公司年度工作會報告多篇

【第1篇】集團半年度工作會議報告

xx年8月8日，“xx集團xx年半年度工作總結會議”在公司會議室隆重召開，xx集團旗下4個全資公司，公司全體工作人員參加會議。會議以總結和分析xx年上半年各部門情況，部署和推進下半年工作爲主題。規範管理，開拓創新，使命必達，願景在前。

上半年xx集團各事業部表現非常突出，其中xx職業培訓學校和xx招商加盟兩個事業部以100%的業績增長速度完成上半年業績任務。

會上，xx集團董事長彭xx女士對21xx年上半年集團所取得的成績做出了彙報，對下半年的工作安排做出了部署。

接着，xx運營總監黃xx女士發言，總結xx集團上半年取得的優異成績，xx集團成功承辦了《中華婦幼健康論壇》，並開展了2次大型的招商會議，xx職業培訓學校成爲xx省xx市就業技能培訓定點機構。至xx年7月底，xx職業培訓學校上半年共培訓學員800人以上，開班數達50期之多。

在完成目標任務的同時，各部門大力培養新進員工，促進公司新鮮血液的快速成長，各部門負責人表示，有信心，也有能力完成本部門下半年度業績目標，保證公司xx年度業績目標超額完成。

優秀員工是每個企業生存發展的重要基礎，在xx，這些優秀的人才，在提升自身的同時，也影響着身邊的人，正是他們的存在，推動着xx的車輪滾滾前行。感謝他們，感謝他們爲公司所作出的貢獻，不辭勞苦，任勞任怨。

會議最後由xx集團總裁樑xx先生作總結髮言。樑總首先充分肯定了上半年各部門取得的好成績，公司的快速發展離不開金領家人們的辛勤付出！感謝xx家人給公司帶來比去年同期增長百分之二百三十的驕人業績！同時，樑總對下半年的重點工作也進行了戰略性部署，對集團關鍵部門提出明確的要求。下半年公司會全力支持各個部門的需要，保證全局工作的順利開展，保證全年工作任務的完成。

會議在經久不息的掌聲中落下帷幕。xx人，任重而道遠，我們攜手並肩，一路前行。xx，讓愛更專業！

【第2篇】縣婦聯繫統200h年半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯繫統200h年半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯繫統200h年半年度工作會議上的工作報告

同志們：

今天我們在這裏開會，總結上半年工作，研究部署下半年任務。

一、上半年工作回顧

上半年，我縣各級婦聯組織按照縣婦聯第十二屆二次執委會議的部署，做了大量卓有成效的工作。

（一）抓好婦女轉移就業，推進城鄉婦女統籌協調發展

圍繞縣委縣政府提出“統籌城鄉發展年”的要求，縣婦聯在年初確定“城市農村統籌、內輸外轉結合、就業創業並舉、培訓服務齊抓”的工作思路，以“女性創業真情服務”爲主題，大力抓好城鄉婦女教育培訓和創業就業工作，在推進婦女科技致富、創業就業，城鄉婦女巾幗建功等方面較好地發揮了婦聯組織的作用。

1、啓動“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動。按照建設社會主義新農村的要求，加強對農村婦女的實用科技知識培訓，提高農村婦女參與市場競爭的綜合實力。一是組織農科專家送科技下鄉。聯合縣農林水綜合婦委會在越溪鄉拉開“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動帷幕，10多名來自農林水各個領域的專家和20多名女能手就水稻種植、海水養殖、水果栽培、家禽養殖等方面知識開展面對面的技術交流；邀請寧波大學生命工程學院竺俊全教授爲力洋鎮的100多名水產養殖戶進行現場培訓指導，提高農村婦女運用科技增收致富能力，深化“巾幗致富科技下鄉”活動。二是組織女能手切磋採茶技藝。聯合縣農林局發動各鎮鄉街道的50名採茶女能手在茶山林場舉辦首屆“望海杯”採茶大賽，提高茶農採摘技能，深化“雙學雙比”競賽活動。三是組織缺乏實用技術的農家女到課堂。各鎮鄉街道婦聯以成人學校和婦女學校爲培訓陣地，圍繞農業“十大主導產品”生產開發，對新型女農民開展了海產品養殖，雞鴨養殖，楊梅、枇杷、水蜜桃、大棚西瓜、水稻、茶葉栽培以及高山蔬菜種植等實用技術培訓班52期，參加培訓婦女952人。

