城管個人工作彙報(精選多篇)

第一篇：城管個人工作彙報

自回單位上班至今，已一月有餘。如果不是一廂情願自認爲有所進步的話，應該能問心無愧的說，我在單位領導和同事們幫助下，領悟了不少曾經認識模糊的道理。

一、什麼是“成熟”

對於一個人來說，“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語，他貫穿整個人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發的時節，也是叛逆不羈的年紀。上班以來，我幾乎每天都會回想一次茶葉節那次的“不成熟”。每次腦海中浮現那樣的場景時，我便會站在理性的角度認真、仔細、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動到底是不是自己應該有所爲的！毫無疑問，即使我假設了無數種的可能，最後得到的結果無疑都是偏激的。作爲一個工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時、無論何地、面對的是何人、發生了何種情況，被熱血衝昏頭腦而主動去攻擊被管理對象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行爲，更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當天，領導對我說的那樣：“做爲一個正常的行爲人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個複雜的社會中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現的種種困難。”如果當時能夠理智的在錯誤的選擇前，認清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響，我想我會做出本屬於我這份職業道德所圈定的選擇。至於辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識，但是行動之前考慮到父母的感受，徵求他們的意見，也是做爲子女的義務。經歷這次事情，我想我也能夠在屬於自己的成熟上添上一筆，永遠的保存這份經歷，並時時警醒自己遇事應該冷靜。

二、什麼是“工作”

這裏應該提及一些我那段在家休息的時候，自己在領悟爲什麼工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說，可能從事城管工作並不是我的興趣。但就在不久前和領導的一次談話中我找到了：“社會上很多人從事的工作，都並不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業的日子，我和朋友一起弄起了水產生意。投資不大，成本不高，風險也能夠承受。但在現實面前，生意的市場並不可觀，我頂着烈日驕陽驅車去了縣城周圍很多鄉鎮集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力，並沒有當初預期的那樣小。當無法維持生意的經營，和朋友分擔虧損後，我也才能理解其實從事任何行業都有必須承擔的風險和困難。城管工作也一樣，考驗的不就是我們在不同情況下的應對能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發，抱着這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因爲心有雜念，沒有認清工作的實質，從而在管理中摻雜個人情感和消極思想。縱觀整個人性方面，從工作中也會突出反映一個人內心深處的本性。至此我也才明白，爲什麼自己以前工作會得不到領導的肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿着待遇不高，工作煩躁等理由當擋箭牌，逃避主觀原因。

三、什麼是“價值”

懂了以上兩個道理後，在接到單位通知回去上班時，我便沒有任何猶豫。如果真說放不下工作的話，倒也不是十足的理由。因爲我覺得自己應該做一個有情義懂付出的人，不應該辜負單領導和同事對我的諒解，珍惜能夠再次回到工作崗位的機會。站在家庭的角度，既然自詡已經是個有所擔當的成年人，就需要做些什麼減輕家中的負擔，而不是臃縮在家中當可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個月來，我遇到了前所未有的困難。我是個很粗心的人，在公文寫作工作中，常常會欠缺很多仔細，這一度讓我非常煩躁，有再次放棄工作的想法。慶幸的是，自己能夠理智的去面對遇到的困難，我很感謝辦公室其他同事的悉心教導和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多，工作激情沒有汪主任強烈，寫作水平工作能力和童春相比還是有很大差距，工作態度也沒有陳光強誠懇。此外各位領導和其他同事也都是我標榜的對象。我深深的意識到，光是去完成領導交代的任務不該是工作的終極目標。奉獻一詞此時便出現在我的腦中，一直認爲神聖不可攀及的詞彙其實也並沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個人在一個社會中，充當着一個屬於自己的角色。一個人的價值也在工作中得以體現，工作完成的好，除了會得到身邊同事和上級領導的肯定，還會被一種充斥着滿足感的自信所包圍。不斷的發現自己的短處，不斷的向着標榜的典型去努力着，這無形中也提升了自己在社會所處的地位。不論以前，至少，這一個月的辦公室工作中，我真真切切的抱着這股子信念去工作。

