如何使青年創新創效工作在企業改革發展中發揮更大的作用(精選多篇)

第一篇：如何使青年創新創效工作在企業改革發展中發揮更大的作用

青春創業行動激活青年創新創效熱情企業團組織中的創新創效活動，是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業生產建設和經濟發展中建功立業的有效途徑。自該活動開展以來，經過幾年的規範運行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團省委開展的青春創業行動中，進一步賦予了這項活動新的內涵，極大地激發了青年創先創效的熱情。那麼，如何使這項工作在企業的改革發展中發揮更大的作用？筆者談幾點粗淺認識： 一、要從實際出發，突出企業特色 要使創新創效落到實處，求得實效，企業團組織必須從實際出發，在企業最需要解決的環節入手，突出自己的特色，我們重點抓了“四個結合”：一是與企業實際相結合。我們研究本企業的實際狀況，從解決企業最緊迫的問題來開展創新創效工作。通過技術創新改善工藝流程，發展生產力；通過管理創新挖潛提效，降低成本；通過營銷創新拓寬市場，提高經濟效益；通過服務創新營造良好的生產環境和人際氛圍。二是與企業青年特點相結合。創新創效的最終承載者是青年，而每個企業青年的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情幹工作，還要研究青年的實際狀況，根據企業青年的特點開展工作。我們肥城礦區青年構成比較複雜，從年齡層次及文化學歷構成來看，大致呈高、中、低“階梯狀”分佈，再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業生涌入，這對壯大團的隊伍，開展創新創效活動帶來一定優勢。我們在開展創新創效活動時，就結合青年人的不同特點有針對性地開展工作，充分發揮各個層面的優勢和作用。三是與企業團組織實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動，而團組織的實際狀況和工作水平一定程度上影響着工作的有效開展。因此，我們開展創新創效活動時，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。 二要立足崗位，開展羣衆創新實踐活動 青工處於生產經營管理第一線，他們熟悉工藝流程，瞭解管理實際，在推動企業創新中具有不容置疑的發言權。同時，崗位是企業運轉必不可少的環節，每個崗位創新的集合就是企業的全面創新。青年創新創效活動作爲全國科技創新行動的重要組成部分，是以企業青年職工爲主體，以市場爲導向，以創造效益爲目的的羣衆性創新實踐活動。我們在開展創新創效活動時，既搞精英式創新，更搞羣衆性創新，把羣衆性創新作爲活動的出發點和落腳點。我們以崗位爲創新的基點，把企業的生產經營、管理、營銷各個環節、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學習新知識、新技能，增強創新意識，提高創新能力。引導他們幹一行、鑽一行，立足本職工作，大搞技術創新。圍繞技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新等內容積極大膽地開展各類羣衆性的青年技術攻關大賽、營銷大賽等活動，同時把過去經常搞的行之有效的技術比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動等結合起來，真正使創新創效活動成爲青工全員參與的羣衆性創新實踐活動。 三要大膽探索，着力在尋找載體、完善機制、健強隊伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章 （一）尋找載體，想“法子”。創新創效活動是一項內容非常豐富的活動，要把活動落到實處，企業團組織必須結合各自實際，積極在尋找新的活動載體上想辦法。爲此，我們通過企業管理渠道，採取青工與企業部門簽訂質量承若協議形式，實現青工崗位質量效益目標要求；通過廣泛開展科技創新競賽，在企業經濟建設中發揮作用，建功成才；通過開展爭當青年“技術創新能手”、“營銷創新能手”、“管理創新能手”和“服務創新能手”等，全面深化創新創效活動；通過舉辦創新創效成果發佈會。總結表彰創新創效活動先進單位和先進個人，動員和鼓勵更多的青年投入創新創效活動。 （二）完善機制，鋪“路子”。首先是建立健全領導機制。我們成立了由黨政領導掛帥的領導小組，同時，成立由團組織牽頭，有關職能部門參與的工作機構，負責活動項目的組織、協調和日常考覈。特別是在動態管理上，做到了“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，建立了科學的評價機制。對創新成果以及創新成果所帶來的經濟效益及時給予科學的評價；三是不斷完善激勵機制。本着精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則，逐步在技術、服務、營銷和管理創新活動中進一步建立、完善創新成果的審評、認定、推廣和獎勵等保證體系，對在創新創效活動中涌現出的優秀集體和先進個人，大張旗鼓地在住房、晉級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。 （三）健強隊伍，樹“梯子”。一是抓骨幹隊伍。成立了青工創新創效活動小分隊，圍繞技術、管理、營銷和服務等領域開展創新創效攻關活動，增強市場創效能力；二是抓活動帶動。充分發揮團組織的組織優勢和自轉能力，在廣大團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，並進行多層次、多角度、全方位的創新知識和技能培訓，引導廣大青工積極投身創新創效活動；三是抓人才網絡。建立完善了“青工創新創效活動人才庫”，推動活動不斷深化。 （四）建設陣地，搭“臺子”。一是建設教育陣地。積極探索和加強具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，從政策和資金上重點扶持和幫助，使廣大青工在不斷學習和接受教育中，提高科技和管理創新興趣，積累技術創新經驗，促進創新創效活動的深入開展；二是依託現有陣地。徵得黨政工領導的支持，加大基層單位活動陣地建設，積極依託現有的職工培訓基地、青年之家等，建立青年創新創效活動陣地，爲青工開展活動提供必要的條件和場所；三是建立網上陣地。充分利用現代計算機和互聯網技術，建立創新創效網上活動陣地，既滿足了團員青年求新、求快的求知慾望，又爲共青團組織實現網絡化管理探索出新的模式。 （五）選樹典型，淘“金子”。首先，抓點帶面。圍繞新形勢新任務對創新創效活動提出的要求和各個階段的目標，從增強廣大青工的創新意識和提高創新能力入手，研究制定創新創效年度推進方案，並建立工作責任制，及時總結推廣先進經驗和做法，做到成熟一個，推廣一個，以點帶面，逐步帶動，使創新創效活動形成百花齊放的局面；其次，選點樹標。選準切入點和突破口，有針對性地穩步推進，通過抓典型，激勵一線青工創造性地

