煤礦銷售工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：2014年煤礦銷售工作總結第二篇：煤礦銷售工作總結第三篇：煤礦煤炭銷售工作總結及工作計劃第四篇：煤礦黨支部工作總結第五篇：煤礦辦公室的工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年煤礦銷售工作總結

xx年以來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下，以創先爭優活動爲契機，以“保爭建當”爲目標，以“整轉嚴練”爲整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學發展觀爲指導思想，緊緊圍繞“1301”奮鬥目標開展工作，發展思路，搶抓機遇，銳意創新，奮力拼搏，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，現將個人工作總結如下：

一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自己的頭腦

這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，爲加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、狠抓現場管理，超額完成全年銷售任務

在銷售工作中，認真學習生產經營相關業務知識，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協作，取得了相互信任和理解，起到了橋樑和紐帶作用，爲我礦的經營管理工作打下了堅實基礎，xx年針對煤炭市場行情，結合相關部門以運銷處爲主渠道，加強攻關，積極聯繫客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現了路運、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務，並且無一起商務糾紛。銷售部全體幹部職工克服困難，團結一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量92萬噸，超計劃完成銷量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價：完成498.8元/噸，超計劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務指標。

xx年除配合黨政領導做好日常工作外，積極主動的參與黨政領導組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工餘時間，組織黨團員結合現場職工開展“黨員奉獻工程”工作，節能減排工作以及其他一些開創性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協助配合正職領導xx年以來做的一點點工作，向各級領導做如下彙報：

1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務奉獻活動，活動內容主要針對煤場環境衛生、建築垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環境衛生有了質的變化，累計清理各種垃圾700餘噸，浮煤、邊角煤500餘噸，有效地治理了煤場環境衛生。設專人負責對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證溼潤無塵。

2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準備、積極籌劃、制定措施、明確了責任人、成立了“三防”領導小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續下雨期間，銷售支部率領“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋900餘個，有效地防止了原煤流失，並親自帶領現場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛了我礦煤場的安全。

三、努力工作，按時完成工作任務

xx年以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“xxxx”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪羣衆的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪羣衆、認真聽取來訪羣衆反映的問題，提出的要求、建議。同時，對羣衆要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣衆的思想工作，讓羣衆相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和羣衆肯定。

xx年一來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創先爭優”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學習，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉變，細節意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。

爲搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現場管理，我每天多次深入現場，及時掌握煤炭倉儲情況，現場設備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現場基礎管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發用戶方面，我積極主動配合正職領導走訪新老客戶，開發新的煤炭銷售市場，1—9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。

四、存在的問題及下階段打算

存在的問題

雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現在以下三點：一是學習不夠，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，掌握的不夠準、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創新不夠。思想僵化、認識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創新，工作中缺乏亮點和特色。

下段努力方向

1、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識複合的“雜家”。

2、努力創新。只有堅持創新，我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味着發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢，爲時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創新計劃，積極參與科內創新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力爲部機關“增光添彩”。

回顧xx年以來的工作，雖然自己不遺餘力，但由於能力有限，工作成績與領導的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚長避短，改進缺點，全面做好自己的工作，認真完成領導交辦的各項工作。

第二篇：煤礦銷售工作總結

2014年以來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下，以創先爭優活動爲契機，以“保爭建當”爲目標，以“整轉嚴練”爲整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學發展觀爲指導思想，緊緊圍繞“1301”奮鬥目標開展工作，發展思路，搶抓機遇，銳意創新，奮力拼搏，刻苦鑽研業務知識，努力提

高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，現將個人工作總結如下：

一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自己的頭腦

這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，爲加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、狠抓現場管理，超額完成全年銷售任務

在銷售工作中，認真學習生產經營相關業務知識，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協作，取得了相互信任和理解，起到了橋樑和紐帶作用，爲我礦的經營管理工作打下了堅實基礎，09年針對煤炭市場行情，結合相關部門以運銷處爲主渠道，加強攻關，積極聯繫客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現了路運、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務，並且無一起商務糾紛。銷售部全體幹部職工克服困難，團結一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量92萬噸，超計劃完成銷量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價：完成498.8元/噸，超計劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務指標。

09年除配合黨政領導做好日常工作外，積極主動的參與黨政領導組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工餘時間，組織黨團員結合現場職工開展“黨員奉獻工程”工作，節能減排工作以及其他一些開創性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協助配合正職領導09年以來做的一點點工作，向各級領導做如下彙報：

1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務奉獻活動，活動內容主要針對煤場環境衛生、建築垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環境衛生有了質的變化，累計清理各種垃圾700餘噸，浮煤、邊角煤500餘噸，有效地治理了煤場環境衛生。設專人負責對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證溼潤無塵。

2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準備、積極籌劃、制定措施、明確了責任人、成立了“三防”領導小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續下雨期間，銷售支部率領“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋900餘個，有效地防止了原煤流失，並親自帶領現場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛了我礦煤場的安全。