之所以寫了這些我個人的感受，甚至有些偏離工作彙報的軌道，是因爲我希望把自己在工作所體會的表明出來，證明我是用心去彌補因爲自己曾經的衝動給單位帶去的不良影響，希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時此刻，在一線工作或在辦公室工作，對我來說已經不再是如此重要的事情了。有了爲曾經衝動的悔過，有了改變自己的信念，有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室，我也將會成爲一位合格的一線城管隊員。

我父親常對我說：付出一份耕耘，就有一份收穫。

成長的經歷，做人的道理，社會的經驗已經超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無論今後的工作將如何轉變，我都欣然去接受，努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。

第二篇：城管個人工作總結

導讀：我們將圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，現將總結如下：

城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路，堅強拼搏，求實創新，圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務，總結如下：

一、狠抓自身建設，爲爭創文明城(內容來源好 範文網)區供給堅強保障

1、加強學習教育，提升隊員素質。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每週政治學習日製度，每季度進行理論學習閉卷考試，規範學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質；增強思想教育，先後組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現青春價值，爲城管事業做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調動了隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業務學習，開展“每月一法”、農機工作總結每週法制學習日等學法活動，城管隊員每週至少半天時間學習城管法規，大隊組織了全員業務培訓，系統學習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考覈，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評爲學法用法好集體，多名同志被評爲學法用法先進個人。

3、加強內部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚彙報制度，確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用；增

強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律；增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度，對協管人員進行業務培訓、閉卷考試，規範了管理，提升了素質；增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發生。增強督察考覈。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考覈方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考覈，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規範管理，推進了隊伍正規化建設再上新水平。

二、大力整治環境，力保創文明城區目標實現

1、圓滿完成各項拆違任務。爲力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調骨幹力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書，並多方協調有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建築23000多平方米，力保了區重點工程的順利實施，企業員工個人總結淨化了市容環境。

2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用，實施路段（小區）亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考覈，組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃，全天候保潔。

第三篇：城管個人工作總結

城管個人工作總結

時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子裏,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這裏,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的彙報：

一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

一、加強學習、轉變思想

從剛畢業的大學生到城管隊員，從一線執法到大隊辦公室，儘管我所扮演的角色快速的轉變着，但是我時刻保持着一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執法能力的同時，爲成爲一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執法工作點多面廣，較多的涉及弱勢羣體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法，服務爲民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本着羣衆利益無小事，爲羣衆服務作爲工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質，並把其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執法爲人民，城管服務爲人民”。

二、注重實效、認真履行職責。

三、切實加強個人素質建設。

“四個注重”。

注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到着裝整齊、行爲端正，擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執法，把執法工作做得深入細緻，紮實有效，“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細緻，有時急躁。

———-結束。

第四篇：城管工作的個人看法

一、關於個人和工作

問：能先談談你是怎麼進入城管的麼？在進入城管隊伍之前，對城管的印象是什麼？是不是也有心理掙扎？

答：我是在基層工作幾年後，通過公務員考試進入的城管系統。

此前中學時在家鄉擺攤接觸過城管，印象不深，只記得他們會收管理費，當時我很不喜歡城管，覺得他們都是壞人。後來的印象都是從各類媒體看到的，基本是負面印象，諸如暴力執法、體制混亂等等。

其實當城管之前並無多少心裏掙扎。第一是因爲，從內心來講，我是一個樂觀主義者，相信存在就是合理的，我想，隨着時代的進步，城管制度也會越來越規範。第二是就業的需要，公務員工作對很多人來說吸引力還是很大的，在找工作時，城管職位的競爭很激烈。第三，感覺北京城管應該很規範，而且自己更相信我所看到的事實。

但進入工作崗位以後，內心還是經常會有掙扎的，特別是剛開始的時候。具體來說，就是在查處無照經營、擺攤設點等弱勢羣體時，內心很糾結，我也認同百姓的生存權比城市秩序更重要，自己內心同情小商販。城管查處小商販，一般是有百姓舉報，比如有羣衆反映小販佔道經營造成交通擁堵、影響周邊小區環境、因缺斤少兩和產品質量，與顧客有糾紛這樣的事情，其它執法包括重大活動秩序保障、各部門聯合執法。一般的日常巡查執法對小商販主要以勸離爲主。

