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集團幹部教育培訓工作彙報材料

集團幹部教育培訓工作彙報材料

集團幹部教育培訓工作彙報材料

五年來集團幹部教育培訓工作在黨中央、省委和省國資委黨委的正確領導下,嚴格按照《2013-2017全國幹部教育培訓規劃》和《2013-2017全省幹部教育培訓規劃》文件要求,制定下發了《集團公司2013-2017年幹部教育培訓規劃》,先後舉辦了“五個一批”大培訓,⑴選派200名正處級領導人員,分4期在中國浦東干部學院進行培訓;⑵選派38名優秀青年幹部培訓班先後在中央黨校、省委黨校和清華大學、北京大學進行爲期9個月的階段性培訓;⑶在中國延安幹部學院舉辦“弘揚延安精神,踐行羣衆路線”黨性教育培訓班。各二級單位黨委副書記、紀委書記、工會主席和集團公司黨羣職能部門負責人共90人蔘加培訓。⑷在中國浦東干部學院舉辦領導幹部戰略決策高級研修班。集團公司董事長、黨委書記張有喜帶隊,各子分公司的董事長(執行董事)共50人蔘加培訓;礦處級領導部輪訓班16期,輪訓800人次;科區級管理人員輪訓班40期,輪訓3200人次;幹部“持證上崗”培訓班80多期,培訓12000人次,把集團公司31個系統的科區級管理人員實現全覆蓋培訓、黨支部書記輪訓班13期,輪訓2200人次;區隊長專業理論培訓班45期4000人次;各類班組長以上管理人員安全技能培訓班200多期,30000人次;“幹部上講臺、培訓到現場”工作中,各級幹部和技術能手“上講臺”20000多人次,“黨委書記講黨課”1000多期次,參加學習人數共計15萬多人次;常年聘請國內知名專家教授開展“學府講堂”50多期。特別是在黨的十九大召開後,黨中央提出認真學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的相關要求,集團黨委高度重視、認真部署、分層施教,經黨委常委會研究,明確了培訓時間、內容、範圍等相關內容,做到了中層領導人員和基層管理人員學習培訓全覆蓋。現將具體情況彙報如下:

一、學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神

(一)開展學習培訓的基本情況

1、高度重視,突出組織嚴密。

集團黨委先後制定下發《關於舉辦集團公司中層領導幹部學習貫徹習近平新時代中國特色社會義思想和黨的十九大精神學習班的通知》(黨發〔2018〕16號)、《關於舉辦黨的十九大精神學習班的通知》(黨發〔2018〕26號)要求,對集團公司中層幹部培訓進行了總體安排部署。從2018年3月12日開始,利用3周時間,對集團公司中層正職進行集中培訓;從2018年4月9日開始,利用3周時間,對集團公司中層副職進行集中培訓。

集團公司主要領導對本次輪訓做出了指導,提出了要求。集團黨委書記、董事長作了開班動員,併爲第一期參訓學員講授黨課。黨委副書記、副董事長、總經理爲第二期參訓學員講授黨課。專職黨委副書記主負責學習培訓工作,每期爲學習班做專題輔導,結業做總結講話。同時,公司主要領導對參訓學員如何加強黨的政治建設、夯實基層組織建設提出了希望和要求。

2、內容精準,突出培訓主題。

在培訓形式方法上,採取動員報告、集中授課、集中自學、分組討論、交流發言、撰寫心得等方式,組織參訓學員通過自學找差距、通過交流提素質、通過撰寫心得明方向,確保培訓有質量,有效果。培訓班注重研討交流、相互啓發。每天所有學員集中2個小時左右,進行分組研討,圍繞黨的十九大精神,結合個人學習收穫和單位工作實際,深入開展學習研討。集中交流,由各組選派優秀學員交流學習體會和認識,參訓學員在交流討論中暢所欲言,達到思想再統一、認識再提高、本領再增強的目的。同時,爲每位學員下發了相關的學習資料,《習近平談治國理政》《黨的十九大報告學習輔導百問》《十九大黨章修正案學習問答》《新時代面對面》和習近平總書記視察山西重要講話精神等資料。