開展工作，積極營造創新創效的“品牌”效應。 四、要以創效爲根本評判標準 創新創效活動作爲團組織服務國有企業改革攻堅大局的一項重點工作，它的最終目標應該是爲企業創造最大利潤。據統計，目前我國科技轉化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產生直接經濟效益。因此需要明確的是必須以市場爲依據評判科技成果是否創造效益。我們搞創新創效活動也是以爲企業創造經濟效益爲中心，以實現企業利潤最大化爲中心，沒有效益就不能叫創新。我們在評審創新創效成果時，都是以“是否爲企業創造具體的效益”爲標準，避免了在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念，形成了具體的、準確的活動成效認定值。

第二篇：關於開展“開創企業青年凝聚力,發揮創新創效新格局”活動的 通知

關於開展“開創企業青年凝聚力，發揮創新

創效新格局”活動方案

公司所屬各單位：

爲認真貫徹落實集團公司團委開展“降本增效、大幹四季度”主題活動精神，公司團總支爲豐富團員青年深入開展創新創效活動的載體，搭建團員青年爲企業發展貢獻智慧和力量的平臺。培養我公司團員青年的創新精神、奉獻精神，提高服務企業能力，引導青年積極參與公司團員青年文化活動，推動團員青年爲企業改革和發展作出積極貢獻。公司團總支牽頭，協同有關部門，在全公司團員青年職工中開展一次“開創企業青年凝聚力，發揮創新創效新格局”活動。

一、 活動宗旨

團總支將動員和組織公司廣大團員青年職工以創新創效爲目的的羣衆性活動爲宗旨；以開發團員青年職工人力資源、提高企業經濟效益爲目標；以組織團員青年職工立足崗位開展創造性勞動、推動企業管理改革和未來發展爲基本立足點；以提高改善服務企業質量、爲企業貢獻一己之力的工作機制爲手段；以通過創新創效爲企業發展注入新的活力，促進企業經濟效益的提高爲指導思想；來組織和引導公司廣大團員青年職工在羣衆性創新創效實踐中成長成才。

