公司化經營總結多篇
【第1篇】菸草分公司多元化經營工作總結
一、旅遊服務業爲龍頭,爭創多元化經營精品。“香溢”是全省知名的品牌。爲使“香溢”品牌在**發揮更大的名牌效應,創造更好的經濟效益,我們着重在“香溢旅業”上下功夫,以旅遊服務業爲龍頭,投資旅店服務,,收到良好的經濟效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店1-12月中旬,酒店營業總收人788萬元,**香溢實現客房業務收入162萬餘元,**大酒店實現營業收1290萬餘元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中,預計明年5月開業。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業已經成爲我公司多元化經營的精品,不但爲公司創造了良好的經濟效益,還爲當地解決了大量的就業問題,在**地區具有相當的知名度和美譽。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位;**香溢大酒店榮獲**優秀星級飯店和**省餐飲名店稱號,被縣旅遊局授予二星級旅遊飯店;**香溢大酒店通過強化技術管理,深入開展創四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成功策劃開展了“夏日冰飲節”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區家鄉菜等一系列主題營銷活動,並積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”,還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成爲當地的一流酒店。
二、以房產開發業爲拳頭,提高多元化經營效益。過去,
我公司在多元化經營投資方面,存在着各自爲戰,投資分散,檔次不高的狀況。爲改變這種狀況,力爭在多元化投資方面有所作爲,我們以投資效益高、有發展潛力的房地產業爲突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的佈置和牽頭下,由分公司和**香溢房地產有限公司合作,以3.84億元的價格成功競拍**電臺區塊土地使用權。由於國家宏觀調控,經濟政策緊縮,如何繼續籌措資金,讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境,已成爲公司實行多元化戰略的一大難點。由於房地產業投資風險大,爲規避風險,確保公司資產的保值增值,我們採取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資21350萬元,投入**香溢房地產合作進行房地產開發,大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前,由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目已進入全面良性施工階段。
三、以租賃零售業爲補充,拓寬多元化經營渠道。我們
一直把盤活公司閒置的房產作爲多元化經營的一項重點工作來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產得到增值,還產生了較好的經濟效益。全年,公司租賃收入萬元。其中**縣公司以“香溢中心市潮開發爲重點,充分發揮市場的功能和地理優勢,通過調整佈局、優化組合、加大投資、改善環境,使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83%,達到439萬元。同時閒置的'庫房、店面、宿舍等進行出租,今年創下了歷年新高,達到32.4萬;**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司,從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建南平爲重點,並延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展勢頭良好,市場佔有率有較大提高。截止12月中旬,今年發出葡萄酒五千餘箱,與上年同期相比增長70%,實現銷售收入63.8萬餘元,比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”,雖然剛從事酒業經營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售11萬餘元,只有2.5萬的毛利,但通過一年的努力,他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗,還初步建設了自己的銷售網絡,爲今後的經營奠定了良好基矗
四、以菸葉服務業爲載體,爲主業經營做好服務。**縣是個菸葉生產大縣,我公司**縣公司以菸葉服務業爲多元化經營主打產品,想方設法做好獎售肥料的供應,不但方便了菸民,調動菸農種菸葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經營渠道,創造了良好的經濟效益。爲做好肥料供應工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源,備足獎售肥料,並把好質量關、價格關。爲進一步鼓勵菸農種煙的積極性,我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況,還是給菸農每噸優惠200元,並保證憑票供應的肥料價格不變,使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸,複合肥340多噸,通過避開進貨高峯、減少公司補貼等辦法,在給菸農每噸優惠200元的情況下,使肥料經營收入還達到了34萬元,不但調動了菸農的種煙積極性,還給公司創造了良好的經濟效益。爲做好菸葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準備好了收購的服務設施,落實了收購人員,還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。爲開展優質服務,專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規章制度,並將制定上牆公開,以接受羣衆監督。將在收購中,菸葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開,還爲菸農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購菸葉8464擔,從未發生爭吵和錢賬不符現象,整個收購工作緊張有序,得到菸農的一致好評,爲明年發展煙業起到了很大的推動作用。
五、今後工作目標
1、繼續重視引進人才,合理建構管理組織。明年,要健全公司管理制度,充分發揮公司員工的主觀能動性。通過企業文化建設,增強團隊凝聚力、戰鬥力,提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。
2、做大做強房產業,做好做精旅店業。對房產業,明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目三大項目建設爲契機,做大做強“香溢”品牌,使“**香溢”房產成爲**甚至**的房產龍頭企業;旅店業要以龍泉酒店爲重點,同時做好**酒店的創星工作,不斷提高各“香溢”酒店的檔次,強化服務質量。
3、加強香溢品牌的管理,做實做大;對其他產業,以地區爲單位,以分公司爲主體,關、停、並、轉,對效益不好的企業,該關的關,該停的停,該轉制的轉制
4、進一步做好爲菸葉生產的服務工作.
