工作分析實踐報告多篇

【第1篇】人口計生工作分析報告

爲了夯實基層基礎工作，穩定低生育水平，確保我區人口與計劃生育工作目標的完成，現根據今年統計報表，對我區201*年人口和計劃生育工作分析如下：

一、人口計生指標情況

1、出生人口情況分析

社管處總人口36077人，出生383人，政策內生育344人，政策外生育39人，計生率90%,與去年同期比較，符合政策生育率偏低。

2、出生統計質量分析

3、出生性別比分析

全年出生男孩208人，女孩175人，出生性別比爲118,高於正常值。

4、節育情況分析

已婚育齡婦女7625人，採取各種避孕措施人數6985人，其中上環4464人，結紮2169人，綜合節育率91.61%,長效節育率87%.與去年同期比較保持穩定。

5、社會撫養費徵收情況分析

二、當年計劃生育工作存在的問題

1、出生人口性別比偏高。

2、統計質量有待進一步提高。

3、流動人口服務管理需進一步提高。

4、基層基礎工作需進一步提高。

三、下一步工作打算

針對上述分析存在的問題，爲確保今年人口與計劃生育工作責任目標的全面完成，我們務必加強管理，採取切實可行的措施，做好各項工作。

1、加強領導，強化責任。各級領導要高度重視，繼續將人口計生工作納入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，並每月聽取一次計生辦工作彙報，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力。同時建立和完善計生各項工作制度，明確職責，嚴格執行計劃生育“一票否決”制。

2、加強宣傳教育，引深協會作用。繼續加強計劃生育宣傳教育，引深婚育新風進萬家活動、關愛女孩行動、生育關懷行動、“五到家”活動等，加大對“兩非”的打擊力度，有效遏制出生人口性別比偏高；引導羣衆樹立新型婚育觀念；要進一步完善基層羣衆自治體系，加快推進基層自治千村（居）示範活動的步伐，夯實基層基礎工作。

3、夯實基層基礎工作。深入開展基礎信息覈查工作，查漏報、清理重複、查_____向不明人員。對沒有進入數據庫的人口要抓緊覈查並錄入進庫，大力提高全員人口數據質量。

4、加大流動人口管理力度。開展流動人口一盤棋工作，加強與各相關部門的溝通協調，大力實施宣傳倡導服務、計劃生育技術服務、優生優育服務、生殖健康服務、獎勵優待服務，提高流動人口計劃生育服務管理水平。

5、提高技術服務水平。堅持不懈抓好長效節育措施落實，強化孕前管理與服務，紮實搞好優質服務。實施農村育齡婦女免費增補葉酸等出生缺陷早期干預措施，依託人口學校等宣傳陣地大力宣傳普及優生優育、預防出生缺陷科學知識，計劃懷孕夫婦優生科學知識知曉率達到80%以上。

【第2篇】崗位工作分析報告範文

這幾年的教學工作，有一點我感到欣慰，就是不管社會多麼紛繁、複雜，我始終沒有放棄做爲一名教師的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人，在自己力所能及的範圍內，努力做好每件事，教好每一位學生。但同時，我深知自己在教書育人以及工作方面存在的種種問題，經過這段時間自我的深刻反思,我對自已在工作、生活等方面存在的問題剖析如下:

一、在政治思想方面：

本人高度自覺，長期堅持政治學習，寫讀書筆記，努力提高自身的思想政治素質，學習<<教育法>;>;、<<教師法>;>;、<<中國小教師職業道德規範>;>;，按照各種法律法規嚴格要求自己，從不違法亂紀，遵守社會公德，實踐社會主義榮辱觀，忠誠黨的教育事業，爲人師表。

存在問題：學習很是不夠深入。

改進方向：提高認識，加強學習。

二、工作方面：

存在問題：

1、在熱愛學生方面：熱愛學生是教師處理與學生之間關係的準則，是全部教師職業道德的精髓。愛是教育的萬金油，當教育之愛成爲普照的春暉，師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變，釋放能量，產生一個個教育的奇蹟。如何激發愛心、永保愛心，我尚待努力。

2、在愛崗敬業方：，我基本上能夠做到熱愛教育、熱愛學校，教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德，傳播有益學生身心健康思想。愛是教師職業的基礎，愛崗敬業是教師處理與教育事業之間關係的準則，是全部教師職業道德的基礎前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責;在備課、上課、批改作業等方面，偶爾有敷衍塞責現象。

3、在嚴謹治學方面：探索教育教學規律缺乏長期性，教育教學方法還缺靈活性和改進力度，提高教育、教學和科研水平還不夠快。教師自身的學識與道德水平即師德，在潛移默化中直接或間接的影響着學生，也影響着學生對我的看法，進而影響着師生關係，所以我必須不斷學習。

4、尊重家長是教師處理與學生家長之間關係的準則：是促進教育合力的形成，提高育人效果的重要環節。在尊重家長方面，我愛聽取學生家長意見和建議，取得支持與配合，但由於本單位工作特點，決定與學生家長聯繫相對減少;在宣傳科學的教育思想和方法方面還不夠積極。

5、在爲人師表方面：我衣着整潔得體，語言健康，舉止文明禮貌，以身作則，作風正派;但身教注重不夠，律己不夠嚴格，語言規範性有優待加強，缺乏對爲人師表是教育事業對教師人格提出的特殊要求的理解。

三、改進方向：

第一、要從思想上、行動上提高學生的創新意識，加強學生的“四動”即動腦、動眼、動手、動嘴訓練。認真鑽研，不要遇難而退，要敢於與一切困難作鬥爭的思想和作風。

第二、對教學流程，即“自主學習——小組討論——展示反饋——拓展延伸”加強學習，把握好教學時機，提高教學質量。注重多媒體教學設備的使用。

第三、認真備好課、上好課，認真批改作業，不敷衍塞責。在平時多向有經驗的教師請教，多聽課，多學習有益於提高自身教學水平的教學經驗。刻苦鑽研業務知識，做到政治、業務兩過硬。

第四、嚴謹治學，刻苦鑽研業務，樹立優良作風，不但學習新知識，探索新規律，改進教學方法，提高教學水平。

第五、熱愛學生，關心和愛護學生，尊重學生的人格平等、公正對待每一位學生，對學生嚴格要求，耐心教學生，保護學生的合法權益。團結協作，尊重他人，虛心學習，關心集體，維護學校聲譽，共創文明校風。

第六、關注每堂課，每一個學生，每一分鐘，每一秒學生的動態，確保每一個學生都在認真學習。

第七、加強外出學習，進行思想和業務上的交流，切實自身提高教育教學水平。要不斷提高自身的文化素質、不僅要“專”，而且要“博”，要樹立終身學習的理念，加強自我思想、道德建設。在日常生活中應加強學習，開闊視野，不斷豐富，充實自己，提高自己的修養。

總之，在教育教學過程中，嚴格要求自已，志存高遠，不斷加強師德修養，甘爲人梯，樂於奉獻，做一個受學生愛戴、尊重、人民滿意的合格教師。

【第3篇】人口計生形勢工作分析報告

人口計生形勢工作分析報告

一、人口計生指標情況

1、出生人口情況分析

社管處總人口36077人，出生383人，政策內生育344人，政策外生育39人，計生率90%,與去年同期比較，符合政策生育率偏低。

2、出生統計質量分析

根據年終檢查驗收情況，出生存在錯報、遲報現象。201*年出生時間錯報4例，遲報12例。

3、出生性別比分析

全年出生男孩208人，女孩175人，出生性別比爲118,高於正常值。

4、節育情況分析

已婚育齡婦女7625人，採取各種避孕措施人數6985人，其中上環4464人，結紮2169人，綜合節育率91.61%,長效節育率87%.與去年同期比較保持穩定。

5、社會撫養費徵收情況分析

今年開發區共有計劃外出生39人，社會撫養費應徵金額51.86萬元，實徵金額37.78萬元，當年徵兌率達72.84%,近二年政策外出生社會撫養費徵收兌現率82.02%,全面完成了責任制指標要求，但與去年同期相比偏低。