2、發揮巾幗創業服務中心作用。上半年，在繼續抓好婦女實用技術培訓的基礎上，我們把“巾幗創業服務中心”工作的重心放在提高婦女技能和促進婦女創業就業上。以縣、鎮兩級培訓學校爲陣地，全縣各鎮鄉街道共舉辦電動縫紉、電腦初級、家政服務、烹調、服裝設計與裁剪等婦女勞動力素質培訓班27期，參訓婦女1860人次，實現就業和推薦就業率達95%以上。在“三八”期間聯合縣勞動保障局、縣工會女職工委員會舉辦“春風送崗位”女性就業專場洽談會，共有50多家企業單位提供了1796個工作崗位，626名求職者中有387名與招聘單位達成意向。針對當前留守在家婦女文化程度偏低、年齡偏大、勞動技能相對較弱的狀況，縣婦聯積極推廣家門口的工廠——來料加工點，到目前爲止，長街、力洋、桑洲、躍龍、桃源等鎮鄉街道新發展婦女來料加工點12個，從業婦女1007人，僅此一項就使從業婦女淨增年收入3千至2萬元不等，既促進了當地生產，提高了婦女地位，也促進了家庭和諧和社會穩定。如力洋鎮婦聯結合“村企結對共建新農村”活動，以“加工點+農戶”方式與當地企業聯合成立服裝、文具加工點5個，就地解決當地150多名婦女就業，每人每天平均可賺30—40元，爲閒散在家的婦女提供增收的新門路。

3、深化“巾幗文明示範崗”創建活動。圍繞城鎮婦女崗位建功、崗位成才，打響“巾幗文明示範崗”品牌，將創建活動不斷引向深入，堅持“成熟一個，拓展一家”的創建原則，半年來，新創省級崗1個，市級崗3個，縣級崗4個。圍繞“百崗聯動迎開遊，巾幗建功展風采”主題，以爭創一流業績，弘揚職業文明，打造誠信崗位爲目標，通過簽訂誠信公約、評選“誠信崗”、“誠信服務明星”等活動，推動全縣巾幗文明示範崗乃至全社會形成誠實爲本，信譽至上，優質服務，爭創一流的創建氛圍。

【第3篇】縣婦聯繫統半年度工作會議上的工作報告

縣婦聯繫統半年度工作會議上的工作報告

文章標題：縣婦聯繫統20xx年半年度工作會議上的工作報告

同志們：

今天我們在這裏開會，總結上半年工作，研究部署下半年任務。

一、上半年工作回顧

上半年，我縣各級婦聯組織按照縣婦聯第十二屆二次執委會議的部署，做了大量卓有成效的工作。

（一）抓好婦女轉移就業，推進城鄉婦女統籌協調發展

圍繞縣委縣政府提出“統籌城鄉發展年”的要求，縣婦聯在年初確定“城市農村統籌、內輸外轉結合、就業創業並舉、培訓服務齊抓”的工作思路，以“女性創業真情服務”爲主題，大力抓好城鄉婦女教育培訓和創業就業工作，在推進婦女科技致富、創業就業，城鄉婦女巾幗建功等方面較好地發揮了婦聯組織的作用。

1、啓動“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動。按照建設社會主義新農村的要求，加強對農村婦女的實用科技知識培訓，提高農村婦女參與市場競爭的綜合實力。一是組織農科專家送科技下鄉。聯合縣農林水綜合婦委會在越溪鄉拉開“萬名農家女、百項新技術”推廣培訓活動帷幕，10多名來自農林水各個領域的專家和20多名女能手就水稻種植、海水養殖、水果栽培、家禽養殖等方面知識開展面對面的技術交流；邀請寧波大學生命工程學院竺俊全教授爲力洋鎮的100多名水產養殖戶進行現場培訓指導，提高農村婦女運用科技增收致富能力，深化“巾幗致富科技下鄉”活動。二是組織女能手切磋採茶技藝。聯合縣農林局發動各鎮鄉街道的50名採茶女能手在茶山林場舉辦首屆“望海杯”採茶大賽，提高茶農採摘技能，深化“雙學雙比”競賽活動。三是組織缺乏實用技術的農家女到課堂。各鎮鄉街道婦聯以成人學校和婦女學校爲培訓陣地，圍繞農業“十大主導產品”生產開發，對新型女農民開展了海產品養殖，雞鴨養殖，楊梅、枇杷、水蜜桃、大棚西瓜、水稻、茶葉栽培以及高山蔬菜種植等實用技術培訓班52期，參加培訓婦女952人。