【第2篇】菸草公司多元化經營年度工作總結
菸草公司多元化經營年度工作總結 200*年,**菸草多種經營工作堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神爲指導,認真貫徹落實省菸草工作會議精神,實施“做精做強主業,做實做好副業”的多元化發展戰略,結合實際,細化管理,優化服務,穩健發展,不斷夯實了多元經營的發展基礎,提高了行業品牌形象,取得了較好的成效。一年來,在省局(公司)和市局黨組的領導下,在全市菸草行業多元化經營戰線上廣大幹部職工的共同努力下,實現多種經營稅利**萬元,利潤**萬元。現將一年來工作總結一、旅遊服務業爲龍頭,爭創多元化經營精品。“香溢”是全省知名的品牌。爲使“香溢”品牌在**發揮更大的名牌效應,創造更好的經濟效益,我們着重在“香溢旅業”上下功夫,以旅遊服務業爲龍頭,投資旅店服務,,收到良好的經濟效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店1-12月中旬,酒店營業總收人788萬元,**香溢實現客房業務收入162萬餘元,**大酒店實現營業收1290萬餘元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中,預計明年5月開業。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業已經成爲我公司多元化經營的精品,不但爲公司創造了良好的經濟效益,還爲當地解決了大量的就業問題,在**地區具有相當的知名度和美譽。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位;**香溢大酒店榮獲**優秀星級飯店和**省餐飲名店稱號,被縣旅遊局授予二星級旅遊飯店;**香溢大酒店通過強化技術管理,深入開展創四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成功策劃開展了“夏日冰飲節”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區家鄉菜等一系列主題營銷活動,並積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”,還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成爲當地的一流酒店。二、以房產開發業爲拳頭,提高多元化經營效益。過去,我公司在多元化經營投資方面,存在着各自爲戰,投資分散,檔次不高的狀況。爲改變這種狀況,力爭在多元化投資方面有所作爲,我們以投資效益高、有發展潛力的房地產業爲突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的佈置和牽頭下,由分公司和**香溢房地產有限公司合作,以3.84億元的價格成功競拍**電臺區塊土地使用權。由於國家宏觀調控,經濟政策緊縮,如何繼續籌措資金,讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境,已成爲公司實行多元化戰略的一大難點。由於房地產業投資風險大,爲規避風險,確保公司資產的保值增值,我們採取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資21350萬元,投入**香溢房地產合作進行房地產開發,大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前,由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目已進入全面良性施工階段。三、以租賃零售業爲補充,拓寬多元化經營渠道。我們一直把盤活公司閒置的房產作爲多元化經營的一項重點工作來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產得到增值,還產生了較好的經濟效益。全年,公司租賃收入 萬元。其中**縣公司以“香溢中心市場”開發爲重點,充分發揮市場的功能和地理優勢,通過調整佈局、優化組合、加大投資、改善環境,使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83%,達到439萬元。同時閒置的庫房、店面、宿舍等進行出租,今年創下了歷年新高,達到32. 4萬;**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司,從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建南平爲重點,並延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展勢頭良好,市場佔有率有較大提高。截止12月中旬,今年發出葡萄酒五千餘箱,與上年同期相比增長70%,實現銷售收入63.8萬餘元,比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”,雖然剛從事酒業經營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售11萬餘元,只有2.5萬的毛利,但通過一年的努力,他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗,還初步建設了自己的銷售網絡,爲今後的經營奠定了良好基礎。四、以菸葉服務業爲載體,爲主業經營做好服務。**縣是個菸葉生產大縣,我公司**縣公司以菸葉服務業爲多元化經營主打產品,想方設法做好獎售肥料的供應,不但方便了菸民,調動菸農種菸葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經營渠道,創造了良好的經濟效益。