公司第一階段工作總結多篇

【第1篇】中鐵十四局集團公司射陽項目部先進性教育第一階段總結

先進性教育第一階段總結

以實踐“三個代表”重要思想爲主要內容的保持共產黨員先進性教育活動開展以來，我項目部經過宣傳發動，精心組織，開展形式多樣的學習活動，黨員幹部職工對“保持共產黨員先進性”的重要性和必要性已經有了較爲深刻的認識，第一階段的工作已取得了階段性勝利，現將第一階段工作總結如下：

一、基本情況：

擔負連鹽高速公路射陽三標工程施工任務的射陽項目部有黨員18人，其中在位黨員13名，，在家待崗黨員5名，加上公安支部的王用根實際參加參加學習的14人。學習中，黨委高度重視，認真組織落實公司黨委和項目部黨委制定的學習計劃，嚴格按照：“學習要深、工作要細、過程要實、質量要高”的要求，認真組織全體黨員採用多種學習方法學習，做到了學習和施工生產兩不誤、雙促進的目的。

二、主要作法：

（一）高度重視，精心組織。射陽項目部部署開展保持共產黨員先進性教育活動以來，按照公司黨委要求精心組織，紮實落實。一是成立領導小組，精心組織部署。項目部組織得力人員成立先進性教育活動領導小組，在黨委領導下紮紮實實地抓好這項工作。人員組成如下：組長：劉忠厚副組長：劉考董坡成員：潘洪德董國富於洪斌。領導小組下設辦公室落實先進性教育活動具體工作。同時建立領導小組例會制度、領導責任制度、羣衆監督評價制度、學習制度等，以保證學習活動開展得富有成效。同時撥出專項經費爲每個黨員購置了學習用品，並對每個黨員建立了學習檔案，實行歸檔管理。9月1日，項目部召開了由全體黨員和員工代表參加的保持共產黨員先進性教育活動動員大會劉忠厚代表黨委和公司聯繫人進行動員部署，對開展保持共產黨員先進性教育活動提出了具體要求，並傳達了射陽項目部先進性教育活動實施方案安排意見及整體計劃推進表，統一全體黨員思想，提高對教育活動重要性的認識。二是領導帶頭在學習中做表率。黨委書記劉忠厚同志既抓教育活動，又要同時處理施工現場的繁忙工作，精讀《保持共產黨黨員先進性教育活動讀本》和抄寫筆記、撰寫心得體會文章經常到深夜。9月3日，按開展保持共產黨員先進性教育活動計劃安排是集中學習系列文章，當天他還在公司辦事，爲不誤晚上七點半的正常學習，他連晚飯都沒顧上吃，趕到項目部按時參加了學習。三是抓好學習計劃，完成規定動作。按照項目部制訂的《保持共產黨員先進性教育活動實施方案》及《計劃推進表》，明確了規定完成的學習內容、具體學習時間、組織人員、學習記錄、學習專欄等，由各黨支部、黨小組抓好落實。黨支部書記爲第一責任人負責，認真按照學習計劃，逐項組織開展。

（二）注重實效，不走過程。學習中在總結以往教育學習方法的基礎上，我們努力在學習方式上求活、求新，主要做到“五學”。一是中心發言引導學。項目部安排的集中學習討論和交流發言會上，都確定中心，積極引導黨員圍繞中心討論和交流發言，使討論和交流發言有深度、有內容。按計劃安排推進的次集中學習討論和交流發言會上，先後有五人次進行了專題輔導和14人次發言。9月16日，劉忠厚同志以“新時期共產黨員先進性具體表現”爲題爲全體黨員上了一堂生動的專題黨課。二是共同交流互動學。學習教育階段，黨委和黨支部分別組織進行了一次心得體會交流和學習經驗交流，大家都結合本職工作實際，積極發言，交流體會，互相學習，互相提高。三是集中組織系統學。項目部保持共產黨員先進性教育活動領導小組對相關資料裏的必讀內容進行認真整理，按制定的計劃有序按時地安排集中系統的學習。每次集中學習，都由書記或副書記組織，全體黨員參加。每次都通讀文章，對重點內容都及時劃出來或做出記號，反覆學習，領會實質。對極個別不能參加學習的同志，由黨支部負責，通知本人補課，做到人人不漏，不留死角。四是結合實際討論學。學習階段，項目部於9月23日選派部分黨員和入黨積極分子到鹽城新四軍紀念館進行了參觀，並對其要求寫出觀後感。同時項目部還有意思地根據黨員工作崗位情況進行了部分專題討論，同時把討論題編成試卷對黨員進行了一次集中測試，達到了良好的學習效果。五是根據實際分散學。由於工地上施工生產繁忙，部分人員只能採取擠出時間分散自學抓好規定內容的學習，在規定自學硬性標準的同時，安排部分黨員閒時補習。

（三）嚴格制度，規範學習。爲了保質保量完成規定動作，項目部常委提出並嚴格落實學習“十有”制度。即學習有組織、有計劃、有考勤、有專人負責、有學習記錄、有學習筆記、有檢查考覈、有講評、有小結、有心得體會文章。對每個黨員民警提出“三學”計劃。即要進行個人述學、小組評學、支部考學。保證學習有人召集、文件有人宣讀、會議有人記錄、交流有人發言、材料有人整理、結果有人上報、成果有人總結。爲抓好教育活動落實，項目部計劃推進表規定了每進行一步都要有黨委書記對人員、時間、內容三落實情況進行驗收簽字。

（四）廣泛開展宣傳活動。爲了在全局營造濃厚的學習氛圍，項目部製作了《立黨爲公、永葆先進性》和《做到兩不誤、確保雙促進》爲專題的宣傳板報塊，以促進學教活動的開展。

通過嚴格落實學習制度，射陽項目部按計劃完成了公司要求的學習任務。全體黨員每人蔘加集體學習和和自學43小時以上、9月25日，項目部組織全體黨員進行了心得體會交流，每個黨員都有心得體會文章、記學習筆記都在近4000字以上，參學率達到了95以上%（鄭平良同志因拌合站天天加班未能及時參加學習教育）。

三、主要收穫：

1、全體黨員統一了思想認識。充分認識這次開展保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性。在新的歷史條件下，繼續保持共產黨員先進性，關係黨的執政能力的提高和執政地位的鞏固，關係黨和人民事業的興旺發達和國家的長治久安。

2、政治理論水平有了一定的提高。全體黨員通過學習交流，對相關的政治理論有了更進一步的理解，加深了對“三個代表”重要思想的認識。從世界的政治和經濟形勢，從中國革命的歷史高度認識改進黨的.建設的重要性。

3、對黨員的先進性有了更深的理解。在學習中黨員分別聽了劉忠厚同志以“新時期共產黨員先進性具體表現”爲題的專題黨課後。黨員們從我們黨的歷史看到老一輩黨員身上折射出的光輝形象，體現了共產黨員的崇高品質，在改革發展的今天，他們發揚傳統，大公無私給我們留下了寶貴的精神財富。使大家認識到入黨不應該是爲了做官，爲了享受，更多的是無私的奉獻，一種更高的要求，更多的義務和責任。討論中黨員們提出在工作中要做三個模範。即要做愛崗敬業、勇於創新的模範。要做嚴以律已、廉潔勤政的模範。要做團結協作、奮發有爲的模範，黨員的先進性更加凸現。通過這次對先進性內涵的思考與討論，廣大黨員對新時期黨員先進性的本質內容有了清楚的認識，對先進性的具體要求作了積極的探索。如何發揮黨員的作用，新時期黨員的先進性應該如何體現，這些觀念已經不同程度地深入到黨員的思想中。

4、對黨員的行爲有了更高的要求。我們在討論中很多黨員談到黨員保持先進性就是要做三種人：首先是做立黨爲公，做遵紀守法的帶頭人。共產黨員先進性的體現就是必須做到：一是自身要正，清正廉潔。二是要有較高的政策水平，提升自身素質。三是通過自已的行動形成“想幹事、會幹事、能幹事的良好風氣。其次是做企業改革的先行者。作爲一名的共產黨員要做到：一是關心大局工作，在工作中把具體工作與大局工作有機地結合起來，服務大局，服從大局。二是要善於從全局的高度思考和處理問題。自覺把本職工作放到大局中去認識，去定位。找準爲大局工作服務的切入點和結合點。確保自己始終與企業的中心工作同心同步，讓黨委放心，讓員工滿意。三是不斷加強和完善自我。一方面要通過提高自己的政治覺悟和專業技能提高工作效能，另一方面也要加強內部的團結和諧，在各項工作中起表率作用，一切從我做起，樹立共產黨員的良好形象。