二、 活動時間及地點

活動時間：公司團總支定於11月12日（星期二）8點——

12點。

活動地點：公司電鉛車間、氧化鋅車間

活動對象：公司團總支團幹、共青團員、青年突擊隊員、青年職工。

活動內容：義務勞動、回收創效等。

三、 活動要求

1、各單位團支部組織負責人，要做好宣傳發動，以及人員報名和組織工作，確保通知到位，11月12日（星期二）8點之前到場，不得遲到。

2、要求團支部組織負責人管理和帶領本支部人員，遵守活動紀律、服從勞動分配和安排。

3、參加活動的人員，不得脫離組織擅自行動，不得大聲喧譁、嬉笑打鬧，不得影響和防礙單位正常生產，注意安全。

5、本次活動自願參加，如有事不能到場的，務必提前一天告知組織者。

共青團金信鉛業有限責任公司團（總）支部

二零一一年十一月四日

第三篇：淺談如何深化企業青年創新創效活動

淺談如何深化企業青年創新創效活動

臨滄礦業有限公司——楊福江

企業青年創新創效活動是共青團組織服務於企業改革發展的一項重要活動。臨滄礦業有限責任公司現有職工304人（正式職工134人，勞務用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約佔職工總數的78%，共青團員141人，約佔職工總數的46%。青年是創新實踐的主體，實踐證明，共青團創新創效活動正成爲服務企業發展、促進青年成才的有效載體，尤其是在促進企業生產建設和經濟發展上發揮了極其重要的推動作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創新創效活動，特制訂了《昆鋼青年創建活動實施辦法》。如何把這項活動進一步鞏固、深化和提高，使其在企業的跨越式大發展中發揮更大的作用？我認爲，應注意把握好以下幾個方面的問題：

一、 注重“四個結合”，深化創新創效活動

一是與企業實際相結合。根據企業改革發展的特點來部署工作，從解決企業當前最緊迫的問題來開展工作。當前，就我們臨滄礦業來看，最迫切解決的問題是，通過技術改革和創新把生產搞順；通過精細化管理創新挖潛提效，降低生產成本，提高經濟效益。

二是與企業青年特點相結合。創新創效的最終承載者是

青年，而青年羣體的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。目前，臨滄礦業青年從文化學歷構成來看，大致呈兩極分化分佈，這就需要在開展創新創效活動時，必須結合青年人的不同特點有針對性地開展工作，發揮各個層面的優勢和作用。

三是與企業團組織實際狀況相結合。結合自身的實際情況和所要達到的工作目標，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創新創效活動落到實處。

四是與企業文化建設相結合。在新的歷史時期，企業發展迎來了依靠科技進步，提高管理水平，集約化生產的新階段，我們必須提高創新能力和水平，在實踐中培養勇於打破思想束縛，敢爲天下先的精神，勇於戰勝困難的拼搏精神，賦予創新創效工作鮮明的企業文化特點，鼓勵青年立足崗位，大膽創新，爲企業技術進步和經濟效益的不斷提高爭做貢獻。

二、以創新爲手段，創效爲目的，深化創新創效活動

一是以創新爲手段。青工處於生產經營管理第一線，他們熟悉工藝流程，瞭解管理實際，在推動企業創新中具有不容置疑的發言權。開展創新創效活動，既可以搞精英式創新，更可以搞羣衆性創新，把羣衆性創新作爲活動的出發點和落腳點。特點是針對部分團員青年對創新創效活動存在的模糊

認識和畏懼心理，可以開展“創新在我身邊”和“創新離我有多遠”爲主題的大討論系列活動，集宣傳、交流、參觀、學習於一體，讓團員青年切實認識到創新並不神祕，創新可以從我們身邊點點滴滴事情做起，引導青年幹一行、鑽一行，立足本職工作，大搞技術創新。同時把過去經常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動等結合起來，真正使創新創效活動成爲職工全員參與的羣衆性創新實踐活動。

二是以創效爲目的。創新創效活動的最終目標是爲企業創造最大利潤。據統計，目前我國科技轉化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產生直接經濟效益。因此，搞創新創效活動應該以爲企業創造經濟效益爲中心，以實現利潤最大化爲中心，在評審創新創效成果時，以“是否爲企業創造具體的效益”爲標準，避免出現在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準確的活動成效認定值。