二、當年計劃生育工作存在的問題

1、出生人口性別比偏高。

2、統計質量有待進一步提高。

3、流動人口服務管理需進一步提高。

4、基層基礎工作需進一步提高。

三、下一步工作打算

針對上述分析存在的'問題，爲確保今年人口與計劃生育工作責任目標的全面完成，我們務必加強管理，採取切實可行的措施，做好各項工作。

1、加強領導，強化責任。各級領導要高度重視，繼續將人口計生工作納入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，並每月聽取一次計生辦工作彙報，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力。同時建立和完善計生各項工作制度，明確職責，嚴格執行計劃生育“一票否決”制。

2、加強宣傳教育，引深協會作用。繼續加強計劃生育宣傳教育，引深婚育新風進萬家活動、關愛女孩行動、生育關懷行動、“五到家”活動等，加大對“兩非”的打擊力度，有效遏制出生人口性別比偏高；引導羣衆樹立新型婚育觀念；要進一步完善基層羣衆自治體系，加快推進基層自治千村（居）示範活動的步伐，夯實基層基礎工作。

3、夯實基層基礎工作。深入開展基礎信息覈查工作，查漏報、清理重複、查**向不明人員。對沒有進入數據庫的人口要抓緊覈查並錄入進庫，大力提高全員人口數據質量。

4、加大流動人口管理力度。開展流動人口一盤棋工作，加強與各相關部門的溝通協調，大力實施宣傳倡導服務、計劃生育技術服務、優生優育服務、生殖健康服務、獎勵優待服務，提高流動人口計劃生育服務管理水平。

5、提高技術服務水平。堅持不懈抓好長效節育措施落實，強化孕前管理與服務，紮實搞好優質服務。實施農村育齡婦女免費增補葉酸等出生缺陷早期干預措施，依託人口學校等宣傳陣地大力宣傳普及優生優育、預防出生缺陷科學知識，計劃懷孕夫婦優生科學知識知曉率達到80%以上。街道辦事處計生工作彙報材料計生工作情況彙報材料鎮人口和計生工作情況總結

【第4篇】人民監督員工作分析報告

xx區檢察院作爲南京市檢察系統人民監督員工作第一批試點單位,在上級檢察院及區委的關心下，在區政府及有關單位的支持下，於xx年6月1日正式開展試點工作，歷時已近一年，其間工作開展、人員選任、相互交流等有很多值得總結之處，在此分析利弊得失，以利今後工作開展。 一、人民監督員工作組織情況 1、組織機構的設置。 按照上級的部署和人民監督員試點工作的相關要求，我院於xx年5月向區委作專題彙報，得到大力支持，通過近20天的準備，成立了院人民監督員辦公室，由院辦公室主任（檢察委員會委員）兼任，有2名工作人員，其中1人爲我院督察員。專門粉刷裝修了一個房間作爲人民監督員工作室，配備了專用櫥櫃及電腦等物，購買相關法律書籍，爲人民監督員開展工作準備相應的硬件條件。 2、人民監督員的選任。 根據相關規定，選任了十名人民監督員，他們有的來自人大、政協、政法委、紀委等部門的，也有來自企業、銀行中從事法律工作的同志以及民主黨派人士，爲增加工作的透明度，我們特地選任了一名來自媒體的法律工作者，一來可以擴大人民監督員試點工作的影響，另一方面有了媒體監督的介入，也有利於我們在一開始就將人民監督員工作的規範化建設放在重要位置。 3、經費安排。 我院爲開展人民監督員的業務培訓、學習、外出考察以及具體監督工作，都需要一定的經費支撐。我院也進行了經費的專項申請，但是由於財政預算工作的規範化要求，未經人大審議的提案無法安排，這在一定程度影響了工作的全面開展。今年在編制預算過程中，院裏經多方努力，就該問題多次彙報，得到區委、區政府的大力支持，撥付專項經費10萬元，使今年人民監督員工作的開展有了很好的物質保障。 二、人民監督員工作基本情況 （一）制定制度，宣傳發動 爲了使人民監督員工作得以順利開展，我院通過全院會議傳達高檢院、省院關於人民監督員試點工作的決定，宣傳四川等地開展人民監督員工作取得的成果，使全體幹警明白人民監督員試點工作的重要性、迫切性，人民監督員辦公室將工作流程、工作內容、工作要求進行彙編整理，向各職能部門進行分發、宣傳，使大家對試點工作的要求和程序，對案件彙報內容和應準備的證據等都瞭然於胸。 （二）敦促提醒，每案必試 在試點工作開展初期，我院黨組就明確，凡符合試點條件的案件，一律按照試點工作的要求，嚴格執行。人民監督員辦公室的工作人員也把這當作一道底線，平時注重宣傳試點政策，並通過院檢察長辦公會、檢委會、文字信息等渠道來了解、收集試點案件的線索，發現情況便及時提醒，引起領導重視。對業務部門在提請時間、擬定文書、彙報內容、法律法條援引等方面做嚴格要求，將被動式的受理工作轉變爲主動型的提醒督促，從制度和工作機制上保證每一個符合條件的案件都必須進入試點工作程序。由於工作的主動性和服務的前置，各業務部門對試點工作的態度都從觀望到積極配合，進而內化成一種主動要求的意識。 （三）幾點分析 截止xx年3月底，我院共辦理人民監督員監督案件10件，其中不起訴（含相對不起訴和存疑不起訴）4件，撤銷案件3件，不服逮捕3件，另有人民監督員提出的一般性審查事項1件。其中，人民監督員對9件監督案件同意我院意見，對朱彩英受賄案的撤銷案件提議表示反對，我院檢察委員會經過慎重研究，同意了人民監督員的意見。從我院人民監督員辦理的案件來看，三大類型分佈較爲平均，在人民監督員辦理監督案件中反映出以下一些特點： 一是人民監督員參與熱情高，監督類型全。 由於受理案件數較多，人民監督員都有機會參與監督工作。在選擇個案的監督人員的過程中，普遍反映出人民監督員參與熱情高，監督意識強的特點，有的監督員先後參加了四次監督工作，對於監督案件的各種類型以及監督規則要求的每一個方面，都能較爲熟練地掌握。在工作過程中，我們能夠明顯感受到他們對監督工作有一個態度轉變的過程，他們對檢察院能否接受監督意見一開始是有所猜疑的。隨着工作的開展，一步步消除疑慮，直到完全信任，放手工作。最後，監督工作已經不僅僅侷限於對案件本身，而是能夠從案件中尋找、發現我們工作的失誤和不足之處，及時提出意見、建議。例如在監督張斌、林斌單位行賄一案時，監督員們就提出檢方應注意在偵查初期加收集、固定證據的力度，以免在後期形成被動局面，這些意見、建議被我院積極採納後，及時加以整改，既有利地改進了工作作風，提升工作質量，也取得了人民監督員的信任，使其在此後的監督工作中能夠放心大膽地履行職能。 二是受理案件中賄賂案件所佔比重較大，折射出科學收集證據的重要性。 在10件監督案件中，賄賂類案件佔80%（其中單位行賄3件），這反映出當前職務犯罪的熱點集中於行、受賄犯罪，同時，在偵查職務犯罪工作中，賄賂犯罪也佔有相當大的比重。由於賄賂犯罪定案的根據主要依靠言詞證據，在偵查過程中，一旦突破嫌疑人的口供以及行賄人證詞，很多案件的偵查便不再深入下去，對言詞證據的固定工作也停滯下來。但是這種作法是萬萬要不得的，人的心理隨着環境、壓力的改變而隨時處於變化之中，嫌疑人和證人更是這樣。這種心理變化的規律決定了言詞證據的不穩定性。如果不能認識到這點，便會在收集證據的過程中掛一漏萬，在證據體系的完整性、銜接性以及相互印證上發生問題。因此，在查辦賄賂類案件過程中，必須重視科學合理、及時完全地收集多種證據，針對言詞證據易於變化的特點，在訊問、詢問過程中，一定要想方設法詳細瞭解情況，窮盡各種可能性的極至，使被談話人沒有退路，杜絕其翻供、翻證的渠道，使言詞證據得以固定；二來要注意收集其他物證、書證等，使其與言詞證據形成鎖鏈，能夠得出唯一的結論，從而達到證明犯罪的效果。這樣，即使言詞證據有所變化，也無法撼動整個證據體系。 三是辦案部門增強了證據意識，提升了查辦職務犯罪案件的執法水平和辦案質量。 在試點工作初期，辦案部門就有了受監督的概念，從人民監督員辦理數起監督案件後，我院的偵查部門和刑檢部門已經形成了比較強的“監督”意識，即主動接受監督的意識，也就是在辦案的各個環節注重保護當事人的合法權益，嚴格按照監督規則的要求來規範操作。這種始終有人監督的氛圍和不時能被發現不足的狀況迫使他們始終在