四、有待進一步改進的問題

回顧先進性教育活動第一階段的學習情況，總結射陽項目部的實際工作，在今後的工作中還存在一些需要改進的地方。主要有：

（一）在先進性教育活動中，黨組織能夠經常聽取羣衆的意見，但在平時黨的活動中，積極分子參與不夠；黨組織活動對羣衆的吸引力和影響力尚需加強。

（二）在先進性教育活動中，黨支部注意了學習和活動形式的創新。但在平時的黨組織活動，形式還是較爲單一，真正吸引人的形式不多；學習的效果也有待進一步提高。

（三）黨員和黨組織在廣大羣衆中的形象有待進一步提高。要更好地發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用，增強黨組織的凝聚力和吸引力。

在新的歷史條件下，繼續保持黨的先進性，關係黨執政能力的提高和執政地位的鞏固，關係黨和人民事業的興旺發達和國家的長治久安。射陽項目部黨委將按照上級黨組織的工作部署，繼續深入開展學習教育活動，引導黨員堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。使每名黨員都能成爲工作崗位的一面旗幟，心繫羣衆、開拓創新，立足崗位、無私奉獻，充分發揮先鋒模範作用，團結帶領羣衆前進，不斷爲企業改革發展和項目經營管理作出貢獻.(劉考)

【第2篇】熱電公司2022年行風建設第一階段工作總結

熱電公司2022年行風建設第一階段工作總結

熱電公司2022年

軟環境和機關作風建設第一階段工作總結

2022年光明熱電公司在總結2022年軟環境及機關作風建設工作的基礎上，按照滿洲裏市委、政府軟環境及機關作風建設工作的部署，制定了以創建學習型、服務型、高效型、廉潔型企業爲目標，以提高發電、供熱質量，努力做到讓客戶滿意、政府放心爲出發點，以加快營銷、外網窗口單位的服務質量轉變爲突破口，努力營造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2022年軟環境及機關作風建設的工作目標，爲了確保各項目標的實現，爭取在較短的時間內轉變員工的服務意識、提高發電、供熱質量，年初結合公司實際情況制定了切實可行的軟環境建設實施方案，該方案把客戶反映的焦點、熱點問題作爲治理和糾正的重點內容，決定要集中精力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響公司與客戶之間關係、制約公司經濟發展的軟環境問題，同時還要通過嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風、推行窗口單位首問負責制、建立服務人員“監督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協助用戶供暖系統改造等項工作的開展徹底轉變公司工作作風。

一、“宣傳動員、提高認識”階段所採取的方法

2022年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司要新接入供熱面積95萬平方米，總供熱面積將突破300萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，同時公司還在積極做好2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，爭取年內開工建設。爲了確保在緊張工作的同時開展好軟環境建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手爲組長、副職爲副組長、部門負責人爲成員的軟環境建設工作領導小組，細化了軟環境建設具體實施步驟，明確了軟環境建設各級領導的責任和各階段的工作任務，爲了提高部門領導的責任意識，公司在2022年度的軟環境建設中實行了“三掛鉤”制度，即把軟環境建設活動的開展情況與經濟考覈掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把軟環境建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

爲了保證軟環境建設工作不流於形式，在每週一召開的辦公例會上,公司領導帶領大家學習市委、政府有關軟環境建設方面的文件要求、先進經驗和電力系統其他兄弟單位在優質服務等方面的好的做法和所取得的寶貴經驗，由大家集思廣益、齊心協力提出公司在軟環境建設中需要加強和改進的具體工作。

在統一領導幹部對軟環境建設工作認識、理清工作思路的基礎上，公司於3月２４日召開了由所有環節幹部和營銷、外網檢修窗口服務人員參加的軟環境及機關作風建設動員大會，（因公司新廠大會議室沒有裝修好、暫時沒有容納全體員工的會議場所），會議上由主管營銷工作的安然副經理傳達了市委、政府關於開展2022年度軟環境和機關作風建設工作要求，我對開展軟環境建設工作的目的和意義向與會的員工進行了講解。

通過深入的宣傳動員，加深了公司員工對軟環境建設工作的理解，使員工深刻認識到開展軟環境建設工作、提高優質服務水平是公司的生存之本，培植了員工優質服務的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關於2022年在全市開展軟環境建設的通知後，公司在宣傳動員的同時開展了自身軟件缺陷的查找，每週三由公司政工部、綜合辦和生產部及安全監察部門在公司軟環境領導小組的帶領下對公司營銷、外網車間和生產車間進行軟環境、安全生產、文明生產聯合檢查，對沒有按規定佩帶胸卡、工作時間玩遊戲、不按規定簽到、簽退和部門衛生存有死角等情況及時下發整改通知，同時針對部分員工對軟環境和機關作風建設目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進行宣傳動員、統一員工的思想。

在硬件建設上爲了給客戶營造一個乾淨、整潔的繳費環境，公司與農業銀行聯合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務大廳（繳費、存取款在一起），大廳寬敞整潔，爲了便於客戶監督我們服務質量和了解收費標準我們設立了用戶意見本，將所有收費員的照片公佈上牆，同時爲了簡化開發商用熱入網手續，我們繪製了用熱入網流程圖，爲了體現人文關懷、我們在服務大廳內設置了供用戶休息的桌椅和提供了免費飲用的礦泉水。

環境可以改變人的行爲，2022年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓，爲了營造整潔的辦公環境，公司在機關實行了定置定位管理。硬件建設是軟環境建設工作的一項基礎工作，爲了讓公司管理人員及時瞭解公司生產、服務情況，做到迅速便捷爲客戶服務，公司出資二萬元爲領導班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦，進行了局域網連接，使公司的工作信息能夠在較短的時間內傳遞到相關部門，縮短了辦事時間。

在對用戶提出的意見處理中，我們實事求是，做到了有失誤及時整改，2022年4月15日我們接到了市軟環境辦公室轉來的世紀廣場地下b-40用戶反映的收費員沒有主動出示收費證，沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費面積超高及取暖費面積覈定與事實不符的情況後，我們立即責成公司軟環境建設辦公室主任和營銷部副部長前往該用戶處進行了走訪調查，經過調查瞭解，認定該用戶反應的情況基本與事實相符，對因收費員上門收取熱費沒有主動出示收費證的情況進行了嚴肅批評教育，要求今後收費員上門收取熱費必須隨身攜帶、收費證、工作證和收費標準，遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關於用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2022年電力系統廠網分家，我們隸屬於安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統一合同內容，新合同版本2022年４月14日才確定下發，在2022年夏季我們要求收費員主動上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關於該客戶反映世紀廣場d－

5

5、d－40房間面積超高和取暖面積與事實不符的情經我們認真核實已經進行更正。

在四月份開始的“工作落實,鞏固完善”階段我們採取了下發軟環境建設徵求意見表和營銷員書面反映自身負責的熱用戶存在供熱質量不高情況說明來主動聽取羣衆意見和查找軟環境建設中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2022年軟環境建設實施方案制定的工作步驟，從四月份至十月份爲“工作落實、鞏固完善”階段，此階段我們要在廣泛徵求羣衆和自身員工提出的意見的基礎上繼續協助不熱用戶供暖系統的改造，盡最大努力使熱用戶室溫達到規定的溫度以上，目前此項工作正在經行制定改造方案中、六月份將開始協助不熱用戶供暖系統改造。

加大公司宣傳力度，爭取客戶的理解和支持，六月份我們要在公司供熱停產後，由公司分管營銷工作的副經理帶領全體營銷、外網檢修人員利用節假日，走上街頭進行供用熱政策的宣傳和業務諮詢，解答客戶提出的問題。

設立監督熱線電話。由於公司辦公場所搬遷，新電廠目前沒有專門設立軟環境建設投訴舉報電話，我們正在進行此項工作，在六月份要設立公司軟環境建設專線接待羣衆意見電話，通過“114”電話查號系統進行登記，保證暢通無阻，同時做好來信來訪記錄，、做到客戶投訴，件件有着落，事事有迴音。

