小公司規章制度的（精品多篇）

企業的規章制度 篇一

第一章總則

第一條：爲保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。

第二條：規章制度包括生產製度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。

第二章行政辦公制度

第四條：根據公司實際運作情況，定期召開生產計劃、產品質量、人員培訓會議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。

第六條：衛生管理制度

1、生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。

2、各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。

3、每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

4、必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5、食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。

第七條：工作期間，公司內嚴禁個人電話的使用。

第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。

第九條：生產場所嚴禁吸菸。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業祕密和技術祕密。

第十一條：不說任何不利於公司和有損公司形象的話。

第十二條：不做任何有害公司的事。

第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意覈准方可進出。

第十四條：宿舍裏嚴禁大聲喧譁，以免影響他人休息，嚴禁打架鬥毆、聚衆賭博。

第十五條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。

第三章考勤制度

第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批准同意後休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產爲前提，由所在部門負責人批准，得到公司認可後方可休假，不可強行要假。

第十九條：公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意後方可辭職，自行離職者扣發當月工資。

第四章安全生產管理制度

第二十一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成後果者，責任自負。

第二十二條：未經允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成後果者，責任自負。

第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。

第二十四條：如遇颱風、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配，保衛公司的財產不受損失。

第五章員工的權利

第二十五條：平等就業的權利。

第二十六條：參加企業民主管理的權利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。

第二十八條：按公司規定休息和休假

第二十九條：享受勞動安全、衛生和保護。

第三十條：請求勞動爭議處理的權利。

第六章員工的義務

第三十一條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。

第三十二條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。

第三十三條：執行勞動規程，按規定操作的義務。

第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務。

第七章獎罰制度

第三十五條：按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。

第三十六條：違反公司規章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。

企業的規章制度 篇二

員工管理制度

一、工作態度

1、按公司及各酒店操作規程，準確及時地完成各項工作。

2、工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩重。

3、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論。

4、員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。

5、上班時嚴禁串崗。閒聊。吃零食。禁止在餐廳。廚房。更衣室等公共場所吸菸，不做與本職工作無關的。

6、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。

二、儀表。儀容。儀態及個人衛生

1、員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩重。

2、員工的工作衣應隨時保持乾淨。整潔。

3、男員工應修面，頭髮不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭髮，使用髮夾網罩。

5、工作時間內，不剪指甲。摳鼻。剔牙，打哈欠。噴嚏應用手遮掩。

6、工作時間內保持安靜，禁止大聲喧譁。做到說話輕。走路輕。操作輕。

三、拾遺

1、在任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2、拾遺不報將被視爲從偷竊處理。

四、公司及其所工作酒店財產

公司及各個酒店物品（包括髮給員工使用的物品）均爲公司及各個酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行爲，我公司將立即予以開除，並視情節輕重交由公安部門處理。

公司出勤制度

一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

1、遲到：在列隊或集合後點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元並記紀律單一張。

2、早退：在未通知下班或可以自由安排活動之前離開，不經直接上司批准，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款50元並紀律單一張。

3、曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經直接上司批准沒來上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續曠工兩天計自動離職。

二、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先徵得部門主管允許。

1、病假

2、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊情況，應設法於當日通知部門主管，並得到許可，否則視爲曠工。

員工宿舍管理制度

一。員工宿舍應輪流負責清掃，保持良好。清潔。整齊的環境，以保證員工在工作之餘得到充分的。

二。不得在宿舍內酗酒。鬥毆。賭博。或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。

三。貴重物品應避免攜帶，違反規定帶入室內而致丟失者責任自負。

四。就寢後不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由於在外留宿發生何意外，公司拒不負責任。

五。室內不得使用或存放危險及違禁物品；員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經發現，立即停止其居住權利。

公司工資管理制度

一、工資結構

工資包括：基本工資。崗位工資。業績工資。

二、工資計算方法

1、實發工資=應發工資-扣除項目

2、業績工資=應發工資-扣除項目

三、辭退離職工資計算

1、辭退：公司有權辭退任務不符合公司發展需要的人員，人員辭退後其工資按標準發放，有保證金給予退還。

2、自動離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續兩天曠工按自動離職處理，公司不發房任務補償。工資和保證金。

