公司領導工作報告多篇

【第1篇】公司領導班子工作述職報告

各位領導，同志們：

根據市委、市政府績效考覈工作的統一部署安排，下面，我代表長沙經開區黨工委、管委會班子就一年來職責履行情況和廉政建設情況作個簡要彙報。

一、突出項目建設，提高發展質量，園區經濟社會平穩運行

20xx年，長沙經開區以 六個走在前列 大競賽活動爲總統領，以項目建設爲總抓手，堅持 大開發、大建設、大招商 ，着力優化產業結構，夯實增長基礎，提升發展質量，園區經濟社會保持持續、健康、穩定發展。

全年實現規模工業總產值1450億元，增長13.6%;完成規模工業增加值412億元，增長12%;完成工商稅收90億元，同比增長5.5%;完成工業固定資產投資102.5億元，增長18.1%;完成到位外資3.6億美元，增長32%;完成省外境內到位資金16.5億元，增長19.6%;完成市外境內到位資金形成固定資產投資39.6億元，增長27.7%，圓滿完成了市委、市政府下達的各項經濟指標任務。

(一)經濟運行穩中有進。20xx年以來，我區積極克服經濟下行的不利因素，強化經濟運行調度，狠抓項目建設，着力 穩增長、調結構、促轉型 ，確保了園區經濟穩步增長。一是產業多點支撐趨勢明顯。廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍思科技等新投產項目相繼釋放產能，促進了汽車製造、電子信息兩大產業分別實現130%、110%的增長。目前，園區工程機械、汽車製造和電子信息三大主導產業產值佔比分別爲62%、16%、8%，工程機械產業佔比下降12%， 一枝獨大 局面有所改觀，多點支撐效應日益凸顯。工商稅收佔規模工業產值達到6.2%，佔比持續提高，經濟運行質量持續改善。二是自主創新能力增強。園區獲批成爲專利審查員實踐基地。完成了創建 國家知識產權示範園區 申報工作，順利通過省局評審。全年高新技術產業科技研發經費投入27.6億元，完成市級以上技術創新項目立項數20個。園區科技創業和知識產權保護環境持續優化，自主創新能力不斷提升。

(二)重大項目進展順利。我區始終堅持以 六個走在前列 大競賽活動統攬全局，以項目建設爲第一抓手，創造特色，樹立典型，努力爲全市、全省項目建設挑重擔，做貢獻。園區大力營造人人關心、人人蔘與、人人支持項目建設的濃厚氣氛，全力推進待建項目開工、在建項目竣工、竣工項目投產，掀起了項目建設的火熱場景和生動局面。20xx年，全區80多個待建、在建項目全面鋪開，全年完成新開工項目22個，竣工項目15個。投資達120億元的上海大衆項目，我區以不到一年的時間，完成了項目審覈、規劃調整、土地報批、拆遷騰地、場地平整全部流程;不到四個月，完成了5.29平方公里土地規劃調整和核心區用地報批，實現4498畝區域拆遷騰地，平整場地2500畝，刷新了 長沙經開區紀錄 ，彰顯了廣大幹部職工敢於擔當、衆志成城、凝心聚力、攻堅克難的精神。上海大衆成爲全省項目建設經驗交流會觀摩現場。除上海大衆外，藍思科技榔梨工業園、工程機械交易展示中心、山河工業城、廣汽三菱擴建工程等重大項目正全力推進。

(三)招商引資充滿活力。我區繼續實施 招大引強 戰略，努力促進招商轉型升級，招商引資保持了良好勢頭。牽頭或參與組織了 港洽周 、ica第十五屆年會、第二屆工程機械配套件博覽會、電子商務高峯論壇、上海招商推介會、日韓招商會等重要招商節會，招商成果豐碩。一是招大引強上新臺階。全年有在談項目66個，共簽署項目引進合同15個，總投資約155億元，建成後預計年產值將超過700億元。上汽集團、德國大衆、日本日郵3家世界500強企業在我區投資新建項目。中國通號、廣汽三菱配套園、電子商務產業園等投資過20億元項目已簽訂入區協議。二是招商轉型趨勢明顯。積極引進了一批電子商務、現代物流、現代商貿、生產服務業等項目，包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業，紅星美凱龍、金科地產等現代商貿企業，工程機械交易展示中心、寶石文化產業園等項目，加快完善了園區生產性服務業。三是進出口逆勢上揚。藍思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業出口旺盛，拉動園區進出口快速增長，完成進出口總額22.67億美元，其中加工貿易完成10億美元，同比增長100%。