【第3篇】建築公司反商業賄賂第一階段總結及工作安排

按照建委、集團關於開展治理商業賄賂專項工作活動部署精神，我們總承包公司結合自身情況，進行了周密安排，積極有效地開展了活動。

一、學習動員階段工作回顧。

在集團部署開展治理專項工作以後，我們立即貫徹落實集團安排，領會相關精神，

首先，加強領導，明確責任。公司成立了以總經理爲組長，副總經理、紀委書記、總經濟師、總會計師爲副組長，成員由財務部、辦公室、器材部、企管部、工程部等部門組成的公司治理商業賄賂專項活動領導小組。同時各分公司也相應成立了分公司工作領導小組，形成了專項治理活動的組織網絡。與此同時，結合治理商業賄賂專項活動專業性強的特點，要求各專業條口每位負責領導主抓本系統工作，層層落實責任目標，從而促使各級領導幹部進一步增強開展活動的責任意識，認真履行專項治理有關職責。

其次，制定安排，規範要求。對於開展活動的階段、方法、步驟及要求均按照集團要求進行落實，作出明確的規定。對於活動的健康開展和取得實在的成效起到堅實的保證作用。

再者，層層落實，紮實推進。在活動的學習動員階段，我們採取各種必要方式，層層推進，深入開展。 第一，召開了三個層面的專項會議

一是召開了由公司領導班子成員以及分公司一把手參加的公司領導班子聯席擴大會議。公司總經理同志在傳達了集團會議精神，並部署了公司開展活動安排，公司董事長同志在會上要求各單位一定要按照集團和公司統一部署，加強領導，提高認識，紮實開展好商業賄賂治理專項工作，要嚴格按照活動中三個階段進行落實。同時申明瞭組織紀律和保密紀律要求；二是召開了公司商業賄賂工作領導小組專題會議。研究了活動步驟、具體方法、人員分工、和時段驗收等具體工作，對活動情況進行了預測預控，同時，組織領導成員對於有關活動文件先學一步，使活動工作人員進一步明確治理商業賄賂專項工作的目的意義，增強了對工作原則的把握。三是召開了各分管條口領導主持的專業部門專項會議，如工程部、財務部、設備材料部、合同預算部、法制辦等部門都分別進行了研究分析，對本部門如何開展活動提出了有益的設想和建議。 第二，層層組織學習，提高思想認識。

我們在第一階段的活動開展過程中，學習文件，提高認識當作重中之重。首先，兩級領導班子率先垂範，把學習活動納入中心組學習活動中，公司黨委將開展活動的基本原則印成宣傳提綱，發至各級領導班子手中，將公安局製作的經濟犯罪案例光盤進行翻錄，組織兩級班子成員進行收看，通過領導幹部集中學習和自學相結合的形式深入學習，作到學好文件，吃透精神，掌握原則，統一思想，提高認識。在學習中兩級領導班子都強調了開展此項活動，必須堅持的三個原則，即：堅持標本兼治，綜合治理、立足當前、着眼長遠的原則；堅持把握政策，維護大局的原則；堅持嚴肅責任，分級管理的原則。學習中兩級領導班子還認真分析了總包公司重組五年來的工作歷程，以及當前建築業發生商業賄賂行爲的外部環境、內部條件和原因，對於進一步在班子成員中轉變觀念，端正態度，把全體領導幹部的思想認識統一到集團統一部署精神上來起到良好的促進作用。

其次，各級黨組織認真組織本單位的黨員骨幹進行學習，結合開展“五好黨支部”競賽活動，要求各支部在開展商業賄賂活動中組織專題學習做到“三定”即定時間、定學習內容、定檢查筆記，從而保證了學習效果。公司黨委根據廣大黨員的要求，把反對商業賄賂行爲作爲共產黨員在新時期保持先進性的具體體現，納入黨員行爲規範。與此同時，我們還通過企業信息報、網站等載體向廣大職工羣衆宣傳活動的目的意義，使大家認識到開展這項活動有利於企業發展，有利於市場公平競爭，提高公開、公正、公平競爭透明度，從而消除了個別羣衆對治理商業賄賂與己無關的心態。

第三，深入基層，深入項目進行調研。

公司黨委組織有關部門對下屬九個基層單位，五個重點項目進行了治理商業賄賂專項工作檢查調研，我們調研的目的是：（1）貫徹集團、公司開展活動精神層層進行落實情況；（2）分析目前分公司及項目商業賄賂工作中存在問題；（3）查找項目全責承包活動存在的問題和建立防範措施的分析；（4）調查各類員工對此項工作的認識理解程度。

通過對基層單位進行摸底調查，我們認爲公司上下在學習動員階段開展活動有三個特點，一是各基層單位一把手非常重視此項工作，親自動員，親自組織，加強領導，嚴格管理。各單位都成立了活動領導小組，並按照公司安排開展活動。二是各基層單位領導轉變作風，深入項目，抓工作具體、紮實，在規範管理，杜絕違紀行爲，紮實推進項目全責承包的管理過程中，與項目經理一道共同分析可能存在的問題，討論解決辦法。三是結合集團黨委開展四好班子建設的要求，將這項活動納入檢查班子成員工作情況的具體活動內容，收到良好成效。

通過學習階段，我們提高了三個認識，得出了三點啓示。

1、提高了對活動意義目的的認識。統一了思想，消除了畏難情緒及無從下手的思想，爲有針對性地開展活動奠定了思想基礎。

2、提高了治理商業賄賂對於企業發展重要性的認識。大家一致認爲商業賄賂會擾亂建築市場、干擾企業正常經營，損害企業利益，助長一部分人爲己謀私，非常必要進行整頓、提高、加強規範管理行爲。

3、提高了廣大職工對加強廉政建設重要性的認識。特別是與人、財、物接觸密切的關鍵崗工作人員，通過開展這一活動必將促使他們提高遵紀守法的意識，防止出現違法違紀行爲，起到很好的警醒作用。

通過學習動員階段的活動，我們還得出如下啓示：

一是必須層層落實工作責任制，把握重點，加強領導，統一思想，才能防止活動虎頭蛇尾，走過場。

二是必須把握好項目開展全責承包與開展商業賄賂工作有機結合，既要堅定不移地推行項目全責承包，也要防止項目無序經營，成爲商業賄賂的盲點，使項目從業人員真正從思想上築起反對商業賄賂的防線。

三是治理商業賄賂是促進企業發揮效能監察保障作用，構建反腐倡廉防線的重要舉措，是促使企業規範制度建設、健全工作程序、促進經營管理上水平的有效載體，我們一定要以此爲契機，通過活動促使企業規範運作、有序經營，爲建築領域政風、行風的進一步好轉做出大型國企應有的貢獻。

二、自查自糾階段工作計劃及舉措。

自查自糾階段是治理商業賄賂專項工作的重點階段。我們在這一階段準備對2002年公司重組以來在招投標、分發包、材料機具採購、預結算等主要業務環節進行回顧清查，從而在這些可能發生商業賄賂行爲的環節中查找現象，對其表現形式、特點和產生規律進行分析歸納，爲日後建立健全防範措施提供第一手資料。

這個階段工作安排及重點：

1、5月20日—6月20日，在普遍開展學習動員的基礎上，活動領導小組分別召集兩級職工代表、管理骨幹召開座談分析會。主要是通過徵求廣大職工羣衆和管理骨幹的意見，對公司、分公司內部容易發生商業賄賂的各工作環節進行提示分析和歸納總結。目前這一環節已經在進行當中。

2、6月21日—8月20日，活動領導小組分四個小組對各重要管理環節進行清查，特別是選擇有代表性的項目進行自查，確保自查自糾不走過場。

第一組 負責對經營活動和對外招投標工作進行清查。

配合部門：經營部、海外部、法制清欠辦；

第二組 負責對工程發包、分包過程進行清查。

配合部門：工程部、項目管理部；

第三組 負責對材料採購、機具設備採購和租賃工作進行清查。配合部門：設備材料部、財務部；

第四組 負責對預結算工作進行清查。

配合部門：合同預算部、財務部、項目管理部。

對於以上四個組的工作，企管辦、政工辦、法制辦、檔案室給予全過程協助配合。

3、8月21日—9月20日，活動領導小組對清查情況進行彙總、歸納和總結，拓清整改思路，明確整改方向和重點，對發現的問題進行自糾。

4、9月21日--10月20日，在自查自糾和歸納總結的基礎上形成專題工作報告，經向職工代表和廣大員工通報並修改後，上報集團。

在活動中，對於發現的問題根據其情節後果和認識態度將予以區別對待，認真處理。

三、在鞏固成果階段準備建立和修訂的整改措施。

11月初到12月15日，主要通過對存在問題的認真分析，建立健全預防商業賄賂的長效機制。

第一，加強教育，營造氛圍。要建立制度，開展對企業員工特別是各級領導的長期法律法規教育、職業道德教育和社會責任意識教育；加強廉潔文化建設，完善崗位誠信守法行爲準則，營造守法用法，清正廉潔的企業文化氛圍，構築治理商業賄賂的道德防線。

