大學生綜合服務中心創業計劃書

《創業基礎》

創業計劃書

項目名稱： 大學生綜合服務中心

項目類型：合夥企業

團隊名稱：

學院：

專業及年級：

聯繫電話：

電子郵箱：

填表日期：2021年6月30日

目錄

1 項目概要

2 公司概述

3 產品與服務

4 市場分析

5 競爭分析

6 市場銷售戰略

7 財務分析

8 風險分析

附錄

一、項目概要

隨着大學生生活質量的快速提升，大學生的消費需求的變化和消費水平的提高，爲了滿足大學生的生活需求，本公司計劃將快遞、打印、照相、休閒娛樂、辦理多種業務、澡堂、外賣配送等一系列關於學生生活方面的問題集中統一規劃管理，提高學生的生活質量，給學生提供方便快捷的生活服務，並且同時提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

二、公司概述

1公司的宗旨

全心全意爲學生服務，爲學生的生活而謀幸福！

2公司名稱

大學生綜合服務中心

3.團隊成員背景

在校生或應屆畢業生

三、產品服務

本公司將快遞、打印、照相、休閒娛樂、辦理業務、澡堂、外賣配送等一系列關於學生生活方面的服務統一集中管理，形成一棟多功能的辦公大樓。洗澡堂爲地下一層，環境乾淨整潔，空間容量大，不需學生等待；各種不同種類的快遞歸一化，安置在一樓，方便同學們郵遞和取貨，另外在增加專門的配送車，如果同學們有需要，可直接預約送貨上門；照相打印超市安置在二樓，價格合理；三樓爲辦理業務，如聯通，電信，移動校園網等等；四樓爲外賣配送，只要學生通過手機軟件下單，就可以在短時間內取到飯菜；五樓爲健身房，設施裝備齊全；這樣綜合服務中心，學生不用在校園內來回奔波，就可以在一個地方辦理所有事物，不僅節省時間，還提高了辦事效率。

四、市場分析

（一）目標顧客描述

主要針對在校大學生在校園內的辦事和取貨的困擾，因取貨或辦事而在校園內來回奔波，有時候還會竹籃打水一場空的現象和狀況，而規劃和創辦的一所綜合服務公司。

（二）市場變化趨勢

隨着大學生生活水平的提高，在生活上各種需求不斷增加，爲了更好的服務於學生，這個市場有着無可估量的前景。目前網上購物，外賣，健身等正受到越來越多的大學生的歡迎，對於廣闊的市場前景是毋庸置疑的。在校園內，快遞點，超市，外賣小哥送餐等隨處可見，這更有利於市場的大規模發展。

五、競爭分析優勢

1特色經營

對大學生消費市場深入研究，針對大學生的消費需求，建立全面完善的綜合服務體系，一切圍繞以學生爲中心創辦和經營。

2、方便省事

學生可以在同一地方取到不同配送方式的快遞，辦理多種關於學習和生活方面的事務，甚至足不出戶就可以完成事情。

3價格合理貼心

錢一直是大學生最關心的一個問題，在這裏同學們可以不用擔心，用最少的錢就可以辦理最好的業務，享受到最貼心的服務。

劣勢

1對於公司來說，客戶來源最重要，而剛剛建立的公司來說，擁有信任的顧客是首要人物，要加大宣傳力度，瞭解學生需求，建立最好最棒的服務體系。

2剛建立初期，可能會受到周邊店面以及本校原來就存在的店面的不友好的對待和評價，背後可能會做出一些不好的事情來拉攏學生。

六、市場銷售戰略

1、澡堂

不僅可以洗浴，還可以泡澡，汗蒸。只需辦理充值VIP會員，就可以享受。

2、快遞分類和配送

圓通、申通、中通、郵政、順豐、韻達、極兔、百世等統一規劃分管，另外增加專門配送車，學生可以在菜鳥裹裹上預約取件，送貨上門。

3、超市打印照相

超市裏商品琳琅滿目，應有盡有，不僅價格比校外的便宜，而且質量有所保障，另外再發放優惠卷和舉辦打折促銷活動，激發學生消費興趣。打印每張0.2元，數量越多越便宜，照相提供相應的服裝和背景需求。

4健身房

設施齊全，而且還有游泳池，學生可以在這裏當私人教練，服務於有需求的同學，同樣可以辦理VIP會員，享受打折優惠。

5和校園內現有的店面合作

公司提供場地和相應的硬件條件，老店主可以佔用場所並交相應的租金，但必須要按照公司新規定的要求運營。

七、財務分析

（一） 啓動資金預測

房租：一年36000 元 裝修費：5000元 設備及原料：10000元 僱傭費：9000

（二） 固定資產預測

八、經營風險及規避措施經營風險：

1、競爭對手開業多年，有一定固定消費羣

2、經濟的發展雖然使學生需求更大，但其他服務也在不斷髮展，熱門的選擇餘地更多了

3、新店剛開業，知名度的不夠。

規避措施：

1、質量——嚴格的管理控制體系，在嚴謹中精益求精。

2、服務——親切、熱情，讓顧客的每一次購買倍感溫馨。

3、清潔——作爲服務業的必修課，時刻以超標準的要求規範自我。

4、加大宣傳力度，開展優惠便民的活動。

附錄

小組成員及分工：

策劃和路演人：

收集資料：

PPT：

市場評估和分析：