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國有企業黨支部關於黨建工作進展情況彙報

國有企業黨支部關於黨建工作進展情況彙報

國有企業黨支部關於黨建工作進展情況彙報

爲深入貫徹落實新時代黨的組織要求和集團黨委深化“六大工程”打造黨建“鑄劍”品牌的要求,室黨支部圍繞“謀作戰、強體系、夯基礎、促融合”的工作主基調,以主動、聯合的思路,深入實施“旗幟領航”黨建工程,創新以融合、聚合、整合“三合提三力”工作方法,將黨建工作做實、做細、做強,實現強“許黨報國、賡續奮鬥”之心、鑄“守衛空天、護佑國家”之盾、育“擔當實幹、敢打必勝”之才、暖“共享共融、和諧和美”之人,有力促進體系建設發展邁向新高地。現將有關工作進展情況彙報如下:

一、思想文化融合提升引領力走深走實“強根”“鑄魂”。

黨支部堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、強化黨性,滋養初心、引領使命,用偉大建黨精神和航天精神立根鑄魂、啓智潤心,堅定主心骨、振奮精氣神,爲推動體系建設高質量發展夯實政治根基、匯聚精神合力。強化政治引領,堅守“國之大者”的初心使命。黨支部始終將學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神作爲“第一課”“必修課”,依託“三會一課”、主題黨日等,精心開展“學總書記講話爭做新時代體系棟樑”系列主題黨日、政治生日、志願實踐等,通過線上與線下、課堂與情景、學習與研討、內學與外引的廣泛融合,提升黨性修養、增強使命擔當;創新支部生活形式,形成理論學習+競賽評比+典型示範+民主討論的“四步走”新範式;常態化深度研讀習近平強軍思想,結合部門主責,對標國家時代需求,“拉條掛賬”能力短板,找準工作的發力點、提升點;與研究所黨支部成立黨建聯盟體,開展“凝心聚力集成,推動體系創新”聯合黨日,軍地聯合以書論道,以不同視角解讀體系、認知體系,承文化根脈,燃強國之志。強化思想淬鍊,賡續航天報國的紅色血脈。充分發揮思想政治工作鑄魂塑形賦能的強大功能,即使疫情居家期間,仍堅持“關鍵少數”帶頭和全體黨員羣衆覆蓋並舉,以“支委+中層領導+項目負責人”“黨小組+網格小組”等形式深入研討,發言3萬餘字,措施300餘條,統一思想、提振士氣;堅持經常性談心談話,精心開展“深度匯談”,以橫縱團隊座談、骨幹訪談等方式,摸透全員思想狀況,洞察情緒訴求,支委會多次專題研究,出臺解決“實招”;強化素養能力提升,聯合舉辦院士“開講啦”紅旗講堂、共學共悟《導彈人生》等品牌活動,以“支委導學”“榜樣微黨課”“圓桌論壇”等系列活動,不斷增強新時代航天人爲黨盡忠、爲國鑄盾的志氣、骨氣和底氣。強化文化浸潤,凝聚共融發展的堅強合力。積極打造體系建設發展“朋友圈”,主動聯合兄弟支部/部門圍繞體系短板、技術、人才、文化等開展共建交流30餘次,廣泛積聚力量;創新總結提煉體系總體文化理念“擔當、實幹、開放、協同、共贏”和室徽LOGO,製作體系科普視頻,“喜迎黨的XX大”、保密等特色體系文化周邊,建設體系書苑、體系風采牆等文化新陣地,全方位注入精神文化動力。同時,持續對外發出體系“好聲音”,舉辦全國性的空天防禦技術研討會、全院首屆體系仿真推演技能比武大賽等,在《中國航天報》刊發黨支部《以黨員初心精耕體系“責任田”》的經驗做法,多次在大型重要會議上分享交流,爲推動體系建設發展匯聚合力、營造氛圍。