第二，健全組織，暢通渠道。構建起以專業監督機構（紀檢監察、審計、監事會）爲核心，人力資源部門、組織部門、工會及各相關管理部門協同監督的保證體系；在各級領導與公司簽訂廉政責任狀時，明確防止商業賄賂責任指標，強化內控制度，完善內控體系。與此同時，向社會公佈服務承諾，24小時受理用戶通過電話、傳真、電子郵件等多種方式的業務諮詢和投訴，提供多維舉報和監督渠道。

第三，完善制度，構建屏障。從源頭入手，以制度建設保證效能監察工作爲着力點，做到用制度管理人，用制度約束人。

一是進一步完善工程分包、設備材料採購租賃、用工等環節招標管理規定。對招投標組織機構、招標範圍及方式、招標程序和監督檢查等做出明確規定，建立公開透明的操作程序。

二是完善《合同管理規定》，進一步明確各方的相關職責，對於合同的審定、簽訂、變更、執行情況進行動態跟蹤，防止違規行爲發生。

三是完善《資金管理辦法》，加強對財務的監督，形成完善有效的風險規避和管控機制，強化對關鍵崗位離崗審計。

四是完善《項目全責承包管理辦法》，通過強化支持系統職能監督和項目支部動態監督，確保項目管理行爲自主經營五大權力的落實，與職業紀律和職業道德約束的統一。

當然，這些只是我們目前的一些初步設想，有待於在活動中不斷充實完善。我們在做好內部預控的同時，還要在對外交往中倡導誠實守法、優質服務的企業形象，在對外經濟運營過程中，杜絕任何商業賄賂的不正當經營手段，進一步完善各項管理措施，規範業務工作流程，從而做到管理科學化、規範化，有效防治商業賄賂。

【第4篇】公司黨委保持共產黨員先進性第一階段總結工作總結

在公安縣保持共產黨員先進性教育活動領導小組及縣機關工委的指導、幫助下，博盈車橋公司黨委緊密結合本單位的工作特點和黨員實際狀況，立足於“提高黨員素質，促進生產經營，帶動團隊學習,創建和諧博盈”的總體規劃部署，積極組織全體黨員參加學習教育活動，取得較好效果。現將第一階段的學習教育組織情況小結匯報

一、組織安排及主要做法

（一）黨委高度重視，督辦精心準備

開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨的十六屆四中全會作出的一項重要部署，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。博盈車橋公司黨委5名委員充分認識到保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性，把先進性教育活動作爲企業思想政治工作和精神文明建設的重中之重。一是成立了以馮啓泰爲組長，李保成、高永新、徐才安、邱衍祥爲副組長的保持共產黨員先進性教育活動領導小組，下設辦公室在人力資源部，明確指定由黨委宣傳委員廖聖捷負責有關學習教育活動的具體工作。二是結合實際，制定了2個指導性文件，即《保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》、《第一階段活動的實施方案》，；並先後蒐集編髮了2套學習資料，即《保持黨員先進性學習資料（一）》、《保持黨員先進性學習資料（二）》，共收入理論學習輔導材料3近20萬字。三是建立健全了學習制度，如：請假、考勤、補課、檢查制度，支部委員聯繫黨員制度等，從而保證了教育活動的有序開展。

（二）學習形式多樣，注重求真務實

爲搞好保持共產黨員先進性教育活動，按照公司黨委的統一部署，各基層支部注重學習形式和工作實效的有機結合，認真組織每位黨員積極參與系列學習活動，着力營造良好的學習氛圍。一是召集黨員大會進行思想發動，教育黨員端正學習態度；二是採取集中學習與個人自學相結合，組織收看電教片與通讀原文相結合，集體討論和個別談心相結合，一般黨員導讀與領導評述相結合等多種方式，紮實開展學習教育活動。在學習教育活動中，嚴格學習考勤制度、請銷假制度和補課制度，個別因病、因公不能參加學習的黨員，都認真按照規定辦理請假手續，回頭及時做好補課。同時，還利用公司局域網建立學習資源共享平臺，開闢了保持黨員先進性學習專欄，爲具備電腦辦公條件的黨員提供了更加靈活便捷的學習條件。

學習教育活動開展以來，全公司48名共產黨員克服年初生產經營繁忙、學習時間緊張的矛盾，充分利用晚上和星期天進行學習。各支部組織全體黨員集中學習4次，講授學時10小時以上；另外各自利用工餘時間自學，通讀了黨委編髮的2 套學習資料，並精讀了黨的十六大報告、新《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等；一些有條件上網的黨員還自己查找資料充實學習內容，主動借鑑先進經驗，廣泛吸取精神養料。截至日前，全公司黨員累計學時均己超過40小時，讀書筆記人均達2萬字；黨委成員帶頭學習，宣傳委員廖聖捷的讀書筆記己達到5萬多字。

（三）爲企業多辦實事，爲員工多謀福利

組織黨員聽取縣長王守衛同志的先進性教育專題輔導報告，明確了學習重點和教育目標；觀看話劇《周國知》，他的事蹟深深地觸動了廣大黨員的心靈；還把先進性教育和現代管理知識教育結合起來，啓發黨員幹部以人爲本，爲民謀利，既要做學習上的帶頭人，更要爭做工作中的示範崗。在學習交流和討論發言中，黨員們都能積極參與，結合自身實際暢談先進性教育活動中的諸多體會，表達了學習先進、改進工作，爲博盈員工多謀福利的願望和決心。

質量部長劉士清結合質量體系持續改進工作，在生產一線發起創建質量管理“保優崗”活動，廣大黨員積極響應，按照質量體系和工藝流程要求，力爭件件精品，爲在汽配產業界打響博盈品牌使出各自的全身解數。現有共產黨員李新和、咼忠明、等人己被審定爲“保優崗”，受到博盈員工的廣泛關注和普遍好評。

女工主任史春香身兼數職，通過先進性教育學習，更加高標準嚴要求，任勞任怨爲民謀利。經她的多方面努力，博盈車橋員工全部按章足額繳納了養老、醫療、工傷、失業、生育等五項保險，解決了大家的後顧之憂。普通員工家裏的紅、白喜事，她都代表工會表示祝賀或慰問，使大家感受到黨的關懷和組織的溫暖。她自己的家庭並不寬裕，但卻常爲困難職工慷慨解囊，前不久一名技校實習生生活困難，她就帶頭捐款100元。

（四）實事求是定標準，集思廣益明守則

根據公安縣保持共產黨員先進性教育活動領導小組的要求，結合本公司實際情況，從企業黨委職能、領導班子職責、黨員先鋒模範作用等要求，經黨委研究，由總經辦、人力資源部擬出初稿，經全體黨員會議討論形成徵求意見稿，下發並收集徵求意見稿，充分發揮集體智慧，審定了博盈車橋公司《黨員先進性評價標準》和《黨員守則》。從堅定理想信念，堅持黨的宗旨、加強團隊學習、遵守組織紀律、更新思想觀念、改進工作作風等方面，明確提出了全體黨員保持共產黨員先進性的具體要求。

二、主要措施及活動特色

（一）公司領導以普通黨員身份參加學習教育活動。所有黨員不論職位高低、分工如何，一律按支部要求參加教育活動，黨員幹部切實做到了“始終以普通共產黨員身份參加各類活動”。儘管生產經營工作繁忙，公司領導及中層幹部仍然做到每次學習不遲到、不早退，認真做讀書筆記，並積極參與討論，每人都寫下了自己在先進性教育活動中的心得體會。在學習中，幹部時刻不忘帶頭髮揮表率作用，增強了學習效果。個別領導因工作需要不能參加學習，事先請假，而後自覺主動地找支部補課。

（二）正確處理相對複雜的工學矛盾。採購部和營銷公司的黨員經常出差，流動性很大，且整體上業務忙、壓力大，面對學習時間緊、要求嚴的現實，支部充分考慮以上因素，採取了集中學習與自學相結合的方式推進教育活動，集中學習一般安排在晚上和星期日，從而有效的避免了工學矛盾，真正做到了學習、工作“兩不誤”、“兩促進”。

