後勤服務部工作總結及明年工作計劃

後勤服務部工作總結及明年工作計劃

在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲,爲了做好2018年的後勤工作，現對2017年的後勤工作總結如下：

一、充分利用時間做好後勤內部服務，爲公司員工創造良好的工作環境。

後勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，爲員工在公司工作創造良好的工作環境。

(一)提高食堂質量關，讓員工滿意。

食堂主要承擔全廠職工的就餐服務，共有廚師 5人，面案師3人，其他管理服務人員 14人，每天保障前來就餐的人數多達300多人，在遇到檢修的情況下，保障的人數將更多，一日三餐爲了儘量給全廠員工提供豐富可口的飯菜，食堂的工人員忙裏忙外，起早貪黑，加班加點，全力保證了正常用餐。

搞好食堂一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部着重關注的問題。2018年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜餚;同時，2017年，員工食堂還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。

1、完善的後勤服務體系，全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考覈體系，考覈內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考覈有效結合，真正發揮考覈對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考覈實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，後勤部2018年依然面臨着諸多的問題，對此，後勤部將認真總結2017年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和運行水平。