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企業年終工作總結報告(精選多篇)

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企業年終工作總結報告(精選多篇)
第一篇:企業年終工作總結報告第二篇:企業年度工作總結報告第三篇:下企業工作總結報告第四篇:混凝土企業年度工作總結報告第五篇:下企業工作總結報告更多相關範文

正文

第一篇:企業年終工作總結報告

在區委、區政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十週年和“治庸問責”的契機,以優化投資發展服務環境爲重點,以創新思維、服務企業爲舉措,深入解決影響我區工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,並榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規劃良好開局。

一、績效指標完成情況

1、規模以上工業增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

2、規模以上工業萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業實施跟蹤和監管,建立了節能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

3、新增市級全民創業示範基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創業示範基地申報,市政府已下文批覆同意,該項目標全面完成。

4、重點建設項目:

(1)化工企業搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

(2)工農路南北片項目目標:形成規劃建設方案。已請市規劃設計中心完成了初步概念性規劃。

5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計(卓鑫車業技改投入800萬元)。

6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一併納入統計。

7、新增就業人數150人。新增就業人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

8、創建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務羣衆等系列活動,完成了該項目標規定的各項任務。

9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成並接受市級檢查。

11、特色指標

(1)企業改制5戶。目前完成改制企業4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

(2)企業直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區重點企業、重點項目對口聯繫制度的落實,形成了良好的服務企業直通車的局面。此項12月份市服務企業領導小組組織考覈。

(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。

二、主要工作做法及其成績

1、工業經濟發展保持了良好的發展勢頭。全區工業經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區47戶規模以上工業企業累計完成工業總產值89.82億元,增長24.9%,爲年目標挑戰值99億元的90.73%;完成工業增加值26.57億元,增長12.9%,爲年目標挑戰值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區完成工業投資11.41億元,同比增長38.20%,爲年目標挑戰值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業務過2014萬元工業企業2戶(武漢晨創化工機械製造有限公司、武漢機牀廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啓華藥業、材保所、盛世包裝等6戶工業企業正在申報“進規”,全區規模以上工業企業達到47戶,預計能確保全年規模以上工業企業戶數基數。

2、服務企業的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優化投資發展環境工作爲契機,調整充實了礄口區服務企業協調工作領導小組,制發了《20xx年礄口區服務企業工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業責任,取得了明顯的成效。一是深入企業排憂解難。以走訪企業、對話會、座談會等形式,收集企業各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發和報道了我區爲匯豐企業總部二期建設項目、園區企業電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業辦等職能部門協調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優化投資發展環境企業座談會,幫助企業解決一批難題。二是積極爲企業發展提供資金扶持。今年以來,爲武漢遠大製藥廠、南國電器集團、卓鑫車業、武漢嘉盟塑料製品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業申報各類專項資金14項。爲方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業申報和輸了貸款貼息補助,聯繫農業銀行、交通銀行、農村商業銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司爲中小企業融資1.57億元。三是爲企業積極拓展國內市場。今年6月、11月,先後組織江花調味、亞格南服飾、聖斯萊服飾、貝思特紙業等7家轄區企業分別在濟南、南寧參加了“武漢名優特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業等企業參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在瀋陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區企業“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創業保持了良好的發展態勢。全民創業工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業總部市級全民創業示範基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業孵化器的市級全民創業示範基地複評工作。

3、企業改制穩步推進。今年企業改制得到了區委、區政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。

4、企業節能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監管,建立了5家企業節能指標統計與市級直報制度,加大了全區工業企業年度節能總量和節能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節能減排工作責任制。二是建立節能准入機制,大力推廣節能技術。三是組織開展節能宣傳週活動,促進依法用能和經濟社會的可持續發展。向市經信委節能辦申報有機實業和水務集團兩家企業參加2014年工業節能專項項目評選。四是重點能耗企業節能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大製藥集團、武漢水務集團、有機實業、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業2014年實現工業萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。

5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地範圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定爲403.64畝;古田化工區的土壤環境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環保專項資金用於古田化工區的土壤治理修復;項目招商工作態勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恆置地幾家投資商與專班取得了聯繫,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業收儲工作正緊鑼密鼓推進。皇經堂蔬菜批發市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協議同意搬遷1600餘戶,還剩500餘戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的羣體性問題。四是老工業基地煥發生機。以礄口經濟開發區爲載體,先進製造業和生產性服務業方興未艾,已形成133家重點納稅企業和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優勢產業羣,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業雙向轉移,產業結構調整已初見成效。

