學校年度業務工作彙報

目錄

第一篇：國小業務工作彙報第二篇：學校年度業務工作彙報第三篇：學校年度業務工作彙報第四篇：中學學校業務工作彙報第五篇：2014年學校業務工作彙報更多相關範文

正文

第一篇：國小業務工作彙報

國小業務工作彙報

各位領導、老師：

上午好。首先感謝領導給我這個向大家學習的機會。轉眼間上一學期已經結束，新學期馬上就開始了。高莊國小歷年來，在中心校各位領導的關心支持下，高莊國小全體師生的辛勤努力下，在各方面取得了不少成績。下面我將我校在教育教學方面的成績與得失向領導，各位老師作如下彙報，說的不好，請領導，老師批評指正。

教學是學校的頭等大事，教學質量是學校的生命線。學期初我們在中心校的方針指導下，制定切合我校的教育教學計劃，規章制度，落實到學科，年級、任課教師，使學校教育教學工作有針對性，實效性。並制定相應的積分制度，定時定期進行周點評，月總結，並即時在周前會上公佈。這樣不僅做的好的老師工作上更有勁，工作得到了認可，沒有趕上的老師也能積極的跟上。

只有備好課，才能上好課。我校教師普片年齡偏大，有五六位老教師馬上面臨退休，但他們仍堅持備好課，上好課。比如我校的張忠良老師，高級英老師，李蘭昌老師等，他們的備課，作業多次在中心校的簡報上有名。他們一直是我們學校青年教師學習的榜樣。在他們的帶領下，使我們學校的業務整體水平得到了很大的提升。

課堂教學是教學質量的關鍵，是教學工作的核心。學期初我們就制定相應的聽評課制度，組織全體教師舉行每人一節課活動。學區國小班級少，教師少，課上的什麼樣，大家都很熟悉，講的怎麼樣不重 1

要，關鍵是學習的過程。通過這個活動既交流了教育教學方法，也讓年輕教師又學到了很多教育教學的經驗，加深了各位老師之間的這種工作上的感情。

學生作業。寫好是學好的首要條件。在上學期我們組織了各學科作業展評活動。在各位任課教師的細心指導下，選出優秀的作業，製作成板報，每個班級進行展評一週，參觀後每個學生寫出心得體會，使學生改正自己的不足之處，端正認真書寫的態度。通過活動既充實了學生的課間活動，也讓學生有所收穫。我校非常重視家庭作業的佈置與檢查，做到每課有作業，每次有檢查。成立了以校長爲組長，值日教師爲組員，少先隊值日檢查的常規作業檢查活動。具體就是在校門口少先隊檢查時抽查部分學生的作業。經過一段時間的檢查，讓那些不學習，學習習慣差的學生養成了認真學習的好習慣，得到家長的一致好評。

關心全體學生的全面發展，安排好學生的興趣小組活動，組織各種競賽活動，如朗誦比賽、英語課本劇表演、書法比賽、數學口算比賽、太極操表演賽等。通過這些活動，讓每一個學生有一個展示的平臺，展示自己才能的空間。每一次活動後，看到學生領獎時開心的微笑的時候，也是老師最高興的時候。

總之，取得的成績離不開領導的指導，各位老師的幫助。不足之處是我們在今後工作中努力的方向。相信在今後的工作中，在中心校的領導下，高莊國小全體教師的共同努力下，我們將取得更大的進步。2

第二篇：學校年度業務工作彙報

學校年度業務工作彙報

本學期開學以來，我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想，加強教學管理，積極推進新課程標準下的課改工作，努力提高教育教學質量，現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算彙報如下：

一、學校基本情況

目前我校共有18個教學班870餘人。其中普高類17個教學班840餘人，職業類1個教學班20餘人，普高班部分學生準備分流。高三、高二學生經過一年的管理與培訓，行爲得到規範，學習勁頭大，紀律性強，但低差生較多。今年新招的一年級新生基礎差，紀律和行爲有待加強與規範。從教師的情況看，進入淮高本部以來，絕大部分教師熱情高、幹勁大，但由於前一階段受到合併的傳言影響，有部分教師思想出現了浮動。同時由於原三高骨幹教師偏少，普遍存在着教學經驗缺乏，教學教研合力難以形成的現象。今期我們本着向規範要質量，向管理要效益的工作思路，力爭把我校辦成一所社會認可、羣衆滿意，有一定社會效益的綜合高中。同時也力爭在這兩年的時間裏，培養一批骨幹教師和一批合格的學生。