在培訓師資配備上,聘請省委黨校專家教授高建生、劉兆徵、劉樹信、鄭延濤講授黨的十九大精神等相關內容;由集團公司黨委班子成員傳達省部級幹部主要領導學習班、省管幹部主要領導學習班精神,相關部門負責人解讀《中華人民共和國監察法》;由集團公司黨校教師結合集團公司實際,開展激情教學——永遠跟黨走等學習內容。

3、保障到位,突出管理嚴格。

建立學習班臨時黨總支和學習班班委,由集團公司黨委組織部部長擔任臨時黨總支書記,黨校常務副校長擔任班主任。每期培訓班按照討論小組設置臨時黨支部(每期6-7個小組),每個小組推選黨支部書記,負責小組黨內組織生活;設置組長和召集人,負責小組日常管理工作;配備輔導老師、聯絡員、記錄員各一名,負責小組學習、記錄、服務等工作。同時,每期由集團公司黨委組織部、黨委宣傳部、黨委辦公室、紀委、董事會祕書處、總經理辦公室等部門派員跟班管理,由醫療、信訪維穩、公安保衛等部門派員做好後勤工作。培訓班嚴格執行請銷假和考勤制度,每天對學員考勤和遵守紀律情況進行通報,參加培訓的學員按照學時學分管理辦法執行。

截至目前,集團各級幹部已全部輪訓一次,集團中層領導幹部共輪訓六期,1106人次(其中中層正職538名、中層副職568名),個二級單位中層管理人員舉辦輪訓班180多期,輪訓17000多人次。每人每期的學習到達40學時,完成率100%。

(二)學習培訓取得的主要成效和學習成果

集團公司中層幹部通過學習培訓,在思想高度上、政治站位上、歷史眼光上、理論思維上、大局觀念上、知識素養上、問題導向上等多方面都有了新的提高,是一次築靈魂、強黨性的精神洗禮。

1、加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的理解和領悟。通過學習,廣大學員一致認爲,黨的十九大最大的歷史貢獻,就是把習近平新時代中國特色社會主義思想確立爲黨必須長期堅持的指導思想,實現了黨的指導思想又一次與時俱進。這不僅是一個完整的理論體系,而且是一個指導中國這個世界上最大的發展中國家、最大的社會主義國家闊步前進的戰略體系,在世界上也產生了新的感召力、影響力,學習貫徹黨的十九大精神,是一個持續深化、常學常新的過程,必須找準結合點和着力點,學深悟透、融會貫通。

2、加深了對習總書記“三個一以貫之”重大論述的理解和領悟,切實打牢了共同奮鬥的思想基礎。廣大學員對習總書記從時代背景、憂患意識、問題導向,深刻闡明的“三個一以貫之”的重大觀點有了一致共識:堅持和發展中國特色社會主義要一以貫之,這是我們必須堅定的道路和方向,因此要固牢“四個意識”、堅定“四個自信”;推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之,這是我們必須肩負的歷史使命,要帶頭做到“五個過硬”,即信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作用過硬;增強憂患意識、防範風險挑戰要一以貫之,這是我們必須把握的底線思維和工作方法,既要有防範風險的先手,又要應對挑戰的高招,更要有化險爲夷、轉危爲機的本領和戰略定力。“三個一以貫之”有着嚴密的邏輯關係。

3、加深了對堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中統一領導的行動自覺,更加旗幟鮮明地講政治。學員一致認爲,偉大時代必然需要併產生屬於這個時代的領袖。黨的十八大以來,習近平總書記帶領全黨在治軍、反腐、扶貧等方面做出巨大貢獻,推動黨和國家事業發生歷史性變革,推動管黨治黨發生歷史性變化,贏得了全黨全國各族人民衷心擁護,贏得了國際社會高度讚譽。習近平總書記作爲黨中央的核心、全黨的核心,是經過歷史證明、實踐檢驗的,是實至名歸、當之無愧的。