問：你和你身邊的人，有跟攤販之間的衝突嗎？你對這些衝突怎麼看？

答：有過，而且要看衝突如何定義，心理的衝突應該面對每一位相對人都會有，語言上的衝突10%左右，肢體上的衝突1%（自己估計的，沒做過統計）

應該每個人都不希望衝突的，因爲這只是一份工作，謀生方式不同而已，每個人都希望微笑面對別人，而別人也報以微笑。城管是一個集中行政處罰的單位，分化的民衆的需求不一樣，對相對人（每個居民都可能是相對人）既是服務也是管理，當需要好的環境時進行管理勢必造成一部分人的利益損失，衝突在所難免。社會不同階層民衆的不同時間的需要是造成衝突的原因之一；其次執法不規範也會引起衝突，城管處於矛盾集中點，而且處理的問題很多涉及到弱勢羣體的財產權，在社會矛盾燃點較低的情況下，不規範很容易引起衝突；最後執法的公平問題也會造成衝突。

衝突造成巨大的社會損失，比如政府公信力下降，社會管理成本增加等等。

個人認爲攤販問題可以解決。開放便民市場（商販聚集點應是造好的便民場所之一，自發形成的商業環境最經濟，做好管理與服務就行，降低市場的准入標準，控制好市場規模）；不同利益人均的對話與妥協，利益不同，要解決問題，各方都承擔責任才能共贏。在成熟的小區可以實行社區自主管理，由業主委員會決定引進商販的種類和規模，政府提供協助。

問：很多人可能都會關心“執法指標”的問題，你們有沒有指標？具體是怎麼操作的，能不能結合自己談一下？

答：有，指標是按照在崗人數來制定的，我們單位是參考指標，具有工作指導作用，一般都會完成，我們的指標是分隊整體完成的，基本不會具體到人。

問：在內部的業務考覈體系裏，什麼樣的城管才能算得上一個好城管？

答：沒研究過考覈問題，北京城管的考覈和公務員考覈類似。

問：小商販的罰沒物品，你們是怎麼處置的？有的地方會有私分罰沒物品的行爲，你們這裏情況怎麼樣？

答：罰沒的東西一般由分隊交大隊，由大隊進行處理。私分罰沒物品沒有見過，聽說有小東西會被私分，但沒有證據，不好說。

問：關於處罰的自由裁量，會考慮哪些因素？

答：北京有一部市局出臺的《北京市城管執法機關實施行政處罰裁量權辦法》（試行）對自由裁量權做出了很大的分類和限制，效果很好，至少杜絕了畸重畸輕的現象。

問：能否簡單介紹一下系統內部的懲罰機制？哪些情況下會受到批評或處分？

答：北京城管適用公務員獎懲機制吧。懲戒可能因爲投訴（行政不作爲、執法不規範、不公平）或其他經濟原因吧。

問：你的收入怎麼樣？還滿意嗎？未來的期望是什麼？

答：北京公務員工資水平很低。月工資2300元，加值班費1000元左右，一年四個節各1000，年終10000.平均每月4000元。這種收入水平在北京對沒有一定基礎的人來說只能生存，買房買車、教育提高、生活質量無從談起。