公司獎罰制度

一、獎金結構

1、模範員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業態度及考覈成績中，挑選一至兩名工作表現優異的從業人員進行評覈（評覈內容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，爲公司樹立良好形象）於每月月初朝會中表揚並頒發100元，以激勵員工士氣。

2、考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作爲當期績效獎金勤務半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。

3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現，包括工作效率。服務態度。敬業精神。出勤率。突出成績。貢獻度等多項評覈，並依據考覈成績核發年終獎。支付一個月的本薪作爲嘉獎！

二、員工罰款結構

缺勤：經常遲到。早退。曠工。消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務；罰款100元。

企業的規章制度 篇三

第一章、適用範圍

1、本制度所稱員工，係指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

第二章、錄用

1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審覈、總（副總）經理批准後，由人事辦統一納入聘用計劃並辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件爲準。採用考覈和麪試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

3、新進人員經考覈或面試合格和審查批准後，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格後，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：

（1）畢業證書、學位證書原件及複印件；

（2）技術職務任職資格證書原件及複印件；

（3）身份證原件及複印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪權利尚未恢復者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；

（3）有它嚴重不良嗜好者；

（4）拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；

（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經總經理特許者不在此列；

（8）其它經公司認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作後，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章、福利待遇

1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、業務提成和餐費補貼，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。月薪工資在次月初發放，如遇工程回款未及時到位，工資發放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。

4、公司依據有關國家規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

第四章員工探親假管理制度

享受探親假待遇的範圍

（一）享受探親假的條件

1、主體條件，在公司工作的員工可以享受探親假待遇。

2、時間條件。工作滿一週年（外聘技術人員工作滿半年）。

3、事由條件。一是與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望配偶的待遇；二是與父母親（不含岳父母、公婆）不居住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望父母的待遇。 新婚員工與配偶分居兩地的，從第二年開始享受探親假。 “不能在公休假日團聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個白天。

（二） 不能享受探親假待遇的員工範圍

1、新招聘的試用期員工、見習期員工、以及在公司工作時間不滿一週年的員工。

2、脫產學習時間達半年以上的員工。

3、當年因病假、事假、利用出差或其他機會已經與配偶或父母團聚累計時間達探親規定天數的員工（包括配偶或父母來到本公司）。但可報銷一次往返交通費。

四、審批與管理

（一）各部門要有計劃地合理安排員工探親假期，不能因探親妨礙正常生產和工作，不得因探親而增加人員編制。

（二) 一般員工探親提前15天申請，由所在部門領導審覈、分管副總審批；車間副主任、部門副部長(副經理）以上員工探親由分管副總審覈、報總經理審批；公司副總經理以上員工探親由董事長審批。

（三） 經批准後的探親審批表統一報送總經理辦公室存檔備查。員工探親結束後，應到總經理辦公室報到，及時銷假。

第五章、休假及請假

1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：7天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：7天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。

2、由於業務需要，公司可臨時安排員工於法定的公休日、休假日照常上班，公司發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。

3、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批准；3-5天的，須經副總經理批准；5天以上的須經總經理批准。未經准假離崗者，以曠工論處。

第六章、培訓

1、爲提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

2、新員工入職後，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少於20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考覈不合格者不再繼續留用。

3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。

4、公司對員工在業餘時間（不影響本職工作和任務的完成）內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，並視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。

5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。

第七章、調職

1、公司基於業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得藉故拖延或拒不到職。

2、公司或項目部之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批准。

3、公司、項目部調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調動通知書後，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。

第八章、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任覈准；主管以上員工須經副總經理、總經理批准後，方可辦理手續。並視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前1個月提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續後，限當天內撤離。

第九章、保密

1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對於非本人工作職權範圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自複印和拷貝有關文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管彙報。