思考，如何在辦案環節不斷提高偵查、突破的水平和固定、完善證據的能力，如何在監督環節不斷提高組織證據、彙報事實的能力，吃透案情、適用法律、法規的能力。這種來自檢察機關外部的監督具有更強的公信力，也給予檢察官更大的壓力，也正是這種壓力，促使我們有了不斷提升自身素質和業務能力的動力，從而使我們的辦案質量不斷得以提高。 從另一個角度來看，隨着人民監督員工作開展的不斷深入，也促進了檢務公開，增進了人民羣衆對檢察機關的理解、信任和支持。 三、今後努力方向 我院的人民監督員試點工作開展已近一年，在提高主動接受監督的意識、增強證據意識，提升查辦職務犯罪案件的執法水平和辦案質量等方面都取得了較大的成績，也初步達到了試點工作的預期效果。但是，在試點工作開展的過程中也存在一些亟待解決問題，以及尚需完善的不足之處，集中反映在制度的如何完善、經費的爭取及使用、人民監督員監督的業務水平如何提高等方面，因此，今後工作也應主要針對於在這幾個方面加以解決： 一是不斷完善監督制度。 人民監督員工作已經從試點逐步走向全面實施，在新的《人民檢察院組織法》修改草案中也將人民監督員的有關內容列入其中，這將在法律層面解決人民監督員制度的性質和地位問題。同時，在操作層面也有一個如何規範化的問題。根據規則的要求：對於人民監督員監督工作的範圍已經較爲明確，目前需要重點規範的內容集中在： 1、在監督工作的提起、評議案件的人民監督員的選任、評議工作的組織等程序性工作的規範化； 2、對於被監督案件的彙報內容、出示證據、適用法律和司法解釋的羅列以及文書的規範化； 3、人民監督員提出的意見、建議、評議決定的落實，以及對落實情況的反饋等。 二是經費的保障和使用。 經費是開展人民監督員工作的重要基礎，經費的爭取是各基層檢察院的一項重點工作，也是一項難點工作。對於人民監督員工作經費的爭取也是一樣。雖然上級有相關的文件規定，我院今年在區委、區政府的關心、支持下獲得了經費支持，但是明年、後年呢？從現有條件看，很難有一個長期的制度保障。這個問題的解決，一是要基層院自身的努力，更多的是要依靠上級的關心、支持和大力呼籲。另外還有人民監督員的待遇問題，各基層院由於經費寬裕程度不同，落實情況也不盡相同，這既包括每個月的津貼，也包括進行個案評議時給予的津貼。由於在同一個城市裏享受不同的待遇，容易造成人民監督員心理上的落差，不利於工作的開展，建議上級檢察機關根據城市發展的實際情況，適時地統一津貼發放的標準。 三是監督能力提高。 在我院召開人民監督員會議收集意見、建議時，大家反映最集中的就是如何能夠儘快提高自身的業務水平，以適應監督工作的需要。我們考慮較爲可行的方法有以下三條： 1、業務培訓。 通過單獨對人民監督員進行集中培訓、參與我院的業務培訓（包括各種業務講座和業務辯論等）、列席法庭旁聽開庭、相互交流監督心得等形式，使人民監督員不斷增強對法律、法規熟悉、掌握，對審判動態的瞭解。 2、外出學習、交流。 通過與其他基層院的人民監督員相互學習、交流監督工作的心得、體會；到該項工作開展的比較好的地區學習取經常，以先進的方法和經驗來幫助我們儘快提高監督水平。 3、選編案例。 經過近一年的試點，建議將全市人民監督員監督的案件進行整理、彙編，總結其中的利害得失，下發到基層院，幫助全體人民監督員不斷提高監督水平。 以上是我院開展人民監督員試點工作的一些具體情況，和自己對於情況的一些分析、心得，其中不當之處，歡迎大家批評指正。 xx區人民檢察院 xxx 5年5月

【第5篇】保護區管理局第一季度工作完成情況工作分析報告

保護區在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市、縣林業主管部門的關心指導下，認真貫徹執行“嚴格保護、科學管理、積極發展、合理利用”的保護區建設方針和有關政策法規，圍繞年初制定的保護區工作臺帳和目標任務，狠抓工作落實，完成了第一季度工作任務。現將完成的工作任務情況報告如下:

一、主要工作和成效

(一) 宣傳工作紮實有效。深入周邊五個鄉以加強宣傳爲抓手，着力提高周邊社區羣衆野生動植物和自然保護意識。先後召開村組戶長會議4次，懸掛標語6幅，張帖和發放《進一步加強保護區內森林資源管理的通告》200份、《護林防火倡議書》500份、林業局《森林防火及野生動植物保護告知書》500份和宣傳單1000 餘份，出動宣傳車4次，錄音播放4次，宣傳面達95%以上，羣衆受教育率達95%以上。

(二)加強林政資源管理和野生動植物保護工作。按照年初制定的巡山查林任務，管理局林政資源股和保護科研股在領導的親自帶領下，深入保護區四個保護站配合各保護站對轄區每月進行一次全面巡護檢查，瞭解並制止破壞保護區資源的違法行爲，有效制止了亂砍濫伐、亂捕濫獵亂採濫集等不法行爲的發生，保障了野生動植物及其棲息地生態環境安全。

(三)森林防火工作措施有力。年初迅速召開了大風頂片區森林防火聯防工作會，與周邊鄉村和企業建立和完善了森林防火工作聯防機制，簽訂了“野生動物保護和森林防火責任書”，層層落實了防火煤作目標任務;進一步完善了森林防火工作預案，清理和配置了森林防火工作器材，做好了撲救森林火災的準備工作;強化了森林防火值班工作;加強火源管理，對森林防火工作中出現的安全隱患進行了排查和整改。

(四)林區監管工作“常抓不懈”。在做好電站工程重點項目的協調報務工作的同時，嚴格按照有關政策法律規定，加強生態監管、安全生產等相關工作。通過加強巡視力度，有效控制亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂採濫集、侵佔林地、毀林開墾等不法行爲和對電站建設中被徵佔用林地的地點、面積、林木的採伐用建設廢渣、廢料的處理、植被恢復等情況進行全程跟蹤監管下，並對安全生產工作進行全面監督，做到“常抓不懈”，電站施工企業無違規操作事件發生，實現了林區安全生產工作零事故。