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

（一）教學管理思路：

在學年工作指導思想統帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅持“育人爲本，和諧發展”的辦學理念，積極推進素質教育，規範辦學行爲；落實學校工作計劃，以教學爲中心，以提高管理水平爲重點，發揚埋頭苦幹、務真求實的作風，切實抓好作風建設；繼續推進課堂教學改革，規範工作秩序，提高工作效率，向管理要質量，積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性；突出抓好“四項常規”，強化過程管理；緊扣大學聯考目標，建立多種人才培養模式，不斷提升學校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能，增強服務意識。

（二）上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想，上段我們主要做如下工作：

1、加強師資隊伍建設，提高教學質量

在暑期開學前，我們用一個周的時間進行了教師培訓，學習了教師職業道德規範，觀摩了一些名師課堂，對教師的教學技術和教學行爲藝術進行了規範和要求，培訓的最後三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之後圍繞高三的大考，一、二年級的新課改工作，我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓，這些做法得到了教師的認可，提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設，進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設，並把作風建設作爲學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人，爲提高管理水平，加強作風建設，學校定期召開專題會，結合行政辦公會強化責任，要求領導率先垂範，勤字爲先。我們制定了各種例會的召開時間，各項活動的檢查時間，制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度；實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。爲強化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會，虛心聽取教學管理的意見和建議，力爭共創規範和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導，都要求代課，負責一個年級或一個學科，定期調研和通報相關工作，領導真抓實幹和率先垂範，起到了模範帶頭作用。我校採取三處一室，下設三個年級組和9個教研組，實行條塊結合的管理模式，要求各方面負責人各盡其職，分工合作。同時，我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查，由校長隨機檢查，瞭解情況，及時通報，不留情面，充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作，狠抓教學常規，夯實教學基礎

（1）制定並落實各項教學計劃。學期初，我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃，向教師明確學期教學工作目標，學期的任務與要求，完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上，學校設計出學期教學工作一覽表，發至各辦公室和教研組，以利於督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上牆，年級組制定周工作歷，對年級工作計劃進行落實。從學校到年級，從年級到教研組，從教研組到教師層層有計劃，週週有工作安排，人人任務清、目標明，確保了教學工作有條不紊的進行。

（2）加強常規檢查。常規檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業；三是領導班子採取 “推門聽課”方式，瞭解教師教學效果和學生學習情況；四是採取抽查的形式，對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查，檢查的結果都及時進行彙總和通報，以書面的形式上報校級領導，下達到各處室、年級，並提出整改意見。

（3）加強教學調研。從上學年開始，我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。爲了推進教學的有序進行，落實教學常規。今期，我們擴大了調研範圍，從課堂調研轉變爲教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研，接着又用兩週時的對高一進行調研。關於教學調研，我們是先是定方案，然後安排日程。每個年級學科各拿出一節課，結合我校“三段六步”教學法，按照“說—評—講—說—評+前後反思”的教研模式，進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研，並進行通報，召開教師會議，對錶現優秀的年級、教研組、個人進行表揚，對存在的問題提出整改意見。

（4）加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。爲了儘快的提高學生成績，我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二。“四項常規”即課堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規，我們制定相關方案，提出明確要求，採取週六集中檢查和平時抽查的方式，並把檢查結果進行通報，對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研，積極推進課改工作

爲了適應新課程改革，提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程，具體做法如下：

（1）健全教研機構，加強統一管理。今期我們着力加強了教研組、備課組等學科建設，堅持每週一次教研活動，一次集體備課活動，由教務處和分管領導直接檢查，同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

（2）注重校本培訓。校本培訓以學科組爲單位，以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育爲重點，上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動；二是加強與分校間的教學交流，利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學習交流的機會，擴大教師的視野，獲取新的教育觀念。

（3）積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課後要有教學反思的記錄，一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作，我們定期檢查，及時通報。

（4）繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始，我們借鑑兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前後，我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議，對高效課堂的實施進行了總結與反思。並明確提出了我校課堂改革的模式爲“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先後對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導，通過年級課堂調研和校級公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來，讓學生動起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道，培養合格人才

