工程合同管理師

第一篇：工程合同管理師相關問題

工程合同管理師相關問題

1、我已經是項目經理了，我還需要工程合同管理師有什麼用啊？

答：工程合同管理師是從另外一個角度在工程實踐領域崗位運用，現在已經是項目經理的，不一定懂工程合同。這就跟每一個施工單位工程部下面都必定有合同員一樣。這個崗位越來越引起建設部和人事部的重視，所以前期是由人保部牽頭做這個項目，以後會納入企業資質升級的考查範疇裏的，項目經理也必須要懂，可能會在一定時間內，國家會出臺強制性實施方案，不懂工程合同，就做不長項目經理。工程合同管理師是個工程和法律知識結合比較緊密的證書，最起碼你要懂工程上的法律知識，和業主或者施工方談的時候不會什麼都不懂，工程合同師是建築業越來越規範的必然趨勢。

2、公司有一兩個這個崗位就行了，我去考幹嘛啊？

答：這不是絕對的，看企業的大小，工程項目的多少，施工單位老總可以是一個，但下面的項目經理就不能是一個兩個崗位了吧？工程合同管理師也是一樣的，現在很多人沒有看到這個證書在一兩年後的實效性，所以有這種感覺也難怪的。像一級建造師似的你總不能說你們公司已經有了幾個證了你就不考了吧，人往高處走嘛！現在工程合同就是由單位的副總或者老闆在兼的。合同員起草，法律顧問協助，老闆拍板。其對建造師的施工合同、造價師的預算合同、安全師的安全合同、質量師的質量合同都息息相關，他的不專業性導致合同糾紛就不足爲奇了。這個狀況建設部肯定會進行規範。這也是未來發展的必然趨勢，項目經理也必須對此瞭解熟悉。

3、現在也不能註冊，我已經有很多職業證書了，再考這個也漲不了工資，也不能掛靠，考的用途不大

答：現在是不能註冊，據我們所知明年滿一萬人建設部要備案了，基本到14年就轉註冊了。合同師不是一般的職業證書，他的效力會在以後愈發的重要，如果現在能註冊的話，就不會那麼簡單取得證書了。04年一建當年剛開始開考時的放了多少水，當時使用教材連我們現在上課講義厚度都沒有，考得全部是書上標題的內容，也不用報班，看一看書就過了，當時沒有重視，現在想想都想扇自己兩巴掌。對於這樣的證書，第一個吃螃蟹的人，才能笑到最後，現在的不能註冊，是爲以後註冊做準備的。這個是機會就看你怎麼看了，目前可能部分項目經理還意識不到，現在我們優路的合同師的學員，大多都是單位的副總、老闆或者多年從事項目經理的學員，您自己再上網瞭解一下相關政策吧，問問你們老闆也行，就看您的眼光了。

過了這個村就沒有這個店，學員同志，我好話說了那麼多，如果你覺得我在忽悠您，那您可以把電話掛掉，咱啥也不說，等工程合同管理師成爲強制證書以後，您再來找我們。別忘記了，對我們來說，工程合同管理師，在上海市場我們是獨家，只要您需要考這個證書，肯定還會來我們這裏。

第二篇：工程合同管理師的重要性

工程合同管理師的重要性

工程合同管理師職業的誕生，主要圍繞施工企業合同管理中暴露出來的常見問題，進行深入分析，並提出治理對策，目的是有針對性地加強建築施工企業的合同管理，維護企業的合法權益。

市場經濟在某種意義上說是法制經濟，是契約經濟、合同經濟。現代社會可以講是合同社會。一個企業的經營成敗和合同與合同管理有密切關係。因此，必須十分重視合同及合同管理。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效爲止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂後的管理。系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。切不可以爲簽了合同就萬事大吉，我們要防止由於合同管理不善而遭到的懲罰。