二、保護區二期工程建設項目全面復工。

自7月以來，保護區二期建設因政府對稀泥溝至永紅公路交通進行了管制、部分項目無法支付徵佔用土地費和氣溫低下，導致所有建設項目一律停工，致使保護區二期部分工程未完工。爲了確保二期工程建設項目在五月三十一日前全面完工。在自治縣委、縣政府的大力支持下，解決了土地徵佔用資金，同時氣溫日漸回升，工程建設領導小組督促施工隊抓緊全面復工。目前，二期工程建設掃尾工程正在緊張有序復工之中。

三、存在的問題

(一)隨着社會的發展和自然保護區管理方式的不斷改變，保護區發展模式和科學管理水平相對滯後，急需制定和完善切合民族地區實際、符合科學發展觀要求的保護區管理和發展的制度機制，全面加強和提高科學管理能力。

(二)保護區地處偏遠。道路交通、電力、通訊和用水等基礎設施建設非常落後，周邊重點工程項目相繼開工建設，加之巡護工具、監測儀器和防火設備嚴重缺乏等諸多困難和不足，極大影響和制約了大風頂保護管理能力的提高。

(三)保護區管理經費嚴重不足，特別是近年來國際國內的交流合作日益頻繁，機構運行和監測經費緊缺問題越來越突出。作爲一線管護重任的森林管護員，每月400元純收入明顯跟不上物價上漲，這給保護區開展工作和職工的生活帶來了極大的困難和影響。

(四)因稀永公路硬化、氣溫低下和土地徵用費的尚未到位等因素影響二期工程進展，導致一二月份工程停工二個月。

四、工作打算

(一)繼續抓好森林防火和資源管護工作，進一步落實防火責任和林政資源管護責任制度，加強野外巡護和執法力度，深入紮實地做好保護區森林防火和資源管護工作。

(二)致力消除“稀永公路硬化”影響二期工程進展等不利因素採取抓好前期準備，全力以赴確保5月31日前如期完成二期建設工程基本建設項目。

(三)加強前期準備工作，採取多種措施，進一步加強巡護監測技能培訓，以圓滿完成省林業廳和香港海洋公園交辦的第三年度大熊貓巡護監測工作。

(四)進一步抓好黑阻電站、金河一級電站等工程項目的監測、監管工作。

【第6篇】選人用人工作分析報告

將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。選人用人不講規矩,容易存在用人不公、親親疏疏和違反程序提拔幹部的問題。下面小編蒐集整理了選人用人工作報告，希望對大家有所幫助!

選人用人工作分析報告

治黨治國之要，首在選人用人。黨的xx大以來，黨和人民需要的好乾部提出了一系列新思想、新論述、新觀點，爲我們做好新時期幹部工作指明瞭方向、提供了遵循，我們要在實踐中認真領會把握，自覺貫徹落實。

一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。

結合共產黨員先進性教育、“**”和“**”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《幹部任用條例》爲重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規範化程度。貫徹執行《幹部任用條例》，就是要嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程序選拔任用幹部，積極履行好《幹部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。以來我委共任免幹部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流 **人。在幹部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用幹部的一個重要環節，是堅持走羣衆路線和羣衆公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度， 委黨組明確規定，把民主推薦作爲選拔幹部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的幹部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對幹部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的範圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規範，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級幹部和推薦縣級後備幹部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入瞭解和正確識別幹部是決定幹部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用幹部時，我委按照《幹部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“羣衆公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數羣衆擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把羣衆推薦的結果作爲評價幹部的重要依據，真正使政績突出、羣衆公認的幹部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持羣衆路線，又要認真核實辯明真僞，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《幹部任用條例》規定實行幹部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察後形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定幹部任用之前，都主動徵求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會 ，沒有徵求紀檢組意見的不上委黨組會。

三、建章立制，加強監督，保證幹部選拔任用工作的有序操作。

按照《幹部任用條例》要求，我委始終把不斷完善幹部選拔任用制度作爲做好乾部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套幹部選拔任用和監督制度，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度，爲選準人，用對人提供了有力保障。

一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級幹部競爭上崗的意見》，全面推行科級幹部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

二是實施幹部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求， 我們在機關開展了科級及以下幹部的輪崗交流，較好地調動了廣大幹部的工作積極性。 截止9月有**名科級幹部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了幹部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕幹部得到了更好的培養和鍛鍊。

三是積極探索幹部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職幹部“下”的力度， 委黨組會研究決定：凡在年度考覈、幹部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考覈認定爲不稱職的，免去現職;不稱職票達20%，並且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。

四是不斷完善審計制度。根據有關領導幹部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導幹部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。以來，共對**、**公司**名幹部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。

五是全面推行任前公示制。開始，實行領導幹部任前公示制，把幹部任前公示作爲選拔任用的必經程序。 進一步擴大監督範圍，加大監督力度，有效地提高幹部工作的透明度，受到了廣大幹部羣衆的認可。對公示期間羣衆反映的問題，我們認真對待，一一進行細緻的調查覈實，如實向委黨組彙報。通過實行任前公示，加大了羣衆對幹部工作的監督力度，提高了幹部選拔任用質量。

六是建立幹部定期述廉制度。 委紀檢組每年開展領導幹部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，並在機關全體幹部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束後，在全體幹部中發測評表對領導幹部進行廉政建設情況測評，接受羣衆評議。

選人用人工作分析報告

按照市委組織部《關於做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》(組電明字[]5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執行《幹部任用條例》、幹部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現將自查情況彙報如下：

一、幹部隊伍基本情況

我中心覈定人員編制爲50人，現有在編幹部職工50人，其中正縣級幹部1人，副縣級幹部3人，正科級領導幹部10人，副科級領導幹部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有平臺，幹成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用幹部工作中，堅持任人爲賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，爲我市社會保障事業科學發展提供了良好的組織保證。

1.嚴格按覈定職數配備幹部。自12月納入參公管理以來，我單位嚴格按市編委覈定幹部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備幹部，選拔任用正科級領導幹部1名，副科級領導幹部7名，副主任科員4名，選拔任用副主任科員3 -1-

名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導幹部職數3名均未超職數配備幹部。

2.嚴格按規定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導幹部。 以來，我中心中層領導幹部和科級非領導幹部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[]41號文件)規定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關領導進行監督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優秀人才得到選拔任用，提高了中層幹部隊伍素質，取得了較好效果。

3.嚴格幹部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心幹部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我中心幹部選拔任用上無違反程序選拔情況。

4.嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風/。中心領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習幹部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，我中心幹部選拔任用工作進一步規範，選人用人公信度進一步提高。度，我中心幹部選拔任用工作平均滿意率爲94.49%，從評議結果看，幹部職工對我中心幹部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在幹部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查爲契機，不斷深化幹部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步 -2-

完善選人用人機制，選好、配好、使用好乾部，爲全市住房社會保障事業持續健康發展提供強有力的組織保證。

二〇xx年x月x日

選人用人工作分析報告

一、如何認識選人用人問題

評價一個地方選人用人工作，最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確，選人用人的風氣是否清正、選出來的幹部結果是否公正。一句話，就是選出來的幹部是不是羣衆都公認。羣衆公認了，導向就好，風氣就正。那麼，選幹部的結果好不好，用什麼來衡量呢?我認爲要把握好以下幾點：一是選拔幹部不能“霧裏看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什麼規則選出來的;二是選出來的幹部要基本上在大家意料之中，不能經常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的幹部不是大家認爲是那些“搭天線”、找關係的人;四是不能讓埋頭苦幹和勇於擔當的人吃虧。五是選出來的幹部不是平衡照顧關係，考慮人情關係的。要做到以上幾點，關鍵是與標準規矩比對，與同類幹部比對，與羣衆口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：