三、努力工作，按時完成工作任務

10年以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪羣衆的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪羣衆、認真聽取來訪羣衆反映的問題，提出的要求、建議。同時，對羣衆要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好羣衆的思想工作，讓羣衆相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和羣衆肯定。

10年一來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創先爭優”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學習，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉變，細節意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學方法服務組織工作

的自覺性得到提升。

爲搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現場管理，我每天多次深入現場，及時掌握煤炭倉儲情況，現場設備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現場基礎管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發用戶方面，我積極主動配合正職領導走訪新老客戶，開發新的煤炭銷售市場，1—

9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。

四、存在的問題及下階段打算

存在的問題

雖然2014年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現在以下三點：一是學習不夠，對組織工作理論業務知識沒有進行系統研究，掌握的不夠準、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創新不夠。思想僵化、認識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創新，工作中缺乏亮點和特色。

下段努力方向

1、加強學習。學無止境，書到用時方恨少，一個人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學，做到勤學善思，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務，認真落實“讀書計劃”，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識，不斷拓寬知識領域，爭做一個知識複合的“雜家”。

2、努力創新。只有堅持創新，我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味着發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢，爲時未晚”，要從即刻行動起來，認真落實個人創新計劃，積極參與科內創新項目，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時，全力爲部機關“增光添彩”。

回顧2014年以來的工作，雖然自己不遺餘力，但由於能力有限，工作成績與領導的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚長避短，改進缺點，全面做好自己的工作，認真完成領導交辦的各項工作。

第三篇：煤礦煤炭銷售工作總結及工作計劃

煤礦煤炭銷售工作總結及工作計劃 進入 xx 年以來，我礦廣大幹部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮鬥目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考覈獎懲，進一步規範了經營管理秩序，使我礦 xx 年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。 一、xx 年 1-10 月份經營指標完成情況 1、xx 年 1—11 月份商品煤質量實際完成：綜合灰分 27.87，其中：外運煤灰分 31.46，入洗煤灰分：25.56。 2、1-10 月份全礦發出商品煤 275.1 萬噸；其中：入洗煤 152.3 萬噸；外運102.3 萬噸，平均售價 246.15 元/噸，比去年同期價格提高 58 元/噸；已組煤銷售 165 萬噸，價格上升 50 元/噸；地銷 21.5 萬噸，價格比去年同期上升 80 元/噸。 3、今年 1-10 月份，我礦噸煤材料費消耗爲：46.3 元/噸。全年預計爲： 47元/噸。 4、xx 年，我礦職工人均收入預計由 17385 元/人，提高到 23128 元/人，人均增加工資 5743 元，增幅達 33.03。 5、xx 年預計實現回收價值 850 萬，複用價值 800 萬，實現修舊利廢 750 萬元。 二、xx 年我礦所做的主要工作 一、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。 圍繞集團公司和礦 xx 年工作會議精神，結合我礦實際情況，先後出臺和完善了《材料費管理與考覈辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考覈辦法》《物資修舊利廢和複用辦法》、《關於加強勞動力管理的實施意見》、《關於加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關於工人技術大拿、技師、高級技師評聘考覈辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職幹部工資發放考覈規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法，規範了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。 （二）、以煤質管理爲中心，想盡一切辦法，確保提質增收。 xx 年 1—11 月份商品煤質量實際完成：綜合灰分 27.87，其中：外運煤灰分 31.46，入洗煤灰分：25.56。與去年同期相比，綜合灰分降低 0.71 個百分點，外運煤灰分上升 2.1 個百分點，入洗煤灰分降低 0.9 個百分點。xx 年商品煤質量預計完成：綜合灰分 28.38，其中外運煤灰分 31.85，入洗煤灰分 26.73。xx 年 1—7 月份入洗煤灰分均在 23以下，創 3 年來首次入洗煤質量連續數月優質。 xx 年杜絕了商務糾紛和質量事故，創連續 3 年來我礦商務糾紛和質量事故均爲零的記錄。 xx 年煤質方面所做的主要工作如下： 1、xx 年初，我礦根據集團公司 xx 年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環節的煤質管理體系。成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發並實施了《我礦煤質管理規定》和《我礦煤質管理風險抵押考覈辦法》，其中《我礦煤質管理規定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年 8 月份我礦又根據集團公司下發的“煤炭產品質量成本浮動考覈辦法”的有關規定，並結合第四季度井下的具體情況，又制訂並實施了“我礦煤質管理補充規定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦幹部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。 2、立足源頭，嚴把質量關 （1）、加強掘進和採煤工作面的現場毛煤管理，對不同採面、掘進巷道，堅決落實分掘、分採、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。 （2）、煤質管理人員分區、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。 （3）、堅持採、掘工作面定期採樣化驗，根據採樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點並修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態管理。 （4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。 （三）、緊盯客戶需求，優化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。 1-10 月份全礦發出商品煤 275.1 萬噸；其中：入洗煤 152.3 萬噸；外運 102.3萬噸，平均售價 246.15 元/噸，比去年同期外運下降 39.4 萬噸，價格提高 58元/噸；已組煤銷售 165 萬噸，比去年同期多 100 噸，價格上升 50 元/噸；地銷21.5 萬噸，價格比去年同期上升 80 元/噸；實現了產銷平衡。 今年運銷工作

