工的不懈努力和勇於擔當,在公司“十二五”規劃建設及防城港項目建成後,XXX公司將發展成爲XXX相關產業的核心企業、鋼鐵行業循環經濟領軍企業、國家資源綜合利用“雙百工程”骨幹企業。