1.建築施工企業合同管理中存在的主要問題

1.1合同簽訂階段的問題。

1.1.1合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行爲能力的合同當事人。這裏要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當事人，即當事人錯位，也是合同主體不當；二是雖然是合同當事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當。

1.1.2合同文字不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易發生岐義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。可以說，合同講究咬文嚼字。

1.1.3合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責任。有些合同只講好話，不講醜話；只講正面的，不講反面的，不懂得籤合同應當“先小人後君子”的訣竅，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

1.1.4只有從合同而沒主合同。主合同是指能夠獨立存在的合同，如工程施工總承包合同等。從合同是指以主合同的存在爲前提才能成立的合同，如建築工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據的合同，是“無源之水”，而“無源之水”是不存的。

1.1.5違反法律法規簽訂無效合同。《合同法》規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬於無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建築施工企業所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。

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1.2合同履約階段的問題。

1.2.1應變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在於不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。合同變更包括合同內容變更

和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現。作爲承包方的建築施工企業，更重要是爲了維護自己的合法權益。關鍵在於變更要及時。

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1.2.2應當發出的書面函沒有發。在履約過程中及時地發出必要的書面函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是建築施工企業自我保護的一種招數，可惜這一點往往遭到忽視，結果受到懲罰。《建設工程施工合同(示範文本)》，把雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視爲合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

1.2.3應簽證確認的沒有辦理簽證確認。履約過程中的簽證是一種正常行爲。但有些施工企業的現場管理人員對此並不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

1.2.4應當追究的卻過了訴訟時效。建築行業被拖工程款的情況相當嚴重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當起訴時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。超過了訴訟時效等於放棄債權主張，等於權利人放棄了勝訴權。

1.2.5應當行使的權力沒有行使。《合同法》賦於了合同當事人的抗辯權，但大多數建築施工企業不會行使。發包方不按合同約定支付工程進度款，施工企業可以行使抗辯權停工，但卻沒有行使，怕單方面停工要承擔違約責任，結果客觀上造成了墊資施工，發包方的欠款數額愈來愈大，問題更難解決。

1.2.6應當重視證據法律效力的卻沒有得到足夠的重視。並不是所有書面證據都具有法律效力的。有效的證據，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章或簽名的、有明確內容的、未超過期限的。不具備法律效力的書面證據只是廢紙一張。

2.建築施工企業合同管理中存在問題的主要原因（徵集工程合同管理師職業考前培訓合作伙伴，請致電樑 經理 15321057767）

2.1歷史根源。當今的建築施工企業，特別是老的國有企業，大多數人是從計劃經濟時期走過來的，不少企業領導和管理人員的思想方法和管理方式以及管理制度都帶有計劃經濟的色彩。在計劃經濟年代，建築施工任務是上級下達的，是按地域分工承擔施工任務的。一切都在上級計劃控制之內。建築施工企業只管生產，無須講經營，更不講什麼效益。發包方給任務只需一紙“委託書”，雙方根本不講什麼合同不合同，只要有“委託書”就行，甚至委託書也沒有。同樣總分包之間不講什麼合同。因此，在計劃經濟年代裏，建築施工企業基本上沒有合同這回事，因此也就不存在什麼合同管理了。

隨着計劃經濟逐步轉向市場經濟，出現了市場競爭，施工任務的取得是通過招標投標，中標的施工單位與發包單位簽訂施工合同。建築業的廣大從業人員開始接觸合同，引入合同意識和合同管理，合同管理在當初的起步階段是很不規範的，也沒有什麼示範文本，合同的內容過於簡單和粗糙，甚至有漏洞，並由此引出了不少教訓，交了不少學費。一項工程辛辛苦苦贏得的只是一點點利潤，到頭來由於合同的漏洞，一場官司就輸掉了，甚至賠上了老本。