（三）學習教育活動富有一定的創新性。做到了不管是規定動作還是自選動作都不搞形式，不走過場，嚴肅認真並富於創造性的做好各項工作。如。再如xx。

（四）學習教育活動注重在實效上下工夫。博盈車橋將這次先進性教育活動作爲提升工作質量，促進跨越發展的重要契機，一切從有利於長期推進學習和工作出發，從有利於企業發展、讓員工滿意出發。如集體研究制定的《黨員先進性評價標準》和《黨員守則》，既是這次先進性教育的主題和標準，更是今後黨務工作努力的方向和衡量黨員幹部稱職與否的尺度。其他的一些學習制度也將長期堅持，對話會等團隊學習形式也將繼續沿用。爲保證學習效果，我們還組織檢查了全體黨員的讀書筆記、心得體會、觀後感等的完成情況，並進行了登記。教育活動還特別注重讓普通員工得實惠，三八婦女節，廖聖捷、史春香帶全體女工遊三峽，一方面讓她們盡興休閒，同時也與她們深入交流，瞭解她們對黨員幹部的意見，以便有針對性地教育黨員幹部改進工作作風，提升管理水平。

三、主要效果及成功經驗

1、樹立了一個樣板，即黨員學習爲全員學習樹立了榜樣。全體黨員認真按照實施方案的要求，積極參加學習培訓，並利用休息時間，通過上網、看電視、讀書報等形式，有計劃的、系統深入的學習黨的理論和在現階段的路線、方針、政策，黨性修養和政策理論水平不斷提升。受其影響，一些非黨幹部和普通員工也主動借閱教育讀本，主動了解學習內容，並表示要提高思想認識爭取早日入黨。同事之間經常交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，爲公司創建學習型團隊起到極好的引路作用。

公司黨委保持共產黨員先進性第一階段總結

【第5篇】公司黨委保持共產黨員先進性第一階段總結

一、組織安排及主要做法

（一）黨委高度重視，督辦精心準備

開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨的十六屆四中全會作出的一項重要部署，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。博盈車橋公司黨委5名委員充分認識到保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性，把先進性教育活動作爲企業思想政治工作和精神文明建設的重中之重。一是成立了以馮啓泰爲組長，李保成、高永新、徐才安、邱衍祥爲副組長的保持共產黨員先進性教育活動領導小組，下設辦公室在人力資源部，明確指定由黨委宣傳委員廖聖捷負責有關學習教育活動的具體工作。二是結合實際，制定了2個指導性文件，即《保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》、《第一階段活動的實施方案》，；並先後蒐集編髮了2套學習資料，即《保持黨員先進性學習資料（一）》、《保持黨員先進性學習資料（二）》，共收入理論學習輔導材料3近20萬字。三是建立健全了學習制度，如：請假、考勤、補課、檢查制度，支部委員聯繫黨員制度等，從而保證了教育活動的有序開展。

（二）學習形式多樣，注重求真務實

爲搞好保持共產黨員先進性教育活動，按照公司黨委的統一部署，各基層支部注重學習形式和工作實效的有機結合，認真組織每位黨員積極參與系列學習活動，着力營造良好的學習氛圍。一是召集黨員大會進行思想發動，教育黨員端正學習態度；二是採取集中學習與個人自學相結合，組織收看電教片與通讀原文相結合，集體討論和個別談心相結合，一般黨員導讀與領導評述相結合等多種方式，紮實開展學習教育活動。在學習教育活動中，嚴格學習考勤制度、請銷假制度和補課制度，個別因病、因公不能參加學習的黨員，都認真按照規定辦理請假手續，回頭及時做好補課。同時，還利用公司局域網建立學習資源共享平臺，開闢了保持黨員先進性學習專欄，爲具備電腦辦公條件的黨員提供了更加靈活便捷的學習條件。

學習教育活動開展以來，全公司48名共產黨員克服年初生產經營繁忙、學習時間緊張的矛盾，充分利用晚上和星期天進行學習。各支部組織全體黨員集中學習4次，講授學時10小時以上；另外各自利用工餘時間自學，通讀了黨委編髮的2 套學習資料，並精讀了黨的十六大報告、新《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等；一些有條件上網的黨員還自己查找資料充實學習內容，主動借鑑先進經驗，廣泛吸取精神養料。截至日前，全公司黨員累計學時均己超過40小時，讀書筆記人均達2萬字；黨委成員帶頭學習，宣傳委員廖聖捷的讀書筆記己達到5萬多字。

（三）爲企業多辦實事，爲員工多謀福利

組織黨員聽取縣長王守衛同志的先進性教育專題輔導報告，明確了學習重點和教育目標；觀看話劇《周國知》，他的事蹟深深地觸動了廣大黨員的心靈；還把先進性教育和現代管理知識教育結合起來，啓發黨員幹部以人爲本，爲民謀利，既要做學習上的帶頭人，更要爭做工作中的示範崗。在學習交流和討論發言中，黨員們都能積極參與，結合自身實際暢談先進性教育活動中的諸多體會，表達了學習先進、改進工作，爲博盈員工多謀福利的願望和決心。

質量部長劉士清結合質量體系持續改進工作，在生產一線發起創建質量管理“保優崗”活動，廣大黨員積極響應，按照質量體系和工藝流程要求，力爭件件精品，爲在汽配產業界打響博盈品牌使出各自的全身解數。現有共產黨員李新和、咼忠明、等人己被審定爲“保優崗”，受到博盈員工的廣泛關注和普遍好評。

女工主任史春香身兼數職，通過先進性教育學習，更加高標準嚴要求，任勞任怨爲民謀利。經她的.多方面努力，博盈車橋員工全部按章足額繳納了養老、醫療、工傷、失業、生育等五項保險，解決了大家的後顧之憂。普通員工家裏的紅、白喜事，她都代表工會表示祝賀或慰問，使大家感受到黨的關懷和組織的溫暖。她自己的家庭並不寬裕，但卻常爲困難職工慷慨解囊，前不久一名技校實習生生活困難，她就帶頭捐款100元。

（四）實事求是定標準，集思廣益明守則

根據公安縣保持共產黨員先進性教育活動領導小組的要求，結合本公司實際情況，從企業黨委職能、領導班子職責、黨員先鋒模範作用等要求，經黨委研究，由總經辦、人力資源部擬出初稿，經全體黨員會議討論形成徵求意見稿，下發並收集徵求意見稿，充分發揮集體智慧，審定了博盈車橋公司《黨員先進性評價標準》和《黨員守則》。從堅定理想信念，堅持黨的宗旨、加強團隊學習、遵守組織紀律、更新思想觀念、改進工作作風等方面，明確提出了全體黨員保持共產黨員先進性的具體要求。

二、主要措施及活動特色

（一）公司領導以普通黨員身份參加學習教育活動。所有黨員不論職位高低、分工如何，一律按支部要求參加教育活動，黨員幹部切實做到了“始終以普通共產黨員身份參加各類活動”。儘管生產經營工作繁忙，公司領導及中層幹部仍然做到每次學習不遲到、不早退，認真做讀書筆記，並積極參與討論，每人都寫下了自己在先進性教育活動中的心得體會。在學習中，幹部時刻不忘帶頭髮揮表率作用，增強了學習效果。個別領導因工作需要不能參加學習，事先請假，而後自覺主動地找支部補課。

（二）正確處理相對複雜的工學矛盾。採購部和營銷公司的黨員經常出差，流動性很大，且整體上業務忙、壓力大，面對學習時間緊、要求嚴的現實，支部充分考慮以上因素，採取了集中學習與自學相結合的方式推進教育活動，集中學習一般安排在晚上和星期日，從而有效的避免了工學矛盾，真正做到了學習、工作“兩不誤”、“兩促進”。

（三）學習教育活動富有一定的創新性。做到了不管是規定動作還是自選動作都不搞形式，不走過場，嚴肅認真並富於創造性的做好各項工作。如。再如xx。

（四）學習教育活動注重在實效上下工夫。博盈車橋將這次先進性教育活動作爲提升工作質量，促進跨越發展的重要契機，一切從有利於長期推進學習和工作出發，從有利於企業發展、讓員工滿意出發。如集體研究制定的《黨員先進性評價標準》和《黨員守則》，既是這次先進性教育的主題和標準，更是今後黨務工作努力的方向和衡量黨員幹部稱職與否的尺度。其他的一些學習制度也將長期堅持，對話會等團隊學習形式也將繼續沿用。爲保證學習效果，我們還組織檢查了全體黨員的讀書筆記、心得體會、觀後感等的完成情況，並進行了登記。教育活動還特別注重讓普通員工得實惠，三八婦女節，廖聖捷、史春香帶全體女工遊三峽，一方面讓她們盡興休閒，同時也與她們深入交流，瞭解她們對黨員幹部的意見，以便有針對性地教育黨員幹部改進工作作風，提升管理水平。

