企業個人心得體會

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第一篇：關於企業改制個人心得體會第二篇：國有企業黨建工作個人心得體會第三篇：個人發展與企業發展心得體會第四篇：企業軍訓心得體會第五篇：企業軍訓心得體會更多相關範文

正文

第一篇：關於企業改制個人心得體會

上世紀九十年代，中國掀起了一場大規模的企業改制浪潮，國家把許多虧損企業、微利企業、賬務狀況不好的國有、集體中小企業，象破銅爛鐵一樣，以低價或零轉讓的方式，賣給了企業負責人和職工，卸下了沉重的包袱和責任，同時也造就了數百萬百萬富翁或千萬富翁，甚至億萬富翁。爲什麼在國家看來象工業垃圾一樣的企業，有那麼多的企業負責人趨之若騖，爭相購買，而且能成就那麼多的富翁。

在這裏，我們不探討國家推卸責任的作法，也不探討國家政策方面的失誤以及政府官員管理國家的無能，只探討這一輪大規模的企業改制誰是最大的受益者。這就涉及到國家、企業負責人和職工三者的利益了。

首先，我們來看國家。國家賣掉了企業，收回了部分投資，減輕了負擔，同時把職工推給了企業，也推掉了國家本應對職工所擔負的責任。這時的職工成了企業的股東，作爲股東就應對自己的投資行爲負責，企業盈利還是虧損，能否發出工資，一概與國家無關。這樣看來，國家似乎是企業改制的受益者。不知大家想過沒有，九十年代是企業改制的商潮，也是工人大量下崗、失業的高潮。以至於進入二十一世紀，國家還不得不花費大量的精力、物力、財力來搞就業、再就業工程，其花費遠遠大於國家收回的那點財力。另外，下崗、失業人員帶來的不滿情緒、家庭離異帶來的社會問題，給國家利益帶來的損害，就遠遠不是用金錢能夠衡量的了，也遠遠不是用金錢就能夠擺平的了。

上世紀六十年代初，美國經濟衰退，社會矛盾突出，罷工、罷課現象此起彼伏，以至於美國軍隊把坦克都開進了大學校園。經過美國經濟學家和社會學家的研究，得出的結論是，由於經濟衰退，企業大量辭退工人，造成了美國人民的不滿。同時，美國人民生活狀況的惡化，使離婚率上升，不良少年大量產生又帶來了許多的社會問題，再加上越戰的影響，使美國政府疲於奔命。有此教訓，後來的美國政府都十分重視就業問題。結合美國的經驗教訓，我國現在社會問題複雜，治安狀況不好，與企業改制能沒有關係嗎？

因此，在我看來，無論在政治上還是經濟上，企業改制國家不但沒有受益，反而受到了很大的損害。

其次，我們來看職工。我接觸過許多改制企業的職工，說實在話，他們對企業改制的熱情並不高，只不過他

們面對國家強力推行的改制和企業負責人的壓力、勸誘毫無辦法。既然國家都可以把作爲主人翁的職工拋棄，改制後的企業主爲什麼就不能呢？事實證明了職工們的想法是正確的。

改制後，職工成爲企業的股東，可是職工手中的那點可憐的股份就象股市上的散民一樣，任憑大股東們的蹂躪，在企業發揮不了絲毫的作用，職工（股東）在企業中的地位和作用不升反降。改制前，企業負責人是由上級任命或由職工選舉報上級主管部門批准，企業負責人還有所顧忌；改制後，企業成爲無主管上級的獨立法人，企業主控制了大股，任何人也奈何不了他們，他們可以隨意地決定企業和職工（股東）的命運。

有的企業可以長期不召開股東大會，可以長年不給職工長工資甚至拖欠職工的工資，可以以企業虧損的名義不給職工投保。職工在企業中只能唯唯諾諾，看企業主的臉色行事，職工的心理壓力比改制前更大，關係更加緊張。

改制時，國家給了職工一個保護期，但保護期一過，企業主就可以根據自己的喜好和用人觀決定用誰不用誰，在這種情況下，那個職工敢於維護自己的合法權益呢？除非他做好了失業的準備。即使你再小心謹慎，保護期過後也不一定能保住自己的飯碗。幾乎所有的企業在保護期滿後都會大量的裁減職工或招用農民工以降低費用。這也就是爲什麼上世紀九十年代中後期出現大量下崗失業工作的原因，也就不難理解爲什麼許多改制企業的職工要求退回到改制前的狀況。也許本人孤陋寡聞，見識不多，沒有發現改制後蒸蒸日上的企業和心情愉快的職工，遇到的都是些滿腹心事、對企業改制不滿的落後羣衆。不要忘記，這樣的落後羣衆在全國有幾千萬呀。