第十章、內部迴避制度

1、通過對公司全體員工做出限制性規定，從而減少因親屬關係等人爲因素對工作的干擾，以保證公司員工的公正廉潔。

2、本制度適用於公司全體員工。

3、親屬任職迴避。公司員工有四種親屬關係的不得在同一公司擔任雙方直接隸屬於同一領導人的職務，或者有直接上下級領導關係的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的部門從事人力資源、審計和財務工作，財務部的會計和出納不能存在任何關係（包括同學和朋友等）。

4、四種親屬關係是：夫妻關係；直系親屬關係（即本人的父母及子女）；三代以內旁系親屬及其配偶關係（包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶）；近姻親關係（包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹）。

5、新任用或新調入的人員在任職或調入該企業前，應如實報告應迴避的關係。人力資源部對新進入公司的人員要按本規定嚴格審查把關，對原已形成的應迴避的關係，要制訂計劃，逐步調整；對因婚姻、職務變化等新形成的`應迴避關係，要及時予以調整。

6、在公司內討論業績考覈、人事變動、查處違法違紀等敏感問題時，與被考評/審計對象具有上述親屬關係的相關人員必須迴避。迴避有三種情形：一是涉及員工本人利害關係的（親屬、同學、朋友等）；二是涉及與員工有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係、近姻親關係的親屬的厲害關係；三是有可能影響公正辦理業務的。

7、如果員工本人主動提出書面不迴避申請，各單位負責人可根據員工本人實際情況，批准同意的，可以不迴避；如不主動迴避的，一經查出將對其及其親屬、同學、朋友一併進行處罰。

8、在本制度執行之日起一個月內，迴避措施落實到位。

9、符合上述迴避範圍的親屬，如確因工作需要不宜迴避者（如骨幹人員等），必須報管理總部人力資源管理中心審查、批准。

第十一章、考覈

1、試用考覈：員工試用期間由試用部門主管負責考覈，期滿考覈合格者，填寫《試用人員考覈表》經總（副總）經理批准後正式錄用。

2、平時考覈：由各部門、項目部依照《績效工資考覈管理辦法》，具體執行。

3、部門主管以下人員的考覈結果由各部門保存，作爲確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主管以上人員的考覈結果由總（副總）經理室保存，作爲確定部門業績、獎勵的依據。

第十二章、獎懲

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考覈管理辦法》執行，對於在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主管書面提出備選優先員工名單，經公司相關部門主管評議後，總（副總）經理批准。獎予員工一定的獎金及頒發由公司總（副總）經理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個人過失致發生錯誤，情節輕微者；

（3）妨害工作或團體秩序，情節輕微者；

（4）不服從主管人員合理指導，情節輕微者；

（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：

（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；

（2）損毀公司財物，造成較大損失者；

（3）怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者；

（4）一個月內受到批評超過三次者；一個月內曠工累計達二日者；

（5）道德行爲不合社會規範，影響公司聲譽者；

（6）散播不利於公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互鬥毆者；

（2）偷竊公司或同事財物經查屬實者；受法院判決的刑事處分者；

（3）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、塗改公司重要文件者；僞造或盜用公司印章者；

（4）有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工者；參加非法組織者；

（5）營私舞弊，挪用公款，賄賂者；

（6）連續曠工3天或全年累計15天的；

（7）故意泄露公司營業上的機密，致使公司蒙受重大損失者；

（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者；

（9）有不良行爲，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；

（10）其它違反法令、制度情節嚴重者。

第十三章、附則

1、本制度解釋權、修改權歸公司人事辦，自頒佈之日起生效。

2、本制度附表：《員工入職申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》

小公司規章制度的範本 篇四

爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一 。服務規範

1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方；

2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應註釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；

3、用語：在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁；

4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

二 。 辦公秩序

1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序；

2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

3、發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建築等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

三 。業務管理制度

1、業務文件由業務本人擬稿，由經理審覈、簽發。 屬於祕密的文件，核稿人應該注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，由專人印製、報送；

2、已審覈、簽發的文件由業務員按不同類別編號後歸檔；

3、外來的文件由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理；屬急件的，應在接件後即時報送；

4、外發的文件經經理審覈、簽發後再安排發送，傳真等文件在審覈後可立即發送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔；