三、主要效果及成功經驗

1、樹立了一個樣板，即黨員學習爲全員學習樹立了榜樣。全體黨員認真按照實施方案的要求，積極參加學習培訓，並利用休息時間，通過上網、看電視、讀書報等形式，有計劃的、系統深入的學習黨的理論和在現階段的路線、方針、政策，黨性修養和政策理論水平不斷提升。受其影響，一些非黨幹部和普通員工也主動借閱教育讀本，主動了解學習內容，並表示要提高思想認識爭取早日入黨。同事之間經常交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，爲公司創建學習型團隊起到極好的引路作用。

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【第6篇】熱電公司行風建設第一階段工作總結

熱電公司2022年

軟環境和機關作風建設第一階段工作總結

2022年光明熱電公司在總結2022年軟環境及機關作風建設工作的基礎上，按照滿洲裏市委、政府軟環境及機關作風建設工作的部署，制定了以創建學習型、服務型、高效型、廉潔型企業爲目標，以提高發電、供熱質量，努力做到讓客戶滿意、政府放心爲出發點，以加快營銷、外網窗口單位的服務質量轉變爲突破口，努力營造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2022年軟環境及機關作風建設的工作目標，爲了確保各項目標的實現，爭取在較短的時間內轉變員工的服務意識、提高發電、供熱質量，年初結合公司實際情況制定了切實可行的軟環境建設實施方案，該方案把客戶反映的焦點、熱點問題作爲治理和糾正的重點內容，決定要集中精力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響公司與客戶之間關係、制約公司經濟發展的軟環境問題，同時還要通過嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風、推行窗口單位首問負責制、建立服務人員“監督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協助用戶供暖系統改造等項工作的開展徹底轉變公司工作作風。

一、“宣傳動員、提高認識”階段所採取的方法

2022年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司要新接入供熱面積95萬平方米，總供熱面積將突破300萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，同時公司還在積極做好2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，爭取年內開工建設。爲了確保在緊張工作的同時開展好軟環境建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手爲組長、副職爲副組長、部門負責人爲成員的軟環境建設工作領導小組，細化了軟環境建設具體實施步驟，明確了軟環境建設各級領導的責任和各階段的工作任務，爲了提高部門領導的責任意識，公司在2022年度的軟環境建設中實行了“三掛鉤”制度，即把軟環境建設活動的開展情況與經濟考覈掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把軟環境建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

爲了保證軟環境建設工作不流於形式，在每週一召開的辦公例會上,公司領導帶領大家學習市委、政府有關軟環境建設方面的文件要求、先進經驗和電力系統其他兄弟單位在優質服務等方面的好的做法和所取得的.寶貴經驗，由大家集思廣益、齊心協力提出公司在軟環境建設中需要加強和改進的具體工作。

在統一領導幹部對軟環境建設工作認識、理清工作思路的基礎上，公司於3月２４日召開了由所有環節幹部和營銷、外網檢修窗口服務人員參加的軟環境及機關作風建設動員大會，（因公司新廠大會議室沒有裝修好、暫時沒有容納全體員工的會議場所），會議上由主管營銷工作的安然副經理傳達了市委、政府關於開展2022年度軟環境和機關作風建設工作要求，我對開展軟環境建設工作的目的和意義向與會的員工進行了講解。

通過深入的宣傳動員，加深了公司員工對軟環境建設工作的理解，使員工深刻認識到開展軟環境建設工作、提高優質服務水平是公司的生存之本，培植了員工優質服務的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關於2022年在全市開展軟環境建設的通知後，公司在宣傳動員的同時開展了自身軟件缺陷的查找，每週三由公司政工部、綜合辦和生產部及安全監察部門在公司軟環境領導小組的帶領下對公司營銷、外網車間和生產車間進行軟環境、安全生產、文明生產聯合檢查，對沒有按規定佩帶胸卡、工作時間玩遊戲、不按規定簽到、簽退和部門衛生存有死角等情況及時下發整改通知，同時針對部分員工對軟環境和機關作風建設目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進行宣傳動員、統一員工的思想。

在硬件建設上爲了給客戶營造一個乾淨、整潔的繳費環境，公司與農業銀行聯合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務大廳（繳費、存取款在一起），大廳寬敞整潔，爲了便於客戶監督我們服務質量和了解收費標準我們設立了用戶意見本，將所有收費員的照片公佈上牆，同時爲了簡化開發商用熱入網手續，我們繪製了用熱入網流程圖，爲了體現人文關懷、我們在服務大廳內設置了供用戶休息的桌椅和提供了免費飲用的礦泉水。

環境可以改變人的行爲，2022年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓，爲了營造整潔的辦公環境，公司在機關實行了定置定位管理。硬件建設是軟環境建設工作的一項基礎工作，爲了讓公司管理人員及時瞭解公司生產、服務情況，做到迅速便捷爲客戶服務，公司出資二萬元爲領導班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦，進行了局域網連接，使公司的工作信息能夠在較短的時間內傳遞到相關部門，縮短了辦事時間。

在對用戶提出的意見處理中，我們實事求是，做到了有失誤及時整改，2022年4月15日我們接到了市軟環境辦公室轉來的世紀廣場地下b-40用戶反映的收費員沒有主動出示收費證，沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費面積超高及取暖費面積覈定與事實不符的情況後，我們立即責成公司軟環境建設辦公室主任和營銷部副部長前往該用戶處進行了走訪調查，經過調查瞭解，認定該用戶反應的情況基本與事實相符，對因收費員上門收取熱費沒有主動出示收費證的情況進行了嚴肅批評教育，要求今後收費員上門收取熱費必須隨身攜帶、收費證、工作證和收費標準，遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關於用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2022年電力系統廠網分家，我們隸屬於安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統一合同內容，新合同版本2022年４月14日才確定下發，在2022年夏季我們要求收費員主動上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關於該客戶反映世紀廣場d－55、d－40房間面積超高和取暖面積與事實不符的情經我們認真核實已經進行更正。

在四月份開始的“工作落實,鞏固完善”階段我們採取了下發軟環境建設徵求意見表和營銷員書面反映自身負責的熱用戶存在供熱質量不高情況說明來主動聽取羣衆意見和查找軟環境建設中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2022年軟環境建設實施方案制定的工作步驟，從四月份至十月份爲“工作落實、鞏固完善”階段，此階段我們要在廣泛徵求羣衆和自身員工提出的意見的基礎上繼續協助不熱用戶供暖系統的改造，盡最大努力使熱用戶室溫達到規定的溫度以上，目前此項工作正在經行制定改造方案中、六月份將開始協助不熱用戶供暖系統改造。

加大公司宣傳力度，爭取客戶的理解和支持，六月份我們要在公司供熱停產後，由公司分管營銷工作的副經理帶領全體營銷、外網檢修人員利用節假日，走上街頭進行供用熱政策的宣傳和業務諮詢，解答客戶提出的問題。

設立監督熱線電話。由於公司辦公場所搬遷，新電廠目前沒有專門設立軟環境建設投訴舉報電話，我們正在進行此項工作，在六月份要設立公司軟環境建設專線接待羣衆意見電話，通過“114”電話查號系統進行登記，保證暢通無阻，同時做好來信來訪記錄，、做到客戶投訴，件件有着落，事事有迴音。

【第7篇】2022年熱電公司行風建設第一階段工作總結

軟環境和機關作風建設第一階段工作總結

2022年光明熱電公司在總結2022年軟環境及機關作風建設工作的基礎上，按照滿洲裏市委、政府軟環境及機關作風建設工作的部署，制定了以創建學習型、服務型、高效型、廉潔型企業爲目標，以提高發電、供熱質量，努力做到讓客戶滿意、政府放心爲出發點，以加快營銷、外網窗口單位的服務質量轉變爲突破口，努力營造出“讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利”的2022年軟環境及機關作風建設的工作目標，爲了確保各項目標的實現，爭取在較短的時間內轉變員工的服務意識、提高發電、供熱質量，年初結合公司實際情況制定了切實可行的軟環境建設實施方案，該方案把客戶反映的焦點、熱點問題作爲治理和糾正的重點內容，決定要集中精力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響公司與客戶之間關係、制約公司經濟發展的軟環境問題，同時還要通過嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風、推行窗口單位首問負責制、建立服務人員“監督卡”、使用文明用語、掛牌上崗、協助用戶供暖系統改造等項工作的開展徹底轉變公司工作作風。