對自己來說希望未來換一種生活方式。

問：那你想過買房的問題麼？是打算自己存錢，還是也要靠父母出一部分錢？

答：想過，我覺得在北京買房成本太高了。如果買房會自己存錢，我是窮苦人家出身，父母都沒錢。我已經基本不打算在北京買房了，有這些錢更希望提高自己，換一種生活。

問：工作中，你感到最糾結的事情是什麼？

答：對於一些不合理的事情無能爲力，不想辦但又必須去辦。

問：你有沒有想過離開城管隊伍？你的職業理想是什麼？

答：想過，我想做一名人民教師。

二、關於城管行業的是是非非

問：先問一個比較尖銳的問題，有人說城管是全民公敵，你贊同這個說法麼？

答：這更多還是大家對社會矛盾的集中表達或者說是情緒宣泄，不是經過理性觀察的結果。是將局部現象、個體行爲進行的情緒化表達。城管有很多不規範

的地方，它的存在很多學者也認爲缺乏法理基礎。城管領域存在的矛盾更多的是社會矛盾的聚焦。

問：但從另一方面去思考，沒有城管城市不照樣運行嗎？你覺得城市離了城管行不行？

答：即使換了名稱，解散了這個機構，它的職能還是要有機構去履行。城市規模的擴大需要管理細分。個人認爲我們需要改進的地方，更多的是規範化管理和公平公正執法的問題。

城管的職能很多，一般人可能更多關注了城管與小商販的矛盾上了，其實城管在市政、公用事業、環境保護、施工工地、城市規劃等13個大的方面都有管轄權，而且都與民衆的生活息息相關，但是那些工作沒有什麼看點，我們都不會關注，新聞媒體也不會報道。

問：我們也發現有一個值得注意的現象，那就是很多時候城管是應要求執法的，比如有居民舉報、投訴，或者有政府部門要求整治環境。這種情況普遍嗎？大概能占城管執法的多大比例？

答：現在我們執法主要以舉報爲主，除了各單位聯合執法、重要活動保障，日常主要處理各類舉報，所佔的工作時間在50%左右。

問：如果城管跟小販的矛盾僅僅是表象，其它矛盾對立纔是根本，那你覺得城管應該怎麼應對才能改變這種被動局面呢？

答：個人認爲城管與小販之間的矛盾是社會矛盾的綜合體現，涉及到城鄉不平等，地區不平衡，以及社會管理理念的差異，我們不應該把矛頭都對準城管。

但城市管理與服務確實是必要的。城管系統要樹立自己的合法性，我認爲應該從規範執法、公正執法以及縷清與其它政府部門的關係等方面入手。我們應該讓大家明白，除了那些違法執法、暴力執法的行爲應該譴責和懲罰，其它那些矛盾，應該在城管之外解決。

問：你覺得那些小商小販是不是城市煩製造者，是否影響了城市形象？其它同事跟你的看法一樣嗎？

問：小商販對於底層百姓很重要，無論是經營者作爲謀生手段，還是老百姓作爲日常消費來。在感情上，我很尊重他們，他們的很多“行政違法”行爲不涉及道德和人性，不能因此而貶低一個羣體，只是正當的謀生。城市應該是包容的有機綜合體，我們應該包容他們。

小商販的存在確實影響了城市的形象，但城市形象在不同階層有不同的定義，個人認爲如果能引導好、服務好的話，小商販的存在跟城市形象不矛盾，反而更加和諧。

其他同事包括自己有時候也很苦惱，城市的重點地區也很可能是小商販的重點經營場所，他們不會因爲城管的處罰而離開的，但又確確實實造成了髒亂問題，究竟應該怎麼處理，是讓人非常頭疼的事情。

問：因城管制度本身的不合理性，城管與小販之間的戰爭持續不斷，有些地方的本能反應是“武裝”城管，甚至裝備了防爆頭盔，防刺背心等等，作爲一個城管隊員，你覺得這樣做的後果是什麼？是否有助於改善城管的處境？

答：這是體制性的問題，不僅僅是城管體制，城管因爲政府賦予的職責而運行。至於武裝城管在宏觀上會激化矛盾，造成普通商販心理壓力，而對於隊員來說對是一個很好的安全保障。

問：也就是說硬的一手還是管用的。另外還有軟的一手，就是改善城管形象，比如招收女城管，使用眼神執法等等。這些舉措能起到效果嗎？

答：作用不大，執法規範，公正，合理，用什麼人都一樣。

問：每有城管打小販的事情發生，公衆總會質疑，他們怎麼下得去手？那對於身處其中的人來說，你會怎麼回答，爲什麼能下得去手？

答：我認爲作爲公職人員不會主動在執法過程中動手打人的，我相信不會僅僅因爲工作問題而去打一個人。城管面對的商販其實類型很多，每個人都選擇性的接受信息，每個人都認爲自己站在道德的制高點上，包括自己總是在同情弱者。對於如何能下手的問題很難回答，不同的人忍耐力和看待矛盾及履行職責的方式不同，具體的問題也不同。對自己來講，打人的道德成本太高，沒考慮過執法過程中要去打人的問題。