2、發揮巾幗創業服務中心作用。上半年，在繼續抓好婦女實用技術培訓的基礎上，我們把“巾幗創業服務中心”工作的重心放在提高婦女技能和促進婦女創業就業上。以縣、鎮兩級培訓學校爲陣地，全縣各鎮鄉街道共舉辦電動縫紉、電腦初級、家政服務、烹調、服裝設計與裁剪等婦女勞動力素質培訓班27期，參訓婦女1860人次，實現就業和推薦就業率達95以上。在“三八”期間聯合縣勞動保障局、縣工會女職工委員會舉辦“春風送崗位”女性就業專場洽談會，共有50多家企業單位提供了1796個工作崗位，626名求職者中有387名與招聘單位達成意向。針對當前留守在家婦女文化程度偏低、年齡偏大、勞動技能相對較弱的狀況，縣婦聯積極推廣家門口的工廠——來料加工點，到目前爲止，長街、力洋、桑洲、躍龍、桃源等鎮鄉街道新發展婦女來料加工點12個，從業婦女1007人，僅此一項就使從業婦女淨增年收入3千至2萬元不等，既促進了當地生產，提高了婦女地位，也促進了家庭和諧和社會穩定。如力洋鎮婦聯結合“村企結對共建新農村”活動，以“加工點 農戶”方式與當地企業聯合成立服裝、文具加工點5個，就地解決當地150多名婦女就業，每人每天平均可賺30—40元，爲閒散在家的婦女提供增收的新門路。

3、深化“巾幗文明示範崗”創建活動。圍繞城鎮婦女崗位建功、崗位成才，打響“巾幗文明示範崗”品牌，將創建活動不斷引向深入，堅持“成熟一個，拓展一家”的創建原則，半年來，新創省級崗1個，市級崗3個，縣級崗4個。圍繞“百崗聯動迎開遊，巾幗建功展風采”主題，以爭創一流業績，弘揚職業文明，打造誠信崗位爲目標，通過簽訂誠信公約、評選“誠信崗”、“誠信服務明星”等活動，推動全縣巾幗文明示範崗乃至全社會形成誠實爲本，信譽至上，優質服務，爭創一流的創建氛圍。

【第4篇】集團公司總經理年度工作會工作報告

20xx年，我在公司的正確領導和同事們的大力支持下，按照總體工作部署和要求，以科學發展觀爲指導，認真執行公司工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行職責，較好地完成自己分管內各項工作任務。現將20xx年工作情況報告如下：

一、工作回顧

20xx年是金融危機全面爆發的非常時期，我做爲公司總經理，主要負責產品的技術、生產、研發及銷售，爲保證各項工作的順利進行，我結合公司實際，不斷改進，狠抓落實。

(一)調整工藝，有效改善產品質量

年初，對117基布的代加工工藝進行多次調整，完善生產過程，將處理工藝達到最佳，有效地改善了產品品質。

對2號機設備排風進行調整，糾正錯誤排風方式、風門的閥位倒置及增加排風管，並同時調整1號機風機，使生產工藝達到更好。

(二)加強監督，及時處理質量問題

09年5月，127產品出現嚴重脫膠現在，我及時發現，在兩天內停止生產該產品，並全程監督封掉所有成品膠、127基材，並重新配製127底膠、面膠。同時對該產品出現質量問題的原因進行分析。這次出現的差錯，由於及時實施內部應急措施，並沒有使不良品流入市場，挽回了公司的聲譽，但是卻給我們敲響了重視品質的警鐘。

(三)改進創新，產品質量得到新突破

今年，我公司117產品不斷改進品質，創新品。7月，重新制定新的生產工藝，徹底改善其粘力狀況，使粘力增加4倍，品質達到進口3m膠帶水平，得到客戶的肯定和好評。

(四)調整結構，降低產品成本

20xx年是金融危機全面爆發的一年。我不斷進行產品結構調整，這樣不僅使產品品質得到優化，還使產品成本降低率達到了20%～30%，使生產效率得到了大幅提高，今年着重將、膠帶淘汰，、膠帶優化。

(五)調整時間，合理安排計劃

爲全面做好工作，我及時的調整了工作時間，並制定了合理的工作計劃，使今年生產效率得到大幅提高。

20xx年，公司業績達到10%的增長率。

二、工作中的不足

20xx年，我在工作崗位上努力工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強，積極性不夠。

三、20xx工作計劃

(一)加強管理，全面提升產品品質。20xx年，將繼續加強對產品品質的管理，使產品品質更上一個臺階。

(二)積極主動，開拓國內外市場。20xx年，在保品質的同時，我要積極開拓國內外市場，促進公司的發展。

今年，我認真努力工作，雖然在工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今後我要加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司的目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，爲公司的發展做出自己應有的貢獻。