一、“宣傳動員、提高認識”階段所採取的方法

2022年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司要新接入供熱面積9xxxx平方米，總供熱面積將突破30xxxx平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，同時公司還在積極做好2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，爭取年內開工建設。爲了確保在緊張工作的同時開展好軟環境建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手爲組長、副職爲副組長、部門負責人爲成員的軟環境建設工作領導小組，細化了軟環境建設具體實施步驟，明確了軟環境建設各級領導的責任和各階段的工作任務，爲了提高部門領導的責任意識，公司在2022年度的軟環境建設中實行了“三掛鉤”制度，即把軟環境建設活動的開展情況與經濟考覈掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把軟環境建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

爲了保證軟環境建設工作不流於形式，在每週一召開的辦公例會上,公司領導帶領大家學習市委、政府有關軟環境建設方面的文件要求、先進經驗和電力系統其他兄弟單位在優質服務等方面的好的做法和所取得的寶貴經驗，由大家集思廣益、齊心協力提出公司在軟環境建設中需要加強和改進的具體工作。

在統一領導幹部對軟環境建設工作認識、理清工作思路的基礎上，公司於3月２４日召開了由所有環節幹部和營銷、外網檢修窗口服務人員參加的軟環境及機關作風建設動員大會，(因公司新廠大會議室沒有裝修好、暫時沒有容納全體員工的會議場所)，會議上由主管營銷工作的安然副經理傳達了市委、政府關於開展2022年度軟環境和機關作風建設工作要求，我對開展軟環境建設工作的目的和意義向與會的員工進行了講解。

通過深入的宣傳動員，加深了公司員工對軟環境建設工作的理解，使員工深刻認識到開展軟環境建設工作、提高優質服務水平是公司的生存之本，培植了員工優質服務的理念。

二、查找出的問題及整改措施

自公司接到市委、政府關於2022年在全市開展軟環境建設的通知後，公司在宣傳動員的同時開展了自身軟件缺陷的查找，每週三由公司政工部、綜合辦和生產部及安全監察部門在公司軟環境領導小組的帶領下對公司營銷、外網車間和生產車間進行軟環境、安全生產、文明生產聯合檢查，對沒有按規定佩帶胸卡、工作時間玩遊戲、不按規定簽到、簽退和部門衛生存有死角等情況及時下發整改通知，同時針對部分員工對軟環境和機關作風建設目的不明、意義不清的情況公司都要求各部門進行宣傳動員、統一員工的思想。

在硬件建設上爲了給客戶營造一個乾淨、整潔的繳費環境，公司與農業銀行聯合在市中心位置修建了一處多功能用熱服務大廳(繳費、存取款在一起)，大廳寬敞整潔，爲了便於客戶監督我們服務質量和了解收費標準我們設立了用戶意見本，將所有收費員的照片公佈上牆，同時爲了簡化開發商用熱入網手續，我們繪製了用熱入網流程圖，爲了體現人文關懷、我們在服務大廳內設置了供用戶休息的桌椅和提供了免費飲用的礦泉水。

環境可以改變人的行爲，2022年公司辦公室搬入了新廠的辦公樓，爲了營造整潔的辦公環境，公司在機關實行了定置定位管理。硬件建設是軟環境建設工作的一項基礎工作，爲了讓公司管理人員及時瞭解公司生產、服務情況，做到迅速便捷爲客戶服務，公司出資二萬元爲領導班子和所有辦公人員配備了人手一部的電腦，進行了

局域網連接，使公司的工作信息能夠在較短的時間內傳遞到相關部門，縮短了辦事時間。

在對用戶提出的意見處理中，我們實事求是，做到了有失誤及時整改，2022年4月15日我們接到了市軟環境辦公室轉來的世紀廣場地下b-40用戶反映的收費員沒有主動出示收費證，沒有和用戶簽訂供用熱合同和房屋取暖費面積超高及取暖費面積覈定與事實不符的情況後，我們立即責成公司軟環境建設辦公室主任和營銷部副部長前往該用戶處進行了走訪調查，經過調查瞭解，認定該用戶反應的情況基本與事實相符，對因收費員上門收取熱費沒有主動出示收費證的情況進行了嚴肅批評教育，要求今後收費員上門收取熱費必須隨身攜帶、收費證、工作證和收費標準，遇到客戶疑問必須耐心向客戶講解清楚。關於用戶反映沒有和用戶簽訂供用熱合同的原因是2022年電力系統廠網分家，我們隸屬於安泰熱電公司管理，安泰公司要求所有基層單位重新更換統一合同內容，新合同版本2022年４月14日才確定下發，在2022年夏季我們要求收費員主動上門與熱用戶簽訂供用熱合同。關於該客戶反映世紀廣場d－55、d－40房間面積超高和取暖面積與事實不符的情經我們認真核實已經進行更正。

在四月份開始的“工作落實,鞏固完善”階段我們採取了下發軟環境建設徵求意見表和營銷員書面反映自身負責的熱用戶存在供熱質量不高情況說明來主動聽取羣衆意見和查找軟環境建設中存在的需要整改問題。

三、下一步工作打算

按照公司2022年軟環境建設實施方案制定的工作步驟，從四月份至十月份爲“工作落實、鞏固完善”階段，此階段我們要在廣泛徵求羣衆和自身員工提出的意見的基礎上繼續協助不熱用戶供暖系統的改造，盡最大努力使熱用戶室溫達到規定的溫度以上，目前此項工作正在經行制定改造方案中、六月份將開始協助不熱用戶供暖系統改造。

加大公司宣傳力度，爭取客戶的理解和支持，六月份我們要在公司供熱停產後，由公司分管營銷工作的副經理帶領全體營銷、外網檢修人員利用節假日，走上街頭進行供用熱政策的宣傳和業務諮詢，解答客戶提出的問題。

設立監督熱線電話。由於公司辦公場所搬遷，新電廠目前沒有專門設立軟環境建設投訴舉報電話，我們正在進行此項工作，在六月份要設立公司軟環境建設專線接待羣衆意見電話，通過“”電話查號系統進行登記，保證暢通無阻，同時做好來信來訪記錄，、做到客戶投訴，件件有着落，事事有迴音。

【第8篇】路橋公司作風建設年第一階段總結

路橋公司作風建設年第一階段總結

_____公司認真貫徹落實集團總公司“作風建設年”活動精神，按照全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風及生活作風建設要求，緊緊圍繞今年的工作任務，力求在工作理念上取得新突破；二是以全面推進“作風建設年”活動爲抓手，結合公司績效考覈建設，力求在行業創建上取得新突破；三是緊緊圍繞20xx年工作目標，克難奮進，力求在工作業績上取得新突破。現將第一階段工作開展情況彙報如下：

一、加強領導，制定方案，紮實推進“作風建設年”活動。3月10日，公司召開班子會議，專題研究部署交通系統開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯絡、溝通、協調和對外宣傳工作。黨政“一把手”作爲“作風建設年”活動的第一責任人，親自過問親自抓，班子成員齊心協力共同抓，做到以身作則，示範表率。各項目、各部門各司其責，密切配合，形成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。同時，結合工作實際，在充分調研的基礎上，制定實施方案，明確交公司作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點內容、實施步驟、專項活動及工作要求,並進行了周密安排和部署，致力於實現思想更加統一、作風明顯轉變、領導率先垂範、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識爲進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，公司積極採取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織幹部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作內容開展得有聲有色。

（一）召開動員大會，全面部署作風建設年活動。3月10日，公司召開會議，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會市委、市局有關“作風建設年”活動文件精神，董事長慄麗海作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，着力解決思想狀態、能力素質、隊伍形象及工作機制等方面問題，深入開展 “作風建設年”活動。

（二）深化教育，營造濃厚的學習氛圍。加強幹部職工的政治理論教育，深化學習內容，重點學習了胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，提高各級幹部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員幹部學習《加強領導幹部作風建設學習讀本》，引導幹部職工進一步堅定理想信念。

（三）注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面。我們積極利用上牆專欄、簡報等多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，已向集團總公司上報相關信息簡報2份。