所採取的主要措施： 1、今年集團公司統一銷售後，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯繫集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售後服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創我礦歷史新紀錄。並且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，爲我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創已組煤外運 22 萬噸歷史紀錄，10 月份有日裝車 255 車的歷史最高水平。 3、今年 4、5 月份，煤炭市場發生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存 8 萬噸；與此同時，由於下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反覆，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂着壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯繫，大搞優質服務、用真情打動用戶；其次是採取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，爲全年的銷售工作奠定了紮實基礎。 （四）、增強成本意識，嚴控材料消耗，努力實現節支降耗。 今年 1-10 月份，我礦噸煤材料費消耗爲：46.3 元/噸。 預計全年爲： 47 元/噸。超出計劃的原因主要是井上、下質量達標大幅增加和採掘戰線材料消耗過大所致。今年材料管理方面我們主要把好了“四關”： 1、把好“成本關”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗。 今年出臺了材料費管理與考覈辦法。對公司下達的 60 種定額物資指標進行了明文規定。即：實行定量與定額雙向控制；有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。同時，加大了考覈力度，把定額指標分解到各戰線乃至區隊，並與戰線材料費指標掛勾，節獎超罰。 對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用週期和易損程度，折算收取材料費。避免了重複投入，提高了使用率。 嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點，實行交舊領新制度，控制了新品投入。 2、把好“計劃關”，促進了材料消耗規範有序。 對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真彙總、審覈、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達 95以上，計劃的領用率達到 100，臨時計劃控制在 5以下。對安全生產急用料，及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，催促駐礦進貨，保障物資供應。 我們按照集團公司的要求，會同我礦各戰線、各部門，根據明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統籌考慮，合理安排，認真編制出 xx 年度我礦物資需求和材料消耗計劃，並及時上報了駐礦供應站。 3、把好“審批關”，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。 嚴格、認真地審覈物資的使用範圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每月對各戰線、各隊材料消耗情況進行認真分析，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時爲領導決策提供可靠準確的依據。 對各單位領用材料實行配送管理，實現批料、發料、用料三方協同作業，互相監督，杜絕跑、冒、滴、漏。 4、把好“檢驗關”，加強監督管理，做好物資質檢驗收工作。 質檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調查瞭解相關物資的價格、規格、質量等相關信息，對發現問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，採取堅定的措施，該換的換，該退的退。保障我礦的安全生產，維護了我礦的整體利益。 搞好市場調查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質量、數量及時反饋公司有關專業科室、礦領導和有關部門，有效控制物資採購價格和質量，從源頭上控制材料成本。 （五）、加強現場物資管理和搞好回收複用： 1-10 月份支架庫回收礦工鋼 21951 根，預計全年回收 25951 根；生產回收礦工鋼 25685，預計全年回收礦工鋼 28985 根；供應各單位使用 16921 根，預計全年完成 20141 根；修理 21231 根預計全年完成 25231 根；回收鐵道 31690 米全年 37690 米；回收管子 33442 米全年 39442 米；回收軌枕 5840 塊全年 6040 塊；回收邊管 6116 根全年 7016 根；回收坑木 2798 根；回收撐架 3969 個，全年預計4769 個。 xx 年預計實現回收價值 850 萬，複用價值 800 萬，實現修舊利廢 750萬元。 1、出臺了《物資修舊利廢和複用辦法》從制度上規範和加強了舊品的回收，修舊和複用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加

工、修理、改制、複用，降低了生產成本。 2、充分發揮錨杆調直機的作用，加強對支護材料的修理，特別是錨杆、錨杆樑的修復力度、對各類小件和小型電器的修理，如煤電鑽、潛水泵、手拉葫蘆、電鈴等。 3、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督並考覈相關單位按期回收入庫，修理複用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 4、增加改制、加工材料的種類，能自已加工的決不外購，採取有效措施，加大了現場物資管理力度，強化回收複用，實行現場物資編號管理，狠抓落實，嚴格考覈，上半年對採煤隊兩巷回收物資累計獎勵 萬元，因丟失罰款 萬元。