6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業”、構建“和諧礄口”的大局出發,切實加強了對19家歸口企業安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業簽訂了安全生產責任狀,各企業又逐級籤狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監局評爲市安全生產先進單位,胡建設被評爲市安全生產先進個人。

7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協調了宗關變電站等電力糾紛3起,協助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業退休職工435人蔘保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區人大、政協議提案辦理工作。其中,主辦區政府辦交辦的市人大1件議案、市政協1件建議案。

8、黨建、信訪穩定落實到位。局黨委始終把創建學習型黨組織活動貫穿於“執行力建設年”、“環境建設年”、“治庸問責,改善投資發展環境”、“服務企業”、“全民創業”、“三萬活動”和“創先爭優”等活動之中,廣大黨員幹部的學習能力、理論素養、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創新力、凝聚力、戰鬥力得到增強。結合實際,提出了“創先爭優促發展、員工受益得實惠”作爲非公企業創先爭優活動的主題;局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創先爭優。“三萬”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。

三、存在的問題

20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在着不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業融資難度。二是區1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待於破解。三是企業改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩定壓力大。四是歸口企業安全生產監管工作難度大。企業跨區監管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

四、20xx年重點工作

貫徹落實科學發展觀,以“保增長、調結構、儲後勁”爲目標,以加快生產性服務業發展和工業經濟結構調整爲主要內容,實施現代工業與現代服務業的互動共進戰略。

1、堅持把產業結構調整作爲主攻方向,創新發展現代都市工業。抓住全區“三件大事”、拓展轉型發展、跨越發展的空間的契機,加快工業結構調整步伐,大力推進古田地區化工企業搬遷和改造。

2、加大對企業的服務力度,着力推進全民創業。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業直通車服務。開展一批特色主題活動,積極爲企業發展和創業提供服務,把企業投訴,化解矛盾作爲確保平穩推進礄口經濟發展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區政府對中小企業的扶持政策,組織申報企業各類專項資金項目,大力宣傳推介我區優秀企業及企業家,激勵企業開拓進取健康發展,促進政企對接、企企合作,大力發展總部經濟,爲企業打造一流品牌總部。

3、加強經濟運行調度,推進“兩化融合”建設。加強工業經濟預警預測分析,特別是加強對規模以上工業企業的運行調度,着力培育工業經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統產業,發揮試點企業的引領作用,以新華印務兩化融合建設爲示範,促進信息化與工業化融合發展。

4、落實節能減排工作責任制,着力抓好重點企業節能減排。圍繞高耗能行業和重點用能企業,抓好落後產能淘汰、產品能耗限額標準執行、節能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區工業企業節能指標,確保節能減排目標落實到用能單位,在企業中大力推廣節能技術,建立節能准入機制,力爭工業企業污染源穩定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

5、加快企業改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩定。採取多種方式推進企業改革改制工作,積極協調相關職能部門共同做好企業改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關係歸口企業進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。

第二篇:企業年度工作總結報告

澳大2014年企業年度工作總結報告

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年,我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,我們在市場開拓、安全生產等方面作出了可喜的成績,首先我代表公司總經理及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起爲公司的發展,爲了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、餘建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,下面我代表公司就2014年的工作總結和2014年的工作規劃程述如下:

一、銷售總結:

2014年衛浴潔具行業影響因素分析

宏觀環境對衛浴潔具行業的影響分析

1、全球經濟危機影響

2、我國經濟增長放慢影響

2014年衛浴潔具行業政策影響因素

1、寬鬆貨幣政策影響

2、關稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴大內需政策影響

2014年全國衛浴潔具行業景氣分析

1、衛浴潔具行業產銷影響因素

2、衛浴潔具行業消費結構

toto (東陶旗下,於1917年日本,十大潔具品牌,廚衛百強企業,東陶(中國)有限公司)

惠達huida (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標,東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司) 美標 (1872年美國,中國馳名商標,十大潔具品牌,高新技術企業,美標(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,福建名牌產品,九牧集團公司)

東鵬 (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始於1873 年美國,潔具十大品牌,百年曆史,美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,於1917年西班牙巴塞羅那,衛浴領導品牌,跨國衛浴潔具集團)