【第5篇】***收費站度工作會議上的報告

吃大苦耐大勞 迎難而上抓機遇收好費養好路 二次創業衆挑擔***收費站2005年度工作會議上的報告同志們：今天，我們在這裏召開2005年度工作會議，這次會議的主要任務是：全面貫徹落實2005年度二級公路管理處工作會議精神，回顧總結2004年度我站整體工作，表彰2004年度工作先進，部署2005年的任務，動員全站員工鼓足幹勁，以飽滿、昂揚的鬥志投入到今年擴建等諸多不利因素影響下的收費及業務管理工作中，爲圓滿完成2005年的各項任務而努力。一、2004年工作回顧2004年是我站發展史上重要的一年，是自建站以來面臨困難最多、壓力最大、任務最重而取得成績也最突出的一年。在公司、寧滬二級公路管理處的有力領導下，我站認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標，經過全站員工的不懈努力，全站實現了年度工作目標：2004年累計完成***萬元，超年初計劃***萬元，佔管理處計劃任務的**%，收費同比增長**%，各項支出控制在計劃以內；順利實現移站及移站後的平穩過渡，各種硬、軟件的銜接工作按部就班；貫標工作得到內、外審專家的肯定；好路率達到85%以上；安全生產管理穩步前，全年未發生任何安全責任事故，收費二班還被公司授予“安康”杯安全生產勞動競賽先進班組；精神文明建設也大跨步前進：我站被授予寧滬公司“防非”工作先進集體榮譽，還獲得了“貫標”工作先進集體稱號。同時，省級文明收費站的創建工作也取得突破性進展。正是有全站同志的凝心聚力、內外挖潛和精誠團結，我站被評爲2004年度寧滬公司先進集體,收稽三班被公司評爲先進班組，有3名同志被公司評爲先進個人。總之，2004年我站立足較高平臺，抓住交通經濟快速發展的機遇，突出收費與移站兩個重點，保道路暢通，促優質服務，做了大量卓有成效的工作，着重抓好以下幾個方面：（一）、提早介入、精心佈置、強化責任，任務落實抓早抓好。2004年是公司持續推進“管理年”活動，我站在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系，堅持各項工作堅持抓早抓好，力爭主動，全力以赴打好收費、移站等主要工作的開局，爲年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。我站將每月通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，並以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。月底進行目標測評，對當月各部門、班組工作質量進行整體評估，就針對問題進行處理，制定糾正、預防措施，形成了積極有效的質量控制鏈。對由於工作目標明確、思路清晰、落實到位，各項工作均取得了良好的開局，爲實現全年工作目標創造了有利條件。（二）、一絲不苟、動態管理、排除萬難，精心抓好徵收工作。作爲站區工作重中之重的通行費徵收，我站在收足收好通行費上下苦功。今年徵稽工作的特色是“堵”、“引”、“查”、補”，通過採取此措施科學地爲收足通行費奠定了良好的基礎。同時我站積極抓住增收機遇，排除萬難，最終取得提前40天完成全年通行費的績效。今年4月高速公路集中維修，大量車輛分流至國道蘇州段。爲此，該站制定了切實可行的應對預案，從人員調配到應急保障都做了充分的準備。因此當高速公路實行24小時交通管制後，面對激增的流量，該站穩紮穩打、忙而不亂，克服人員嚴重不足、工作量倍增等困難，全站人員從大局出發，從站領導到普通員工紛紛放棄休息，加班加點連續工作在徵收第一線，爲迎戰大流量和保國道暢通付出了大量的心血和汗水。據統計，今年我站人均績效高達**萬元，其中收費員人均**萬元。在做好徵收工作的同時，我站保持原有稽查力度不減，在力保交通暢通的原則上，繼續加強對過站車輛的稽查，根據車輛違章實際，採取補足通行費、宣傳教育相結合的方式，嚴格按章查處各類虛報少繳、違章衝關車輛。隨着站部、股室、班組乃至員工都積極探索稽查加收的有效方法，處理問題的能力不斷提高，能做到既文明服務，又文明糾違，沒有“三亂”發生。據統計，今年我站共稽查違章車輛**輛，加收***萬元，維護了徵收工作的嚴肅性，有力地保障了“以稽補收”。（三）加強協調、踏實準備、排除萬難，移站工作順利完成。根據省人民政府批覆，我站自8月31日起正式在新站址開徵收費，爲保證各項工作的正常銜接，優質、高效、全面完成移站任務，我站在收費任務不減的情況下，排除萬難，做了大量的工作。在新站建設初期，站部將移站與收費看作同樣重要，加強了建設初期的協調工作並做了周密的移站計劃方案。移站時該站加強銜接，切實落實計劃措施和組織方案，一方面調集精兵強將抓緊培訓新員工，確保他們如期合格上崗；一方面合理安排人員輪流進駐、看守新站點，配合技術人員實驗新操作系統，進行收費實習演練，較快較好地適應新系統，爲開徵時的熟練操作打下堅實的基礎。全站人員思想高度統一，任勞任怨，堅守崗位。開徵當天，站長及各股室負責人更是連續48小時工作在收費現場第一線。人員的到位、基礎適應工作的到位、前期安排工作的到位確保瞭望亭站自開徵始就未出現系統癱瘓、周邊矛盾激化等問題，新的工作環境、秩序基本正常。