鑑於我校學生的基礎薄弱，從普通大學聯考選拔人才，給學生提供出路比較困難。今期開學，我們把學校培養人才的標準定爲培養合格的人，爲此我們提出多種渠道，開展多項活動，培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月爲學生舉辦一次活動，豐富學生的課餘生活，培養學生的綜合能力，開設閱覽室，擴大學生的閱讀面，培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班，爲學生成長提供平臺，目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰大學聯考是學校工作的重中之重，也是樹立學校形象的窗口。關於畢業班工作，我們的主要做法是：

（1）組織成立畢業班工作領導小組，制定年級工作計劃，分解大學聯考目標，保證教學和管理有序而規範的開展。

（2）積極開展好畢業班相關問題的研討活動，狠抓教師業務學習，發揮集體智慧，本期我們集中研討了2014年實施新課程改革各省的大學聯考試題，召開了高三年級工作計劃，各學科備考計劃，明確了大學聯考方向，各位高三教師的大學聯考思路清晰，執行得力。

（3）加強了高三教學的管理力度，強調製度的落實和各項活動開展措施的上牆，對高三“四項常規”工作，年級每週檢查，並向業務校長彙報，增強了高三工作的針對性。

（4）加強年級主任、副主任週一例行工作彙報制度，強化責任。

（5）加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查，搞好學科、班級團體戰。要求每兩週一次單元過關，一個月一次階段性訓練，教師、班主任對學生成績進行統計和分析，並上好評講課，尤其是關注邊緣生成績的變化，及時召開學科、班級團體戰會議，總結經驗，查找不足，及時提出整改意見。

（6）積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規範和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討，落實提高成績的方法與措施；制定切實可行的計劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會，定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導，包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

（1）開學前在二、三年級教師選聘的基礎上，對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分，並結合上期工作表現和教學成績，選聘了高一教師，並利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓，提高了教師的業務能力，優化了教師隊伍。

（2）建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每週制定書面的周工作安排；並定期彙報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

（3）狠抓學生的養成教育，從抓學生的學習習慣和作息習慣入手，要求每位學生制定一日計劃，合理安排時間。

（4）強化課餘時間的管理。學校在三飯後及夜晚就寢時間，成立組織，由校級領導帶班，中層領導值班，處室、年級參與，對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理，並把結果及時通報，作爲政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理，進一步規範了學生的行爲，避免了一些違紀事件的發生。

（5）以班級文化建設爲突破口，以主題班會和牆報爲陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓，成立學科興趣小組等，開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導，積極營造校園文化氛圍。

（6）積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研爲形式，定期舉辦教師論壇，加強新課改實驗，力爭在較短的時內，培養一批骨幹教師。

（7）強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每週研究一次年級工作，每週向業務校長彙報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研並通報；隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況；定期召開教師和學生座談會；定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善，學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理，骨幹教師少，教研教改的難度大，形成不了學科優勢，形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個別教師缺乏創新精神，新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少，生源質量較差，低差面過大，學生的自我教育、自我約束能力不強，學習和行爲習慣的養成教育落實不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高，思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規範，還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設，增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立典型。通過骨幹教師、優秀教師、教改之星等評選活動，優質課、示範課、觀摩課等評比活動，以及專題講座、教師論壇等形式的活動，逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍，提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度，進一步規範教學過程。進一步加強教學檢查，在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理，努力把常規工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革，認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓，加強階段性工作的研究，重點是強化小組建設，教師導學案的編制，課堂教學流程的規範，學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內煉素質，外塑形象；採取走出去、請進來的方式；加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育，努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣，合作學習的習慣，敢於爭先的習慣，空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動爲載體，通過各類校園之星評比活動，樹立典型，積極引導，加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對大學聯考信息的把握，教學進度的把握；抓好高三“四項常規”工作；抓好大考的階段性總結與分析工作；抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查，進一步明確思路與方向，增強教師的自信心與責任感，力爭2014年大學聯考有一個滿意的結果。

7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化，通過對年級的教學調研，督促各項工作完成，使教學工作有序進行。

8、積極做好對師生的考覈與評價。學校定期進行“評教評學”活動，並以此作爲教師選聘的重要依據，制定相關的評價方案，客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心，保證教學質量的穩步提高。

第三篇：學校年度業務工作彙報

本學期開學以來，我校認真貫徹落實了上級各項工作要求和我校學年指導思想，加強教學管理，積極推進新課程標準下的課改工作，努力提高教育教學質量，現將我校上階段教學管理工作及下階段工作打算彙報如下：

