會務中心營銷總結

會務中心營銷總結--打造無邊界組織

根據公司戰略部署，今年營銷的重點是實現學術帶動營銷轉型，由把控銷售向精準銷售轉變。從年後上班的第一天，營銷中心就開始積極部署，2月13日---17日的VIP客戶答謝會、2月28日---3月2日全國好講師培訓班活動、3月20日---22日第一期基層醫生培訓班、3月29日--31日第二期基層醫生培訓班、4月12--14日第三期基層醫生培訓班，4月份還有即將召開的第四期，在這麼短的時間內，在沒有特定的部門負責會議的情況下，能把每次活動都組織到位，做到有條不紊，客戶滿意、會後效果還總有驚喜，得益於公司董事長“內有心法，構建無邊界競爭力”理念的支持。無邊界組織---會務中心應運而生！

無邊界組織：指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預先設定的結構所限定或定義的這樣一種組織設計。在今天的環境中要最有效地運營，就必須保持靈活性和非結構化。無邊界組織力圖取締指揮鏈，保持合適的管理跨度，以授權的團隊取代部門。

這樣一支龐大的團隊要協同作戰，並取得非凡戰績，必須具備以下特質：

1、方向：個人的目標叫目標，團隊的目標叫方向。優秀的團隊一定會有明確的方向。

2、迅速：優秀的團隊一定是執行力迅速的團隊。

3、胸懷：所謂胸懷，可以是面對種種難關時的從容不迫，也是面對工作壓力時的良好心態，還可以是對團隊內部矛盾的妥善解決。

4、學習：優秀的團隊是會學習的團隊，也一定是愛學習的團隊。他們在工作中學習前輩經驗，在同客戶談判的時候學習溝通技巧，他們在身處困境的時候學習分析解決問題的辦法，最難能可貴的是，他們會充分利用閒暇時間，學習一切能在工作中用到的知識。一個不斷學習的團隊是最可怕的，因爲他們會在敵人不知不覺中遠遠把他甩在身後。

5、團結：團隊內部有摩擦有爭吵，很正常，但這一定是因爲工作、因爲業務和公司發展進行的爭吵，爭出一個結果後繼續攜手努力。哪怕和人看不對眼，也會把工作和私人生活有序分開，工作中勁往一塊使，團結一致共同爲公司的未來奮鬥。

今年的會議已經排到了10月份，會議中心將踐行公司“誠爲心根 利他共生”的核心理念，爲實現天勁三園夢想而努力！明天，有無限的可能性；腳下，任重而道遠！