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標,中國名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團有限公司)

3、衛浴潔具行業利潤情況

4、衛浴潔具行業景氣分析

二、生產和開發工作總結:

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索和改進。現在客戶質量標準大幅提高、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的兩個系列產品實現了向5個系列拓展,同時生產的成功過渡。順利完成產銷配套。產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。新產品方面:29、21系列產品是在今年新開發的產品,爲了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難,完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

三、質量總結:

產品質量方面

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認爲,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計數據,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

四、.存在的問題

在全年的生產工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀律觀念及團結協作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,

工種與工種,分工與合作的關係.一分工就不能很好合作的現象偶有發生;

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑑和接受以往的經驗教訓.

3.各崗位工作程序的規範性不強,標準化程度不高.

4.員工遵守規章制度的自覺性不夠強,違反規定的現象時有發生;

以上幾個方面都是需要我們在今後的工作中加以改進克服和提高的方面.

五、澳大2014年的戰略規劃:

企業品牌升級與推廣:

加大公司宣傳力度

市場大環境的諸多不利因素無疑讓建材水暖衛浴行業進入了嚴冬,澳大公司卻實現了營業額50%的增長。對此,在市場越不景氣的時候,企業越要注重硬件設施的投入以及宣傳力度的加強。“當然,這就需要量體裁衣,根據企業自身實力做具體規劃了。”

最大限度地拓展:適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實,但在我看來,衛浴行業只能說增長速度在放慢,而不是說沒有增長。金融危機,讓消費者繃緊了消費神經的弦,導致買家和賣家都有一個緊張的心態,但中國的衛浴市場發展空間是很廣闊的。” 市場廣闊,但澳大如何更好地去搶佔市場份額?

市場營銷模式在發展中日趨成熟和多元化,從昔日的實體店零售爲主,發展爲如今的實體店零售、工程渠道,以及電子商務平臺等模式的並存,這些模

式剝離了店面零售的市場份額。而剩下的實體店市場,也因衆多大大小小品牌的涌入,空間變得狹小。“所以我們從2014年力推澳大品牌建設,走品牌化路線,所以2014年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風雨同舟,共同將澳大這個品牌打響,向國際、國內一二線品牌進軍。

六、表彰2014年度工作“先進個人”。

本年度公司在一些優秀員工的共同帶領下,使澳大的發展有了可持續性的轉變。致此,澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式:是本着公平、公正原則,由員工評選、主管推薦、管理評審等程序進行評定的。

獎勵方式:以將金的方式在年度獎金裏面體現。在本次會議上就不做一一公佈。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經成爲過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在李總、餘總的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

第三篇:下企業工作總結報告

教師下企業工作總結報告

信息工程系王繼紅

經過十多天的的企業工作,我對相關企業的運行模式,企業對人才的需求有更深刻的瞭解,對於以後學校的人才培養問題以及培養方向有了更清楚的認識。在這十多天的工作經歷中,不但鍛鍊我的專業技能,同時也培養我的理論聯繫實際的能力,提高分析問題和解決問題的能力。另外,也是最主要的,即培養了我與其他同事的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。

(一)、下企業工作情況

1、收集網站系統前期資料以及所需文檔:前期分析網站系統的開發目的,並分析系統的功能、定位以及初步欄目的規劃描述,製作策劃方案,然後根據網站策劃方案去收集相關資料。最後是方案審覈、負責人簽字以及生成文檔等;

2、設計人員根據網站模式和特點以及網站製作規範定製出標準樣式,遞交審覈並通過後,做部分相關的頁面製作工作;

3、接受公司定期舉行的員工培訓。

(二)、心得體會

爲期十多天的工作,我學到了學校裏無法學到的實踐經驗和工作方法,相信這些積累將對我將來的教學工作有很大的幫助作用。同時在企業工作的過程中,我瞭解到企業在實際的工作中需要的人才類型,那麼作爲培養專業化人才的高校,如何進行教師的教、學生的學, 1

又如何讓我們的學生成爲社會上受歡迎的人呢?這些是作爲一個負責任的教師必須認真思考的問題。我認爲應該考慮以下幾點:

首先,學生應接受全面化的專業知識學習,並且在專業知識學習過程中,不能僅注重專業的縱向學習,也應同時接受與此專業相關的橫向專業知識的學習;