一、學校基本情況

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

（一）教學管理思路：

在學年工作指導思想統帥下，全面貫徹黨的教育方針，堅持“育人爲本，和諧發展”的辦學理念，積極推進素質教育，規範辦學行爲；落實學校工作計劃，以教學爲中心，以提高管理水平爲重點，發揚埋頭苦幹、務真求實的作風，切實抓好作風建設；繼續推進課堂教學改革，規範工作秩序，提高工作效率，向管理要質量，積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性；突出抓好“四項常規”，強化過程管理；緊扣大學聯考目標，建立多種人才培養模式，不斷提升學校形象；完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能，增強服務意識。

（二）上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想，上段我們主要做如下工作：

1、加強師資隊伍建設，提高教學質量

在暑期開學前，我們用一個周的時間進行了教師培訓，學習了教師職業道德規範，觀摩了一些名師課堂，對教師的教學技術和教學行爲藝術進行了規範和要求，培訓的最後三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之後圍繞高三的大考，一、二年級的新課改工作，我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓，這些做法得到了教師的認可，提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設，進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心，也是全校師生員工的楷模，因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設，並把作風建設作爲學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人，爲提高管理水平，加強作風建設，學校定期召開專題會，結合行政辦公會強化責任，要求領導率先垂範，勤字爲先。我們制定了各種例會的召開時間，各項活動的檢查時間，制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度；實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。爲強化民主管理，我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會，虛心聽取教學管理的意見和建議，力爭共創規範和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導，都要求代課，負責一個年級或一個學科，定期調研和通報相關工作，領導真抓實幹和率先垂範，起到了模範帶頭作用。我校採取三處一室，下設三個年級組和9個教研組，實行條塊結合的管理模式，要求各方面負責人各盡其職，分工合作。同時，我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查，由校長隨機檢查，瞭解情況，及時通報，不留情面，充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作，狠抓教學常規，夯實教學基礎

（1）制定並落實各項教學計劃。學期初，我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃，向教師明確學期教學工作目標，學期的任務與要求，完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上，學校設計出學期教學工作一覽表，發至各辦公室和教研組，以利於督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上牆，年級組制定周工作歷，對年級工作計劃進行落實。從學校到年級，從年級到教研組，從教研組到教師層層有計劃，週週有工作安排，人人任務清、目標明，確保了教學工作有條不紊的進行。

（2）加強常規檢查。常規檢查有四種形式：一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況；二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業；三是領導班子採取 “推門聽課”方式，瞭解教師教學效果和學生學習情況；四是採取抽查的形式，對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查，檢查的結果都及時進行彙總和通報，以書面的形式上報校級領導，下達到各處室、年級，並提出整改意見。

（3）加強教學調研。從上學年開始，我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。爲了推進教學的有序進行，落實教學常規。今期，我們擴大了調研範圍，從課堂調研轉變爲教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研，接着又用兩週時的對高一進行調研。關於教學調研，我們是先是定方案，然後安排日程。每個年級學科各拿出一節課，結合我校“三段六步”教學法，按照“說—評—講—說—評+前後反思”的教研模式，進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研，並進行通報，召開教師會議，對錶現優秀的年級、教研組、個人進行表揚，對存在的問題提出整改意見。

（4）加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。爲了儘快的提高學生成績，我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二。“四項常規”即課堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規，我們制定相關方案，提出明確要求，採取週六集中檢查和平時抽查的方式，並把檢查結果進行通報，對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研，積極推進課改工作

爲了適應新課程改革，提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程，具體做法如下：

（1）健全教研機構，加強統一管理。今期我們着力加強了教研組、備課組等學科建設，堅持每週一次教研活動，一次集體備課活動，由教務處和分管領導直接檢查，同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

（2）注重校本培訓。校本培訓以學科組爲單位，以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育爲重點，上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動；二是加強與分校間的教學交流，利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平；三是籌建了閱覽室，給教師提供學習交流的機會，擴大教師的視野，獲取新的教育觀念。

（3）積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課後要有教學反思的記錄，一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作，我們定期檢查，及時通報。

（4）繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始，我們借鑑兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式，在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前後，我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議，對高效課堂的實施進行了總結與反思。並明確提出了我校課堂改革的模式爲“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先後對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導，通過年級課堂調研和校級公開課的方式，全面展開課改工作，目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來，讓學生動起來，讓我們的課堂活起來，力爭讓我們的教師迅速成長，學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道，培養合格人才