目前，建築施工企業的合同管理進一步完善，可以說基本到位。但受計劃經濟體制的殘餘影響，至今在合同與合同管理上仍然存在諸多問題。

2.2認識根源。主要是建築業不少從業人員對市場與合同、合同與合同管理兩對關係缺乏認識。合同的成立必須以市場爲前提，沒有市場談不上什麼合同。合同是市場的產物，是市場可持續發展的動力。有些業內人士不瞭解市場與合同的必然聯繫和相互依存的關係，只顧到市場承攬任務，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結果遇上糾紛就沒有協商與調解的依據，或者依據不足。其次，是對合同與合同管理的關係缺乏認識。這也是一種相互依存的關係。合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。合同產生在合同管理的前期階段，在這一階段往往受到高度重視。一旦合同簽訂了，施工任務到手了，合同就束之高閣了，甚至忘記了，忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程，而僅僅把它看成是生產過程，因此，合同管理的問題大多數產生在中期和後期履行階段。但這並不是說前期階段就沒有問題，前期階段所出現的問題，多數是由於急於籤成合同而過於草率或者對發包人的遷就。（徵集工程合同管理師職業考前培訓合作伙伴，請致電樑 經理 15321057767）

2.3法律根源。主要指的是合同的法律根源存在兩個滯後：合同法律滯後和我們的合同法律意識滯後。從計劃經濟到市場經濟，我國的合同法律是滯後的。我們所處的合同法津環境是不完善的。由於合同法律滯後，再加上上述的歷史根源和認識根源，我們建築企業的從業人員的合同法律意識更爲滯後，最明顯的表現是不認識合同與合同法律的關係，訂立和履行合同往往離開合同法律，想怎麼寫就怎麼寫，想怎麼籤就怎麼籤，缺乏依法訂立和履行的意識，造成不少失誤和損失。2.4制度根源。企業缺乏一套嚴謹的合同管理制度，對合同管理未能體現規範化、法制化和科學化的要求。企業合同管理制度滯後，跟不上合同管理的客觀要求。建築業改革開放初期，企業只有合同而沒有合同管理。由於吃虧交了學費，於是開始建立企業的合同管理制度，但很不完善。隨着市場經濟的發展和各項法律法規的不斷完善，合同管理制度纔不斷補充完善，由合同的洽談、簽訂、履行、變更到中止或終止、解除全過程的各個環節，用制度規定下來。到目前爲止，企業的合同管理，可以說基本上有章可循，但由於諸多原因，加上舊的習慣勢力的影響，有章不循的現象還不時出現。在實際的合同管理工作中，制訂制度很重要，執行制度更爲重要。無章可循不行，有章不循也不行。而且，隨着市場的規範運作和市場形勢的發展變化，合同管理上也會不斷產生新的問題，提出新的要求，這就需要我們不斷完善原有的合同管理制度。

3.解決建築施工企業合同管理中存在問題的主要對策

3.1提高合同管理人員素質。提高合同管理人員素質是企業合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要，可從下述幾個方面着手：

3.1.1選好人員。企業領導可依照合同管理人員應具有的素質條件，選擇本企業優秀人才擔任合同管理人員，也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。在使用過程中堅持優

勝劣汰的原則，把優秀人才放在這個崗位上。

3.1.2組織好在職學習。可根據企業與市場的實際，組織合同管理人員在職學習。方式方法可以多種多樣：佈置學習任務，定期檢查；進行短期培訓；結合實際進行正反兩方面的事例分析總結；聽電視講座，參加法律專業或經濟管理專業的考試。同時必須進行職業道德教育。通過以上努力，使其在崗位成才。（徵集工程合同管理師職業考前培訓合作伙伴，請致電樑 經理 15321057767）

3.1.3選送骨幹外出深造。每個企業都應培養較出類拔萃的合同管理人員，所以應選擇熱愛本職工作、工作出色、有發展前途的骨幹到有關院校深造。企業要捨得花錢進行智力投資。

3.1.4建立崗位責任制。對合同管理人員必須實行崗位責任制，明確他們的責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵。

