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電力安全,我們攜手前行

電力安全,我們攜手前行

電力安全,我們攜手前行

“無危則安,無缺則全”。安全是一切工作的基礎,是我們幸福生活的基本保障。習近平總書記在今年全國安全生產電視電話會議上強調:生命重於泰山。各級黨委和政府務必把安全生產擺到重要位置,樹牢安全發展理念,絕不能只重發展不顧安全,更不能將其視作無關痛癢的事。

但是,翻看安全事故通報,一例例觸目驚心的事例仍然衝擊着我們的心靈。爲什麼安全生產事故不能杜絕,違章操作總是“前赴後繼”?背後折射出的都是安全意識的淡薄和對規則的漠視。海因裏希法則指出:生產過程中,每發生330起意外事件,有300件未產生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。充分說明傷亡事故的發生並不是一個孤立事件,即使是一瞬間的行爲,卻是一系列事件相繼發生的結果。

1485年冬季,英格蘭查理三世與亨利伯爵爭奪王位的決戰打響。在即將獲勝時,查理三世的戰馬突然一個趔趄把他掀翻在地,手下官兵誤以爲國王中箭身亡,頓時軍心大亂。亨利伯爵乘機反擊,轉敗爲勝,擊敗了查理三世。原來在決戰前夕,馬伕在給查理三世的戰馬替馬掌時釘子少了一顆,一時之間又尋覓不到,馬伕便草率將就,少給其中的一個馬掌釘了顆釘子。誰料到,正是這隻少釘了一枚鐵釘的馬掌脫落,導致查理三世馬失前蹄,一敗塗地。一顆小小的釘子決定了一個帝國的存亡。

安全在於細節,管理決定成敗。一直以來公司努力將安全意識內化於員工心中、外化於生產經營各個環節。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,牢固樹立生命至上、安全第一的理念,不斷壓實安全責任,樹牢紅線意識、風險意識,持續鞏固“四個體系”建設,進一步提升了“六個能力”。

2020年,公司有的放矢,從“嚴格落實企業主體責任,持續提升全員安全管控水平;加強制度建設,持續提升雙重預防機制工作水平;加強設備治理力度,持續提升設備健康水平”等11個方面推動安全工作落細、落實、落地。深入開展以“消除事故隱患,築牢安全防線”爲主題的“安全生產月”活動,通過安全警示教育、網絡知識競賽、領導幹部講《安規》講《事故案例》、反事故演習等多種形式,提高全員安全意識和安全管理水平。公司黨委將黨建和安全工作有機融合,黨支部書記帶頭講安全黨課,開展“黨員安全承諾”“黨員身邊無違章”等活動,引導廣大黨員羣衆自覺抵制違章行爲。

突然暴發的新冠肺炎疫情,是一場新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染範圍最廣、防控難度最大的重大突發公共衛生事件。在抗擊疫情大戰大考中,公司黨委及時啓動《傳染病疫情事件應急預案》,果斷對171名倒班人員實施全封閉管理,將白班人員工作方式調整爲“值班+輪班”模式,有效抗擊了疫情、隔離了病毒、保障了職工和職工家屬的生命安全,疫情期間,機組連續安全穩定運行,確保了非常時期武漢城市運轉所需的電能和熱能,履行了央企責任,用實際行動踐行了“生命至上、舉國同心、捨生忘死、尊重科學、命運與共”的偉大抗疫精神。

電力是現代文明的產物,是人們生產生活的基礎,它提供了能源,點亮了城市,方便了我們的生活。但是電力的生產卻是一個嚴謹的過程,我們要控制好高溫、高壓、高轉速的設備,要和110伏到2萬伏的電壓打交道,要存儲好各種酸性、鹼性的化學物質……等等,可以說工作中不能有一絲一毫的疏忽。一個小小的不慎,就可能危及我們人身安全,甚至付出生命的代價,你沒有後悔的時間,更沒有彌補的機會!

安全工作永遠在路上,只有起點沒有終點。當前正是分公司奮力衝刺、戮力保A的關鍵時刻,讓我們發揚華能精神,從我做起,從身邊點滴小事起步,奉獻智慧、加強自律,不斷強化安全意識,規範安全行爲,切實做到“爲之於未有、治之於未亂、防患於未然”,努力實現由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變,安全態度和行爲習慣由“強制監督”向“自我管理”轉變,全力營造“人人要安全、人人會安全、人人能安全”的良好安全生產氛圍,爲分公司保A貢獻安全力量。戮力保A,責任有你有我,讓安全陪伴我們一起前行!

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