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既然國家沒有受益，職工沒有受益，但總得有受益的人吧？那就只有企業主了。

再次，我們來看企業主。企業改制後，企業主會通過各種辦法增加自己的股份而擠壓職工股東的股份以達到控股的目的，這樣才能控制企業、控制職工，才能把自己的意志強加到每個職工的頭上，才能把改制時國家給企業的優惠政策轉化爲個人利益。

改制前，作爲企業的負責人，他們不滿上級主管部門對自己的控制，因此在企業中才有“婆婆”一說。改制後，企業主從“媳婦”一躍而成爲職工的“婆婆”，他們不僅繼承了“婆婆”們的一貫作風和作派，更有變本加厲之勢。十年媳婦熬成婆的企業主們，感到了“一朝權在手，便把令來行”的快感和幸福。現在

他們可以大膽地說：這個企業是我的，我就要說了算；我想給誰長工資就給誰長工資，想長多少就長多少；我想用誰就用誰，一切都要看我高興不高興。

這時的企業主可以把大量的資金抽調出去，爲自己的兒子成立新的企業，可以把大量的業務轉移到自己親戚的企業中，可以人爲的造成企業虧損而長期不給股東分紅，可以多年不給職工長工資而讓自己的工資高於職工十幾倍甚至幾十倍，可以十幾年不召開股東大會，可以隨意地購買高檔住宅和高檔汽車，可以肆意地花天酒地、享受企業改制帶來的美好生活，總之，一切都可以隨心所欲。據我接觸到的改制企業，董事會、監事會、黨組織和工會只不過是陪襯，發揮不了什麼作用，一切工作都要看企業主高不高興，對他有沒有利。

企業主們的幸福，有些政府官員都羨慕不已，因此纔有了官員傍大款的現象出現。企業主沒有上級的管轄，沒有衆多的限制，不用在官場上裝出一付正人君子的假象，也不用年年進行考覈，只要不被稅務局抓住，他們的生活就象《智取威虎山》中揚子榮唱得那樣：美好的日子萬年長。

不難看出，企業改制的最大受益者是那些把國有資產或集體資產化爲己有的企業主們，他們合理合法的得到了利益而把職工或問題依然推給了國家，他們和政府官員一樣體會不到壓在頭上的“三座大山”。

第二篇：國有企業黨建工作個人心得體會

一、建立健全企業黨組織參與企業重大問題決策制度

企業黨組織要認真履行《黨章》賦予的重要政治職責，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。黨組織對企業重大問題，應當側重於政治角度的參與，並從制度上加以明確規定，把內容具體化。對黨組織參與企業重大決策的範圍和內容，

要結合本企業實際進行制定，要具有可操作性。如涉及企業發展戰略、項目投資、大額度資金的使用、生產經營計劃、企業管理制度的制定與修改、內部機構及管理崗位的設立及調整、幹部的考覈、經濟分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業黨組織可牽頭制定文件規定和具體的操作程序，工作中嚴格按規定執行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強化組織體系

企業改革不能以犧牲黨的工作部門和人員爲代價，必須將其納入企業管理機構和人員編制，合理設置黨務工作機構和人員，以保證國有企業黨建工作正常開展。要重視對企業政工幹部的培養使用。對那些熱心企業黨務工作、懂經營、會管理的同志，應及時安排到企業黨務政工崗位上去培養，並適時安排到行政崗位上去煅煉。同時要採取行之有效的措施，切實解決黨務政工幹部職稱、工資、獎金等方面的實際問題，保證黨務政工幹部在待遇上與同級行政管理人員一視同仁。要有計劃地組織黨務幹部和經濟管理幹部進行換崗交流，努力建設一支精幹、高效的複合型黨務工作者隊伍。