學員在自學研討過程中,各自聯繫自己親身經歷和身邊員工羣衆的共同感受,感到習近平總書記的崇高理想信念、強烈使命擔當、鮮明理論品格、深厚爲民情懷,認爲有這樣的核心爲我們掌舵,我們感到特別有底氣、有希望、有力量。學員們也紛紛表示,要從事關黨和國家命運的戰略高度,真誠認同核心、堅決維護核心、時刻緊跟核心,把看齊意識落實到日常一言一行中,體現到本職工作上。

二、加強黨性教育基地正規化建設情況

集團目前有黨校(行政學院)、職業技術學院和集團技師學院三家培訓院校,其中黨性教育基地以黨校爲主。基本情況爲:

(一)師資建設

現有專兼職教師57人,正教授1人,副教授4人,研究生13人。

(二)課程研發 

根據黨性教育基地教學資源特色和新時期黨性教育工作特點,採取了五種教學模式。

一是課堂教學。在教學內容上,我們不折不扣地執行《意見》“理論教育和黨性教育不低於總課時的70%、其中黨性教育不低於20%”的硬性規定,重點突出對黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的解讀和闡釋,把黨的宗旨、黨史國史、反腐倡廉教育等作爲重點內容進行教學設置,夯實領導幹部的理論基礎。緊密結合實際,解讀集團公司黨代會、職代會精神,助力幹部對企情的全面瞭解;突出領導科學、民主法治、傳統文化教育,提升領導幹部的領導力、執行力。

二是情景教學。在主體班教學中,利用情景教室將《中國共產黨1921年—1949年的光輝歷程》用圖片、文字、表格等形式展示出來,使學員更加直觀地學習研究黨的歷史,增強執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。情景教學讓學員百分百投入在課堂中,不僅激發了學員們積極參與教學活動的主動性,同時也隨着老師的授課更加的身臨其境體會其精神與內涵。

三是現場教學。在主體班教學中,組織學員赴平型關大捷紀念館、大泉山等紅色現場教學基地開展現場教學,通過更寬闊的視野,更犀利的分析,闡述事件來龍去脈,着重分析深層次的思路及破解難題的歷程,講好紅色故事,補充紅色營養,將紅色火種播進學員的心中,成爲精神的歸宿、前行的動力。

四是激情教學。爲了適應黨校新形勢下的黨性教育需要,開展以“爲人民服務”、“永遠跟黨走”爲主題的激情教學,通過演唱紅色經典歌曲,誦讀紅色經典詩文、故事,宣傳一系列先進模範黨員的光輝事蹟,從視覺聽覺上陶冶學員、感染學員、教育學員,讓他們在觀賞中感悟其精神實質,領取其精神內涵,感受其精神境界,從而引發心靈的共鳴。

五是互動教學。在組工幹部、黨支部書記培訓過程中,變教師主講爲師生互動,由學員上臺分享工作經驗,傾吐學習體會,交流學習成果,既能促進學員間的交流,也能引發學員對自己工作領域問題的深度思考,實現了教學相長、學學相長。

(三)信息化建設

加強校園無線局域網建設,辦公樓、教學樓、學員公寓全部實現無線上網,推進“智慧黨校”平臺的建設、運行和管理。同時,正在和省委黨校積極聯繫,開通“黨校知識服務平臺”,滿足教師查閱電子期刊、論文、科技文獻等資源的需求。

(四)學員管理

一是管理學員嚴。嚴格按照《中共中央組織部關於在幹部教育培訓中進一步加強學員管理的規定》以及《中共山西省委組織部關於加強培訓管理嚴肅培訓紀律的規定》有關要求,對學員進行管理。具體做到三個轉變,要求學員由領導幹部轉變爲學員、由工作狀態轉變爲學習狀態、由家庭生活轉變爲集體生活;進行三個考覈,進行紀律考覈、進行學習考覈、進行黨性考覈;實行三個反饋,將學員的學習情況向集團公司黨委組織部反饋、向承辦部門反饋、向學員派出單位反饋;歡迎三個留下,把問題留下、把意見留下、把建議留下。