爲做好肥料供應工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源,備足獎售肥料,並把好質量關、價格關。爲進一步鼓勵菸農種煙的積極性,我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況,還是給菸農每噸優惠200元,並保證憑票供應的肥料價格不變,使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸,複合肥340多噸,通過避開進貨高峯、減少公司補貼等辦法,在給菸農每噸優惠200元的情況下,使肥料經營收入還達到了34萬元,不但調動了菸農的種煙積極性,還給公司創造了良好的經濟效益。爲做好菸葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準備好了收購的服務設施,落實了收購人員,還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。爲開展優質服務,專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規章制度,並將制定上牆公開,以接受羣衆監督。將在收購中,菸葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開,還爲菸農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購菸葉8464擔,從未發生爭吵和錢賬不符現象,整個收購工作緊張有序,得到菸農的一致好評,爲明年發展煙業起到了很大的推動作用。五、今後工作目標1、繼續重視引進人才,合理建構管理組織。明年,要健全公司管理制度,充分發揮公司員工的主觀能動性。通過企業文化建設,增強團隊凝聚力、戰鬥力,提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。2、做大做強房產業,做好做精旅店業。對房產業,明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目三大項目建設爲契機,做大做強“香溢”品牌,使“**香溢”房產成爲**甚至**的房產龍頭企業;旅店業要以龍泉酒店爲重點,同時做好**酒店的創星工作,不斷提高各“香溢”酒店的檔次,強化服務質量。3、加強香溢品牌的管理,做實做大;對其他產業,以地區爲單位,以分公司爲主體,關、停、並、轉,對效益不好的企業,該關的關,該停的停,該轉制的轉制。4、進一步做好爲菸葉生產的服務工作。
菸草公司多元化經營年度工作總結
【第3篇】2022年菸草公司多元化經營年終工作總結範文
菸草公司多元化經營年度工作總結 200*年,**菸草多種經營工作堅持以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神爲指導,認真貫徹落實省菸草工作會議精神,實施“做精做強主業,做實做好副業”的多元化發展戰略,結合實際,細化管理,優化服務,穩健發展,不斷夯實了多元經營的發展基礎,提高了行業品牌形象,取得了較好的成效。一年來,在省局(公司)和市局黨組的領導下,在全市菸草行業多元化經營戰線上廣大幹部職工的共同努力下,實現多種經營稅利**萬元,利潤**萬元。現將一年來工作總結
一、旅遊服務業爲龍頭,爭創多元化經營精品。“香溢”是全省知名的品牌。爲使“香溢”品牌在**發揮更大的名牌效應,創造更好的經濟效益,我們着重在“香溢旅業”上下功夫,以旅遊服務業爲龍頭,投資旅店服務收到良好的經濟效益。目前,我們共有四家大酒店,其中紫荊花大酒店1-12月中旬,酒店營業總收人788萬元,**香溢實現客房業務收入162萬餘元,**大酒店實現營業收1290萬餘元,龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中,預計明年5月開業。通過積極開展重宣傳,抓品牌,樹形象活動,使香溢旅業已經成爲我公司多元化經營的精品,不但爲公司創造了良好的經濟效益,還爲當地解決了大量的就業問題,在**地區具有相當的知名度和美譽。其中紫荊化大酒店xx年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位;**香溢大酒店榮獲**優秀星級飯店和**省餐飲名店稱號,被縣旅遊局授予二星級旅遊飯店;**香溢大酒店通過強化技術管理,深入開展創四星級活動等,積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作,成功策劃開展了“夏日冰飲節”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區家鄉菜等一系列主題營銷活動,並積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”,還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度,提高了酒店知名度,使**香溢大酒店成爲當地的一流酒店。
二、以房產開發業爲拳頭,提高多元化經營效益。
過去,我公司在多元化經營投資方面,存在着各自爲戰,投資分散,檔次不高的狀況。爲改變這種狀況,力爭在多元化投資方面有所作爲,我們以投資效益高、有發展潛力的房地產業爲突破口,整合資源,集中投資。去年在分公司的佈置和牽頭下,由分公司和**香溢房地產有限公司合作,以3.84億元的價格成功競拍**電臺區塊土地使用權。由於國家宏觀調控,經濟政策緊縮,如何繼續籌措資金,讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境,已成爲公司實行多元化戰略的一大難點。由於房地產業投資風險大,爲規避風險,確保公司資產的保值增值,我們採取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力,全市六家縣市公司共融資21350萬元,投入**香溢房地產合作進行房地產開發,大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前,由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目已進入全面良性施工階段。