5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

6、嚴禁擅自爲私人打印、複印除業務以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理；

7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格；

8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

10、每週一中午開例會，11點開始；例會主要是對上週工作內容的總結、下週工作的計劃；工作相關內容的培訓；

11、每週五上交本週工作總結及下週工作計劃表；

12、每個季度進行季度考評（方式待定）。

注: 業務文件統一一式兩份。 正本文件應交經理保管。

四 。考勤制度

1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時

上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。

2 、週一至週五爲工作日，週六週日爲休息日。

3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批准，並扣除請假期間基本工資。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯繫經理批准，事畢回公司補寫請假條。

4 、上班時間開始後10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲等做與工作無關的事情。

五 。保密制度

爲保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司祕密，更不準出賣公司祕密；

2、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：A、公司經營發展決策中的祕密事項； B、人事決策中的祕密事項；C、專有技術；D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據； E、公司非向公衆公開的財務情況、銀行帳戶帳號； F、產品的具體材料成分，特殊製作工藝，產品的生產成本；G、經理確定應當保守的公司其他祕密事項；

3、屬於公司祕密的文件、資料，應標明“保密”字樣，非經批准，不準複印、摘抄祕密文件、資料；

4、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人泄露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密；

5、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管；

6、對保守公司祕密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。 違反本規定故意或過失泄露公司祕密的，視情節及危害後果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。

六 。差旅費管理制度

結合本公司實際情況，本着既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用於本公司因公出差支領旅費的'員工；

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：(1)交通費係指火車、汽車、飛機等費用；(2)膳宿費係指膳食費及宿費；(3)特別費係指因公支付郵電或招待費等；

3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經經理審覈批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經理，等返回公司後，應立即補辦手續；

員工出差報支表的處

理程序如下：A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經經理審覈批准。B、出差人憑覈准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。C、出差人返回後3日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審覈批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。

4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理覈准的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車爲主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司後需向經理講明；

5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理覈准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助；

6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助爲午餐補助，標準爲15元，交通費依票據實報（交通工具同第5條）；

7、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

七 。薪金制度

1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期爲每月 30 日 ， 支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取；

2 、獎勵性薪金晉級。其對象爲在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

八 。福利制度

1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

2、婚假：凡在公司連續工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期；

3、產假：凡在公司連續工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假 90 天（含 休息日和法定節假日）；

4、男員工護理假 7 天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）；

5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理；

6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關規定執行；

7、保險 ：公司爲正式員工辦理社會保險（按國家標準）。

小公司規章制度2

一：考勤管理制度

1、目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。

2、考勤範圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。

3、考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4、考勤打卡時間：

4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30 夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：00

5、有關規定：

5.1考勤規定

5.1.1由辦公室爲每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡纔有效，如出現託人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認後由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理；

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金；

5.1.6曠工的扣罰標準

曠 工 天 數 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天

扣月工資（含計件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，並支付工本費10元。若丟失後不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閒聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸菸外，其他地方一律嚴禁吸菸，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸菸）。

5.2請假、外出手續

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事後補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二週需報辦公室審批，其他行政管理人員請

假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層幹部請假超過3天的須由副總經理審覈，總經理審批。

5.2.3請假同意後《請假單》一聯交值班門衛後方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管籤具的《出門單》方可出門，中層以上幹部需經副總經理批准。若未辦理手續出門，按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室覈實若發現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理；

5.2.5因工作需要經常出入的人員（如銷售外勤、司機、採購人員等），可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行籤具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上幹部和專業技術人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區及各縣）春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年（當年6月 30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區以外的各縣員工）春節期間探親，可報銷路費1趟。中幹、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙爲限，不包括市內交通費，超支部份自負；副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續：經辦公室審覈、登記，報總經理審批。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22週歲，女滿20週歲）員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.6產假：

女員工符合計劃生育條例，產假爲90天。

工資、績效工資和效益工資按天數扣發。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠後原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續，先打補休單，經部門負責人批准，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批准；超出天數按事假處理；

