關於綜合製劑車間加強車間現場管理獎懲的相關規定
關於綜合製劑車間加強車間現場管理的相關規定
爲了更好的加強車間現場管理,保證產品質量,特制定本規定。本方案作爲年終優秀員工及各種評優活動考覈指標之一。
一、違規行爲:
1.一般違規行爲:
(1)進入生產區不規範的行爲:不隨手關門;不戴帽子;不扣釦子;鞋子不拔(當拖鞋穿);鞋不入櫃;口罩不戴好;進潔淨區不洗手;不消毒;潔淨區地面及設備坐臥的。
(2)生產容器具清洗不乾淨;物料進潔淨區不消毒;每日清場不合格;各自衛生責任區髒亂差;清潔工具使用後隨意亂放;清場不合格等。
(3)批記錄上交不及時,批記錄有錯漏、字跡潦草等。
(4)生產過程中操作間無人看管的;潔淨區聚衆聊天;潔淨區大聲喧譁;生產期間長時間(超過10分鐘)多次在更衣室玩手機;抽菸時間較長(超過10分鐘),次數多的。
(5)其它情節較輕的;。
以上各項每違反一次視情節嚴重,扣相應的績效,20元-200元不等;違反3次及以上的,本年度一律不準評優。
2.嚴重違規行爲:
因個人原因,導致產品質量出現問題的,出現物料損耗的;受到質量部警告的;管理人員監督管理過程中指正拒不執行的;其它嚴重違規行爲。
公司相關規定的處罰;視情節扣除績效200元以上,上不封頂。出現嚴重違規行爲的,本年度一律不準評優。
3. 公司規定的紀律相關獎懲辦法參照公司文件規定的執行。
4. 公司質量及安全相關規定參照公司文件規定的執行。
二、獎勵行爲
1. 服從車間管理,崗位任務完成的正確、及時的優秀者,每月評出1-5人,試情況給予50-200元的獎勵。
2. 提出了合理化的建議,有利於提高效率、質量、安全的,車間根據建議帶來的效果給予20-200元不等的獎勵。
3. 提出了合理化的建議給公司帶來較大獲益的,公司獎勵執行後,車間再給予獎勵,根據建議帶來的效果給予50-200元不等的獎勵。
本規定如有與公司規定相沖突的,以公司規定的執行,本規定自宣讀之日起執行。
一.車間紀律相關獎懲辦法參照公司文件執行。
二.車間生產質量安全獎懲參照質量部質保文。
三.另車間根據公司相關制度,結合生產實際情況,制定了相關彈性獎懲制度:
1. 員工半年績效,每張警告單扣20元,扣除部分平均分配給員工,管理人員不參與分配。
2. 在車間管理過程中,我發現部分員工對洗手更衣程序不夠重視,甚至有些同事認爲可有可無。爲了更有效的規範員工執行洗手更衣流程,車間規定了第一次發現進出潔淨區爲按規定更衣的扣當月績效20元,第二次扣當月績效40元,第二次扣當月績效80元,以此類推,遞增的獎懲方式目前執行效果顯著,有力的規範了員工進出潔淨區的行爲。
3. 員工對車間提出了合理化的建議,有利於與提高效率、質量、安全的,車間根據建議帶來的效果給予20-200元不等的獎勵。
車間主任或管理人員發現員工違反操作規程的,處罰參照質保文。
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