二是日常管理細。遵循黨校學員管理規律,認真積極、細緻工作。開班前,做到了“五到位”,講課教師、班主任、督導員、電教人員和後勤人員到位。開班中,做到了“三保障”,教學秩序、教學設施和教學環境的保障。結束後,做到了“三完整”,教學資料歸檔完整、班級各項數據統計完整、班主任管理日誌完整。

三是服務學員暖。樹立“心繫學員、甘於勞累、溫暖相隨”的服務學員精神,倡導主動服務、貼心服務、全程服務、跟蹤服務的理念。爲學員提供了全方位、多渠道的服務,既包括對學習資料的發放、疑難問題的解答、文體活動的開展,又包括食宿條件的改善、必要學習生活用品的供給以及實際困難的解決等。

(五)加強黨性教育基地正規化建設的意見建議

建設黨性教育基地,要堅持規劃設計先行,加強頂層設計,做好地域佈局、內部陳列和時間進度的規劃。要加大挖掘力度,選好教育主題,打造一系列內涵豐富、特色鮮明的精品課程。健全完善基地管理制度,制定教育質量評估辦法,實現教育效果的考覈與運用,充分發揮基地的教育作用。

三、對制定山西省新一輪幹部教育培訓規劃的意見建議

一是教育培訓規劃要確保科學長效。幹部教育培訓工作只有長遠規劃,才能確保培訓工作實現科學化、效益化。建議結合各地區和單位幹部隊伍和社會發展實際情況,制定培訓目標、建立教育培訓體系、完善管理制度等方面,建立一整套長效的幹部教育培訓工作運行機制,從而作爲一級組織一段時期內幹部培訓工作的“指揮棒”。規劃中要具體體現在一段時間內培訓幹部的人數、羣體,以及預期目標,在日常工作中嚴格按照規劃內容進行操作。

二是要創新培訓模式,拓寬學習平臺。積極探索新方式,不斷開拓幹部教育培訓的空間。建議和鄰省合署辦學,使學員們之間在交流是可以借鑑彼此好的工作方式,也可以借鑑鄰省好的培訓經驗,分析不同地區培訓的區域特點和優勢,建立各具特色的培訓基地,讓幹部走出去,放開思維,爲我省的發展帶來新鮮的經驗。除了辦班培訓以外,還可以開展專題講座、薦書讀書、理論調研、交流討論、講學述學等活動,不斷豐富學習培訓的形式,讓學習培訓成爲常規活動。

三是縮短培訓週期,增加培訓頻率與批次。伴隨着現實生活工作中知識更新不斷加快、工學矛盾日益突出等問題,建議更多地採用“短平快”的培訓模式,縮短培訓週期,增加培訓頻率與批次,進一步擴大培訓覆蓋面。

四是要注重培訓需求,突出學有所用。科學設置培訓內容,切實提高學員參訓積極性,讓幹部學有所獲。在圍繞國家大政方針,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神內容爲主的基礎上建議一是要緊扣各地市、省直單位的經濟社會發展需要,結合其工作中心和重點,有針對性地開展專題培訓和研討,有效營造良好發展環境,破解發展難題。二是要緊密聯繫幹部自身成長需求,切實做到“量體裁衣”,找準幹部的素質短板,注重更新知識結構,注重幹部培訓的持續性,加快培訓知識和內容的更新與交替,有效拓寬幹部視野、提升發展能力。

五是要加強成果轉化,強化培訓實效。培訓結束後,不能一訓了之,要逐步構建幹部教育培訓成果轉化申報機制、評估機制、跟蹤考覈機制以及激勵機制等一系列科學的保障機制。對成果轉化切實促進地方經濟社會發展的,在幹部使用等方面予以重點培養,增強各級幹部參加培訓的責任感、緊迫感和使命感,提高幹部教育培訓成果轉化工作的質量和效益。

六是加大對基層黨校教師的培訓力度。採取在職培訓、進修學習等多種形式,增加黨校教師培訓班班次,多組織教師到中央黨校、省委黨校等高等學府參加各類學習研討班、教研活動和教學交流活動,不斷充實教師的知識底蘊,提高教師的教學水平和科研能力。