5.7.2補休期間工資照發，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；

5.7.3具體考勤辦法由部門考覈，門衛監督，公司辦公室執行。

5.8其他售後服務和技術人員因公出差，逢節假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓不按上述規定。

5.9本制度2006年2月9日修訂，2006年2月13日開始執行。

二。績效考覈

第一節 績效考覈基本分析

一、績效考覈範疇

績效考覈，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考覈公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。

績效考覈的分類: 按照績效考覈性質劃分； 按照績效考覈主體劃分； 按照績效考覈的工作組織形式劃分；按績效考覈的時間長度劃分。

二、績效考覈內容

英美等國家考覈制度的“考勤”（工作態度）與“考績”（工作成果）；國外企業考覈項目的“個人特徵”、“工作行爲”和“工作結果”三大方面。

我國公務員績效考覈的“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考覈中，要建立考覈項目指標體系，確定各項目的分值分配，並規定各項目的打分標準。

三、績效考覈的原則

（一）公帄公正原則

（二）客觀準確原則

（三）敏感性原則

（四）一致性原則

（五）立體性原則

（六）可行性原則

（七）公開性原則

（八）及時反饋原則

（九）多樣化原則

（十）動態性原則

第二節 績效管理流程

一、制訂考覈計劃

1〃明確考覈的目的和對象。

2〃選擇考覈內容和方法。

3〃確定考覈時間

二、進行技術準備

績效考覈是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考覈標準、選擇或設計考覈方法以及培訓考覈人員。

三、選拔考覈人員

在選擇考覈人員時，應考慮的兩方面因素。

通過培訓，可以使考覈人員掌握考覈原則，熟悉考覈標準，掌握考覈方法，克服常見偏差。 在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通常考慮的各種考覈人選。

四、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考覈指標體系有關的制度，並採取各種有效的方法來達到。 生產企業收集信息的方法。

五、做出分析評價

（一）確定單項的等級和分值

（二）對同一項目各考覈來源的結果綜合

（三）對不同項目考覈結果的綜合

六、考覈結果反饋

（一）考覈結果反饋的意義

（二）考覈結果反饋面談

1〃建立和諧的面談關係的幾個方面

2〃提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、

七、考覈結果運用

考覈結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。

第三節 常用的考覈方法

一、簡單排序法

（一）簡單排序法的含義

簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考覈對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。

該方法的優點和缺點。

（二）簡單排序法的操作

首先，擬定考覈的項目。

第二步，就每項內容對被考覈人進行評定，並排出序列。

第三步，把每個人各自考覈項目的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。

二、強制分配法

（一）強制分配法的含義

強制分配法，是按預先規定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統計學正態分佈原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處於中間者居多。

（二）強制分配法的適用性

三、要素評定法

（一）要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考覈和定量考覈結合起來的方法。 該方法的優點與缺點。

（二）要素評定法的操作

（1）確定考覈項目。

（2）將指標按優劣程度劃分等級。

（3）對考覈人員進行培訓。

（4）進行考覈打分。

（5）對所取得的資料分析、調整和彙總。

四、工作記錄法

工作記錄法一般用於對生產工人操作性工作的考覈。

該方法的優點和缺點。

五、目標管理法

（一）對於目標管理的認識

1〃目標管理的含義

目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。

2〃目標管理的優點

目標管理法的優點較多，也有一定的侷限性。

（二）目標的量化標準

目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。

（三）目標管理法的實施步驟

1、確定工作職責範圍

2、確定具體的目標值

3、審閱確定目標

4、實施目標

5、小結

6、考覈及後續措施

六、360度考覈法

(一)360度考覈法的含義

360度考覈法是多角度進行的比較全面的績效考覈方法，也稱全方位考覈法或全面評價法。 (二)360度考覈法的實施方法

首先，聽取意見，填寫調查表。

然後，對被考覈者的各方面做出評價。

在分析討論考覈結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。

(三)360度考覈法的優缺點

第四節 績效管理操作

一、控制考覈誤差

績效考覈誤差可以分爲兩類：一類與考覈標準有關，一類與主考人有關。

（一）考覈標準方面的問題。包括:考覈標準不嚴謹、考覈內容不完整。

（二）主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、帄均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