一是用人導向要旗幟鮮明。用人標準和導向是緊密聯繫的。選什麼人就是風向標。我認爲應當樹立以下選人用人導向：一是任人唯賢的導向。就是選拔幹部以事業爲導向，以德才爲導向，堅持原則，不以人情關係選幹部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實幹的導向。讓踏實幹事、不跑不要的幹部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關係，不幹事的幹部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵幹部求真務實，踏實幹事。三是重視基層導向。就是選上來的幹部有基層工作經歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經受過考驗的幹部中選拔，使年輕幹部向基層流動。四是羣衆公認導向。幹部選得好不好，羣衆最有發言權。一句話，就是把幹部的德作爲選拔幹部的首要標準，選出來的幹部人品要好，讓大家心服口服。同時，在幹部工作中還要旗幟鮮明地保護好乾淨幹事的幹部，敢於爲這些同志說話，敢於爲這些同志撐腰，使乾淨幹事的幹部無後顧之憂，放開手腳幹事，激發幹部幹事創業。

二是綜合研判，給幹部“畫像”要準。核心是多渠道、多層次、多層面瞭解掌握幹部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察幹部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看幹部一貫表現，通過羣衆“口碑”，社會評判，印證識別幹部的人品、官德和政績。評人要準，注重從社會工作、生活細節看幹部，從身邊人的評價識準幹部。

三是樹立底線思維，防止幹部帶病提拔。用錯一個幹部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導向和風氣。因此，我認爲在選幹部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的幹部，不用羣衆口碑不好的幹部，不用意見不統一有爭議的幹部，不用造假的幹部，不用有反映問題沒有查清的幹部，不用有“來頭”的幹部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業發展。

二、如何選人的問題

選人是個難題，選好人更不容易。我認爲，選好人核心問題是進一步擴大幹部工作中的民主，切實落實幹部羣衆在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監督權。作爲組織部門，主要應當把握好以下三個方面：

一是要把幹部情況掌握透，瞭解清楚，在平時考察考覈中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現很清楚，瞭解的很全面，用起來放心。現在的問題是我們對不瞭解的幹部如何選，用起來心裏沒有底氣。因此，需要我們全方位瞭解幹部。如何瞭解幹部，我認爲主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態度，看班子成員的看法，看幹部的一貫表現。多聽，主要聽幹部的口碑，聽幹部羣衆的質疑，聽與老闆關係親近程度，聽幹部羣衆的反映。特別是對重點培養將要提拔的幹部多聽幹部羣衆的議論。多談，主要是耐心地與幹部羣衆談，隨時談、隨地談，結合工作談，瞭解掌握幹部活的思想。多記就是把平時瞭解掌握幹部的情況及時記下來，時間長了就會積累幹部各方面情況。同時，重視年度考覈結果(可以聽到幹部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續幾年的年度考覈結果進行比對，掌握排名情況。對優秀幹部大膽使用，對排名靠後的幹部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考覈+平時瞭解“三位一體”的幹部考察考覈新模式，任前考察以發現問題爲主，突出考察幹部“廉”的表現;年度考覈以政績爲主，突出幹部“績”的表現;平時瞭解以羣衆口碑爲主，突出幹部“德”的表現，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強幹部考察的科學性和系統性。

二是將選人用人與推動中心工作有機結合起來，在工作推進的一線選。當前，改革發展的任務很繁重，一方面需要大量年富力強的優秀幹部參與推進，另一方面一大批想幹事、能幹事、會幹事的幹部渴望有一個平臺鍛鍊、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發現幹部，樹立鮮明的用人導向。因此，我認爲，要積極探索在推進工作一線發現幹部選拔幹部的辦法，做到中心工作部署到哪裏，推進到哪裏，幹部考察選拔就迅速地跟進到哪裏，保障到哪裏。要把幹部考察由室內搬到室外，搬到項目建設現場、招商引資前線和維護穩定等一線，形成在一線發現幹部選拔幹部的機制，使一大批優秀幹部在幹事創業中得到提拔重用。

【第7篇】裝飾材料企業的工作分析報告

裝飾材料企業的工作分析報告

工作分析應該說是在新的社會用工形式下對於人力資源合理化運用的一種手段和方法，對各部門各個工作崗位儘可能完備的工作分析是提高管理效率、釐清工作職責，確保企業正常運作的重要前提，尤其對一個正處在飛速上升發展和轉型期，面臨重大變革的企業來說是非常必要的。

“”公司自1988年12月26日鴻生公司成立開始至今，營運面積已達6600平方米，已經發展成爲山東地區飾材連鎖企業，並且至力於打造中國一流的飾材流通領域品牌，幾年的高速發展和企業規模的擴張，使得經營管理在企業發展越來越起到舉足輕重的作用，而人力資源管理也就是現代經營管理理念對人才的科學化管理，是保證企業在竟爭激烈的經營環境中立於不敗之地的根本。

而一份好的工作分析有助於一個公司透過人力資源管理運作與本身公司政策搭配來提升人力素質爲員工的招聘、調配、考覈、培訓、升降、獎罰以及勞動報酬等提供客觀依據,實現“人事相宜，人稱其職，人盡其才”。但是特別要注意適用性原則和標準化原則。就是通過分析和研究得出的結論能不能在企業裏推行，是不是適用，是否具有很強的操作性。否則，很多工作是在做無用功。分析研究的結果最後要落實到崗位標準上。[文祕站網文章-http://找文章,到文祕站網]

以發展支持部爲例：因爲我們是一個以業績即銷售數字爲主要發展指標的營銷型企業，因此爲考量而設立的發展支持部從根本上就是爲企業各部門服務及提供幫助的綜合部門，其實對於整個企業及發展支持部來說，早已作過類似的工作分析，對工作內容、崗位職責也早已做出了明確及詳盡的規定，但是在實際應用中，卻發生了每個人都對自己的職責搞不清楚，說不明白，互相推諉，由此引發了工作矛盾，甚至對工作產生了消極倦怠的心理，失去了對工作的積極性。

通過這幾天的觀察分析，我認爲有以下幾點需要注意：

一、工作分析要因時而宜，每個企業崗位的工作職責都不是一成不變的，應根據生產和經營需求的.變化而相適應，因此對崗位分析應進行階段性的調整與修訂，形成正式文件並照章執行。

二、形成了正式文件後應及時通知其它相關人員，以免在各部門溝通和街接問題上出現問題，造成工作中的不便與職責不清等問題。

三、對於已經出現的問題，要及時進行解決，如果只是發現問題，分析問題而不去解決問題，勢必造成小問題變成大問題，大總題變成積年沉疾，就會無從下手，難以處理了。

四、現階段發展支持部出現的具體問題，還有因爲整個管理運作體系出現部分不合理及有待完善而造成的問題，如每個人都在抱怨工作量大，工作繁雜，事實上很多工作失誤都是因爲各部門協調及溝通上出現了問題而造成的，及部分職位設置不合理，造成了有些工作沒人作，有些工作重複作，經常出現差錯及遺漏，至於究竟是哪些部門和崗位的問題因爲了解不夠暫不涉及。

具體解決方法及建議

1、重新劃分工作範圍及工作職責，形成書面材料，直屬經理通過後，召開部門會議宣佈，並通知相關部門人員，如在今後的工作中發生工作變動也應照此辦理。

2、銷售內勤份屬營銷部門，應與行政部門儘快脫離，發展支持部人員構成現階段應以行政及人力資源等職位爲主。

3、營銷中心應配備部門專用電話，由營銷內勤負責日常管理與控制。

4、改革工作方式方法，採用新的技術和手段，促進企業發展，如早日實現電子商務平臺的構建。

5、請有關領導重新評估各崗位工作職責及組織構成，對與日常工作中出現在環節與職責分工上的人員及工作流程作適當調整。如應配合企業今後的發展，儘快設立新的職位，以適應企業新的發展方向及需要。如應根據連鎖店業務發展要求設立營銷督導。