（五）、工資及人力資源方面 xx 年，我礦職工人均收入預計由 17385 元/人，提高到 23128 元/人，人均增加工資 5743 元，增幅達 33.03。地面、井下輔助、採掘三類人員收入比例由××年的 1：1.493：2.198 調整到 1：1.602：2.412，進一步趨於合理，切實踐行了企業發展、職工富裕的集團公司發展理念。 1、爲深化勞動工資各項基礎工作，加強勞動工資管理，促進我礦勞動工資合理分配、人力資源合理流動，我們認真領會礦黨政工作會議精神，結合我礦實際，整理擬定了一系列管理辦法：《關於加強勞動力管理的實施意見》、《關於加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關於工人技術大拿、技師、高級技師評聘考覈辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職幹部工資發放考覈規定》、工資科內部控制制度等。加強勞動工資和人力資源的制度建設，規範了作業程序，和財務內控制度、材料費管理、煤質管理、安全管理的經濟制約、調節作用。 2、在 xx 年，我們對工資運行情況對比分析、召開戰線工資分配會議，合理調整 xx 年工資承包基數，增加了職工收入，進一步合理調整了三類人員工資收入比例關係，推行崗位效益結構工資制。 3、結合××年度工資運行情況，與上年同期對比分析，我們組織各戰線、區隊相關人員召開了工資分配會議。根據與會人員所提意見和建議，進一步加大了向採掘一線苦、髒、累、險崗位傾斜的力度，於 xx 年元月、7 月份、10 月份三次合理調整了各戰線工資承包基數，努力使職工收入隨我礦經濟效益的而增加，三類人員收入比例關係進一步優化。同時，推行崗位效益結構工資制，使各戰線各單位的工資收入除與本單位效益掛鉤外，還與安全、工程質量掛鉤，實現了由崗效工資制向績效工資制的轉變。 4、合理整頓勞動組織，優化了我礦人力資源配置。我們根據礦生產佈局的調整和機電設備的變更情況，配合採、掘、機電等戰線，對各單位定員人數重新進行了覈定，並對各單位各工種人數詳查，與定員對比分析，剖析各崗位超員或缺員的原因，找出了各單位勞動組織中存在的問題，並拿出了我礦勞動組織調整方案。 5、積極配合並參與集團公司在我礦進行的“雙定” 試點 工作，對礦屬各單位勞動組織配備情況進行深入調查，並在此基礎上，提出了我礦勞動定額完善修改意見 ，爲我礦勞動定額、定員標準的制訂奠定了良好的基礎。 6、配合天安上市工作，整理完善基礎資料、界定人員範圍。同時，逐步規範了用工秩序，對長期不上班人員、長傷長病人員、外來工、副業隊等，進行點名寫實，考覈整頓，制度化管理。 本年度，我們還加強了工傷保險工作，對全民職工工傷數據庫資料覈對調整，建立了集體工、外來務工人員工傷保險數據庫；制訂了工傷人員輔助器具管理、家庭病房管理、三輪車管理辦法；及時組織工傷人員參加傷殘評級、及落實傷殘津貼發放政策等，體現人文關懷，確保了礦區穩定。 （六）、關於清欠工作： 今年我礦落實集團公司文件精神，成立了以礦長爲組長的清欠小組，建立健全了清欠臺帳和清欠例會制，制定了嚴格的清欠措施，責任到人，獎罰結合，效果顯著。今年 1-10 月份共清欠外欠款 150 萬元，得到了公司領導 首肯。由於客觀原因，還有一些死帳、呆帳沒有得到很好處理，我們將努力攻堅，力爭在最後的一兩個月內有所突破。明年清欠工作要加大力度，爭取外欠款再下降 100 萬元，爲礦上減少損失。 三、存在的問題與建議： 1、個別採掘單位煤質意識淡薄，源頭管理不到位。 2、今年 8 月份起，公司新的煤質管理文件實施後，我礦還有少部分商品煤質量達不到公司文件的要求，應加強管理，堵塞漏洞。 3、爲加強物資管理，提高回收複用率，減少提升和運輸環節，從長遠考慮，應在-320 大巷建一個斷面 16m2，長 150m 的支架庫，對回收物資進行修理，調劑和週轉。 4、-320 火藥庫嚴重失修， 極爲影響我礦的安全生產，上級部門多次檢查督促，要求停用，並重新建一個