鑑於我校學生的基礎薄弱，從普通大學聯考選拔人才，給學生提供出路比較困難。今期開學，我們把學校培養人才的標準定爲培養合格的人，爲此我們提出多種渠道，開展多項活動，培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月爲學生舉辦一次活動，豐富學生的課餘生活，培養學生的綜合能力，開設閱覽室，擴大學生的閱讀面，培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班，爲學生成長提供平臺，目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰大學聯考是學校工作的重中之重，也是樹立學校形象的窗口。關於畢業班工作，我們的主要做法是：

（1）組織成立畢業班工作領導小組，制定年級工作計劃，分解大學聯考目標，保證教學和管理有序而規範的開展。

（2）積極開展好畢業班相關問題的研討活動，狠抓教師業務學習，發揮集體智慧，本期我們集中研討了2014年實施新課程改革各省的大學聯考試題，召開了高三年級工作計劃，各學科備考計劃，明確了大學聯考方向，各位高三教師的大學聯考思路清晰，執行得力。

（3）加強了高三教學的管理力度，強調製度的落實和各項活動開展措施的上牆，對高三“四項常規”工作，年級每週檢查，並向業務校長彙報，增強了高三工作的針對性。

（4）加強年級主任、副主任週一例行工作彙報制度，強化責任。

（5）加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查，搞好學科、班級團體戰。要求每兩週一次單元過關，一個月一次階段性訓練，教師、班主任對學生成績進行統計和分析，並上好評講課，尤其是關注邊緣生成績的變化，及時召開學科、班級團體戰會議，總結經驗，查找不足，及時提出整改意見。

（6）積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規範和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討，落實提高成績的方法與措施；制定切實可行的計劃，研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會，定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導，包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

（1）開學前在二、三年級教師選聘的基礎上，對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分，並結合上期工作表現和教學成績，選聘了高一教師，並利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓，提高了教師的業務能力，優化了教師隊伍。

（2）建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每週制定書面的周工作安排；並定期彙報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

（3）狠抓學生的養成教育，從抓學生的學習習慣和作息習慣入手，要求每位學生制定一日計劃，合理安排時間。

（4）強化課餘時間的管理。學校在三飯後及夜晚就寢時間，成立組織，由校級領導帶班，中層領導值班，處室、年級參與，對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理，並把結果及時通報，作爲政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理，進一步規範了學生的行爲，避免了一些違紀事件的發生。

（5）以班級文化建設爲突破口，以主題班會和牆報爲陣地，要求各班制定班歌、誓詞、班訓，成立學科興趣小組等，開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導，積極營造校園文化氛圍。

（6）積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研爲形式，定期舉辦教師論壇，加強新課改實驗，力爭在較短的時內，培養一批骨幹教師。

（7）強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每週研究一次年級工作，每週向業務校長彙報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研並通報；隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況；定期召開教師和學生座談會；定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善，學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理，骨幹教師少，教研教改的難度大，形成不了學科優勢，形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛，個別教師缺乏創新精神，新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少，生源質量較差，低差面過大，學生的自我教育、自我約束能力不強，學習和行爲習慣的養成教育落實不夠到位，既無法快速提高成績，又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高，思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規範，還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠，沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設，增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立典型。通過骨幹教師、優秀教師、教改之星等評選活動，優質課、示範課、觀摩課等評比活動，以及專題講座、教師論壇等形式的活動，逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍，提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度，進一步規範教學過程。進一步加強教學檢查，在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理，努力把常規工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革，認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓，加強階段性工作的研究，重點是強化小組建設，教師導學案的編制，課堂教學流程的規範，學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度，挖掘深度；內煉素質，外塑形象；採取走出去、請進來的方式；加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育，努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣，合作學習的習慣，敢於爭先的習慣，空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動爲載體，通過各類校園之星評比活動，樹立典型，積極引導，加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對大學聯考信息的把握，教學進度的把握；抓好高三“四項常規”工作；抓好大考的階段性總結與分析工作；抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查，進一步明確思路與方向，增強教師的自信心與責任感，力爭2014年大學聯考有一個滿意的結果。

7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化，通過對年級的教學調研，督促各項工作完成，使教學工作有序進行。

8、積極做好對師生的考覈與評價。學校定期進行“評教評學”活動，並以此作爲教師選聘的重要依據，制定相關的評價方案，客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心，保證教學質量的穩步提高。

