廠區季度工作總結

廠區季度工作總結

保安工作

一、第三季度8月22日因xx保安公司工作漏洞百出，針對保安公司進行了更換，更換後保安工作有所提升，但部分工作進展未達到公司要求，主要問題有以下幾點：

1、人員問題：9月保安人員存在嚴重空崗現象，針對此現象和保安公司領導進行了嚴正交涉，要求其儘快對我公司保安隊伍缺失人員進行補充，補充前人員12人，對方於9月29日將人員補充完畢，補充收15人；保安工作作爲公司形象工作人員素質是重中之重，此次人員補充對人員素質進行了優化，

2、各崗位工作流程不明確：經過近期保安工作成效，發現保安隊對各個崗位工作流程不明確，針對工作流程問題在10月進行流程修訂成冊後由隊長對隊員進行每週班會培訓講解。

保潔工作

二、第三季度回顧

1、要求保潔公司對員工進行了儀容儀表、禮節禮儀和工作規範進行培訓，經過觀察發現雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以後的工作中繼續加強日常宣導和專項培訓。

2、不間斷的對廠區內各條道路進行清掃此項工作每天都在不間斷進行。

3、每天對公司內指示牌、廣告牌、消防器材等進行擦洗除塵。

4、每月對公司一層進行玻璃刮洗。

5、每天對樹枝上的各種懸掛物進行清理，此類清理也將列入定期清理項目。

6、清潔消火栓上的標籤並清理上面的膠。

7、過節前安排員工細化各區域的衛生，進行區域劃分進行定崗定責。

8、將職工熱水間和全廠衛生間列爲重點清掃對象。

9、每季度中旬對辦公區出風口和培訓教室地毯進行清洗。

10、針對保潔人員調整接近尾聲，目前保潔人員90%爲新入職員工，工作效率大大提升。

三、第四季度工作將圍繞一下內容開展：

1、定人、定崗、定位，責任到人。根據園區的實際情況，依據每位員工的工作能力和特長，劃點、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有責任區，根據劃分的責任區情況，每天進行檢查，發現問題立即指出，馬上糾正，始終保持各區、各樓的衛生乾淨、整潔。嚴格實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等，將考覈結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。

綠化工作

五、第三季度

1、植物病蟲草害重發期：對廠區內綠植進行了施肥、噴藥、修剪等工作，二辦前一顆桃樹因根部腐爛採取了搶救性工作，因根部腐爛嚴重搶救無效，其他兩顆目前並未發現有次現象，還需觀察。

2、氣溫開始下降：伐除死樹：修剪乾枯枝杈；做到樹木青樹葉綠，綠地整齊乾淨。對一些生長較強，枝條不夠充分的樹木進行施肥。繼續做病蟲害的防治工作。

3、第四季度廠區外部天氣變冷，工作重心由外轉內，規範內部綠植租擺，對數量進行管控，適當的時候根據綠植耐寒程度進行調配，將外觀難看的綠植進行更換。

消防工作

六、2017年一、二期車間消防火警誤報點位共計：349個點位，

故障報警共計：912個點位，

自檢覆位共計：618次；

其中火警誤報以溫感、煙感、手報爲主，

1、溫感報警原因系溫感安裝貼近車間頂部，夏季炎熱造成溫感報警，

2、煙感爲車間粉塵較多導致煙感報警，

3、手報爲工人操作失誤等原因造成，

4、故障報警均爲施工造成線路迴路中斷故障報警

2017年四期車間故障共計42個點位，

1、主要以捲簾門、聲光報警爲主；

2、火警因中控機不支持查詢未能 導出數據；

自從2017年6月配置微型消防站以來共計拉動20餘次，平均到達火警現場時間爲10分鐘；

計劃在2017年年底微型消防站出警時間縮短爲5分鐘到達火警現場

2017年分別對義務消防隊進行消防知識培訓8餘次，培訓主要內容：

1、消防設備設施的基本知識及使用方法

2、初期火災的撲救、自我保護及疏散人羣的方法方式

3、消防三知四會一聯通的解釋及含義

4、火災緊急處理程序的講解及報警流程

七、第四季度消防工作

1、將消防八本一冊一表完全落實到執行當中，確保檢查合格有效，

2、圍繞“預防爲主，防消結合”的消防安全工作方針開展工作，

3、強化消防管理，切實落實消防工作責任制層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人爲因素帶來的隱患。

4、加強消防安全檢查，強化重點防火部位等防火防爆的監管力度，落實每日巡查制度。

5、按安全隱患排查整改制度及規範，公司積極組織消防安全檢查組綜合檢查、專人專項進行全面檢查，定期檢查每星期不定期檢查；安保專人對巡查中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改，有效避免出現老問題老不改，常查問題常在的現象發生；對發現存在的隱患按考覈制度責任到人發現一起處理一起。

八、日常事務性、領導臨時指派任務在此不一一闡述。