3.2建立和健全企業的合同管理體系。主要是建立和健全企業合同管理的組織網絡和制度網絡。

組織網絡，是指企業要由上而下地建立和健全合同的管理機構(包括專職機構和兼職機構)，使企業合同管理覆蓋企業的每個層次，延伸到各個角落。一般地說，大中型的建築施工企業，總部應當設合同管理專職部門，分公司設合同管理專職或兼職部門，項目經理部應設合同管理崗。如果設有法律工作部門的，那麼這個部門應當配合合同管理部門，起到法律諮詢、合同評審、履約監督和組織仲裁、訴訟的作用。

制度網絡，一是指企業要就合同管理全過程的每個環節，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。這些環節包括：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達、交底、學習、責任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等。二是指企業各層次都應有自己的合同管理制度。總部要建立和健全總的合同管理制度，分公司則根據自身的需要補充自己的合同管理制度，項目經理部也可以作一些必要的補充。

合同管理的組織網絡和制度網絡，構成企業合同管理體系。體系的運作，必須通過定期的檢查來保證。要檢查合同管理組織和制度是否適應合同管理的需要和市場需要。對不適應部分進行必要的調整。一句話，對合同管理體系也應進行動態控制，及時調整，不斷完善。

3.3積極參加“守合同、重信用”活動，提高企業合同管理水平。積極參加“守合同、重信用”活動則是一項外部措施，目的是藉助外部措施，推動內部的合同管理。“守合同、重守信用”活動，是工商行政管理部門，根據合同法的誠實信用原則開展起來的，目的是提高合同履約率，維護市場秩序和經濟秩序。企業應主動、積極參與“守合同、重信用”活動，營造“守合同、重信用”的氛圍。大力推行建設工程施工合同示範文本(gf-1999-0201)，及時發現和解決存在問題，爭取工商行政管理機關的指導和支持。

總之，企業合同管理是市場經濟條件下企業管理的一項核心內容，企業管理的方方面面都應圍繞着這個核心而開展。在企業合同管理中，將合同的權利義務按職能分工分解到各部

門，由各部門去履行屬於自己職能範圍的權利義務。這樣才使合同管理真正到位，履行責任才能真正落實。企業合同管理也是一個系統工程，需要各子系統、分系統共同配合。通過加強合同管理，一方面能使企業的生產經營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業適應市場和參與市場競爭的能力；另一方面是企業在履約過程中維護自身的合法權益，提高企業經濟效益。實現企業對市場的承諾，體現企業的誠信，提升企業的品牌和形象，使企業更牢固地立足市場，實現可持續發展。

第三篇：《工程合同管理師》文件

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附件一：《工程合同管理師》認證輔導相關內容

一、報考條件 ：

工程類、工程經濟類、司法類、工商管理類中等專科以上學歷；從事工程項目管理工作滿半年至6年的可以報考初、中、高級工程合同管理師。

二、參訓對象：

建築業各企事業單位從事建築工程管理工作的相關人員；建築行業協會相關人員；司法界從事法律服務相關人員及相關專業大專院校學生。

三、工作職能：

實現建設工程項目的“工期、價款、質量、安全”四大目標有效控制，建設單位（業主）、施工單位及項目使用方都滿意。

四、學員獲益

1、工程合同管理師《職業培訓證書》，人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心頒發，全國通用。獲得高級證書資格的退休後可享受每月300－1000的津貼。

2、《國際註冊工程合同管理師》證書，美國認證協會考評認證頒發，國際承認通用。

3、掌握完整的工程合同管理知識體系。對工程招投標，合同的談判、訂立、分析、交底、備案、履行、變更、索賠、解除和監督、審查等程序、方法、流程、技巧全面能力提升、知識提升、效益提高有着重要作用。