移站後我們克服困難，各項工作蒸蒸日上。在新站，沒有辦公大樓，只有區區5間臨時用房；吃深井水、租老百姓屋，與周邊羣衆、單位也面臨適應磨合。從一個成熟的站區搬遷一個條件艱苦的臨時站房，全站人員沒有一個叫苦叫累，而是很快的適應並積極改善惡劣的工作環境，保持高昂的工作鬥志。（四）、再接再厲，加強過程化管理，實現管理的標準化。貫標工作實施的一年多來，我站通過把這種先進的管理理念和方法貫穿到日常管理的方方面面，使得管理水平不斷提升，並全面帶動文明服務、規範服務等形象工程，極大地促進了創建工作，取得了收費業績和社會滿意度的雙贏。全員參與，爲我站貫標工作夯實了羣衆基礎；同時，我站堅持按程序辦事，PDCA模式緊緊相扣，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，根據月初制定的目標評估當月業績狀況，以此督促和幫助部門班組的持續改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行爲，有力地推動了我站基本實現標準化、過程化管理。（五）重點防範、長效管理，確保安全生產。我站以落實安全生產責任制爲前提，實實在在地抓基礎工作。全站以開展“安康”杯安全生產勞動競賽爲契機，根據公司、管理處的統一部署，以活動爲載體，堅持不懈抓長效管理。以“抓管理、重落實、除隱患”爲重點，利用春運、五一、國慶等節假日及防汛和夏季六防、冬防等重要時節，將安全工作貫穿其中，爲進一步做好全年的安全工作，保障收費工作的正常進行打下了基礎。（六）、積極應變，服務意識、參與意識贏得好評。去年初，全國上下正面對突如其來的非典，在大流量和防疫壓力下，我站以“三個代表”思想指導實踐，既切實做好非典防治工作，又創造了半年度通行費收入的歷史性高峯。我們的防非工作可以用“啓動早、落實快、效率高”九個字來評價。全員服從命令、顧全大局、敢於吃苦，建立了嚴格的責任制和協調機制，用科學的思想、科學的態度和科學的措施既保障了自己的身體健康，又構築了保障家鄉父老的健康“圍城”，爲此該站被公司授予“防非”先進集體的光榮稱號。在徵稽工作、內務管理、安全生產等各項工作順利鋪開的同時，該站的精神文明建設也取得新的飛躍。我站以規範工作行爲、提高整體文明程度和創優美站區環境爲切入點，將防“三亂”、“敬業愛崗、優質服務”、“**精神大討論”、“安康”等活動與站區精神文明建設有機地結合起來，使職工愛崗敬業、崗位奉獻、爭先創優、優質服務的意識得到加強。目前，我站已被蘇州市青年文明號活動辦公室推薦爲2004年度市青年文明號侯選單位，精神文明建設實現跨越。此外，在年度工作中我站還加強覈算和管理，提高設備的完好率；控制支出，努力做好節支工作；注重發揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動；努力做好後勤服務工作，爲收費等工作的正常進行提供保障。上述這些成績的取得，應該歸功於寧滬公司和二級公路管理處的正確決策和關心支持，同時，也歸功於全站同志辛勤努力、拼搏奉獻。在此，我謹代表站部向全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！與此同時，還必須清醒的認識到：在2004年工作中我們還有許多薄弱環節，如在加快生產發展的同時，職工的思想存在鬆懈苗頭；在實行計重收費下進一步規範職工的技能操作、提高服務水平；強化競爭考覈機制等方面，都還存在着一些不足之處，亟需我們在今後的工作中加以改進。二、2005年工作的總體要求和主要奮鬥目標2005年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神的重要一年，是公司進行提出二次創業的開局之年、關鍵之年。在新的一年了，我們面臨更加嚴峻的徵收形勢，既有困難又存在機遇。爲此，我們要緊緊圍繞二級公路管理處整體部署和工作目標，完成好各項工作任務。今年工作的總體要求是：以黨的十六大精神爲指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，以2004年管理處工作會議精神統攬全站工作，抓住二次創業機遇，全力推進各項工作，立足高起點，以收費工作爲中心，強化內部管理，提高服務水平，確保安全暢通，調動一切能動因素，吃大苦耐大勞，迎難而上抓機遇，較好地完成管理處確定的各項目標任務。今年全站工作主要目標是：營運收支目標責任通行費收入：***萬元嚴格控制各項成本、費用，全年各項經費開支嚴格控制在計劃之內。 （二）、建設目標主動和二級路拓寬指揮部溝通，最大程度地保證道路的安全暢通，把通行費損失降到最低。、收費工作目標責任1、樹立望亭站“窗口”文明形象，做到微笑服務、文明用語、深入開展“您好”工程和“敬業愛崗、優質服務”活動。2、嚴格執行公司有關收費規定，依法徵收，按章加收，做到應徵不漏，應免不徵，無“三亂”行爲。3、高效優質服務，唱收唱付，確保車道暢通，無擅自關閉車道行爲。4、改進稽查方式，認真做好內查、外查及臺帳記錄工作。5、建立健全各類臺帳，認真做好記錄。全年各種票證的領、發、核、銷數字正確，票款相符，帳冊報表清楚、及時、準確。