6、要加強與員工之間的溝通交流，及時發現問題，及時處理和解決。

裝飾材料企業的工作分析報告

【第8篇】民政人才工作分析報告

民政人才工作分析報告

改革開放以來，在全面建設小康社會進程中，民政工作的職能得到了充分發揮。進一步探索新世紀新階段民政人才工作的新途徑，是新形勢下民政工作的一項新課題。

一、人才分佈情況

局機關和直屬單位現有工作人員有38人。其中：縣局機關有人員編制10人，實有13人，有實職領導和非領導職務6人，科員6人，工勤人員1人；1950年至1960年以前出生的有2名；1960年至1970年以前出生的有8名；1970年以後出生的有3名，屬年齡基本偏大的部門；本科學歷3名；大專學歷5名；中專2名；高中3名，從學歷來看文化素質還是比較好的一個單位。殯儀館與殯管所一套人馬兩塊牌子定編 11 人，實有13人；；烈士陵園定編 3 人，實有1 人；婚登記管理機關定編 2 人，實有 1人；社會福利中心定編11人，實有10人。黨政人才14人（中共黨員13人），專業技術人員24人（高級5人，中級9人）。

二、人才隊伍的現狀及存在問題

民政工作主要面向廣大人民羣衆，涉及面大、範圍廣、政策性強、承擔的'業務多。目前隊伍建設主要存在以下幾個問題：1、機關人員編制少，人手少，工作任務急，超負荷運轉：每個股室只有1名股長，非領導職數多，特別是退居二線的非領導職務基本未能再承擔工作，又佔編制；每個股長要兼管幾項業務，兼職過多，分散工作精力，致使他們沒有時間鑽研業務，完全阻礙了民政事業的發展。特別是隨着城鄉低保、農村特困戶救助，培育發展農村專業經濟協會，城鄉大病醫療救助的逐步推開，城鄉社會救助體系的建立，加上救災救濟、優撫安置、雙擁等傳統的民政工作，民政幹部的任務將更加繁重。現鄉鎮民政工作人員除要完成民政局安排部署的各項工作外，還要承擔其他部門掛靠的殘聯等多項業務，工作任務頗爲繁重人手少，工作量大，難免“心有餘而力不足”，保質保量完成任務難度大，只能被動應付。 2、隊伍老化：主要是流動性少，表現好的未能提拔使用，影響工作積極性；3、待遇低：從事工作經常要加班、經費短缺。4、崗位設置不夠規範。目前，民政系統事業單位在崗位設置上仍然比較滯後，在單位內部還沒有形成比較規範合理，主體分明，權責明確的事業單位崗位運行機制，在工作的分配上，存在着很大的隨意性，造成工作職責不清，不利於事業單位的健康發展。5工作運行體制不順。一些鄉鎮視民政工作可有可無，民政辦沒有獨立性，職能作用難以發揮。管理體制的不順，致使民政部門政令不暢，安排的工作任務不能按時保質完成，有存在敷衍、應付的現象。

三、有關建議：

1、適當增加縣民政幹部的編制。以適應新時期民政工作的需要。機構健全，又有人員編制，這樣民政幹部就會更好地爲廣大民政對象服務。

2、以收編直管爲主要內容，理順鄉鎮民政管理體制。建議民政部、民政廳與同級編委協調，解決民政助理員的編制問題，並將民政助理員編制和人事權收歸民政部門，切實解決民政工作有人辦事、民政幹部有時間辦民政的問題。

3、合理設置事業單位崗位。要按照事業單位的性質，業務需要和專業需求，合理設置事業單位崗位，配備具有相應專業知識水平的工作人員，做到崗位設置科學合理，人員配備各盡所能。

【第9篇】崗位工作分析工作報告

崗位工作分析工作報告

這幾年的教學工作，有一點我感到欣慰，就是不管社會多麼紛繁、複雜，我始終沒有放棄做爲一名教師的基本原則：以誠待人，以誠感人，以誠育人，在自己力所能及的範圍內，努力做好每件事，教好每一位學生。但同時，我深知自己在教書育人以及工作方面存在的種種問題，經過這段時間自我的深刻反思,我對自已在工作、生活等方面存在的問題剖析如下:

一、在政治思想方面：

本人高度自覺，長期堅持政治學習，寫讀書筆記，努力提高自身的思想政治素質，學習<<教育法>;>;、<<教師法>;>;、<<中國小教師職業道德規範>;>;，按照各種法律法規嚴格要求自己，從不違法亂紀，遵守社會公德，實踐社會主義榮辱觀，忠誠黨的教育事業，爲人師表。

存在問題：學習很是不夠深入。

第四、嚴謹治學，刻苦鑽研業務，樹立優良作風，不但學習新知識，探索新規律，改進教學方法，提高教學水平。

第五、熱愛學生，關心和愛護學生，尊重學生的人格平等、公正對待每一位學生，對學生嚴格要求，耐心教學生，保護學生的'合法權益。團結協作，尊重他人，虛心學習，關心集體，維護學校聲譽，共創文明校風。

第六、關注每堂課，每一個學生，每一分鐘，每一秒學生的動態，確保每一個學生都在認真學習。

第七、加強外出學習，進行思想和業務上的交流，切實自身提高教育教學水平。要不斷提高自身的文化素質、不僅要“專”，而且要“博”，要樹立終身學習的理念，加強自我思想、道德建設。在日常生活中應加強學習，開闊視野，不斷豐富，充實自己，提高自己的修養。

總之，在教育教學過程中，嚴格要求自已，志存高遠，不斷加強師德修養，甘爲人梯，樂於奉獻，做一個受學生愛戴、尊重、人民滿意的合格教師。

改進方向：提高認識，加強學習。

二、工作方面：

存在問題：

1、在熱愛學生方面：熱愛學生是教師處理與學生之間關係的準則，是全部教師職業道德的精髓。愛是教育的萬金油，當教育之愛成爲普照的春暉，師生之間愛的能量就會在交換與互動中不斷裂變，釋放能量，產生一個個教育的奇蹟。如何激發愛心、永保愛心，我尚待努力。

2、在愛崗敬業方：，我基本上能夠做到熱愛教育、熱愛學校，教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德，傳播有益學生身心健康思想。愛是教師職業的基礎，愛崗敬業是教師處理與教育事業之間關係的準則，是全部教師職業道德的基礎前提。但有時候我對待工作還不夠盡職盡責;在備課、上課、批改作業等方面，偶爾有敷衍塞責現象。

3、在嚴謹治學方面：探索教育教學規律缺乏長期性，教育教學方法還缺靈活性和改進力度，提高教育、教學和科研水平還不夠快。教師自身的學識與道德水平即師德，在潛移默化中直接或間接的影響着學生，也影響着學生對我的看法，進而影響着師生關係，所以我必須不斷學習。

4、尊重家長是教師處理與學生家長之間關係的準則：是促進教育合力的形成，提高育人效果的重要環節。在尊重家長方面，我愛聽取學生家長意見和建議，取得支持與配合，但由於本單位工作特點，決定與學生家長聯繫相對減少;在宣傳科學的教育思想和方法方面還不夠積極。

5、在爲人師表方面：我衣着整潔得體，語言健康，舉止文明禮貌，以身作則，作風正派;但身教注重不夠，律己不夠嚴格，語言規範性有優待加強，缺乏對爲人師表是教育事業對教師人格提出的特殊要求的理解。