五、培訓內容：

1、《工程合同管理基礎理論》2、《工程合同管理實操技能》

3、《崗位價值與職業道德》4、《工程合同分析與設計》（高級）

（一）工程管理共性技能知識：

1、學法律――解讀工程合同管理引用各種法律條款，規避合同風險。

2、學技能――傳授工程合同管理各個環節的程序、技巧、流程、方法。

3、學經驗――破解經典案例，總結教訓，警示可能會忽略的各個細節。

4、指難點――指出教材中的考點、難點、重點，便於應用、複習與備考。

（二）差異性技能知識：勘察設計合同管理方法與技巧，監理合同管理方法與技巧，建設施工合同管理方法與技巧 物資、設備採購合同管理方法與技巧，勞務分包合同管理方法與技巧。

六、培訓時間及地點安排（報到及其他事項另行通知）

北京連續班：每月16日至23日開課

長三角地區連續班：每月8日至15日開課

珠三角地區：每月23日至30日開課

東三省地區連續班：每月1日至8日開課

七、課程設置：

1、網絡課程+面授課程（網絡課程120學時+考前衝刺面授4天）

2、全日制面授+自習課程（集中面授8天+複習做題練習）

3、週末面授課程+自習課程（每週末面授4周8天+複習做題練習）

八、培訓費用：

1、高級工程合同管理師7200元/人、中級工程合同管理師4800元/人、初級工程合同管理師2800元/人（含培訓費、資料費、專家費、場地費、認證費等）；食宿統一安排，費用自理。

2、高級國際註冊工程合同管理師：4800元/人、中級國際註冊工程合同管理師3500元/人、初級國際註冊工程合同管理師2700元/人（備註：申請國內工程合同管理職業證書的方可申請國際註冊工程合同管理師認證）。

3、選報國內工程合同管理師職業證書、國際註冊工程合同管理師雙證書，合計費用：初級4300元、中級7200元、高級9300元

九、考試費用：

1、報名註冊費：70 元/人（一次註冊，終身有效）

2、考試費用：初級每科45 元/次，考全科共135 元；

中級每科55 元/次，考全科共165 元；

高級每科60 元/次，考全科共240 元。

十、報名所需提交資料：

請報考學員將附件報名表如實填寫，並提交以下證件掃描件：身份證原尺寸正反面、最高學歷證、單位開具的工作證明原件（加蓋公章）、兩寸免冠證件照（藍底）。

十一、證書頒發及查詢：

參加全國統一考試併成績合格，將獲得人力資源和社會保障部cettic職業項目認證頒發的《工程合同管理師》證書，登記備案。將納入企業資質管理範疇，並在工程項目招投標及工程合同簽訂與備案實行持證上崗。

《工程合同管理師》是對持有人業務水平與技術實力最具權威性的證明，崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據和從業資格的憑證。查詢網址：。

十二、六大教學優勢：

1、名師執教：由教材編委、點題專家、實戰派法律服務專家親臨授課，保障質量。

2、顧問助教：律師團擔任工程合同管理顧問，提供免費諮詢答疑解惑、提高技能。

3、同行學教：“工程合同管理研究會”組織，專業工程合同管理人員互學互幫。

4、認證保障：一次繳費，終身學習、確保取證，以最小的代價獲取師證書。

5、靈活授課：網絡加面授課程。週末課程。全日制連續課程。多種選擇模式

6、代報代審：學員考試報名可以委託我們代報名、代審學習與考試資格。

十三、聯繫方式：

聯 系 人: 孫亞飛聯繫電話：18210465282

諮詢及報名qq: 1724706826

現場報名地址：建設部執業資格註冊中心9層（北京市海淀區甘家口21號商務寫字樓918室）

附件二：

《工程合同管理師》考前培訓報名表

注：請完整填寫，此表可複製，單位集體報名10人以上可以免一個人培訓費用

報名聯繫人：孫老師18210465282諮詢及報名qq：1724706826

第四篇：工程合同管理師政策相關

根據《中華人民共和國職業教育法》第一章第八條，實施職業教育應當根據實際需要，同國家制定的職業分類和職業等級標準相適應，實行學歷證書、職業培訓證書和職業資格證書制度。國家實行勞動者在就業前或者上崗前接受必要的職業教育制度。