三、切實提高政工幹部隊伍素質

近幾年，一些黨務幹部反映學習培訓力度不夠，感覺知識匱乏，不能適應不斷變化的新形勢，工作起來比較吃力。對此，一方面，企業要關心和愛護黨務工作人員，加強對黨組織書記、政工部門人員的業務培訓，提高他們的綜合素質和工作水平。還要有計劃地安排黨務幹部學經濟、學管理、學技術，使之逐步成爲經濟工作的內行。另一方面，政工幹部要努力提高自身素質，加強政治理論知識的學習。學習是一個日積月累的過程，只有學習、學習、再學習，總結、總結、再總結，將書本知識融會到實際工作中去，將之變成解決實際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工幹部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學會統籌。結合上級佈置的工作計劃，聯繫本單位的實際，提前做好年度、季度的工作計劃安排，確定工作重點，並按計劃執行和定期檢查，抓主工作的主動性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛鬍子一把抓。政工幹部還要學會吃得了辛苦、受得了委屈。基層的黨支部書記，作爲支部一班人的“班長”，要時刻以大局爲重，要有團結協調的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使，工作上就不會有過不去的“火焰山”。實踐證明，一個企業的基層黨支部書記素質好、黨務工作者素質高，這個單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個單位存在的問題就會比較突出，企業黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實。

四、建立黨建工作目標體系

黨建工作目標要結合本企業的實際，注重針對性和實效性。大體而言，黨建工作目標包括思想政治建設、領導班子建設、幹部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、職工隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、羣團組織工作等諸多方面。有了明確的目標，還要分解任務，制定考覈、獎懲辦法，層層抓落實。要把目標任務的完成與幹部提拔使用、各類評先評優活動有機結合起來。

五、注重黨建工作實效性，克服“兩張皮”現象

要把黨建工作同企業生產經營緊密結合。堅持圍繞生產經營抓黨建、抓好黨建促進企業發展的工作思路，把企業生產經營中的重點、難點，作爲企業黨建工作的切入點，形成思想上時刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗工作依據“中心”，把黨建工作滲透到生產經營的深層次之中。企業黨政主要領導幹部要“一崗雙責”，不僅要做好黨建和思想政治工作，還要努力解決企業生產經營中的難點、熱點和焦點問題。同時，要從企業經營管理的薄弱環節和容易發生腐敗的關鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業存在的具體問題，開展效能監察，不斷完善管理，增強企業在市場中的競爭力。

第三篇：個人發展與企業發展心得體會

以前看過這樣一則故事：邁克爾·阿伯拉肖夫原本是美國導彈驅逐艦本福爾德號的艦長。1997年6月，當邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號的時候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以後，這種情況徹底發生了改變，全體官兵上下一心，整個團隊士氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅逐艦。

邁克爾·阿伯拉肖夫用什麼魔法使得本福爾德號發生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫對士兵說，“這是你的船，所以你要對它負責，你要與這艘船共命運，你要與這艘船上的官兵共命運。所有屬於你的事，你都要自己來決定，你必須對自己的行爲負責”。從那以後，“這是你的船”就成了本福爾德號的口號，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號就是自己的職責所在。無論我們在什麼工作崗位上，我們都有責任、有義務管好我們的“本福爾德號”，這不需要任何理由，因爲這是你的船。

我總是這樣想，一個人，只要進了一個企業，往俗裏說，那是你生存的基礎，是你的飯碗。大鍋裏有飯，你的碗裏纔有可能裝滿；大河裏有水，小渠纔不至於乾涸。沒有見過哪個破產企業的下崗工人日子會過得很舒心。我們說，愛企如家，愛崗敬業，也就是這種道理。關鍵是要幹好自己的本職工作，要全身心的投入，即便是企業很小的事情，也要儘自己的能力幹得漂漂亮亮；即便沒人監督你，也要認真的堅守崗位，幹好工作；即便別人冷嘲熱諷，也要堅持自己的理想，不斷的學習，不斷的提高。

“這是你的船”背後是強烈的責任和義務！

我是魚，集體就是那淵源的水------凝聚力

有人曾問過一位哲學家這樣一個問題，“一滴水怎樣才能不幹涸？”哲學家回答說：“把它放到大海里去”。這個富有哲理的小對話給我們太多的啓示：爲什麼洶涌的波濤蘊涵着激盪一切的無窮力量，正是因爲有那一滴滴海水的力量彙集；而那一滴滴水，也只有納入大海的懷抱裏，才能以多樣的形態來證明和展示自己。

凝聚力對團體行爲和團體效能都發揮着重要作用。有的團體關係融洽，凝聚力強，意見一致，團結合作，能順利完成組織任務；有的團體成員之間意見分歧，關係緊張，互相摩擦，凝聚力差，個人顧個人，一盤散沙，不利於任務的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰鬥力，是否成功的重要標誌。不少團體常常用開展“廠服”、“廠徽”、“廠歌”、“廠日”活動，來培養團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感，企望增強團體的凝聚力。