三、改進方向：

第一、要從思想上、行動上提高學生的創新意識，加強學生的“四動”即動腦、動眼、動手、動嘴訓練。認真鑽研，不要遇難而退，要敢於與一切困難作鬥爭的思想和作風。

第二、對教學流程，即“自主學習——小組討論——展示反饋——拓展延伸”加強學習，把握好教學時機，提高教學質量。注重多媒體教學設備的使用。

第三、認真備好課、上好課，認真批改作業，不敷衍塞責。在平時多向有經驗的教師請教，多聽課，多學習有益於提高自身教學水平的教學經驗。刻苦鑽研業務知識，做到政治、業務兩過硬。

【第10篇】教學工作分析報告

教學工作分析報告

一、教學目標完成情況及原因分析

本學期要求合格率各年級各科均達100%，優秀率語文學科平均達40%以上，數學學科平均達30%—40%，英語學科三至六年級分別爲：50%、50%、40%、30%。思品、科學均達30%以上。

學年末，通過抽取月考（20%）、期中（30%）和期末（50%）的考試成就進行目標完成情況的對照。經過查抄彙總分析如下：

1、合格率完成情況及原因分析

數學學科有兩個年級合格率未達到100%，分別爲二、五年級，合格率分別爲86%、78.6%；低年級主要表現爲學生的行爲習慣差，文風不好；高年級表現爲基礎差，學習方法不靈活，教師應用導學案教學不到位。

語文學科二、五年級的合格率不達100%，分別爲86%、92.9%。低年級主要表現爲學生的行爲習慣差，文風不好；高年級表現爲閱讀教學方法陳舊，教師講得多，學生思維不活躍，習作缺乏真情實感。

英語學科的五、六年級合格率不達100%，依次爲92.9%、90%。其原因是：個別學生英語基礎知識不紮實，語法知識不牢固，英語寫作中單詞積累少；綜合學科只有一年級達到100%，二至六年級的合格率依次爲：71.4%、71.4%、77%、61.5%、70%。主要表此刻：基礎性知識缺乏記憶，拓展性知識學生表現的死板，不會結合實際，教師實踐教學不到位。

2、優秀率完成情況

全校數學學科的優秀率均達到目標。

語文學科的優秀率有三個年級不達。分別是：二年級（14.3%）、四年級（38.5%）、五年級（30.8%）。主要原因表現爲學生在完成閱讀題時，不認真閱讀短文，不關注細節，造成點滴失分現象。教師在閱讀教學時缺乏針性的方法指導，閱讀量不達課標要求。

英語的優秀率均達目標要求。

3、本次期末考試情況

本學期聯校統一組織了期末考試工作，考試科目22科，考試年級爲1——6年級，全校招考人數67人，實考人數 67人，參考率達100 %，合格率達97.13 %，優秀率達47.95 %，各科總均分達86.35分，三率一均分總和爲8251.36。考試科目22科，其中有5科不達鄉水平線，達線率爲77.3%。

二、領導深入一線情況

學校要求校長和教學領導每天聽一節課（每週不少於4節），每個月與教師談課6次，每個月講一節公開示範課，每週舉行一次校本講座，每學期至少進行兩次教學質量講座。經過本學期的查抄，結合聯校督導評估，均已達到上述目標要求。另外校長蹲點語文教研組，教導主任蹲點綜合教研組，每週二、五下午的教研活動均能準時列入，並對活動情況進行總結指導，而且有詳細的活動記錄，工作報告《工作分析報告》。本學期由於荊明星老師遭遇車禍，無法上班，從10月20日開始，校長和教導主任不等不靠，身先士卒輪流擔任、負責四年級的語文教學和班級管理工作，確保正常的教學秩序。

三、管理制度

本學期，我校在原有各種教學管理制度的基礎上，結合本學期導學案實施情況，新建了《高堖莊學校學案教學推進實施方案》、《課堂教學改革導學案實施方案》、《高堖莊中心學校課堂導學評價表》、《高堖莊中心學校導學案實施課堂教學評價量化細則》等。修訂了《五環節評價方案》，完善了《班主任管理評價細則》、《班級管理評價細則》以及《高堖莊學校導學案實施方案》。學校依據新推出的導學案修改了教師聽評課評價細則，更多的關注“以生爲本”的理念，在小組合作方面，預習指導方面均有所突破。

四、環節監管情況

（一）檢查情況

本學期環節檢查按月進行，分別對教師的上課情況、導學案實施與應用情況、參與教研活動情況、教師作業批改情況、學生輔導情況、各種測試情況、聽評課情況等進行了檢查。檢查次數4次。

（二）主要工作開展情況

1．9月3日，我校組織教師認真學習討論郊區《九年義務教育階段教學質量監控與評價方案》，並將新舊方案進行了對照，詳細解讀了調整的部分，新方案更進一步體現了均衡教育的理念。尤其突出了教學活動的有效性和成果，旨在提高學生的綜合素質，爲我校開展教學活動供應了理論依據。

2．9月5日，組織教師認真學習了聯校教學工作計劃，尤其是對計劃中“以教學工作爲中心，以課堂改革爲突破口，以教師課堂達標活動爲抓手，全面提高教學質量”進行了詳細解讀，讓教師進一步明確了本學期的重點是學習運用太谷縣的導學案先進教學法，從而大面積提高教學質量，牢固樹立質量意識。並把五環節管理進行了細化。我校結合聯校計劃出臺了本校教學工作計劃、學案教學推進實施方案，成立了相應的領導組，並組織教師進行了學習、交流。

3．9月13日，我校組織英語教師聽取了新老師李航程的一節三年級英語課，教師們聽課後感到受益匪淺。課上李老師能在充實調動學生學習積極性的基礎上，整合教材，讓知識變得簡單、有序、易掌握。教師們的同感是：那樣的課堂與導學案進行整合，學生的學習效果一定會更好。

4．10月8日和9日，我校統一組織了各年級的月考。同時，學校教導處完善了相關的考測表冊。月考後，以教研組爲單位進行了月考質量分析研討。分析會上，任課教師均能結合考試情況找準問題，對症下藥，制定根本性的整改措施。

5．在10月16日，學校教導處對全體教師的備課、聽課、作業批改等方面進行了檢查與反饋。

6．10月19日，組織了一輪中青年輕教師的課堂改革活動，參與的教師有：楊賢芳、靳豔茹、馮建平、陶捧弟、李航程、楊春芳。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題，但是他們的展示給學校課堂改革注入了活力，在全校教師中推廣導學案起到了模範帶頭作用。

7．11月11日，我校統一組織了各年級的期會考試。本次考試統一命題，統一閱卷，結合學校教師少的實際情況，合併了考場，同學段學生交叉考試。考試後，首先以學科教研組爲單位進行了期會考試的質量分析研討。其次，校長在11月17日召開教學工作會議，會上每位教師針對考試情況都做出了認真的總結、分析、反思。學校要求發現問題，覓找差距，對症下藥，制定針對性強的整改措施，力求確保合格率，不休提高優秀率。

8．我們於11月16日——19日組織了新一輪不同年齡段教師的導學案課堂展示活動，參與的教師有：李航程、楊春芳、陶捧弟、張俊、賈常富。他們分別展示了不同學科、不同學段的導學案實施情況。雖然還存在很多問題，但他們的展示不僅爲自己大膽嘗試導學案教學進行了有目標的嘗試，使全體教師體驗到了導學案引領下的高效課堂帶來的輕鬆與活力。