三、以租賃零售業爲補充,拓寬多元化經營渠道。
我們一直把盤活公司閒置的房產作爲多元化經營的一項重點工作來抓,通過從事零售租賃,不但使公司的固定資產得到增值,還產生了較好的經濟效益。全年,公司租賃收入 萬元。其中**縣公司以“香溢中心市場”開發爲重點,充分發揮市場的功能和地理優勢,通過調整佈局、優化組合、加大投資、改善環境,使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83%,達到439萬元。同時閒置的庫房、店面、宿舍等進行出租,今年創下了歷年新高,達到32. 4萬;**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司,從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育,銷售市場以蘭溪和福建南平爲重點,並延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶,拓展勢頭良好,市場佔有率有較大提高。截止12月中旬,今年發出葡萄酒五千餘箱,與上年同期相比增長70%,實現銷售收入63.8萬餘元,比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”,雖然剛從事酒業經營,品牌培育效果不明顯,銷售量不大,全年才銷售11萬餘元,只有2.5萬的毛利,但通過一年的努力,他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗,還初步建設了自己的銷售網絡,爲今後的經營奠定了良好基礎。
四、以菸葉服務業爲載體,爲主業經營做好服務。**縣是個菸葉生產大縣,我公司**縣公司以菸葉服務業爲多元化經營主打產品,想方設法做好獎售肥料的供應,不但方便了菸民,調動菸農種菸葉的積極性,還拓寬了我公司的多元化經營渠道,創造了良好的經濟效益。爲做好肥料供應工作,我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源,備足獎售肥料,並把好質量關、價格關。爲進一步鼓勵菸農種煙的積極性,我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況,還是給菸農每噸優惠200元,並保證憑票供應的肥料價格不變,使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸,複合肥340多噸,通過避開進貨高峯、減少公司補貼等辦法,在給菸農每噸優惠200元的情況下,使肥料經營收入還達到了34萬元,不但調動了菸農的種煙積極性,還給公司創造了良好的經濟效益。爲做好菸葉代購工作,我們及早落實了收購資金,準備好了收購的服務設施,落實了收購人員,還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。爲開展優質服務,專門制定了便民措施、收煙守則,完善了規章制度,並將制定上牆公開,以接受羣衆監督。將在收購中,菸葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開,還爲菸農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購菸葉8464擔,從未發生爭吵和錢賬不符現象,整個收購工作緊張有序,得到菸農的一致好評,爲明年發展煙業起到了很大的推動作用。
五、今後工作目標 1、繼續重視引進人才,合理建構管理組織。明年,要健全公司管理制度,充分發揮公司員工的主觀能動性。通過企業文化建設,增強團隊凝聚力、戰鬥力,提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。
2、做大做強房產業,做好做精旅店業。對房產業,明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區b塊項目三大項目建設爲契機,做大做強“香溢”品牌,使“**香溢”房產成爲**甚至**的房產龍頭企業;旅店業要以龍泉酒店爲重點,同時做好**酒店的創星工作,不斷提高各“香溢”酒店的檔次,強化服務質量。
3、加強香溢品牌的管理,做實做大;對其他產業,以地區爲單位,以分公司爲主體,關、停、並、轉,對效益不好的企業,該關的關,該停的停,該轉制的轉制。
4、進一步做好爲菸葉生產的服務工作。
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2023製藥企業年終工作總結(多篇)
【第1篇】2023製藥企業年終工作總結年即將結束,xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了xx年的任務和工作,這一年對於我是有着重大意義的一年。xx年,我工作經歷了兩個階段,5月份前,我在總公司...
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新聞宣傳工作總結模板篇一二季度,…………單位新聞宣傳工作主要圍繞…單位中心工作,以…及先進典型、特色工作做爲宣傳主題,結合民族團結教育月、“五一”勞動節、“五四”青年節,安全月、建黨__週年等主題開展相關專題宣傳。共計發表基層動態稿件235篇,…報見報17...
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公司信訪穩定工作總結多篇
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