其次,教師不但要向學生傳授全面的專業理論知識,更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質。如網站設計與製作課程,可以定期不定期舉行一些班級或者年級網頁設計比賽活動,從各個角度鍛鍊學生能力,如擅長設計的同學可以做小組的頁面設計工作,擅長製作的同學可以做頁面製作工作,而有些同學擅長公關交流工作,那麼可以代表小組來向大家講解小組作品,以及擅長策劃的學生做網站策劃等等,總之,這種班級或者年級活動可以從各個角度鍛鍊各種不同興趣和愛好的學生,更好地做到因材施教。

總之,以上是我結合教學和企業實踐總結的一點心得,經驗和水平有限,難免有所片面,我會在將來的工作和實踐中不斷學習,不斷體會,努力提高自己的理論和實踐水平。

(三)、對專業建設、實踐教學基地建設和教學工作的建議

在這次下企業工作經歷中,通過在企業的實際工作經歷結合我們學校的現狀,提出以下幾點建議。

1.本學期我擔任《網站設計與製作》課程的教學任務,通過在企業做網站設計部分相關工作的經歷,對整個過程有較爲清楚、深刻的認識。

由於目前(內容來源好 範文網)我是學校新教師,對學校的教學基地建設以及設施情況並不是很瞭解,我根據以往教本門課程的工作經歷以及本課程特點說說教學基地建設基本要求。本門課程對計算機配置並沒有特別的要求,普通學生機器,每人一臺配置齊全的機器、可以實時上網即可。

2.對軟件配置的要求則複雜一些,網頁編輯器分爲所見即所得的編輯器和非所見即所得的編輯器。前者直觀、方便,容易上手,適合學生初期的學習,但它也有很多缺點,難以達到與瀏覽器一致的顯示效果以及原始代碼難以控制;而後者則能產生乾淨整潔的代碼,缺點是其效率低。dreamweaver作爲一款優秀的頁面製作工作,則能很好將二者結合起來。

瀏覽器需安裝ie6及以上的各版本瀏覽器,以及主流的火狐瀏覽器、opera、safari瀏覽器等,以方便隨時測試各參數值對瀏覽器的兼容性,確保所設計網頁對各瀏覽器的兼容性,獲得良好的頁面效果和用戶體驗。

另外,有flash插件以及其它一些web構件,需要對客戶端瀏覽器的支持。有簡單數據庫和對服務器端腳本支持的web構件則更好。

3.企業需要的是實際動手能力的人才,在教學過程中,應該對學生加強實踐操作能力培養,多增加實習實踐機會。

4.暑期下企業,實際也是和企業交流學習的一個機會,從這個經歷,我也感觸到,我們學校教職工應加大和企業以及兄弟院校的學習交

流,學習他們的成功經驗,更有利於提高我們教學工作能力,培養出更爲優秀的、適應社會發展需要的學生。

第四篇:混凝土企業年度工作總結報告

2014年年度工作總結報告

公司:青宏混凝土(沙市)有限公司負責人姓名:張燕來評價日期:2014-1-24

回顧已經過去的一年,沙市混凝土項目籌備組在湖北大區領導的正確指導和大力支持下,克服了徵地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強化細節,狠抓落實,經過全體人員的共同努力,沙市混凝土項目一步一個腳印,提前完成了項目建設進度,並且在進度只快不慢的情況下,仍然創造條件節省了建設成本,同時絲毫不放鬆施工質量與施工安全。可以說,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位2014年整體業績評估等級建議爲a級,自評分爲

8.7分。

現將2014年工作總結如下:

一、克服徵地困難,提前完成項目建設進度

指標說明:項目進度系衡量項目建設期的主要指標,建議權重0.3,自評分爲10分。

實際完成情況:自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始,就充分估計到徵地阻礙重重並詳細制定了項目推進計劃。後經8月份湖北大區會議決議,正式將沙市混凝土項目建成投產目標明確爲2014年6月。

項目用地的徵地工作於 7月開始,共涉及農戶17戶,徵地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進行丈量補償,同時要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由於部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經丈量的無爭議土地開始平整,同時派專人協同施工方靈活處理有爭議的土地。