下階段工作安排：一是開展改進作風大討論，組織開展“作風建設改什麼”主題討論活動。通過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處，找準作風建設落腳點，確保做到有的放矢，目標準確。二是開展“學先進、找差距、謀發展”主題活動，通過“我爲公司發展怎樣做貢獻”爲主題的大討論，進一步明確工作總體目標，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進公司事業的又好又快發展。

【第9篇】公司黨委保持共產黨員先進性第一階段總結範文

在公安縣保持共產黨員先進性教育活動領導小組及縣機關工委的指導、幫助下，博盈車橋公司黨委緊密結合本單位的工作特點和黨員實際狀況，立足於“提高黨員素質，促進生產經營，帶動團隊學習,創建和諧博盈”的總體規劃部署，積極組織全體黨員參加學習教育活動，取得較好效果。現將第一階段的學習教育組織情況小結匯報如下：

一、組織安排及主要做法

（一）黨委高度重視，督辦精心準備

開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨的十六屆四中全會作出的一項重要部署，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。博盈車橋公司黨委5名委員充分認識到保持共產黨員先進性教育活動的重要性和必要性，把先進性教育活動作爲企業思想政治工作和精神文明建設的重中之重。一是成立了以馮啓泰爲組長，李保成、高永新、徐才安、邱衍祥爲副組長的保持共產黨員先進性教育活動領導小組，下設辦公室在人力資源部，明確指定由黨委宣傳委員廖聖捷負責有關學習教育活動的具體工作。二是結合實際，制定了2個指導性文件，即《保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》、《第一階段活動的實施方案》，；並先後蒐集編髮了2套學習資料，即《保持黨員先進性學習資料（一）》、《保持黨員先進性學習資料（二）》，共收入理論學習輔導材料3近20萬字。三是建立健全了學習制度，如：請假、考勤、補課、檢查制度，支部委員聯繫黨員制度等，從而保證了教育活動的有序開展。

（二）學習形式多樣，注重求真務實

爲搞好保持共產黨員先進性教育活動，按照公司黨委的統一部署，各基層支部注重學習形式和工作實效的有機結合，認真組織每位黨員積極參與系列學習活動，着力營造良好的學習氛圍。一是召集黨員大會進行思想發動，教育黨員端正學習態度；二是採取集中學習與個人自學相結合，組織收看電教片與通讀原文相結合，集體討論和個別談心相結合，一般黨員導讀與領導評述相結合等多種方式，紮實開展學習教育活動。在學習教育活動中，嚴格學習考勤制度、請銷假制度和補課制度，個別因病、因公不能參加學習的黨員，都認真按照規定辦理請假手續，回頭及時做好補課。同時，還利用公司局域網建立學習資源共享平臺，開闢了保持黨員先進性學習專欄，爲具備電腦辦公條件的黨員提供了更加靈活便捷的學習條件。

學習教育活動開展以來，全公司48名共產黨員克服年初生產經營繁忙、學習時間緊張的矛盾，充分利用晚上和星期天進行學習。各支部組織全體黨員集中學習4次，講授學時10小時以上；另外各自利用工餘時間自學，通讀了黨委編髮的2 套學習資料，並精讀了黨的十六大報告、新《黨章》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等；一些有條件上網的黨員還自己查找資料充實學習內容，主動借鑑先進經驗，廣泛吸取精神養料。截至日前，全公司黨員累計學時均己超過40小時，讀書筆記人均達2萬字；黨委成員帶頭學習，宣傳委員廖聖捷的讀書筆記己達到5萬多字。

（三）爲企業多辦實事，爲員工多謀福利

組織黨員聽取縣長王守衛同志的先進性教育專題輔導報告，明確了學習重點和教育目標；觀看話劇《周國知》，他的事蹟深深地觸動了廣大黨員的心靈；還把先進性教育和現代管理知識教育結合起來，啓發黨員幹部以人爲本，爲民謀利，既要做學習上的帶頭人，更要爭做工作中的示範崗。在學習交流和討論發言中，黨員們都能積極參與，結合自身實際暢談先進性教育活動中的諸多體會，表達了學習先進、改進工作，爲博盈員工多謀福利的願望和決心。

質量部長劉士清結合質量體系持續改進工作，在生產一線發起創建質量管理“保優崗”活動，廣大黨員積極響應，按照質量體系和工藝流程要求，力爭件件精品，爲在汽配產業界打響博盈品牌使出各自的全身解數。現有共產黨員李新和、咼忠明、等人己被審定爲“保優崗”，受到博盈員工的廣泛關注和普遍好評。

女工主任史春香身兼數職，通過先進性教育學習，更加高標準嚴要求，任勞任怨爲民謀利。經她的多方面努力，博盈車橋員工全部按章足額繳納了養老、醫療、工傷、失業、生育等五項保險，解決了大家的後顧之憂。普通員工家裏的紅、白喜事，她都代表工會表示祝賀或慰問，使大家感受到黨的關懷和組織的溫暖。她自己的家庭並不寬裕，但卻常爲困難職工慷慨解囊，前不久一名技校實習生生活困難，她就帶頭捐款100元。

（四）實事求是定標準，集思廣益明守則

根據公安縣保持共產黨員先進性教育活動領導小組的要求，結合本公司實際情況，從企業黨委職能、領導班子職責、黨員先鋒模範作用等要求，經黨委研究，由總經辦、人力資源部擬出初稿，經全體黨員會議討論形成徵求意見稿，下發並收集徵求意見稿，充分發揮集體智慧，審定了博盈車橋公司《黨員先進性評價標準》和《黨員守則》。從堅定理想信念，堅持黨的宗旨、加強團隊學習、遵守組織紀律、更新思想觀念、改進工作作風等方面，明確提出了全體黨員保持共產黨員先進性的具體要求。

二、主要措施及活動特色

（一）公司領導以普通黨員身份參加學習教育活動。所有黨員不論職位高低、分工如何，一律按支部要求參加教育活動，黨員幹部切實做到了“始終以普通共產黨員身份參加各類活動”。儘管生產經營工作繁忙，公司領導及中層幹部仍然做到每次學習不遲到、不早退，認真做讀書筆記，並積極參與討論，每人都寫下了自己在先進性教育活動中的心得體會。在學習中，幹部時刻不忘帶頭髮揮表率作用，增強了學習效果。個別領導因工作需要不能參加學習，事先請假，而後自覺主動地找支部補課。

（二）正確處理相對複雜的工學矛盾。採購部和營銷公司的黨員經常出差，流動性很大，且整體上業務忙、壓力大，面對學習時間緊、要求嚴的現實，支部充分考慮以上因素，採取了集中學習與自學相結合的方式推進教育活動，集中學習一般安排在晚上和星期日，從而有效的避免了工學矛盾，真正做到了學習、工作“兩不誤”、“兩促進”。

（三）學習教育活動富有一定的創新性。做到了不管是規定動作還是自選動作都不搞形式，不走過場，嚴肅認真並富於創造性的做好各項工作。如。再如xx。

（四）學習教育活動注重在實效上下工夫。博盈車橋將這次先進性教育活動作爲提升工作質量，促進跨越發展的重要契機，一切從有利於長期推進學習和工作出發，從有利於企業發展、讓員工滿意出發。如集體研究制定的《黨員先進性評價標準》和

《黨員守則》，既是這次先進性教育的主題和標準，更是今後黨務工作努力的方向和衡量黨員幹部稱職與否的尺度。其他的一些學習制度也將長期堅持，對話會等團隊學習形式也將繼續沿用。爲保證學習效果，我們還組織檢查了全體黨員的讀書筆記、心得體會、觀後感等的完成情況，並進行了登記。教育活動還特別注重讓普通員工得實惠，三八婦女節，廖聖捷、史春香帶全體女工遊三峽，一方面讓她們盡興休閒，同時也與她們深入交流，瞭解她們對黨員幹部的意見，以便有針對性地教育黨員幹部改進工作作風，提升管理水平。

三、主要效果及成功經驗

1、樹立了一個樣板，即黨員學習爲全員學習樹立了榜樣。全體黨員認真按照實施方案的要求，積極參加學習培訓，並利用休息時間，通過上網、看電視、讀書報等形式，有計劃的、系統深入的學習黨的理論和在現階段的路線、方針、政策，黨性修養和政策理論水平不斷提升。受其影響，一些非黨幹部和普通員工也主動借閱教育讀本，主動了解學習內容，並表示要提高思想認識爭取早日入黨。同事之間經常交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，爲公司創建學習型團隊起到極好的引路作用。