三、搭建平臺，深化創新創效活動

一是找載體，想“法子”。創新創效活動是一項內容非常豐富的活動，必須結合各自實際，在尋找新的活動載體上想辦法，才能把活動落到實處。比如，通過企業管理渠道，採取與青工簽訂質量承諾協議形式，實現青工崗位質量效益目標要求；通過廣泛開展科技創新競賽，在企業經濟建設中發

揮作用，建功成才；通過開展爭當青年“技術創新、營銷創新、管理創新和服務創新”能手等，全面深化創新創效活動；通過舉辦創新創效成果展、總結表彰先進單位和個人，動員鼓勵更多的青年投入這項活動中，等等。總之，只有方法新、載體活，纔會吸引青年廣泛參與。這是深化創新創效的一個很重要的前提和基礎。

二是建機制，鋪“路子”。首先，建立健全領導機制。特別是在動態管理上，做到“四個到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、信息反饋到位；其次，建立科學的評價機制。根據企業實際，積極探索科學完善的評價機制，對創新成果及其所帶來的經濟效益及時給予科學的評價；最後，不斷完善激勵機制。本着精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則，對在創新創效活動中涌現出的優秀集體和先進個人，大張旗鼓地在晉級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。

三是強隊伍，樹“梯子”。抓骨幹隊伍，成立創新創效活動青年小組，圍繞技術、管理、營銷和服務等領域開展攻關活動，增強市場創效能力；抓活動帶動，充分發揮團組織的優勢和自轉能力，在團員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導師帶徒等形式多樣的活動，引導廣大青工積極投身創新創效活動當中；抓人才網絡，建立完善“青工創新創效活動人才庫”，推動活動不斷深化。

第四篇：青年創新創效工作總結

創新創效，譜寫青春華章

-------記應急備件突擊隊車滾小組

在企業電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字並不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號： 1999年青年創新創效能手； 2014年廠優秀團幹； 2014年廠“十大傑出青年”； …… 1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現爲電力管理大隊電管隊技術員，團支部書記。在短短几年時間內便後來居上，成爲青年人中的佼佼者，原因何在？面對大夥的問詢，王玉兒只重複一個觀點：“我只是想盡力把工作做好。” 1996年8月，畢業於xx學院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風華正茂的她與與供電事業結下了難以割捨的緣分。 潛心鑽研技術，立足崗位創佳績 王玉兒把學習作爲人生最大的樂趣之一，作爲一名女同志，她沒有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認識到企業需要的是一專多能的複合型人才，於是利用業餘時間精讀了英語、計算機等知識。電力管理大隊的電量日報表計算程序還是1996年她剛參加工作時與人合作編制的，幾年時間過去後，原來老程序的諸種弊端開始現露，已經不能滿足現代辦公快速準確的要求。2014年9月份，她與計算機中心配合編制了網絡版的xx企業用電量日報表程序，使相關業務部門可以在第一時間準確、方便查詢當日電量升降情況，提高了工作效率，爲實現無紙化辦公奠定了基礎。同年11月份，她用微機繪製出了我廠四個變電所的改造後的系統接線圖和電力線路圖，不僅爲我廠爭創局“紅旗變電所”做出了貢獻，而且填補了我廠電力負荷繪圖自動化技術的一項空白。 作爲一名專業技術人員，王玉兒始終把“愛崗敬業，勤於鑽研”作爲行動的準則，工作中不斷鑽研，不斷學習，爲幹好本職工作打下了堅實基礎。2014年初，她深入農企用電現場，經過仔細的調查研究，針對農企惡劣的用電現狀，對原高壓電力計量裝置進行了一系列的技術改造，改造後的分體式計量裝置，更適合xx企業複雜的外部用電環境，該成果在現場應用後，有效的防止了個別用電戶隱蔽性、技術性竊電，有效地減少了電量流失。該項成果還在局“青年創新成果”評比中獲得三等獎。 工作中勇挑重擔，處處起模範帶頭作用 作爲一名青年黨員及青年技術人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、衝鋒在前。革新成果“分體式高壓計量”在農村企業安裝後，爲了驗證成果效益，她定期到安裝現場測試各種技術數據，由於該項成果專爲防竊電而設計，在測試現場，她多次遭到個別農企用電戶的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒能動搖她革新創效、打擊竊電的決心和信心。 電管隊所管轄的電力計量點多，隊上新工人比老工人多，後轉崗的工人多，針對這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術課，還積極組織了師徒結對子活動，使新工人的技術水平在短時期就有了很大的提高。根據生產情況，她還和隊上領導一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。 業餘時間，她刻苦鑽研專業技術，使自己的業務水平不斷提高，取得了多項技術成果，解決了生產難題。她在電量基礎管理工作中積極配合大隊技術人員協調解決生產難題20多項，充分發揮了技術骨幹作用，爲青年人樹立了榜樣。 1998年，她參加研製的“小電流接地系統保護裝置”獲廠科技進步二等獎；1999年，由她組織參與的“djyc-95型電動機經濟運行測試儀的推廣”項目和“防竊電自動控制計量箱”項目分別榮獲廠科技進步

