巷道工程季度工作總結

在礦領導及各科室的正確領導下，在兄弟單位的大力幫助下，在全區職工的共同努力下，我單位一季度實現了安全生產。

一、現將一季度工作總結彙報如下：

1、生產方面：2月4日成立，累計完成進尺225m。

2、質量標準化治理方面：

（1）、搬遷料場，物料分類碼放定置化管理。

（2）、硬化機道路面牆邊。

（3）、整改了皮帶擋煤板、護欄等設施。

（4）、風、水、排管路刷漆。

（5）、電纜整吊。

（6）、皮帶保護完善。

（7）、牌板吊掛、各種記錄填寫。

（8）、規程措施編制、傳達、考試。

（9）、本單位各種規章制度完善。

（10）、工資分配、職工考勤、每日得分日清日結及時上牆，區隊考覈做到透明、公正、公開。

1、生產方面：當月累計完成進尺260.4m，欠計劃19.6m。

欠計劃原因：（1）、5月2日夜班、早班運探水鑽打探水孔未生產。（2）5月8日夜班停產準備迎檢。（3）、5月16日早、中班逮頂、臥底未進尺。）（4）、現在排距嚴格控制在1m以內，對進尺有一定的影響。

維護巷道21m，補強支護錨索15棵、錨杆132棵。

2、安全方面：本月出現違章67人次，停止作業26次。本月共計整改安全隱患312餘條。

3、經營方面：依節支降耗，控制材料，滿足安全生產爲原則，凡是浪費材料每次罰款200元--300元，鑽頭、釺具、等實行交舊領新。

4、安裝三條生命線管線700米，加強機電設備管理，強化檢修人員的責任心，利用生產間隙精心保養維護，提前發現問題及時處理，確保綜掘機、皮帶運輸機，正常運轉。

5、質量方面：嚴格按工程質量要求施工、驗收，凡不達標工程，當班工作量不驗收，並對帶班區長、班組長按內部考覈嚴格執行每次處罰100-200元；確保工程質量達標。

二、工作不足方面：

1、施工人員熟練程度雖然有了較大進步，但還有待進一步提高，工程進度、工程質量、文明生產等方面與兄弟單位還有很大差距。

2、員工年齡偏大，人員思想觀念固化，短時間內不好改變，給管理工作帶來了一定影響。

三、5月份工作安排

1、10501西迴風:6月1日-6月2日，綜掘20米。

2、10503西迴風巷:6月3日-6月18日，50米穿層施工。

3、10503西迴風巷:6月19日-6月30日，綜掘80米。

4、礦領導安排的其它工作。

四、5月份工作重點

1、堅持正規作業，正規循環，提高單進水平，加強巷道頂板管理，嚴格執行好敲幫問頂制度，嚴格執行好停送電制度，使用好臨時支護，嚴禁空頂作業，杜絕三違現象的發生，確保安全生產。

2、加強巷道工程質量管理，嚴格按照工程質量要求驗收。

3、加強機電設備管理，強化檢修人員的責任心。

4、做好材料、備品、備件的準備工作，爲安全生產提供保障。

5、做好職工思想穩定工作，加強學習培訓及時傳達上級文件精神，確保隊伍穩定，工作積極。