保密風險評估管理規定
爲了加強對涉密人員、場所、資產和項目管理等危害因素辨識、風險評價以及風險控制,確定重大及不可容忍的風險,採取有效或適當的控制改進措施,把風險降低到最低或控制在可以承受的程度。現將有關事項明確如下:
一、中心每年12月份定期對系統集成業務、人員、資產、場所等主要管理活動進行保密風險評估;
二、系統集成業務風險評估主要包括嚴格界定開展的業務類別(是否涉密及涉密等級)、在集成業務開展過程中的保密管理約束機制、對客戶的保密指導及培訓;
三、人員風險評估主要包括對參與涉密系統集成人員的保密管理,按中心保密各項制度規定,進行監督、檢查;
四、資產風險評估主要包括對中心保密工作開展的各類設備、載體、設施進行定期清點、覈對,進行使用或工作是否正常、管理是否完善的檢查;
五、場所風險評估主要包括場所是否變化、場所防護是否符合要求,人員出入管理是否完善等;
六、各業務部門按照業務流程對保密風險進行識別、分析評估,根據評估結果,提出具體防控措施;
七、將國家保密法規和標準要求、保密風險防控措施融入到管理制度和業務工作流程中,按照中心保密監督檢查制度開展監督檢查工作。
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參考文獻篇一[1]羅納德・S・史威福特:客戶關係管理―加速利潤和優勢提升[M]。北京:中國經濟出版社,2001.[2]漢斯・彼得・布隆德默:客戶關係營銷技巧[M]。北京:機械工業出版社,2002.[3]帕翠珊・B・希伯爾德、羅尼・T・馬薩克、傑夫瑞・M・劉易斯:客戶關係管理理念與實...