(四)基礎建設再創新高。按照 大開發、大建設、大提升 的思路，在完善核心區基礎建設的同時，大手筆、高標準快速推進新區拓展。一是規劃方面，堅持科學規劃、生態規劃，快速推進東拓南延，着力打造美麗園區、宜居園區，完成黃花片、榔梨片、星沙產業基地22平方公里控制性詳規，啓動飛地發展戰略規劃，着手開展汨羅飛地工業園10平方公里的控規編制。二是國土方面，積極爭取省、市、縣多方支持，全年共徵回土地5973畝，創歷史新高，切實保障了園區項目特別是上海大衆項目用地需求。同時，爭取了3913畝易地補充耕地指標，破解了園區土地報批耕地佔比平衡問題。三是基礎設施建設方面。共平整場地4600畝，啓動大小建設項目72個，新建道路里程16.5公里，完成基礎設施建設投資6.2億元，基礎設施建設的規模、進度和投入均破歷史記錄。人民東路順利通車，星沙海關、長沙出入境檢驗檢疫局綜合樓項目主體工程已竣工，電力設施加快完善，榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設進展順利。四是徵地拆遷方面。全區共簽訂房屋補償協議1068戶3200人，拆遷房屋建築面積40萬平方米，拆遷騰地5063畝，支付拆遷補償資金15億元，保障了園區項目建設的快速落地。拆遷過程中未發生一起羣體性事件。

(五)融資理財開拓新路。着力抓好財稅協調，圓滿完成各項財政指標任務，全年實現稅收90元，增長5.5%，實現財政收支12.3億元，實現財政財務總支出55億元。一是統籌安排，強力調度，確保了徵地、拆遷、基礎建設，特別是上海大衆項目建設資金需求。二是積極拓展融資渠道，保障園區發展需要。融資方式多元化成績突出，直接融資比重進一步提高，全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗，實現土地收入22.45億元。

【第2篇】物流公司領導班子述職述廉工作報告

各位領導，同志們：

我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委託，向大家作公司領導班子工作報告。

公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。

一年來，公司班子努力按照領導幹部的'八項要求'和黨的羣衆路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩定職工隊伍，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。

一、加強學習、帶頭踐行黨的羣衆路線

加強學習，是保持班子活力的重要保證。

做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今後一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業餘時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。

，最重要的活動就是黨的羣衆路線教育實踐活動。爲了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業務知識進行學習，提高應對各種複雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理爲核心，既分工明確、各有側重，又團結協作，密切配合。以'嚴'字當頭切實加強管理，以'和'字爲貴力求團結協作。在領導班子內部實行'六不制度':團結協作不搞內耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自爲政，實事求是不無中生有，及時協調不激化矛盾，發揚民主不獨斷專行。在黨的羣衆路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。

二、嚴於律己，把公司和職工利益放在首位

加強制度建設，堅持民主集中制，是領導幹部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的'三重一大'問題着手，嚴格執行公司出臺的'三重一大'決策管理辦法，嚴格規範決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受羣衆的監督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工'兩費'按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作爲集體企業的帶頭人，公司班子時刻牢記'權爲民所用，利爲民所謀',把權利和精力都用到企業發展上。

在崗職工是企業的生力軍，是企業穩定發展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。

公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。

三、始終把安全工作作爲班子第一要務

安全工作作爲鐵路企業的核心和基礎，不僅是衡量公司業績的重要指標，更是公司持續發展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺餘力地切實抓好安全工作。

爲此，公司班子採取了一系列的安全保障措施。公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現了'零事故'.

四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力

我公司是一個以貨物運輸爲主的物流服務企業。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

五、團結協作，迎接的新挑戰

以上是班子工作情況的簡要彙報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

【第3篇】公司領導工作敘述報告

各位領導、同志們：

大家早上好

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直爲此而努力工作着。現在，我向述職 ，請予以審議。

一、履行職責情況

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業職工的職業道德建設，主張“以人爲本，守法誠信”，引導廣大員工“以企爲家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，爲公司樹立良好的信譽，爲共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4， 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣衆疾苦，並以此影響教育自己的家人。

5，積極解決好職工的實際困難，今年由於物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際，爲每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。

6，爲了確保公司長遠發展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，我們繼續對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多餘的閒雜人員，這樣還得罪一羣人，但是，我不怕得罪人，爲了公司今後能夠走上正規的管理道路，得罪幾個有何妨？所以，明年辦公室的改制請所有的幹部職工監督。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一，政治理論不夠豐富、二，業務知識學習不夠紮實；三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我願意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心爲公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，爲公司在裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

謝謝大家

述職人：杜新民

【第4篇】機關公司領導述職工作報告範文

一、履行職責情況

xxxx年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元；招攬任務*億元；全年人均勞動生產率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人爲本，守法誠信”，引導廣大員工“以企爲家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展；只有公司提供寬鬆敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，爲公司樹立良好的信譽，爲共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材；大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、不急功近利，從長遠着眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作。作爲公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因爲我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣衆疾苦，並以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少；表現在我們企業管理行爲、員工個人行爲與企業經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符；還表現在企業改革之後，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心爲公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，爲公司在xxxx年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!