6、保證站區內秩序良好，環境清潔優美，保持收費車道、收費亭地淨、牆潔、窗明。7、加強內務管理，制度規範，考覈細緻，落實措施，將目標落實到班組、個人，與獎金掛鉤。養護目標責任與養護單位保持溝通協調，認真抓好道路擴建時期的道路養護質量，注重道路日常保潔，養護管理總體水平達到公司要求標準，確保道路擴建期間的安全暢通。（五）質量、環境、職業健康安全目標1、質量目標（1）營運目標：收費平均速度≤15秒/輛；計重收費速度：客車≤15秒/輛；貨車≤25秒/輛；有理投訴率≤1/100000車次；收費差錯率≤1元/10000元（2）養護管理全線好路率≥85%（在道路擴建期間保證安全暢通）2、環境目標今年完成剩餘2只1211滅火器的淘汰更新工作。固體廢棄物爭取分類處理。辦公基建完成後站區無裸露土地。3、職業健康安全目標無火災爆炸事故；無職工重大工傷事故；無違章作業引發的道路安全責任事故；無食物中毒事故；無重大行車責任事故；無重大設備損壞事故；無職工患職業病；一般責任事故經濟損失總額控制在每年不超過1萬元。（七無一控制）（六）安全生產管理目標按照管理處與站部簽定的安全管理目標責任書要求達標。把安全工作列入本站各項工作的全過程，做到在生產、計劃、佈置、檢查、總結、評比中始終突出安全生產工作。（七）精神文明建設目標1、組織本站職工認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，加強員工的思想政治教育、職業道德教育和反腐倡廉教育，不斷提高職工隊伍的政治、文化、業務素質。2、加強“學習型收費站”建設，形成濃郁的學習氛圍。塑造文明窗口形象，積極開展警民共建活動。3、積極開展“文明收費站”、“青年文明號”等創建文明行業活動，各項工作以文明先進標準要求，認真申報和迎檢。 （八）勤政廉政建設目標抓好黨風廉政建設，確保無違法、無重大違紀行爲。三、2005年主要工作任務2005年是公司提出“二次創業”的開篇之年，是高速公路、國道擴建工程全面開工建設的關鍵之年，更是我站移站後面臨更大徵收壓力的挑戰一年。今年，拓建工程將對我站的收費造成嚴重的影響。根據管理處給我站的即定工作目標，按照“積極進取、創新務實”的管理方針，我站要堅持以“三個代表”重要思想爲指導，做好吃大苦、耐大勞的思想準備，視困難爲挑戰，視挑戰爲機遇，發揚我站一貫承傳的求真務實，紮實進取的工作作風，在“收好費、養好路、保暢通、管好人”的工作重點中做文章。（一）收費形勢現狀分析，樹立大局意識。我們公司是企業，有投入就是要有回報，公司目前正處在投入期，這對在座每一位來講至關重要，責任就落在我們基層每一位員工身上。工作要做好，既要抓拓寬，又要抓收費，這就是今年或者明年面臨的形勢，對在座的每一位來講，都是一個考驗。從我站成立開始，我們也確實有過收費額逐年滑坡的窘境，但從沒有遇到過道路拓寬，今年拓寬勢必影響我們的通行費徵收。當然，今年高速公路擴建分流的車子可能會帶來一些機遇，那我們就要緊緊抓住這個機會。形勢總的分析，今年既有困難，也有機遇。我們要有充分的思想準備來迎接這個挑戰。（二）、計重收費對我們來講都是一個新的課題，跟以前的車型判別收費有本質的區別。自去年12月28日實施計重收費以來，我站總的情況比較穩定，但出現的新問題、新情況讓我們不得不提出加強計重收費管理這個關鍵任務。（1）加強計重收費系統設備的管理，明確人員、落實制度保障。計重收費系統比以前老的系統有更多的設備需要及時維護保養和階段性測試。比如光幕保護，地磅準確性的測試，輪胎檢測器的維護等，因此，如何保證我們的設備始終處於最佳工作狀態來爲我們的收費服務，要作爲課題加以研究。要落實人員，定期維護，參加考覈。（2）加強收費現場實時管理。計重收費後現場管理至關重要，現在有些信息並不是及時傳遞到監控室，我們收費員也可以手工調整車輛軸數。如果我們的現場管理不位，收費員放人情車、軸數改變減少收費完全可以。這就要靠我們現場同志來抓，怎麼抓？現在實施計重收費後，稽查員變得無所事事，他們工作質量如何考覈？所以說，稽查員要轉變工作作風、工作方式，加強對內稽查，收費現場要形成有效的監督機制和氛圍，切實做到應徵不漏。職能部門要重點研究計重收費模式下，稽查員的作用以及他們工作質量的考覈辦法，以此作爲一個課題來探討研究。（3）加強值機監督，發揮監控作用。加強現場管理、加強值機管理，都是增收很重要的一個方面。值機員要通過監控系統查看收費、稽查人員工作狀況，發現違規違紀行爲及時提醒、記錄、彙報，要通過監控系統查覈車輛衝關、拒繳費等情況，記錄車牌等相關信息，爲收費現場的徵繳狀況起到監督、調控的作用。（4）進一步加強技能培訓。目前的計重收費不需要準確判型看似簡單，但有多少同志能一絲不苟地按照操作流程來規範操作？哪個收費員自己會維護一些簡單的設備？比如，打印機壞了收費員報值機室，值機員修不了就報***，***修不了就報管理處。一些簡單的設備維護我們必須要掌握，這是企業對你的要求。在哪個崗位，哪個崗位的技能必須要熟練掌握，誰不會就要在這個崗位上淘汰，大家可以競爭上崗，這就是優勝劣汰。必須保障在這個崗位就充分發揮這個崗位的作用，要發揮個人的主觀能動性。（5）加強規範操作。去年我們就有收費員在規範操作上出現鬆懈苗頭，現在計重收費實施後，收費員可以直接整改某些計重參數，所以有必要要一再強調加強規範操作，防止出現收費操作的隨意性。