二、考覈申訴的處理

（一）考覈申訴產生的原因

（二）處理考覈申訴的要點

包括：尊重員工的申訴；把處理考覈申訴作爲互動互進過程； 注重處理結果。

三、完善績效考覈的措施

（一）採用客觀性考覈標準

（二）合理選擇考覈方法

（三）由瞭解情況者進行考覈

（四）培訓考覈工作人員

（五）以事實材料爲依據

（六）公開考覈過程和考覈結果

（七）進行考覈面談

（八）設置考覈申訴程序

企業的規章制度 篇五

（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；

（2）必須自己打卡，不得委託他人打卡或代替他人打卡；

（3）有事、有病必須向部門經理或主管請假，不得無故曠工；

（4）請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續；

（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；

（6）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；

（7）嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制；

（8）工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧譁等，盡職盡責做好本職工作；

（9）操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；

（10）設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；

（11）發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告；

（12）維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；

（13）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；

（14）危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；

（15）收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖；

（16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經發現，予於開除，同時醫藥費有打架雙方承擔。

企業管理規章制度 篇六

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、後使用制度。

（二）購置部門採購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯繫，通知到貨時間、數量、貨物品種，並協助做好搬運工作。

（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬並送經辦人一份，用以辦理付款手續。

（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批准，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批准後，方可辦理領料手續。

（六）爲提高各部門領料工作的計劃性及有利於加強倉庫物資的管理，採用隔天發料辦法，定爲星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

（七）各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

（八）物業出倉，必須辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，並驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字後，方能發貨，倉管員應及時記賬。

（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續後發貨的程序發貨。嚴禁先出貨後補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。

（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批准，據以列賬，並報財務部一份、總務部一份。每月月報表、彙總表、盤點表需送總經理閱示。

（十二）爲及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好採購計劃，以節約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資餘額表”，送交財務部及有關部門各一份。

（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸菸，非工作人員不得進入庫存內。

（十五）倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時彙報。

小公司規章制度的範本 篇七

一：考勤管理制度

1、目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業正常的生產、工作秩序。

2、考勤範圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經理批准。

3、考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法；

3.2考勤工作由辦公室專人負責，門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作，同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4、考勤打卡時間：

4.1 冬季：白班 上午7：50至11：30，下午13：00至17：00 晚班 17：30至23：30 夏季：白班 上午7：50至11：30，下午13：30至17：30 晚班 18：00至24：00

5、有關規定：

5.1考勤規定

5.1.1由辦公室爲每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡纔有效，如出現託人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認後由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元，1小時內扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天，給予除名處理；

5.1.5曠工半天以上者，取消當月獎金；

5.1.6曠工的扣罰標準

曠 工 天 數 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天

扣月工資（含計件） 10% 25% 40% 60% 80% 100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發現損壞或丟失，應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡，並支付工本費10元。若丟失後不及時補領，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實，及時協調與處理工作中出現的問題，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閒聊、就餐吃零食，廠區內除經理室與銷售部接待室可吸菸外，其他地方一律嚴禁吸菸，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸菸）。

5.2請假、外出手續

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事後補辦。5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產部經理審批，連續或續請假超過二週需報辦公室審批，其他行政管理人員請

假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層幹部請假超過3天的須由副總經理審覈，總經理審批。

5.2.3請假同意後《請假單》一聯交值班門衛後方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內，若員工需外出辦事，必須憑經部門主管籤具的《出門單》方可出門，中層以上幹部需經副總經理批准。若未辦理手續出門，按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室覈實若發現弄虛作假或失職現象，予以50–200元的罰款處理；