第四篇：中學學校業務工作彙報

中學學校業務工作彙報
本年度的學校工作即將結束，現就一年來的工作向局領導彙報如下：
 

加強領導分工，明確工作任務和工作目標。

本年度領導分工本着校長負全責爲前提，校級領導主管，中層領導主抓與教學領導分包學科的原則。其中校長主管學校的全面工作具體包保學校的後勤工作、黨務工作、教師隊伍建設工作、辦學條件改善工作、語文組的教學工作；業務校長範紅軍主管七、八年級的教學工作、學校德育工作、法制及安全工作，業務校長倪立學主管九年級的教學工作、學校教科研工作，包保英語組的教學工作。教導主任李亞東負責教導處全面工作，主抓常規教學管理工作、九年級教學工作、新老三室管理和實驗教學工作、學困生轉化工作、校本教研工作、包數學組的教學工作、劉福玉主任主抓繼續教育工作、普九工作、特色學校建設工作、包語文組。辛國棟主任主抓七年級教學工作、學校督導工作、體、衛、藝、勞教育工作、包數學組；劉宏遠主任主抓檔案室管理工作、學生讀書工作、學校文祕工作、包語文組；教科室主任朱金友主抓立項課題研究工作；德育辦主任林廣軍主抓學校德育工作、學生紀律、衛生、及校園文化建設工作、班主任工作；安全辦主任姚春峯主抓學校的安全法制工作兼學校的團支部書記主抓學校共青團工作；後勤主任邢洪山主抓後勤全面工作，包保學校食堂、宿舍管理工作。學期初校長和各部門主管領導、主抓領導簽訂了管理目標責任書，在責任書中針對領導主管和主抓的具體工作明確了主管領導和主抓領導應該做什麼，做到什麼程度，達到什麼目標，同時，學校結合工作目標制定了工作目標評估辦法，學期末由校長負責對領導工作進行評估，評估結果和領導的結構工資掛鉤。
二、明確方法和措施，紮實有效做好學校的教育教學工作
1、德育工作爲首，堅持不懈的做好學校德育工作
（1）加強了學校德育隊伍的建設  每月對班主任進行一次德育工作理論培訓。採取的方式是印發材料引導班主任自主學習，學校德育辦把班主任的學習納入工作檢查中和班主任軍貼掛鉤。
（2）每學期召開一次家長會議  每學期期會考試之後結合學校的教學開放日召開一次家長會，家長會上德育辦都要結合學校德育工作的現狀對家長進行培訓，同時向家長髮放學校主編的《家教導報》，紮實有效的實施了學校、社會、家庭教育的結合。
（3）開展了學生行爲習慣的養成教育  每月一個主題，學校制定方案，各班級圍繞專題開展教育活動。學校制定《學生行爲習慣考評細則》對學生的日常行爲進行檢測和評估。通過檢查評估督促了學生良好行爲習慣的養成，也督促了班主任組織學生有效地開展行爲習慣養成教育活動。
（4）、加強了愛國主義教育，弘揚和培養了學生的名族精神  本年度學校德育辦組織學生開展了“中華詩詞進校園”和“誦讀經典名句，爭當文明學生活動”併成功的舉辦了“讓讀書成爲習慣，讓自信伴我成長”讀書報告會。
（5）、以“我的學校我的家”爲主題在住宿學生中開展“寢室文化”活動，使學生受到深刻的教育，初步形成了集體主義觀念。
（6）、加強了學生心理健康教育，關注學生健康成長   學校德育辦定期舉辦心理健康教育講座，建立了心理健康諮詢信箱，不定期的對學生提出的心理問題進行解答和糾正，學校還召了《“珍惜生命”心理健康主題班會》
（7）以重大節日爲依託，開展德育系列活動  “三八”節、“五四”青年節、“教師節”開展了徵文活動、“七一”開展了紅歌演唱會、“十一”國慶節開展了詩歌朗誦會。
（8）、開展了“五美”校園創建活動  在校園文化建設中學校着力打造“科技校園”、“文化校園”、“綠色校園”、“生態校園”、“和諧校園”，建構了體現時代特徵和特色的校園文化。
2、紮實教學工作，始終把教學質量視爲學校生命線
學校以教學效益年爲依託，加強常規教學管理，加強校本教研，開展系列教學活動等。具體工作如下：
（1）、學期初對教師的備課和上課、作業批改做了明確要求，針對如何備課、上課結合教學工作的佈置進行了輔導。在實施中業務領導採取隨機抽查和月末普查的方式對教師的業務進行督促和檢查。檢查中發現問題及時和教師交流並作指導。同時，檢查結果和教師的結構工資掛鉤。