二、資源力量聚合提升戰鬥力見行見效“深融”“固本”。

黨支部堅持圍繞部門“作戰+體系”引領發展的職責使命,推動黨建工作與中心工作深度融合,全面聚合資源力量、激發要素活力、增強內生動力、建強戰鬥堡壘,極大發揮黨支部政治功能和組織功能,爲推動體系建設發展強基固本、塑造勝勢。聚焦主責主業,擔當體系建設頂樑之責。面對項目競標、研製試驗、體系數字化等急難險重任務,黨支部以“黨建+技術攻關”方式集中發力,累計成立20餘個黨員突擊隊、黨員責任田、黨員示範崗,“黨支委+室領導”全程指導保障,協調資源力量,加速任務推進;創新組建跨單位黨建聯盟體,瞄準重點項目,成立聯合黨員突擊隊,建立項目重要節點調度機制,組織發號,黨員衝鋒,以“大兵團作戰、專班化運作”方式,加速提升項目論證成效;疫情期間黨員帶頭駐場辦公、集中辦公、出差試驗等,攻堅體系創新技術難題;“智勝空天”黨員突擊隊作爲跨學科技術骨幹“尖兵”,帶頭在體系智能化領域開拓進取、勇毅前行。聚焦痛點難點,協同各方集智破解困局。聚焦體系建設發展中的老痛點、新難點,以“黨建+管理攻關”方式同向發力,通過劃分責任區、黨員包崗到人等方法,攻堅體系實驗室建設專項任務;針對體系專業的基礎性難點,黨支委牽頭、資深副總師黨員掛帥,以“揭榜”方式組建精幹隊伍,給予預先承諾激勵,集智聚力攻堅;及時響應羣衆訴求,全面梳理體系項目崗位任命現狀、分級分類提出設崗需求,破解體系項目設崗慢等問題;聯合相關方共商共議體系總體專業建設、體系項目質量管控等新課題,共研體系實驗室安全保密管理新難題,創新打通以往堵點難點等,實現規範化制度化的高效管理。聚焦根基根本,黨羣聯動精準關懷保障。“基礎不牢、地動山搖。”黨支部抓實“三基建設”,規範黨工團選舉、優化架構劃分,實行委員組長輪值制度,以新架構、新範式整合組織基礎;創新建立黨工團聯動長效機制,每月集體研讀黨建工作重點、分解任務,每週聯動進展,“1支委+1小組長+N青年”協同執行,在實戰鍛鍊中提高;常態化開展“我爲羣衆辦實事”,出臺科研保障管理辦法,專項保障慰問集中辦公、長期出差加班、疫情隔離封控等職工及家屬;精心做好“幸福+”職工及家屬的保障,開展中秋體系家書、戶外遊園團建、“爲你雕刻時光”下午茶等豐富多彩的活動,通過有溫度的黨工團聯動,帶給職工羣衆有質感的幸福。

三、全維培養整合提升原動力落細落實“育才”“正氣”。

黨支部堅決貫徹“人才是第一資源”要求,立足體系事業發展,把握戰略主動,頂層設計與謀劃人才隊伍建設,用心用情用力多渠道引才、用才、育才,堅持嚴管厚愛,爲推動體系建設發展激發動力、保駕護航。創新體系化培養,打造本領過硬的人才“雁陣”。黨支部體系化推進人才隊伍建設,制定體系總體“頭雁、強雁、雛雁”的雁陣人才培養方案,從理論水平、業務能力、專業能力、體系思維、綜合能力五個維度繪製能力圖譜,定製成才“時間表”“路線圖”;以“五縱六橫”架構統籌項目及專業建設,明晰各層級人員的責任定位、規劃成才路徑;以“四精”法加速“一人一策”培養,精選培養對象,精擇資深技術、管理導師,精配團隊資源投入,精細培養過程管理;深化分級分類培養,在重點任務主戰場上識別、培養和用好人才,注重骨幹人才多任務融合自主培養,實施牽頭攻關預研創新項目、跨專業跨領域等新舉措,倍速補短板、強弱項。創新多元化培訓,賦能三位一體的育人模式。黨支部建立“講座+實踐”開放式培訓體系,以體系專業知識成果提煉及教材編制爲抓手,設置專業化、系列化培訓課程,多元提升體系思維、專業能力和綜合素養;堅持專項集中培訓+常態化培訓相結合,深耕“作戰與體系小講壇”“奮進正當時”青年圓桌論壇等培訓交流,做到每週有交流、每月有分享;實施“三部曲”新員工教育培訓模式,開展職前交流引導、入職基礎培訓、部門倍速培養,採用全面授課、主題參觀、平臺演示、經驗分享、對抗推演等多種方式,實現新人快速融入與專業賦能;創新廉潔教育,以廉潔參觀+廉潔黨課+廉潔文創等新形式,推動廉潔從業理念入腦入心入行。