5.2.5因工作需要經常出入的人員（如銷售外勤、司機、採購人員等），可持經總經理或副總經理特批的出門證出入，不必另行籤具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上幹部和專業技術人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區及各縣）春節期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年（當年6月 30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區以外的各縣員工）春節期間探親，可報銷路費1趟。中幹、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據，路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙爲限，不包括市內交通費，超支部份自負；副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續：經辦公室審覈、登記，報總經理審批。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22週歲，女滿20週歲）員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發，獎金按《績效工資管理制度》執行，不影響效益工資。

5.6產假：

女員工符合計劃生育條例，產假爲90天。

工資、績效工資和效益工資按天數扣發。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠後原則上不作補休，但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休，補休必須辦理有關手續，先打補休單，經部門負責人批准，累計補休超過12天的，由部門負責人報公司總經理批准；超出天數按事假處理；

5.7.2補休期間工資照發，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；

5.7.3具體考勤辦法由部門考覈，門衛監督，公司辦公室執行。

5.8其他售後服務和技術人員因公出差，逢節假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓不按上述規定。

5.9本制度2006年2月9日修訂，2006年2月13日開始執行。

二。績效考覈

第一節 績效考覈基本分析

一、績效考覈範疇

績效考覈，是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考覈公式：P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。

績效考覈的分類: 按照績效考覈性質劃分； 按照績效考覈主體劃分； 按照績效考覈的工作組織形式劃分；按績效考覈的時間長度劃分。

二、績效考覈內容

英美等國家考覈制度的“考勤”（工作態度）與“考績”（工作成果）；國外企業考覈項目的“個人特徵”、“工作行爲”和“工作結果”三大方面。

我國公務員績效考覈的“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考覈中，要建立考覈項目指標體系，確定各項目的分值分配，並規定各項目的打分標準。

三、績效考覈的原則

（一）公帄公正原則

（二）客觀準確原則

（三）敏感性原則

（四）一致性原則

（五）立體性原則

（六）可行性原則

（七）公開性原則

（八）及時反饋原則

（九）多樣化原則

（十）動態性原則

第二節 績效管理流程

一、制訂考覈計劃

1〃明確考覈的目的和對象。

2〃選擇考覈內容和方法。

3〃確定考覈時間

二、進行技術準備

績效考覈是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考覈標準、選擇或設計考覈方法以及培訓考覈人員。

三、選拔考覈人員

在選擇考覈人員時，應考慮的兩方面因素。

通過培訓，可以使考覈人員掌握考覈原則，熟悉考覈標準，掌握考覈方法，克服常見偏差。 在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通常考慮的各種考覈人選。

四、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考覈指標體系有關的制度，並採取各種有效的方法來達到。 生產企業收集信息的方法。

五、做出分析評價

（一）確定單項的等級和分值

（二）對同一項目各考覈來源的結果綜合

（三）對不同項目考覈結果的綜合

六、考覈結果反饋

（一）考覈結果反饋的意義

（二）考覈結果反饋面談

1〃建立和諧的面談關係的幾個方面

2〃提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、

七、考覈結果運用

考覈結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。

第三節 常用的考覈方法

一、簡單排序法

（一）簡單排序法的含義

簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考覈對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。

該方法的優點和缺點。

（二）簡單排序法的操作

首先，擬定考覈的項目。

第二步，就每項內容對被考覈人進行評定，並排出序列。

第三步，把每個人各自考覈項目的序數相加，得出各自的排序總分數與名次。

二、強制分配法

（一）強制分配法的含義

強制分配法，是按預先規定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統計學正態分佈原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處於中間者居多。

（二）強制分配法的適用性

三、要素評定法

（一）要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考覈和定量考覈結合起來的方法。 該方法的優點與缺點。