人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）辦公廳2014年5月16日出臺了《關於cettic職業培訓合格證書效用問題的覆函》文件，明確了《cettic職業培訓證書》在師資培訓、創業培訓、崗位培訓、農民工培訓、專項能力培訓以及新職業、新知識、新技術、新技能等領域展開，該證書作爲培訓學員從業的憑證。

2014年11月全國職業教育工作會議上提出，“十一五”期間中央財政對職業教育投入100億元。2014年人大政協兩會提出了就業是和諧社會的民生之本，就業培訓應成勞動者終身“課程”。2014年黨的十七大強調指出要以就業爲導向，大力發展職業教育。 2014、2014、2014、2014年兩會始終把關注民生、技能教育、關注就業做爲不變的話題。

2014年《國家中長期人才發展規劃綱要（2014-2014）》，明確指出大力開發經濟社會，發展重點領域急需緊缺專門人才，是人才隊伍建設的三大任務之一。並且是文中11次提到職業教育。重點強調大規模開展重點領域專門人才知識更新培訓， 建立和完善與國際接軌的工程師認證認可制度，提高工程技術人才職業化，國際化水平。在職業教育中推行學歷證書和職業資格證書”雙證書“制度。 完善國家高技能人才評選表彰制度，進一步提高技能人才經濟待遇和社會地位。

2014年國務院發佈《國務院關於加強職業培訓促進就業的意見》，直接肯定職業培訓工作的意義。並督導各部門全面提高勞動者職業技能水平，加快技能人才隊伍建設。

人力資源和社會保障部《關於大力推進職業教育改革與發展的決定》明確要求，要嚴格執行就業准入制度。用人單位必須從取得相應的職業學校學歷證書、職業培訓合格證書的人員中優先錄用。

第五篇：工程合同管理師是做什麼用的

工程合同管理師是做什麼用的，怎樣取得證書，要到哪裏培訓？

工程合同管理師核心工作爲工程合同管理工作的執行, 主要協助工程技術科科長進行工程合同的管理工作。

1、負責參與工程合同的草擬，洽談,簽訂。負責工程合同資料的歸檔工作。

2、負責根據合同價格或批准的工程項目預算書,嚴格監督控制工程造價,參與工程現場的經濟簽證、技術覈定單、認質單、認價單、工程變更單有關價格的審查確認,確保工程項目造價控制目標的實現。

3、負責嚴格執行合同條款,參與工程預算,初審、支付進度款,參與工程竣工結算初審,彙總當月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計劃,確保合同履約完成。

4、重要主負責業主、設計單位、勘查單位、監理工程師、承包商以及與施工相關方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負責協調解決工程合同管理問題以及相關涉外關係。

6、負責協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

工程合同管理師認證主辦單位爲：人力資源和社會保障部、中國就業培訓指導中心。 認證機構：人力資源和社會保障部職業技能鑑定中心。

認證培訓執行機構：北京百高建築科學研究院

項目推廣機構：中智百高教育科技（北京）有限公司

職業資格等級（本職業共設三個等級）：初級工程合同管理師

中級工程合同管理師

高級工程合同管理師

職業鑑定要求：通過培訓與考試併合格獲得職業培訓證書(更多好文章請關注)，憑此證從業就業。主管過5000萬以上的合同三項以上，連續三年參加繼續教育並獲得繼續教育合格證書人員，方可申請職業師資格鑑定。鑑定合格後，頒發職業資格證書。

發證機構：人力資源和社會保證部職業技能鑑定中心。

證書用途：工程合同管理師是從事工程合同管理的職業資格證書，是國家指定從事此行業的就業憑證。