一、二等獎；2014年6月，由她參與的“節電箱、電容無功補償技術”榮獲局節能進步集體一等獎；2014年上半年，在廠“五小成果”發佈會上，她自行研製的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎。2014年，她帶領本隊青工團結拼搏，勇於創新，針對生產中的難題，多搞小發明，小創造，不僅取得了很好的生產效益，而且在廠裏下半年舉辦的青工“五小”成果發佈會上，有兩項成果獲得廠三等獎；2014年的革新成果“分體式高壓計量箱”獲得局創新成果三等獎，一項成果取得廠科技進步一等獎，兩項成果在廠“五小成果”評比中獲獎。她就象一頭上滿了發條的機器“牛”，在提高供電節能技術這一領域不停地向前奔跑。 關心青年，服務

青年，做青年的貼心人作爲一名團幹，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務，而且認真學習黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，於2014年10月份光榮的加入了中國共產黨。她不但嚴格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。 在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當代油田女職工開拓進取、創新奉獻的精神，王玉兒作爲一名專業技術人員，在平凡的崗位上不斷進取，處處以優秀員工的標準嚴格要求自已，展現了跨世紀青工的風采。 她的敬業精神、工作態度、人格魅力在幹部職工中有口皆碑。

第五篇：深化青年創新創效活動發揮團組織的核心競爭力

深化青年創新創效活動 發揮團組織的核心競爭力

西細莊礦 郭陽

2014年是蔚州公司大開發、大發展、大跨越的關鍵年，也是我礦各項工作創新創優的突破年。企業新一輪的創業和發展對共青團工作以及廣大團員青年提出了更高的要求，任務艱鉅，使命光榮，機遇難得。廣大團員青年要以企業發展爲中心，以“保雙五，奪雙一”爲目標，深入開展青年創新創效活動，不斷提高青年職工的創新素質和技術水平，各級團組織也必須踐行科學發展觀，積極適應新形勢、新任務的要求，明確目標任務，以更高的標準，更飽滿的熱情，更紮實的作風，全力推進公司的創新發展。

一、創新形式，豐富青年安全工作內涵 近年來，隨着企業的不斷髮展，員工思想的不斷變化，各項裝備投入的不斷增加，領導重視程度的不斷提高，足以證實抓好安全工作勢在必行。工作中，我們感到團組織抓安全，必須要提高認識，充分認清抓好安全工作的重要性，要創新形式，運用靈活多樣的方法，紮實做好青工安全教育工作。要利用安全板報、標語、報刊、錄像、網絡等形式對青工進行宣傳教育；以安全漫畫、事故案例分析和事故大討論等方式進行案例教育；以安全演講、安全知識競賽等進行直觀教育，積極參與“延伸遞進”活動，帶頭在青工中推廣“手指口述法”。要認真實施崗員持證上崗制度、信息反饋制度、安全分析制度，定期上報青崗快報，做到青崗活動園地、崗員點名冊、崗員彙報記錄薄、崗員活動記錄薄、安全建議記錄薄齊全。要加大對青崗活動的考覈、