記得在拓展訓練的團體項目“過畢業牆”中，要求全隊隊員在不借助外力（物品）的情況下全部攀登上四米多高的畢業牆。在那次訓練中，我真正體會到團隊的力量，當我們順利完成任務，並且打破記錄的時候，我的心被深深的震撼了。不難看出，整個項目的每一個環節就如一個個單列的珍珠，是相互間的協作把每一個環節整體的串聯在一起，最後形成一串完美的“珍珠項鍊”。而大家的協作是以相互間的信任爲前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯，中間的隊員敢於伸出救助之手，上面的隊員勇於伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連接所體現的正是團隊的高凝聚力之所在。

同舟共濟，力挽狂瀾------共命運

在一次員工培訓中我突然想到一個問題，就問大家“你們知道爲什麼要給大家培訓麼？”員工大都積極踊躍的回答，答案很多，但有一個員工的回答讓我記憶猶新。他說：“企業培訓是希望員工在能力和素質方面得到提升，只有員工進步了，企業纔會有創新和進步。員工前進的一小步，就是企業前進的一大步！”他的回答贏得了場上一片熱烈的掌聲，從掌聲中反映出員工對他言辭的認可。那不經意間的一句話，也改變了一些員工的命運，思想的高度決定你能走多遠。

在企業工作的這些年裏，我瞭解過很多企業老闆、企業高層的經歷。記得有一個企業的老總說：“能創業成功當上老闆的人，他在企業裏工作就一定是名好員工。”馬雲說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。”他們的話有些類似，但是我所認識的這位老闆之所以這樣說也是結合了他自己的親身經歷，切實的體會。他大學畢業後應聘到一家公司做職員，經過不懈的努力做到的總經理助理的職位。在公司發展出現十字路口需要做出選擇的時候，他制定了一份詳細的計劃書，不過與老闆的意見出現了分歧。在他百般的解釋和勸說後老闆仍然堅持自己的意見，最後他不得不選擇老闆的路線。等公司經營了一段時間後發現：在市場上越來越不佔優勢，搶到的市場份額也越來越小，產品缺乏創新，成本居高不下。他常常連續幾天不回家，在工作室拼命的工作，同事常常取笑他“野人”，頭髮油油的，鬍子也很久沒颳了。在公司即將倒閉的時候，他拿出自己之前計劃的新方案，孤注一擲。他成立一個研發小組，憑藉自己多年的工作實踐，翻閱大量資料，依靠團隊力量研發出適合當前市場需要的新產品。然後尋找供應商、加工廠，在市場、網絡尋找客戶資源，歷盡周折，他賺到了第一桶金，挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人”。與此同時，他的老闆把公司49%的股份給了他，對其能力做了充分的肯定。

在金融海嘯席捲全球的今天，對於企業來說，更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識，和企業一起共渡難關。說到與企業同呼吸共命運，我覺得企業就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責，更要對這條船充滿信心。就像我們在企業工作，不管你是經理、主任，還是門衛、清潔工，我們都必須有強烈的責任心。因爲，企業這條船如果在風浪中傾翻了，船上所有人的利益都要受到損害，這是一個共同體，“一榮懼榮，一損俱損”。可能目前我們只是企業裏一名很普通的員工，我們會覺得管理企業，駕駛航船，那是領導和船長的事情，我憑什麼與企業共命運？我又拿什麼與企業共命運？這些話聽起來似乎也有道理，但卻忽視了一個基本的事實，崗位有高低，人格無貴賤。我們幹一件事情，幹一個工作，關鍵是要對得起自己，對得起企業，要尊重自己的崗位，要有做人做事的原則。把自己份內的事情幹好，在此基礎上去儘量幫助別人，爲企業盡到自己的責任，這就足夠了。

的確，對於企業的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人。他們沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不說大話，從不認爲自己能做出突出的貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。在他們的內心深處，都有一種敬業奉獻的執着追求，能夠在平凡的工作崗位上發出金子般的光芒。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們纔是企業真正的中流砥柱。當這些普通人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任。如果每個人都能把這份沉甸甸的責任放在肩上，企業的發展就會非常的順利，非常的穩定。就和船一樣，只有負重航行，才能駛得遠、駛得穩！

與企業共發展，與企業共命運，這是危機當前每位有責任感員工的心聲，是我們共渡難關抱團取暖的精神砥柱。詩人艾青有這樣一句詩“爲什麼我的眼裏總充滿淚水？因爲我對這土地愛得深沉！”。如果我是魚，企業就是那淵博的水；如果我是鷹，企業就是那廣闊的天；我與企業的關係，就是一滴水與大海的關係；我與企業的情意，就是綠葉對根的情意！