三、關於社會心態和政治態度

問：你覺得自己屬於弱勢羣體嗎？

答：我認爲自己屬於弱勢羣體。可能會有人認爲，城管怎麼會是弱勢羣體呢？如果你們是弱勢羣體，那小商小販豈不更是弱勢？是否處於弱勢羣體要看同什麼階層去對比，可能中國很多人都會認爲自己是弱勢羣體，這中間有社會保障、法律制度、財產製度等很多問題。既然中國有城管制度，我們作爲一名城管隊員，就不能不履行職責，而在履職過程中，就必然要承受一些社會輿論壓力。另外，從經濟收入，社會地位，未來發展等各方面來說，我都只能算一個窮人，比很多人都弱勢。

問：你有沒有覺得，城管制度本身有很多不合理的地方，但要改變它，自己又無能爲力？

答：這種無力感經常會有。每一個由勞動能力的人都會想做好工作，都希望自己的工作服務社會、服務大衆。目前城管的職權太多，個人認爲社會管理應該以社區、各類基層團體等組織去完成，國家起到輔助作用就行。精細化管理目前還達不到也沒有必要，社會的就交給社會。

問：你對中國社會的現狀，整體上持樂觀還是悲觀的態度？

答：我是比較悲觀的，不知道社會會往哪個方向發展，我們能做什麼，積極進步的力量在哪裏。

問：你覺得中國的問題，是個人造成的還是制度造成的？

答：我認爲還是制度原因造成的，當然中國有特殊的國情，比如人口問題、經濟制度問題、歷史遺留問題。

問：從你個人觀點來看，我們應該推進政治民主化嗎？你認爲應該從哪入手？

答：政治民主化是大趨勢，應該推進，我覺得可以從基層民主，社區自治和選舉制度這幾個方面入手。首先社會各階層能達到改革的共識和妥協的共識。

問：有人認爲，當下中國，最尖銳的矛盾是官民矛盾，最應該推進的改革是政治體制改革，你認同這一說法嗎？

答：認同。

問：你對現在有很多人以獨立參選人的身份參選區縣人大代表有什麼看法？

答：這是一個很大的進步，應當鼓勵。

問：你覺得中國存在特權利益集團嗎？如果有，哪些人是？能否舉一兩個例子？

答：肯定存在。中國的特殊利益階層比較清晰，國有壟斷部門應該是公認的特權利益集團。

共識網關注社會生態系列訪談

人民日報“關注社會心態”系列評論引起了各界熱議，但現在社會各階層心態究竟如何，似乎並沒有系統的調查研究。鑑於此，共識網決定推出“關注社會生態”系列訪談，訪談對象更偏重於社會底層和一線行政人員，包括大學生，農民工，保安，警察，城管隊員，基層公務員等等。當然，這樣的訪談不能代表一個羣體的全部，只能算是一個標本。

既然是調查受訪者的社會生態，每期訪談大致上會包括兩部分內容，第一部分是訪談對象的生存狀態和職業狀態，第二部分是他們的社會心態和政治態度——即對社會熱點和未來改革方向的看法，這部分問題可能會有重複，但我們聽到的回答一定是不一樣的。

第五篇：城管個人工作總結

城管個人工作總結

×年，我在局、大隊的正確領導下，以“三個代表”重要思想爲指針，認真學習胡錦濤總書記在第十六屆五中全會上的重要講話，深刻領會和把握全會的精神實質，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏，緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克

服怕苦畏難思想，紮紮實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大羣衆交上一份滿意的答卷。

×一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。

×二是提高自身的思想覺悟。首先，以三個代表重要思想爲指導，牢固樹立爲人民服務的思想，把一切工作的出發點和落腳點放在羣衆高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民羣衆利益的實踐者做到八個要也就是要學習政治，堅定信念要鑽研法律，嫺熟業務；要關心集體，珍惜榮譽；原創：要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，並熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善於抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區別對待，靈活處理，創造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態。

×三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內心築起法紀的防腐牆，要經得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之。

×新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，爲服務於××市的城市建設而努力奮鬥。