聚焦“質量” 辦就辦好
聚焦“質量” 辦就辦好
如果說“馬上就辦”體現的是承諾和擔當,那麼“辦就辦好”,強調的是工作標準和效果,意味着作風和效能的全面提升。
在近日召開的油田公司“馬上就辦 擔當盡責”深化模範機關創建推進大會上,提出機關及部門要在做到“五個過硬”、爭當“五個模範”方面展現新擔當、實現新作爲,打造“讓公司黨委放心、讓員工羣衆滿意”的“模範機關”,爲“辦就辦好”打造了衡量標尺。
辦就辦好,要涵養公僕情懷。基層辦事卡一卡,遇到難題拖一拖,或者嘴上答應痛快,行動慢如蝸牛,這樣的行爲,其根源是擡高了位子,擺起了架子,沒有公僕意識。作爲公司機關部門,不僅要有“獨上高樓,望盡天涯路”的眼界,更要有“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”的境界,對待基層的工作如同家事,對待一線的員工如同家人,始終帶着感情和溫度,把我爲員工辦實事、解難事落到實處。
辦就辦好,要秉持效率至上。承諾了“馬上就辦”,但若是雷聲大雨點小,“只聞樓梯響,不見下來人”,這種“車輪戰”“拉鋸戰”,久久不見落地音的等待,依然會讓人涼了心、憋了火。要有“雷霆萬鈞之力”,更要有“迅雷不及掩耳之勢”,樹立效率意識,強化時間觀念,秉持立說立行,堅持效率至上,立足於早,着眼於快,不讓等靠思想拖延時間、貽誤戰機,真正辦出速度、辦出成效。
辦就辦好,要堅持結果導向。看似熱熱鬧鬧,實則落不到實處,或者“差不多就行”式的滿足,“稀鬆平常”式的應付,辦的效果只會打了折扣。要堅持結果導向,對員工承諾的事情,要一條一條抓兌現;對安排的工作,要一項一項抓落實,不爲難辦找理由,只爲辦成想辦法,真抓實幹,擔當作爲,讓一次次“結果滿意”的幸福感和獲得感,提升機關部門的美譽度和認可度,真正實現讓公司黨委放心,讓員工羣衆滿意。
辦就辦好,要提升能力素質。面對交代的工作,心有餘而力不足,或者不知如何下手,究其根源,還是辦事能力的欠缺。這就要求機關幹部員工要常懷本領恐慌之感、知識枯竭危機,學習新知識、掌握新技能、貫徹新理念,不斷加快“本領升級”;要敢於摒棄守舊觀念,打破條條框框和傳統路徑依賴,走出“慣性區”,勇闖“無人區”,找到破題解困的新鑰匙;要深度踐行“一線工作法”,讓情況在一線掌握,問題在一線解決,實現由不能辦向怎麼辦、辦得好轉變。
如果說馬上就辦,是好的開始,那麼高效率一次辦好,就是最好的結尾,彰顯的是一種實幹精神,求真務實、腳踏實地;展示的是一種勇氣擔當,敢挑重擔、攻堅克難。如此,機關工作一定能夠取得新成效、邁上新臺階,推動公司在高質量發展征程上迎風破浪,揚帆遠航!
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