獎懲力度，通過簽訂責、權、利明確的安全生產責任包保合同，制定並兌現相應的獎懲措施，增強安全生產的責任感。各分崗每季度在本單位治理“三違”不少於1人次。同時，要認真做好“三違”幫教工作，設立專門記錄和專項檔案，落實幫教效果。要不斷深化青年安全生產示範崗創建工作，每個基層團支部，都要申創安全生產示範崗。要突出做好青年安全文化標識性建設，重點在井下、地面等工作危險和關鍵崗點，建立健全“送你一句話”、“共青團向您提示”、“青崗提醒”等標識性設施，使廣大青工時刻感受到團的安全教育氛圍，發揮教育陣地形象化、直觀化的教育輻射效應。

二、加強員工培養，着力提升高素質青工隊伍

黨的十七大報告指出：“要不斷創新人才工作體制機制，激發各類人才創造活力和創業熱情，開創人才輩出、人盡其才的新局面”。要重點推進“青工技能培訓計劃”，認真開展技術比武、現場觀摩、換崗訓練、崗位練兵、“五小”競賽等活動，通過抓技能培訓、開展同專業交流，建立青工技能培訓檔案，試點青工技能培訓“學分制”，努力構建青工技能培訓的工作體系。要開展導師帶徒、拜師學技活動，組織“青工拜師學技結對儀式”，簽訂拜師合同，明確師徒職責，健全活動獎懲機制，加強對青工的“傳幫帶”，年底通過“徒弟比武”檢驗活動效果。基層團支部每季度至少開展1次崗位練兵，上級團組織應在年底前組織1次綜合性青工技術比武，並積極組織優秀青工參加公司和集團公司的技術比武，要通過試點開展青工技能“登高”計劃，沿着“普通工人—高級工—技師—高級技師”這一軌跡對青工進

行跟蹤培養，通過共同努力，確保年度內青工技術職稱（中技工、高技工、技師）晉升人數不低於本單位職工技術職稱晉升人數的20％。

三、大力開展技術攻關、技術觀摩活動，引導青年技術立身

帶領團員青年立足崗位、立足現場，大力開展qc小組、合理化建議等多種形式活動，爲每位青工提供崗位成才的機會。比如2014年8月以來，我礦進行了採煤方法的改革，投入了輕型懸移支架綜採機械化新裝備。新設備科技含量高，技術性能強，給安全生產提出了新的課題。爲此，我們首先採取走出去的辦法，先後派遣青年技術人員到北京、唐山、山東和生產廠家實地參觀學習。然後是請進來，邀請有關技術專家和廠家高級技術人員，一道爲員工實地講解綜採設備結構、工作原理、技術性能和操作要領以及維修保養知識，使廣大幹部和青工對輕型懸移綜採技術有了更深層次的認識，保證了使用操作中的技術要求和規範。再如2014年，在我礦召開了電氣設備防爆面磷化現場會，共有來自鄭溝灣礦、南留莊礦、興源礦、機電管理中心等單位30餘人參加。現場會採取技術人員現場實際演示、講解，其他人員現場操作糾正問題的方式，進一步規範了操作程序，提高了參會人員的技術水平，爲推進各礦井下電氣設備防爆工作起到了很好的促進作用。2014年，以礦領導帶頭，成立了 “一號煤軟巖治理”qc小組，圍繞我礦一號煤區域一些重點難點(請關注：)問題，積極組織開展技術攻關活動，通過大量卓有成效的工作，取得了顯著成績，該小組被中國煤炭工業協會命名爲2014年度煤炭工業優秀質量管理小組。

團員青年是企業發展的後備力量，肩負着創新和發展的重任。特

別是處於科技迅猛發展的今天，創新已成爲企業生存和發展的基礎，企業團組織必須在創新中有所作爲。從近年來我礦青年創新創效活動的情況看，所取得的成績是初步的，但活動的影響和效益卻是多方面的，這不僅促進了企業的發展，服務了青年成長，而且拓展了企業團的工作領域，創新了團的工作方式，密切了團組織與青年知識分子羣體的聯繫，鍛鍊了團的幹部，推動了團組織的自身建設。