各部門、班組要繼續組織學習貫標手冊、《計重收費培訓手冊》，真正提高收費人員的操作技能。（6）修改考覈方法，加強考覈力度。目前我站沿用的100分考覈已不適應實施計重收費後對崗位人員的考覈需要。當務之急是修改我們現有的考覈方法，使之適應當前工作。要細化、明確分工，形成網絡化管理體系。考覈辦法完善後，就要加強考覈力度。去年我們送上的考評表都是100分。同志們，任何管理都不可能產生100分工作效果。都是100分，就說明監督不力，說明大家送人情。考覈，不是爲了扣分，是要讓某些方面還需完善的同志思想促動一下。所以歸根結底，考覈的目的是爲促進管理水平的提高。（三）重視外圍環境，搞好內外協作，確保信息溝通暢通無阻。要“引車增流”，必須做到對各種信息的及時掌握，才能採取有效措施，把312國道擴建施工帶來的諸多不穩定因素影響降到最低。增強工作的預見性，把握工作的主動權，切實抓收費，保暢通。（1）要吸引車輛走，保道路暢通是關鍵。目前，拓建已經給國道通行帶來了一定影響，如真山段容易造成路堵等，這些信息我們一定要及時瞭解，以便反饋給管理處協調相關部門採取對策。同時我們也要主動與拓指和路政保持溝通和協調，以便及時更換一些道路標誌標牌，爲司機指好路。所以，管理幹部要走出去，要採取動態的管理，解決好道路拓寬施工與通行費徵收之間的矛盾。（2）做好道路日常養護管理，注重路面清掃保潔，力保道路暢通。目前，國道兩側正進行土方施工，施工車輛的“拋、撒、滴、滴”情況將十分嚴重。所以，今年的道路養護任務變得非常艱鉅。我們要督促養護單位對路段的清掃保潔，及時修補道路坑塘。強化道路、橋樑的巡查力度和頻率，確保收費、養護兩不誤。 （3）瞭解高速路擴建信息，建立預報機制。我站要及時瞭解掌握高速公路的擴建施工情況，特別是掌握如站點工作調整的相關信息，超前做好人員調配、現場組織、安全管理等各項準備工作，提前制定出安全措施和組織方案，調整和補充《應急預案》。同時，與交警部門密切協作，提前做好一旦高速相關站點關閉車輛分流帶來的流量壓力，提高對突發事件的的快速反應能力。（四）、安全工作重中之重，落實安全工作責任制。要堅持“安全第一、預防爲主”的方針，進行移站後新產生的辯識工作，並組織全員學習。對租住房的食堂和票據存放、現場人身安全、稽查、車輛存放等場所或工作方法的安全問題要重點考慮，落實相關安全措施，引入考覈機制。（五）、基礎管理不鬆懈。毛主席說“基礎不牢，地動山搖”。因此，我們要在原有的穩健的基礎管理工作中不斷優化，紮實進取。（1）加強固定資產管理，在覈清以前固定資產登記的基礎上，按照管理處的工作佈置逐步完成對三大系統、新辦公大樓設備的固定資產登記錄入。理順資產關係。（2）實行財務預算管理，做好對各項成本支出的跟蹤分析，嚴格控好各項成本支出，加強監督和審覈，確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。（3）堅持體系文件的貫徹落實，實現規範運作。在去年我站全面按貫標要求建立各種臺帳和進行PDCA循環管理的基礎上，針對計重收費、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，抓好有關質量方針、程序文件、執行文件的落實，嚴格按要求做好三大體系的貫標工作，加強軟、硬件管理，加強收費的過程管理，動態管理，確保各項工作持續改進。真正做到以貫標爲手段，以提高自身管理水平爲目的。（六）堅定不移地實施創建工作。今年徵收工作面臨新的困難和課題，因此，我們的創建工作更要以百分百的熱情和較高效率投入到爲收費中心工作服務中。比如，現在大家都在提建立“學習型企業”，學習型收費站也好，學習型個人也好，學習必須與崗位、與工作緊密相連。學習是與工作不分離的學習，是解決問題的學習，是爲了更好地參與競爭、從而獲得更美好生活的學習。這實際上是一種長效機制。今年我們創建“文明收費站”和“青年文明號”，全體員工在日常工作中調動了工作積極性和主觀能動性，改變了工作作風，提高了思想素質和業務素質，大家都做到了恪盡職守，敬業愛崗，那麼，我們的創建工作就起到了作用，可以說是成功的，必然會通過驗收。同志們，我們還有許多工作要做，在今年這個嚴峻的形勢下，我們要改變以往的思維模式，探索新的思維方法，用管理出效率，用管理出服務，用管理出品牌。下面是我對大家的幾點希望：第一，要顧全大局，要站高一級看問題，不要只看個人、小集體的利益。第二，大家要發揚團結協作精神。第三，大家要有吃大苦，耐大勞的思想準備。第四，要在各自崗位上發揮主觀能動作用。第五，要抓落實。不能以會議貫徹會議，不能以文件貫徹文件。同志們：2005年我們面臨的是一項光榮而又艱鉅的任務，我們每一位同志肩上負擔着重任，我們要把思想和行動統一到上級的決策和部署上面，把全站職工動員、組織起來起來，把從管理人員到一線班長到收費員等各個崗位同志的積極性都調動起來，在公司和管理處的正確領導下，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度，團結一致，全面完成各項年度目標，爲實現寧滬公司的二次創業奠定堅實的基礎，創造新的輝煌！謝謝大家。