火藥庫。 5、因井下條件千差萬別，特別是我礦爲高突礦井，隨着開採深度地增加，地質條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產投入欠帳較多，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產的實際情況，適當放寬部分物資的定額指標， 6、各戰線在進行工資分配時，存在着不盡合理的人爲平衡照顧現象，效益優先，按勞分配不能得到很好的貫徹落實，個別單位工資分配中沒有真正打破工資級別。 7、勞動組織整頓力度不夠，長傷、長病、長曠、長期外借人員較多，下一步需清理、安置。 8、未實行技師、高級技師、工人技術大拿評聘，未能發揮高技術工人的作用，形成學技術、比貢獻的扭轉氛圍。 9、“帶帽工資”現象仍屢禁不止，下半年要加大對“帶帽工資”的檢查力度，對查出單位進行嚴肅處理。 10、本年度由於客觀原因掘進戰線材料費耗較多，但主觀上也有管理不到位，導致材料重複投入多；皮帶運輸管理差，投入高；材料的丟失、浪費現象較爲普遍，特別是錨杆盤等小件丟失多，也是材料耗的一個主要因素，下一步要加大這方面管理考覈。 四、xx 年度經營管理工作總體安排和工作思路： （一）、煤質工作是 xx 年的工作重點 xx 年我礦己 15 煤層是入洗煤的主要戰場，但己 15 煤層在我礦地質條件較複雜，煤層厚度不穩定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰場是戊組中區的戊 0煤層和戊組東區的戊 9、10 煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質量管理力度，是xx 年經營管理的重中之重。xx 年要努力全面完成公司下達的煤質計劃，杜絕商務糾紛和質量事故。 1、充分發揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，並根據井下毛煤灰分的變化情況，及時調整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質的要求。 2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊 0—20140 和戊 9、0—21190 採面的夾矸和頂板管理。 3、充分發揮洗煤廠水洗、風洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質檢測，杜絕商務糾紛和質量事故。 二、xx 年運銷工作安排： 1、各單位要緊密聯繫集團公司相關處室，加強攻關，及時瞭解信息，多要車皮，爭取政策支持，全力保證外運煤催裝發運，和直達專列的順利完成。 2、切實做好已組煤的銷售。已組煤是我礦的主要利潤支撐點，這項工作做得如何，關係到全年利潤計劃能否實現，關係到我們能否順利實現提質增收，關係到我們全礦各項經營指標能否實現，應該說責任十分重大。所以要求運銷站、銷售科要想方設法，在 xx 年工作的基礎上，加大工作力度，積極尋求擴大銷售渠道，力保產銷平衡。這要做爲一項硬任務，必須保質保量完成，不能打折扣。產銷力爭達到 100％。我們必須照這個目標努力。 3、銷售科、運銷站要密切配合，積極聯繫鐵運處、運銷公司，加大攻關力度，繼續堅持優質誠信的服務意識，做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售後服務，保證不出現煤質糾紛。 （三）、xx 年物資管理工作思路： xx 年我們將以完善機制爲主題，降低成本爲重點，以“務實、創新、高效”爲宗旨，全面推行材料消耗目標管理，強化執行力；在完成礦和戰線下達任務的同時，自我加壓，尋找差距，力爭實現計劃管理、材料消耗、回收複用、修舊利廢等項工作有新的突破。 1、加強計劃採購，提高管理水平。 針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，爲了確保各單位物資供應，xx 年我們將重點把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性、科學性，降低臨時計劃提高準確率。對特殊材料、加工週期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。 完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金佔用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資週轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。 2、加大管理力度，提供物資信息服務。 由於近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還派人員深入生產一線，瞭解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，並及時反饋至相關部門，並明確責任，落實到人，提高材料信息的準確性，爲各單位提供可靠的物資信息服務和決策參考。 成立信息反饋單制度，相關部門每月定期召開物資管理例會，發現問題，解決問題，併爲相關部門和領導提供有效的第一手參考資料。 3、以生產一線滿意爲準繩，全面提升服務意

識 在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹立用戶爲主的服務意識。爲了更好的服務於生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續實施配送制，這樣不僅有利於提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。 四、xx 年勞動工資及人力資源方面工作： 1、要在 xx 年度深化工資分配製度改革，收入繼續向苦、髒、累、險和技術含量高的崗位傾斜及深化勞動用工制度改革，整合人力資源的基礎上，進一步加強人力資源管理，合理進行人力資源配置，精減分流富餘人員，提高勞動生產率，並進一步深化工資制度改革，強化工資分配，實現由崗效工資制向績效工資制的過渡。 2、要認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額雙定”工作，協助公司制訂出適應現代企業生產需要的集團公司現行的“勞動定額定員標準”，並在此基礎上，結合我礦生產佈局的調整及機電設備的變更情況，按照“一線滿員精幹，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場動行”的原則，進行我礦“雙定”工作，合理調整我礦勞動組織，優化我礦人力資源配置，並建立我礦內部勞動力市場，安置精減分流人員，形成幹部能上能下、工人能進能出的用人機制，走出一條減人提效之路，從而使我礦快速邁進高突條件下的高產高效現代化礦井行列。 3、深化工資制度改革，修訂完善工資分配辦法，實現由崗位效益工資制向績效工資制的過渡，穩步提高職工人均工資收入。xx 年度，在集團公司工資制度改革的基礎上，我們要進一步深化我礦工資分配製度改革，本着效率優先，公平合理的原則，遵循職工收入穩步提高的道路，在 xx 年基礎上，爭取 xx 年人均增加工資 2014 元以上。在工資分配中，我們要引入 opm 全方位精細化管理，加大對基層單位及個人的量化考覈力度，進一步合理工資分配，使職工個人收入切實與安全、工程質量、效益充分結合，使人本安全、本質安全的理念深入人心，實現由崗效工資制向績效工資制的過渡。另外，還要進一步完善單項承包單位內部工資分配辦法，規範各.