（二）要素評定法的操作

（1）確定考覈項目。

（2）將指標按優劣程度劃分等級。

（3）對考覈人員進行培訓。

（4）進行考覈打分。

（5）對所取得的資料分析、調整和彙總。

四、工作記錄法

工作記錄法一般用於對生產工人操作性工作的考覈。

該方法的優點和缺點。

五、目標管理法

（一）對於目標管理的認識

1〃目標管理的含義

目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。

2〃目標管理的優點

目標管理法的優點較多，也有一定的侷限性。

（二）目標的量化標準

目標管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。

（三）目標管理法的實施步驟

1、確定工作職責範圍

2、確定具體的目標值

3、審閱確定目標

4、實施目標

5、小結

6、考覈及後續措施

六、360度考覈法

(一)360度考覈法的含義

360度考覈法是多角度進行的比較全面的績效考覈方法，也稱全方位考覈法或全面評價法。 (二)360度考覈法的實施方法

首先，聽取意見，填寫調查表。

然後，對被考覈者的各方面做出評價。

在分析討論考覈結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。

(三)360度考覈法的優缺點

第四節 績效管理操作

一、控制考覈誤差

績效考覈誤差可以分爲兩類：一類與考覈標準有關，一類與主考人有關。

（一）考覈標準方面的問題。包括:考覈標準不嚴謹、考覈內容不完整。

（二）主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、帄均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

二、考覈申訴的處理

（一）考覈申訴產生的原因

（二）處理考覈申訴的要點

包括：尊重員工的申訴；把處理考覈申訴作爲互動互進過程； 注重處理結果。

三、完善績效考覈的措施

（一）採用客觀性考覈標準

（二）合理選擇考覈方法

（三）由瞭解情況者進行考覈

（四）培訓考覈工作人員

（五）以事實材料爲依據

（六）公開考覈過程和考覈結果

（七）進行考覈面談

（八）設置考覈申訴程序

企業的規章制度 篇八

公司的管理規章制度包括五個方面：

一、公司員工出勤考勤管理制度。

二、員工崗位責任制。

三、業績考覈制度及獎懲制度。

四、物資領用和財務管理制度。

五、領導班子決策管理制度

公司規章制度的作用

依法制定規章制度是每一個企業的權利和義務，一套合法有效的規章制度可以在企業與勞動者出現勞動爭議時，爲企業提供重要保障。 《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規定： “用人單位根據 《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作爲人民法院審理勞動爭議案件的依據”。因此，符合該條規定的企業內部規章制度，會成爲人民法院審理勞動爭議案件的重要依據，從而爲維護企業的合法權益起到重要作用。

某加油站 《員工手冊》中有這樣的規定：員工在工作區域內吸菸，屬於嚴重違紀行爲。小張於XX年2月到該加油站工作，雙方簽訂勞動合同時，加油站值班經理髮給小張一本 《員工手冊》，並要求其閱讀後簽字確認。4月的一天，小張在工作中遇見多年不見的老同學，兩人聊到興頭上，老同學遞給小張一支菸。小張剛吸兩口，值班經理就飛奔到二人身邊將其香菸奪下踩滅。第二天，小張便接到加油站的解僱通知書，理由是小張在加油站內吸菸屬於嚴重違紀行爲。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了，而且也沒有造成什麼影響，於是他便將加油站告到勞動爭議仲裁委員會，認爲加油站是違法解除勞動合同，要求繼續履行。仲裁委員會認爲加油站的工作環境特殊， 《員工手冊》中規定 “在工作區域內吸菸構成嚴重違紀行爲”是合理的，小張在工作區域內吸菸雖未導致嚴重事故，但已經構成嚴重違反勞動紀律。因此，仲裁委員會駁回了小張的仲裁請求，認定加油站的解僱行爲合法。

《勞動合同法》第三十九條規定：勞動者嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單位可以解除的勞動合同。而對於何謂 “嚴重違紀”、“重大損害”，法律並未作出具體的規定，這些就需要用人單位在規章制度中根據本單位的特點和現狀進行明確、具體的規定。衆所周知，加油站內是禁止吸菸的，本案中的加油站爲了本身的安全及社會公共安全規定“在工作區域內吸菸屬於嚴重違紀行爲”是合法合理的。因此，貌似“小錯誤”的吸菸行爲被認定爲 “嚴重違紀”，加油站依據規章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規章制度不論是在企業的用工管理中還是在解決糾紛時都會起到重要的作用，因此每一個企業都應當花費心思進行規範。