第四篇：企業軍訓心得體會

從“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練項目中，給予我很多啓示。

從“站軍姿”、“向左轉、向右轉”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練項目中，給予我很多啓示。“站軍姿”，不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌。“行進立定”展現的是我們的團隊作戰意識，一個團隊只有互相配合步調一致，纔可實現目標作好

作好工作。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失。“向左轉、向右轉”，講求的是配合與協調，一個團隊不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。

“稍息、立正”是一個軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動作。軍訓給我們講述了一個做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束。細想一下，現實生活中，就是這樣的。在家有家規，在單位有制度，在社會上有國家的法律。你若違反了這些規則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什麼地位，從事什麼工作，都應該養成自覺遵守規則，自覺接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規則於不顧。

衆所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說：軍人以服從命令爲天職。那麼一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎？

通過13天的訓練和學習，確實讓我收穫不少，感慨頗多。其實，一個人的年齡並不是工作和生活的障礙，好的心態纔是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，時至中年的我，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，爲xx有限公司貢獻自己的一份(版權歸本站)力量。

第五篇：企業軍訓心得體會

對我來說，由於高中都沒有組織過軍訓，所以這次的軍訓的確是我人生中的一次難得的考驗和磨勵，軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。它讓我明白了很多人生哲理，唯有一句話讓我感觸最深，一分耕耘，一分收穫，特別的面對艱苦的環境時，我們應該堅強，勇敢面對，而不是逃避，畏首畏尾。

古人說“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋苦，餓其體膚”。經過這次的軍訓，我的確深有體會這句名言的含義。作爲男生最多的工學院的我們，在這次的軍訓中也應該是最艱苦的了，每天的立正、稍息、下蹲、擺臂、踏步這些基本動作要我們反覆地做着，這些動作平常看起來非常簡單的而現在做起來卻沒那容易了，教官對動作的準確性要求的非常嚴格，對同學們也充滿很高的期望，因此我們每做錯一個動作都要做十個俯臥撐，而且每天半個小時的體能訓練幾乎把我們班的每個同學累得半死，全身都發痛。不過，我們並沒有因此而對教官有半點的怨言。的確，教官心裏是對我們班的每一個同學都是十分關心，負責任。最令我感動的是在我丟失軍帽的那次，是他把他的軍帽給我，把我原以爲要被懲罰的不安的心變得平靜，我也深深地感受到教官對我們每個同學的無微不至的愛。在這艱苦的十來天的軍訓裏，我們每天都利用休息的時間和教官一起唱軍歌，一起體會軍人的生活的艱辛與樂趣。

在這短短的十多天裏，我們在人生的驛站中留下不少難忘的印記。步行街上、圖書館旁不但有我們班的整齊的步伐，也有我們班陣陣洪亮的口號聲，更有我們與教官的閒笑聲和嘹亮的軍營歌曲；籃球場上還留下過我們班激情的風姿和練拳時整齊的叫喊聲；射擊場上還有我們班那一張張描準時的臉和那洪亮的練槍聲……

在這短短的十多天裏，我不僅僅學到了軍人的一些技能， 站軍姿，給了我炎黃子孫不屈脊樑的身體，也給了我龍之傳人無窮的毅力。練轉身，體現了人類活躍敏捷的思維，更體現了集體主義的偉大。同時還學到了不少的軍歌，這給了我的軍訓生活中增添了不少的色彩。不過，在這次的軍訓中最重要的是我們學到了在人生最艱苦環境中一定要堅強，勇敢地面對的哲理，這是在人生中難得的一節有意義的課 ：在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰勝自我，鍛鍊意志的最佳良機。心裏雖有說不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝曬，皮膚變成黑黝黝的，但這何嘗不是一種快樂，一種更好地朝人生目標前進的勇氣，更增添了一份完善自我的信心嗎？。

軍訓即將結束，大一的生活也即將結束。在這即將逝去的大一，或者以軍訓爲結束的標誌是極具意義的。鐵的紀律是能很好的磨礪一個人的意志和秉性，爲以後的大學生活奠定基礎，爲人生之路奠定基礎。雖然未來之路無人知曉，一片迷茫，充滿荊棘。但只要我們秉承着自身的信念，面對困難和挫折絕不退縮，就能爲自己的未來生活描繪成一幅藍圖.

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