第四篇：煤礦黨支部工作總結

煤礦黨支部工作總結

煤礦黨支部工作總結》簡介：

一、首要工作和成效（一）開展深切進修實踐科學成長不美觀勾當，煤礦黨支部工作總結。按照旗委進修實踐勾當率領小組關於深切進修

《煤礦黨支部工作總結》正文開始>> -

-

-

一、首要工作和成效（一）開展深切進修實踐科學成長不美觀勾當。按照旗委進修實踐勾當率領小組關於深切進修實踐科學成長不美觀勾當的要乞降部署，我局黨總支積極響應，成立率領小組，擬定具體的進修打算和實施方案，並實時召開帶動年夜會，研究部署相關工作，進行普遍宣傳和帶動。具體做法有“七個抓”：

一是抓好理論進修。我局黨總支按照《深切進修實踐科學成長不美觀勾當實施方案》要求，連繫現實，當真擬定《深切進修實踐科學成長不美觀勾當進修放置》，採納小我自學、集中進修，邀就教授授課、局率領專題教育、座談談判、組織常識競賽和自擬測試題集中測試等多種形式，當真組織泛博黨員幹部進修黨的十七年夜、十七屆三中全精神、《毛澤東***江澤平易近論科學成長》和《科學成長不美觀主要闡述摘編》等內容。爲加深對科學成長不美觀的熟悉，我局先後組織黨員幹部職工184人加入集中進修30餘次；分袂進行了率領班子成員講黨課；到法院進行反腐倡廉實例教育；自擬測試題，以考促學，參考率達100%；與旗紀委、組織部、宣傳部等五個單元連繫舉辦了“煤炭杯”深切進修實踐科學成長不美觀暨黨風廉政培植百題競答、演講角逐、常識競賽勾當。來自全旗各級黨委、總支、黨支部遴派的40名選手加入了演講角逐，41支代表隊123名選手加入了常識競賽。黨員幹部每人抄寫唸書筆記達2萬字，撰寫進修心得體味百餘篇。經由過程形式多樣的進修，全體黨員幹部職工加深了對科學成長不美觀的熟悉，打好了思惟基本，增強了做好進修實踐勾當的抉擇信念和決心，明晰了此後的工作思緒，判定了科學成長的理念。

二是抓好查詢拜訪研究。我局率領班子成員帶頭深切下層、深切企業、深切羣衆，環繞《調研方案》確定了“關於構建阿左旗新型煤炭工業系統的調研與思慮”、“破解成長難題、立異系統體例機制，用科學成長不美觀指導煤炭工業快速高效成長”等5個專項課題，以“調”爲基本、以“研”爲重點、以“轉”爲方針的調研工作思緒，將實地查詢拜訪情形和日常平常工作中把握的情形連繫起來，與理論研究連繫起來，在普遍調研的基本上，剖析對比，總結梳理，形成了5篇較有份量的調研陳述。

三是抓好工作落實。環繞旗委、政府的中心工作，我局按照工作現實，擬定了年度重點工作打算，明晰劃定工作使命和責任要求，增強操作性和針對性，並將輔佐企業面臨堅苦的法子、政策與進修科學成長不美觀勾當連繫起來，堅持用科學成長不美觀去指導實踐、開展工作。

四是抓好立異成長。我局黨總支在深切調研、搜聚定見、清算歸納、總結提煉的基本上，按照《黨章》和黨內有關劃定，連繫現實，從頭完美(本站：)了《黨員成長公示軌制》、《機關黨建工作責任制》、《平易近主評議黨員軌制》、《黨員率領幹部進修軌制》等40項科學、系統、有用的黨組織軌制，爲實現黨員打點的規範化、軌制化、持久化供給了靠得住的保障。

五是抓好剖析搜檢。我局黨總支經由過程普遍搜聚定見、開展談心談心勾當、自我搜檢、召開平易近主餬口會和組織餬口會，進一步找準終局率領班子及其成員在推進成長、促進協調、更始立異、政策法子、爲平易近務實、清正清廉等方面存在的凸起問題，理清了我局推進科學成長的思緒和全力標的目的。

六是抓好“兩會”召開。在平易近主餬口會上，我局緊緊環繞深切貫徹落實科學成長不美觀，進一步敦促科學成長這一主題，出力解決在搜聚定見中查找出的凸起問題。率領班子及成員帶頭開展攻訐和自我攻訐，總結經驗教訓，明晰全力標的目的。在組織餬口會上，黨員幹部就小我貫徹落實科學成長不美觀的情形進行談判交流。

七是抓好剖析搜檢陳述質量。我局在專題平易近主餬口會的基本上，慎密聯繫貫徹落實科學成長不美觀，充實運用進修調研、搜聚定見及解放思惟年夜談判的功效，當真撰寫率領班子剖析搜檢陳述。同時，普遍聽取本單元幹部職工定見，策動羣衆對率領班子的剖析搜檢陳述進行評議。對羣衆評議中提出的定見，當真研究領受並表此刻剖析陳述中，有用提高質量。

（二）增強組織培植，充實闡揚黨組織的戰鬥碉堡浸染

1、增強組織培植。跟着全盟煤炭行業屬地打點，我黨員隊伍日益壯年夜，2014年5月13日成立阿左旗煤炭打點局黨總支，屬下三個黨支部，分袂爲機關黨支部、北部黨支部和中部黨支部。

2、增強黨員隊伍培植按照“推優、考查、培訓、政審、公示”的軌範，切實把政治素質好，營業能力強，作風正派的同志領受到黨組織中來。今年，共納新黨員5人，接管預備黨員8人，確定重點培育對象5人。爲黨組織輸入了新奇血液，進一步增強了黨組織活力。