9．12月9日——12月17日，學校領導組織全體教師開展了導學案運用普聽課活動。

10．12月27日，我校瞭解了各學科的教學進度，對即將進行的期末測試全面細緻的安排。要求全體教師針對學情，分層設計導學案進行合理複習，以提高複習效率。

11．學校領導堅持每天深入課堂進行聽課活動，課下對課堂上存在的問題進行指導，而且進行復聽課，重在聽取對前一次聽課中提到的問題的整改情況和導學案的運作情況。教師間繼續開展互聽互評課活動，通過相互交流，學習對方在導學案教學方面的優點同時指出導學案實施中存在的問題，並研討改進的方法，從而達到了相互取長補短，共同提高的目的。

五、存在問題及原因分析

導學案作爲實現高效課堂的有效形式已經得到了普遍的認可。回想一學期來所聽的一些導學案的.示範課和自己嘗試做課的體會，認爲導學案這種模式上課還是利大於弊的。

試行之初，我們的新課堂發生了驚人的變化，也立刻顯現出這種模式的優勢：課堂上老師講得少了，學習的興趣濃厚多了，學生的思維活了，問的問題多了，解決問題的方法多了，學生的視野開闊多了，生生之間、師生之間的關係變得融洽多了，課堂效率也得到顯著提高。一學期的摸索和嘗試，讓我們切實體會了：“給學生一個機會，還老師一個驚喜”這句話的深刻的含義。

導學案教學確實提高了課堂效率，提高了教學成就，提高了學生的能力，但感到在使用的過程中還有很多的困惑：

1、怎樣帶動基本薄弱學生水平提高的同時，又如何提高優勢學生的水平？

2、如何避免兩極分化的現象?

3、如何做到學科和學生的“兩頭兼顧”，從而推動學生的全面、均衡發展？

4、導學案的教學是否都必須爲單一、固定的“溫故互查、設問導讀、鞏固練習、課堂檢測、拓展練習”的教學模式？

5、對於老教師，上課前又如何對教研室供應的學案進行實效的修改和完善？

6、導學案的批閱又如何做到有指導性、針對性和及時性。

7、如何對學生進行“過程與方法”、“情感態度價值觀”進行評價，才能體現我們教學的有效性？

8、是不是課堂氣氛越活躍越好？什麼樣的活躍程度才能達到導學案的最佳效果？

9、導學案使用如何充分彰顯教師教學個性？

10、全區實行導學案教學，給我們教師提出了更高的要求

【第11篇】安全環保工作分析報告

安全環保工作分析報告

九分公司hse工作分析報告

根據公司安排，爲進一步落實安全生產責任，加強安全監控管理，有效防範和堅決遏制事故發生，藉此機會提高安全管理水平，提高安全意識。現將hse工作彙報如下：

一、hse管理的現狀及存在的問題

爲加強安全管理工作，分公司根據實際,進一步完善了安全管理機制,形成了有效的安全組織和監管體系。分公司在原有的安全生產規章制度的基礎上，對安全生產工作提出了更高的要求，面對新問題分公司認真查覈各項規定，對適應現在生產的安全操作規程和規章制度給予保留，對不適應的予以刪除，並組織廣大職工利用安全會、現場會和生產不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現象。各中隊、各項目部在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，分公司將各單位的安全工作納入經濟責任制範疇進行考覈，對基層單位工作行使安全一票否決，基層效益工資也與安全工作實績掛鉤考覈。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。但是通過日常檢查和平時的交流，也發現了許多問題和不足，形式不容樂觀，需要進一步完善和改進。主要表現在：

1、hse運行機制不健全，管理不到位，現場管理需進一步完善。施工現場是安全管理工作的起始點也是落腳點，只有把施工現場

的安全工作做好了，才能真正實現安全生產無事故。但是安全管理人員缺失，導致對各項目的hse監管跟不上，對現場的基礎資料、風險辨識、安全教育、現場監控等環節不能很好的進行檢查督促。項目施工過程中安全管理工作作爲重要環節，要充分調動項目安全管理人員的積極性，才能更好的確保安全生產，項目經理的素質參差不齊，許多“低老壞”現象屢禁不止。

2、hse管理制度及措施落實不到位。

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，更是團隊合作的工作，落實到基層的工作，有些重要文件停留在中隊管理層就截止了，沒有及時有效的傳達到職工層，成爲分公司安全管理工作的一大瓶頸。目前安全資料任務繁重，三級安全人員缺乏，力量不夠，安全總監不能將精力更好的放在安全管理及施工現場的監督檢查上，從而不能更好的發揮安全監督的作用。

3、對hse工作宣貫開展力度不夠，hse管理思路不暢通。

基層管理幹部平時忙於生產管理，不同程度上忽視了安全管理，對安全管理規定條款內容宣貫力度不夠，安全管理理念不能很好的傳達到職工，缺少上傳下達的通道，給職工帶來了“安全工作與我關係不大”的思想。班組安全例會流於形式，項目的“崗前會”執行不到位，安全活動記錄真實性差。

4、交通安全工作歷來是安全工作的重中之重，司駕人員是關鍵，車輛設備是根本，車輛管理水平有待於提高。

分公司在車輛設備的日常管理上嚴格執行各項規定，但是仍存在

着較多的問題：一是沒有很好的開展日常安全檢查，“三交一定”制度執行不嚴。二是對交通安全教育重視不夠，教育內容的針對性和實效性差。外租車輛、設備及工程項目上的外僱司機，存在着“後補手續”的現象，今後堅決杜絕類似的事情發生。

5、分包隊伍已成爲分企業不可缺少的施工力量，對他們的管理存在着較大的問題。

分包隊施工作業人員文化素質偏低，對安全法律、法規的`學習，理解能力較差，自我保護能力弱，往往只注重經濟效益不注重安全投入。分包隊伍的准入、審批、合同、備案等制度沒有很好的實行，《安全環保協議》簽訂、風險抵押金收取難度大，阻礙了安全工作的有效開展。分包隊的管理重點應放在開工前的審批，分包商一旦入場開工，安全管理的難度將加大。

二、對hse工作建議性措施

1、分公司已多次開會分析研究目前安全管理工作的現狀和不足，深入剖析了安全管理工作存在的問題，根據施工項目分散，安全管理人員缺乏的局面制定了相應的解決方案，但是安全工作必定是團隊行爲，需要全員參與，現在的員工素質不單單靠自覺能實現的，這就需要加大對安全工作的扶持力度和政策支持，提高安全管理部門的安全監管力度。

2、分公司安全監督部門職責應該是監督檢查分公司在執行各項安全管理制度上是否健全、宣貫公司及上級文件精神上是否及時、排查駐地和現場施工中存在的安全隱患，並制定有效的防範措施、特殊作業

環節（特種作業、動火作業、出海作業、臨時作業及受限空間作業）的安全監督、監督分公司hse運行體制是否有效等，但是在處理週報、月報、文件發放接收、職工查體、車輛年檢、特種設備檢驗、人員培訓換證、職業衛生管理、長途路單辦理、勞動保護用品申報、儀器鑑定、常規性活動等日常事物，消耗了大量精力，佔用了大量的時間。建議增加三級安全資料員一名，規範資料。

3、充分發揮三級安全員的作用，作爲二級單位的日常工作建議迴歸以前的模式，由安全環保部（設備管理部）業務人員直接和三級安全員進行對話，分配和安排日常的工作，這樣既能發揮三級安全員的作用又能提高他們的重視程度，提高他們自身的責任感，同時三級安全總監可以更好的將精力放在規章制度的建立、完善和監督檢查上面，加強分公司的安全管理工作。

4、由於目前安全工作任務點多面廣，大量的工作需要放在現場，甚至需要進行全程監護，例如出海作業、動火施工，實踐證明短時間的出海監督回來後就可以積攢大量的日常工作，甚至有些緊急通知無法進行處理，從而和安全環保部（設備管理部）的業務出現脫節現象，並造成一定的矛盾。這一點表明增加人員的必要性。

以上幾點，不妥之處，敬請批評指正。