商鋪租賃經營中心工作總結及下半年工作計劃

商鋪租賃經營中心工作總結及下半年工作計劃

XX年上半年，經營中心在集團和公司領導的正確領導下，嚴格按照XX集團《招商／租賃管理辦法》的要求做好租賃工作，積極應對物業租賃經營工作中遇到的問題和困難逐個解決。在全體員工的共同努力下，較好地完成了半年經營計劃，取得了良好的工作成績。

一、年度重點工作完成情況

上半年簽訂租賃合同共72份，新（續）籤合同的租賃價格比上一年均有5%以上的漲幅，物業出租率達98%以上，已籤合同的租金收繳率100%。在集團對優質商業進行調整和住宅類（有產權）經營收入7 ：3分配、上半年陸續收回9套住宅類出租套房移交物業公司作員工宿舍及龍溪花園北門空地繼續按2016年租金水平收取租金的情況下，半年實現租金收入226萬元。

二、主要做法和亮點成績

1、根據《XX集團業務管理報告實施細則》的要求，及時準確地報送了相關報表。

2、對各類經營性物業進行季度市場價格的調研，及時瞭解市場動態。新（續）籤合同的租賃價格比上一年均有5%以上的漲幅，物業出租率達98%以上，加大依法追繳租金力度，超額完成了半年預算的租金收取額。

3、根據公司隨時有可能收回部分出租套房用作員工宿舍的情況，今年針對XX集團內部員工租用（套房）的租戶，在簽訂租賃合同的同時，必須遞交一份在租賃期內如因我司或集團公司發展需要，提前收回租用房屋並終止合同，承諾無條件服從的承諾書。

4、強化巡查監管，築牢安全防線。一是結合不同時期的工作重心、季節性災害特點，對租賃物業的配電系統、特種設備、消防通道等關鍵設備設施加大巡查和管控力度。二是對部分出租物業的主電線路、污水管道和水管管網進行改造更換，對部分陳舊房屋、老化的物業設施進行必要的粉刷、更新、維護，改善居住環境，半年完成房屋補漏、內牆翻新及維修9宗，疏通排污管道6宗，爲穩定優質租戶、提高出租率和租金收繳率提供有力的保障。

6、及時準確地完成XX系統軟件租賃信息的更新、租賃物業租住人口信息覈查和錄入工作。

三、存在的問題

租賃管理日常工作比較繁瑣，數據更新需要錄入各種軟件以及報送相關報表多，加上我們公司的出租房大都是樓齡較長、電線凌亂過細、室內裝修破舊，多數房屋天頂、廁所、廚房及後牆大面積滲漏和排污管道老化等，需要經常對租戶上門走訪，及時掌握出租房屋的安全情況，判斷是否進行維修補漏，維修補漏工程的預算、監管和驗收等工作量大。

四、下半年工作計劃

1、做好XX東側商鋪租賃的相關工作。

2、做好部分租賃房屋配套水電等設施的改造和維修補漏工作。

3、做好房屋租賃市場價格的信息調查，及時掌握租戶的需求信息，擬定明年的租賃價格。

4、做好應對各種困難的措施，爭取全年的租金收繳率達100%，盡力完成公司年初下達的經營指標。

5、做好租賃物業安全生產管理，強化安全生產隱患排查治理工作。