3、增強支部陣地培植。針對下層黨支部無勾就地所的現實情形，我局戰勝資金嚴重、辦公場所緊缺等堅苦，

分袂在年夜橋收費站、塔爾嶺收費站爲北部黨支部和中部黨支部兩個下層黨支部成立了黨員進修陣地，爲其添置了桌椅、書廚、報刊架、建造了黨建宣傳欄和黨員進修場地等。進一步規範了黨員組織餬口，促進了黨員進修、組織勾當正常化、經常化、規範化、軌制化，增強了黨員對黨組織的歸屬感和認同感，提高了黨員的身份意識和責肆意識，促進了黨員闡揚先鋒楷模浸染的自覺性，充實調動和激發了泛博黨員在各項工作中的帶頭浸染。

4、開展爭優創先勾當。連繫“創尺度、固陣地、樹典型”和“五個好建樹”等勾當，“七一”前夜將召開讚譽年夜會，讚譽我局涌現出的前進前輩下層黨支部、優異***員和優異黨務工作者。經由過程鼎力宣傳、讚譽本系統黨員中的前進前輩典型，不竭用黨員隊伍中的楷模、優異標兵來激勵黨員羣衆，使幹部職工做到學有楷模，趕有方針，達到用身邊事教育身邊人，用身邊人敦促身邊事的目的，在全局營造了健康向上的工作空氣。

5、增強黨務幹戎行伍培植，工作總結《煤礦黨支部工作總結》。爲進一步提高黨務幹部的組織率領能力、協調立異能力和工作落實能力，11月13日我局黨總支邀請寧夏黨校王鼎力教授分袂對黨務工作者、黨員、入黨積極分子及全體幹部職工就黨的十七屆四中全會；若何建樹進修型政黨、進修型機關；若何做好新時代下層黨建工作等內容進行了培訓進修。

6、當真落實黨建工作責任制。堅持和落實“一把手”抓黨建的方針責任制。我局黨總支成立了“書記負總責，支部抓具體，一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作新名目。

7、發揚扶貧濟困，團結合作精神。我局黨總支號召各支部黨員發揚“一方有難、八方支援”的傳統美德，積極加入“泛愛一日捐”和“愛心一日捐”勾當，進一步增強了黨組織的凝聚力。

8、當真做好扶貧工作。爲把進修實踐科學成長不美觀勾當不竭引向深切，我局堅持以酬報本，將扶貧幫困獻愛心勾算作爲關注弱勢羣體、落實黨員承諾的一項主要工作來抓，成立健全長效扶貧幫困機制。局率領班子多次深切諾爾公蘇木通格圖幫扶嘎查，具體體味詢問牧平易近出發餬口情形。在高校新生即將開學之際，爲嘎查3名優異貧困年夜學生送去9000元扶助金，人均3000元；在冬季惠臨之際送去40餘噸取暖煤；爲積極撐持嘎查牧平易近“走出去”進修前進前輩經驗，坦蕩眼界，儘快走上脫貧敷裕之路，我局將爲其贊助資金３萬元擺佈。

9、紮實開展主題實踐勾當。一是按照旗委進修實踐勾當的要求，在剖析搜檢階段，局黨總支擬定下發了《以“七個一”爲首要內容的“增強作風培植、提高行政效能、優化成長情形”主題實踐勾當實施方案》。二是連繫工作現實，開展“聽平易近意、解平易近憂、送暖和”勾當，深切堅苦黨員和退休職工家中，詢問餬口、身體健康狀況，並送去慰問金和慰問品；三是針對企業開展“問計於企、問計於平易近”、“四問四幫五送”的主題實踐勾當，深切企業，體味企業在金融危機嚴重影響下出產、經營情形、工作中存在的堅苦以及急需解決的問題。四是在紀念建黨88週年之際，組織黨員幹部職工積極加入了《旗直機關“頌歌獻給黨”紅歌演唱勾當暨“愛國歌曲巨匠唱”羣衆性歌詠勾當》；6月26日，局黨總支組織了“迎七一、唱紅歌、頌黨情”主題勾當，勾當中老黨員重溫誓詞、預備黨員宣誓、讚譽前進前輩、共唱《沒有***就沒有新中國》和《謳歌祖國》等革命歌曲，凝聚了人心、敦促了下層黨組織培植，激發了下層黨組織的積極性和締造性；同時所屬各支部也以多種形式開展了“慶七一”特色黨日勾當。五是開展黨組織三個一批、黨員五帶頭勾當主題勾當。樹立典型、爲黨員建造胸卡，擬定《黨員掛牌上崗工作軌制》等，進一步規範了黨員儀表禮儀，強化了對黨員的看管打點。六是積極開展“創尺度、固陣地、樹典型”勾當，不竭推進下層黨組織培植。

