金屬車間定置管理規定

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爲進一步全面搞好車間管理工作，創造良好的生產工作環境，根據青鋼集團及廢鋼管理處關於繼續深化和加強企業定置管理的要求，車間對前期的定置管理工作進行了梳理，並制定下一步的工作目標，隨着定置管理工作的不斷深入，定製管理在車間日常工作中的重要性也顯現出來，爲推進生產現場人、物、場所三者更好的結合，創建文明、安全、有序、高效的生產環境，提高勞動生產率，根據車間實際情況，制定如下車間定置管理規定。

1、各班組應認真搞好定置工作，從思想上重視起來，充分認識定置管理工作的重要性，規範工作現場物品放置秩序，避免因現場物品混亂而影響工作，要提高工作效率，創造整潔有序的工作環境，結合班組的情況，把定置工作搞好。(轉載請註明來自:本站)

2、每個班組對責任區域內要有定置管理平面圖，並有定置區域名稱和區域負責人，要上牆展示。

3、各班組對負責的衛生責任區域，必須每天自查，每週按定置管理標準集中清理一次。

4、更衣室按定置要求不許有外掛衣物，櫥上不準堆積任何物品，要保持外觀整潔，窗戶、地面潔淨、無污物。

5、生產現場區域內配件、半成品和成品區要整齊擺放在指定位置，應做到區域、物、圖、標誌牌相符，要分類明確，有明顯標誌或標識牌。

6、生產中產生的垃圾、廢品、廢料不準亂堆亂放，必須放在規定的區域或容器內，並按照規定及時清理出工作現場。

7、各班組所使用的工具、操作器具按規定要求擺放，不得隨意放置。

8、生產現場的各種原始記錄、臺賬、報表齊全準確，各種信息傳遞準確及時。

9、各班組要嚴格規範職工的行爲，車間區域內嚴禁亂仍垃圾、菸頭或在工作時間打鬧嬉戲。

10配電箱、防火設施及重要場所，根據安全生產的需要，不得堆放任何阻礙其操作使用的物品，重點防火區嚴禁吸菸，或將火種帶入工作現場。

11、辦公室負責定置管理的監督考覈，檢查出的問題要下發整改通知單，並有檢查記錄，各班組的定置管理檢查結果要與月獎金掛鉤。

12、各班組在此次深化定置管理工作中，要責任明確、層層落實，對檢查和自查發現的問題必須立即整改，杜絕表面化、形式化，推動定置管理工作制度化、規範化，確保金屬車間各項工作的全面發展。

13、本規定自頒佈之日起執行

                           金屬車間辦公室

2010年8月23日