11月中旬,土地平整結束,前後歷時兩個半月。期間因爲村民阻擾停工四次,共妥善處置釘子戶三

戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始徵地的環宇混凝土項目提前了7個月完成徵地工作,爲搶佔沙市市場贏得了先機。

截止09年12月底,沙市混凝土項目攪拌樓已經吊裝成形,綜合樓一層封頂,機修間封頂。按此進度預計,沙市混凝土項目可確保在2014年4月建成投產,比上級公司要求的目標提前80天。

二、嚴格控制預算,節省投資成本

指標說明:是否超預算也是項目建設的重要指標,建議權重爲0.2,自評分爲8分。

沙市混凝土項目一期投資預算爲2763萬元。爲了嚴格控制預算,我項目籌備組逐項細分每項投資,並將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁,力求做到“每個分項比預算低、同樣質量比他人低”。

在與工業區簽訂的土地購買協議中,我司同意自行平整土地。經過專業測量,土石方工程將花費120萬元之巨。爲了減少這部分開支,項目籌備組反覆與沙市市工業區管理委員會洽談,最終以項目建成投產後優惠供應商品混凝土幫助工業區進行路網建設爲條件,促成沙市市財政撥款70萬元分攤我項目的土地平整費用。

配電工程預算爲40萬元,兄弟公司的該項費用均在30萬元以上。我項目籌備組充分利用政府資源,運作將沙市市支持工業項目籌建的閒置500kva杆式變壓器裝配我司使用,實際花費不到18萬元。

通過控制預算,預計沙市混凝土項目在增加一臺車載泵的基礎上,依然確保不超出既定投資額。 三、抓好工程質量與施工安全

指標說明:施工質量與安全衡量項目建設的重要指標,建議權重爲0.2,自評分8分

在工程質量方面,第一要求施工、監理單位健全質量保證體系,配備相應的技術管理人員。在重大的施工關鍵節點要求相關施工、監理技術管理人員必須到現場,由我方人員進行監督。

第二要求施工、監理單位對進場材料嚴格把關,檢查發現不合格的材料應堅決清退出場,杜絕不合格材料用於工程中。至目前爲止,經監理方檢查,清退不符合要求材料3次。

第三強化地基基礎、主體結構工程以及影響結構安全的重點工序和關鍵環節的質量監管,嚴格施工

過程質量控制。針對沙市市地質特點,我項目籌備組請專業人員對條形基礎下方進行深5米,共計73個點的釺探,確保了基礎萬無一失。同時爲了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆築條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。

在施工安全方面,4次召集施工、監理人員共同排查安全隱患,重點強調了高處墜落及高空墜物的易發性。經過排查,消除安全隱患6處,實現了全年施工無安全事故。

四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備

指標說明:團隊組建是項目成功運營的關鍵,建議權重爲0.2,自評分8分。

沙市混凝土項目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由於大區混凝土人才緊缺,上級領導明確表態不再支援人手。而沙市於2014年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實際困難。

爲了尋求有經驗的混凝土人才,項目籌備組多方瞭解招聘渠道,最終選擇在兩個混凝土專業網站及湖北人才網發佈了招聘信息。同時主動出擊,對在專業網站上查找到的人才整理成冊,並逐個去電邀請。經過認真挑選,共計主動聯繫了22名專業人才,招聘到混凝土專業人才4名,招聘成功率爲18%。

另外通過內部調配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項目人員到位13名,順利完成了基礎人才儲備。

五、最短時間完成相關權證辦理

指標說明:權證辦理時間長短直接影響項目進度,建議權重0.1,自評分爲9分。

沙市混凝土項目從進駐到完成公司註冊前後50天,最短時間先後完成了環評審覈、選址審覈、土地預審、發改委覈准、商務局審批、核發營業執照等註冊手續。

本年度工作的主要不足及建議分析如下:

一、問題描述:項目建設手續不齊全,辦理綜合樓工程規劃許可證存在困難。

原因分析:辦理工程規劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項目土地指標已經落實但因爲沙市市國土局還沒有完成土地招拍掛手續,暫時無法辦理土地證。

解決措施:向市政府申請,以承諾時間內辦好國有土地所有證要求沙市市規劃與建設委員會先予辦理工程規劃許可證。已得到回覆同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規劃許可證。