（三）增強作風培植，紮實推進黨員幹部黨風廉政培植

1、平穩樹立“處事爲本”理念，不竭增強黨員幹部作風培植。經由過程開展“講黨性、重品行、作表率、樹組工幹部新形象”勾當，增強黨員處事年夜局、處事下層、處事羣衆的意識，自覺接管羣衆看管，爲羣衆辦實事、搞妥事，樹立人平易近公僕好形象。

2、增強政風培植，樹立清廉高效的機關新形象。鼎力推進政務公開，全力構建親平易近務實的“四型”機關。規範內部打點，嚴厲工作紀律，嚴酷執行工作軌制，打造勤懇勤學、開拓立異、高效務實、清正清廉的機關形象。

3、當真落實黨風廉政責任制。把黨風廉政責任制培植擺上主要議事日程，把反失利各項使命落到實處。當真開展“全盟專項治理率領幹部違反劃定收送禮金”勾當及“黨政機關和事業單元‘小金庫’專項治理工作”，加年夜督查力度，不竭完美責任制內容。

4、當真落實平易近主餬口會軌制。7月1日，在普遍搜聚定見、開展談心勾當的基本上，經旗經濟局黨委贊成，我局召開了率領班子專題平易近主餬口會，並邀請羣衆平易近主評議組的同志加入。會上，率領班子成員本着“五講五不講”的原則，對照科學成長不美觀的具體要求，連繫煤炭行業成長、煤礦平安出產、規費徵收、煤炭功令等方面存在的問題、原因以及此後全力的標的目的進行了開誠佈公的自我分解和搜檢。隨後，班子各成員均以高度的政治責任感和使命感，環繞科學成長不美觀，緊扣當前形勢，聯繫各自分管工作，分解了自己存在的問題，提出了小我此後全力的標的目的。

二、當真貫徹科學成長不美觀，敦促煤炭工作健康有序成長。

截止10月底，全旗煤炭產物發賣量累計達到515.1萬噸（其中煙煤283.9萬噸，同比增添43.2%；無煙煤231.2萬噸），此華夏煤320.1萬噸，洗精煤88.1萬噸，中煤37.8萬噸，煤泥64.2萬噸，煅料4.9萬噸；累計徵收維簡費4878.5萬元（其中煙煤2613萬元，無煙煤2265.5萬元）；礦產資本抵償費3106.7萬元，排污費766.4萬元，水土流失蹤費345.2萬元，草原養護費4萬元，礦山救護基金117.8萬元，累計向處所財政上繳涉煤規費9218.6萬元。

三、存在問題

我局黨總支工作存在的不足和差距，首要默示爲：一是軌制落實還不夠到位；二是各黨支部的戰鬥碉堡浸染和黨員的先鋒楷模浸染有待進一步闡揚。

四、2014年工作放置

（一）繼續抓好政治理論進修和宣傳教育工作，爲協調社會培植打牢思惟基本。2014年，要把進修貫徹黨的十七年夜精神和十七屆三中、四中全會精神作爲首要政治使命，出力在武裝腦子、指導思惟、敦促工作上下功夫，堅持解放思惟，真正把思惟和步履統一到黨的十七年夜精神上來，統一到科學成長不美觀的要求上來。經由過程中心組進修、上黨課、理論鑽研、培訓班、自學等多種形式，進一步增強黨員幹部職工貫徹落實科學成長不美觀的自覺性和判定性，切實做到學甚至用，用以促學，講究實效。

（二）以更始立異的精神增強和改良黨的培植。把黨的執政能力培植和前進前輩性培植作爲主線，周全增強黨的思惟、組織、作風和軌制培植，增強率領班子和幹戎行伍培植。堅持和完美平易近主集中制、“三會一課”、平易近主餬口會等軌制，使下層黨建工作加倍軌制化、規範化和科學化，充實闡揚下層黨組織敦促成長、處事羣衆、凝聚人心、促進協調的浸染。

（三）堅韌不拔抓好反腐倡廉教育，全力培植高效、清廉幹戎行伍。把反腐倡廉教育與日常平常進修教育相連繫，全力築牢反腐倡廉的思惟道德防線，增強重年夜節日、重年夜事項看管，防止違法違紀行爲發生。

（四）繼續當真做好綜合治理、打算生育和普法等工作。

（五）改良機關工作作風，弘揚求真務實精神。鼎力推進政務公開，全力構建親平易近務實的“四型”機關。

（六）立異黨員幹部教育體例，加年夜人才培訓力度。不竭增強泛博幹部出格是黨員率領幹部的進修意識、法制意識、黨員意識和責肆意識。

（七）不竭增強工、青、婦工作，闡揚好橋樑和紐帶浸染。

第五篇：煤礦辦公室的工作總結

一年的時間很快過去了，在一年裏，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下xx的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想xx表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習xx理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政祕書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練xx地完成本職工作。

在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發工作，xxxx年底協助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜誌的收訂工作。爲了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。

爲了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爲xx煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

我們向你推薦更多精彩範文：

煤礦年終工作總結

煤礦月工作總結

煤礦運輸隊月份工作總結

煤礦技術工作總結

煤礦個人工作總結範文