煤礦銷售部工作總結和明年工作計劃

煤礦銷售部工作總結

一年來，銷售部圍繞公司“防疫情、保安全、促生產”工作部署安排，目標層層分解，指標層層落實，積極做好抗疫和恢復生產工作，圓滿完成了全年銷售任務指標。

一、按照公司“防疫情、保安全、促生產”疫情防控部署，積極抗疫，全面恢復生產

面對新型冠狀病毒疫情嚴重形勢，銷售部第一時間投入到疫情防控工作中，做到防控全覆蓋。每天爲各崗位配備發放口罩、消毒液等防護物品。充分利用辦公微信羣功能，迅速傳遞有關新冠病毒的最新信息和防禦措施，極大地增強了大家對病毒的防範意識。各環節負責人員每天早中晚定時進行跟蹤指導，保證所有工作場所做到有效消毒，並對未佩戴口罩的客戶進行宣傳說服，保證全面切斷外部感染源。

二、圍繞公司“不忘初心、牢記使命”學習教育部署活動，全面提升整體素質

圍繞公司“不忘初心、牢記使命”學習教育部署活動，銷售部黨員幹部以及部門職工，積極加強學習習近平新時代中國特色社會主義思想及公司下達的文件精神和勞動紀律制度規範相關內容。不斷改進工作思路和方法，紮實有效地落實好領導安排的各項工作任務。

三、加強部門管理，提高工作效率

1、建立班前班後工作會制度，根據實際情況，制定煤場存煤的高度、整潔度、苫蓋等工作考覈指標。對剷車配件和修理費用做到有效監督，做到了精細化管理。

2、通過制定有效地環保措施。從思想認識上增強對煤場工作環保意識的高度重視；加強細節管理，建立健全了煤場“揚塵臺賬”、“日消耗臺賬”、“庫房二級管理臺賬”等；進行揚塵灑水防塵工作，有效實現了環保常態化。

明年工作計劃

一、加強業務和理論學習，不斷提升部門業務素質和工作能力

XXXX年，我們將深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記視察山西重要講話精神，在工作中堅持高標準和守底線相結合，把抓政治理論學習，促部門單位工作、促自身本領高強，以實現大局發展、單位工作、自身能力一體化同頻提升。

二、強化管理，實現銷售工作高質高效

XXXX年，我部門將繼續同上級管理部門以及公司選運部、洗煤廠、調度指揮中心、保衛部等相關部門緊密聯繫，處理好業務關係，積極做好內外協調溝通。及時瞭解掌握公司的生產情況、產品質量情況、庫存情況，做到產銷平衡，保障公司效益再上新臺階。