二、問題描述:工業區管理委員會沒有按承諾修建進廠道路。 原因分析:工業區管理委員會資金不足。

解決措施:擬暫扣應付工業區的土地平整款項25萬元,用作修路所用,不足部分擬跟沙市市政府協商,我司先行墊資,公司產生稅收後用稅後扶持的形式予以返還。

對本單位2014年業績合同的建議

第五篇:下企業工作總結報告

下企業工作總結報告

通過爲期一個月的下企業實習,感覺自己收穫不少。廣州越學越牛公司(傳智播客廣州分公司)是一所以培訓爲主的企業,企業老師們的授課都很棒。通過這短短一個月的實習,我對企業的相關運行模式,企業對人才的需求都有了更深刻的瞭解,對學校的人才培養方向也有了更深的解讀。在這短短的時間裏,不僅鍛鍊了我的專業技能和我的授課能力,更提高了我理論聯繫實際解決問題的能力。最重要的,培養了我的團隊精神。

(一) 下企業工作情況

1.聽企業老師授課,感受企業授課的氛圍:企業授課的要求和主要目的和在學校裏是完全不同的,在短短的一個月內,讓我感受到了企業導師紮實而豐富的知識,也讓我體會到了他們過硬的基礎,讓我在自己的專業知識的掌握上提高了不少

2.提高自己的授課技巧:在授課的過程中,如何將自己的知識表達出來,讓學生過目不忘,領會其要領纔是最重要的。企業整個授課過程循序漸進而頗有成效,將知識的難度等級逐步遞進,最後是集中的項目練習,讓學生真正掌握知識的要領,這種授課方式值得我們借鑑。

3.真正的融入企業授課氛圍:在企業授課的過程中,學習提高自己的專業知識。

(二) 心得體會

爲期一個月的實習,讓我學到了在學校無法學到的經驗,感覺到學校培養人才和企業所需要的人才這兩者之間的契合度,到今天我們

的教育還停留在十幾年前的程度上,很少有學校的課程設置能夠符合、貼近、領會企業的要求,常常是兩邊相去甚遠。其實解決的辦法很簡單,那就是學校的教育要走進企業,即使沒有大的硬件投入(當然基本的一些基礎硬件設備學校是必須有的),可以和企業聯合教學,就像我們常常講的德國的雙軌制那樣,互相促進,這樣的學生畢業時不用自己出去找工作,也不用學校去四處推薦,企業自己就會找上門來,這是這個假期實習的較大感觸。

最後,我覺得教師最大的成功就是讓學生懂得如何去學習,把他們輕鬆的領進知識這扇門,是我們的任務。有時候教他們知識是必須的,但重要的是告訴他們如何去尋找答案,告訴他們方法。計算機知識的學習尤其如此,java語言的學習,不是告訴他們如何去記憶api函數,而是告訴他們出了錯誤,如何去查詢api文檔,如何去讀懂錯誤,如何調試錯誤,解決問題。這個纔是最關鍵的。

(三) 對專業建設和教學工作的建議

1.教學一定要貼近企業的實際情況 衆所周知,軟件行業發展的非常之快。不斷的出新的東西,不斷的要學習新的東西。有些知識在我們實際教學中沒有,而且學生畢業的時候,到用人單位手裏面的證書也沒有幾個,用人部門的主管問幾個簡單問題,很快就發現在學校基本上什麼也沒有學,到了工作崗位還得從頭學起。

企業的老師說過這樣的話:不管什麼學校畢業,只要肯吃苦,在一線學三年,肯定比在學校學三年管用。不過也有遺憾:十個學徒,

三年後剩下的頂多一兩個,其他的要麼吃不了這個苦,要麼就是自己覺得翅膀硬了跳槽了。

哪個人不是經過了五六年的摔打才當師傅的? 誰都是從編程菜鳥過來的,過來了就成功了。

2.課程設置要根據企業實際需要

下企業實踐,像企業工作人員一樣上班下班,從事企業員工相同的工作。在實踐的過程中,不僅使我切實體驗了企業工作的艱辛,更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,熟悉企業相關崗位職責、操作規範、用人標準與管理制度,在教學理念上有了更深的認識。這爲準確定位人才培養目標和人才需求規格、重構軟件專業課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創新以工作過程爲導向的符合職業能力形成規律的高職教育新模式奠定了良好的基礎,明確了高職教育教學改革的方向,從而實現重構課程教學內容能力的新提高。

2014年8月5日

宋曼

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