【第6篇】集團半年度工作會議報告

集團半年度工作會議報告

20xx年8月8日，“xx集團20xx年半年度工作總結會議”在公司會議室隆重召開，xx集團旗下4個全資公司，公司全體工作人員參加會議。會議以總結和分析20xx年上半年各部門情況，部署和推進下半年工作爲主題。規範管理，開拓創新，使命必達，願景在前。

上半年xx集團各事業部表現非常突出，其中xx職業培訓學校和xx招商加盟兩個事業部以100%的業績增長速度完成上半年業績任務。

會上，xx集團董事長彭xx女士對2114年上半年集團所取得的成績做出了彙報，對下半年的工作安排做出了部署。

接着，xx運營總監黃xx女士發言，總結xx集團上半年取得的優異成績，xx集團成功承辦了《中華婦幼健康論壇》，並開展了2次大型的招商會議，xx職業培訓學校成爲xx省xx市就業技能培訓定點機構。至20xx年7月底，xx職業培訓學校上半年共培訓學員800人以上，開班數達50期之多。

在完成目標任務的同時，各部門大力培養新進員工，促進公司新鮮血液的快速成長，各部門負責人表示，有信心，也有能力完成本部門下半年度業績目標，保證公司20xx年度業績目標超額完成。

優秀員工是每個企業生存發展的重要基礎，在xx，這些優秀的人才，在提升自身的同時，也影響着身邊的人，正是他們的.存在，推動着xx的車輪滾滾前行。感謝他們，感謝他們爲公司所作出的貢獻，不辭勞苦，任勞任怨。

會議最後由xx集團總裁樑xx先生作總結髮言。樑總首先充分肯定了上半年各部門取得的好成績，公司的快速發展離不開金領家人們的辛勤付出！感謝xx家人給公司帶來比去年同期增長百分之二百三十的驕人業績！同時，樑總對下半年的重點工作也進行了戰略性部署，對集團關鍵部門提出明確的要求。下半年公司會全力支持各個部門的需要，保證全局工作的順利開展，保證全年工作任務的完成。

會議在經久不息的掌聲中落下帷幕。xx人，任重而道遠，我們攜手並肩，一路前行。xx，讓愛更專業！