（2）領導深入課堂，及時發現課堂教學中存在的問題，並予以指導。業務領導把檢查性聽課和指導性聽課溶爲一體。凡是領導聽課都對教師的教案進行檢查並結合課堂教學與教師進行交流。這種做法不但及時抽查了教師的教案製作和教師執案教學情況也對教師的課堂教學做了及時的指導。
（3）領導參與，各項教學活動紮實有效。本年度學校以教學質量年活動爲依託，先後開展了每學期一次的教研組專題研討活動、每學期召開一次主題教研會、骨幹教師觀摩課、校內名師評選及校內名師觀摩課活動、特崗教師及40週歲以上教師優質課評選活動以及將要實施的優秀教案及教學反思評選活動、教師論壇活動。每項活動都由主管部門制定活動方案，業務領導參與到活動中督促、指導、參與活動。在領導參與各項活動過程中我們打破以往包那個組參加哪個組活動的定式，發揮領導的學科教學特長，要求領導參與精通業務的學科的活動。這一舉措增加了活動的時效性。
（4）業務領導和任課教師簽訂教學目標責任書。學期初業務領導和任課教師簽訂了教學工作目標責任書和評估方法。在日常工作中圍繞管理目標對教師的教學工作進行考覈。這一舉措有效地調動了教師教學的積極性，增加了教學工作的實效性。
（5）紮實有效的開展了師生讀書活動。本年度學校仍然把每週三的七八節課作爲師生讀書時間。學生讀書由班主任組織，語文教師作爲輔導教師。學期初語文教師針對要讀的書目上了讀書指導課，課上老師指導學生如何讀所選定的書目及如何針對要讀的書寫讀書筆記，同時語文教師負責對學生的讀書筆記不定期的進行檢查和批閱，上學期學校召開了師生讀書彙報課，有效地促進了我校讀書活動的深入開展。
（6）體衛藝工作穩步實施，極大限度的豐富了校園體育、文化藝術生活。
學校體育、衛生、藝術課按照課程標準實施，確保有專任教師，確保開全課節。學校每月開展一次體育單項活動，九月份召開了學校運動會。七一開展了紅歌演唱會、十一開展了詩歌朗誦會，學校堅持經常性的對學生進行體質檢查並堅持晨檢制度。
3、警鐘長鳴，學校安全工作是第一要務
學校一直把安全工作爲學校工作的第一要務。學校安全工作有一名副校長主管，下設安全辦，安全辦主任由敢於負責任，工作熱情高的姚春風擔任。一年來，學校結合校刊、校報及廣播對學生進行安全教育，同時不定期、不定時的對學生進行火災、震災逃生演練。爲了杜絕學校的安全隱患學校主管領導組織班主任參與，曾多次進行校內安全隱患大檢查，發現問題及時和責任人溝通，做到了及時排除安全隱患。我校每週週五的晚上及週一的早上有接送學生的校車，爲了確保校車的安全，主管領導每週在學生離校時和上學時都對校車進行排查，並把排查結果每週向鄉安全辦公室上報一次。
三、點滴成績與經驗
1、紮實有效的德育工作使我校學生的紀律明顯好轉，學生打仗現象逐步減少，宿舍能按照學校要求及時就寢吵鬧現象明顯減少，學生良好的行爲習慣初步形成。
2、教師的事業心和工作的積極性不斷增強，學生的學習氛圍濃厚，學習成績不斷提高，學校的教學質量穩步提升。
3、校園體育、文化、藝術生活得到了豐富，增加了學校辦學的凝聚力，爲流失生防控工作拓寬了路子。
4、安全工作成績突出，安全隱患及時得到排除，一年來沒有安全事故的發生。
5、目標管理爲學校管理增添了新的動力，調動了教師工作的積極性和主動性，促進了教學質量的提高。實施目標管理的操做是我校在管理上的一個新亮點。
四、反思不足與教訓
1、在目標管理上部分工作評估的具體措施不夠完善，給評估工作帶來了困難。
2、學生會作用發揮的不好。德育辦不能充分的組織利用好學生會使其發揮職能，另外對班主任工作的考覈力度不夠。、
3、同學科同進度教師之間的教學研究熱情不高，教師間的合作意識不強。
五、幾點打算、
1、加大德育工作的力度，重新組建學校的學生會，發揮好學生會的職能，修改班主任工作考覈細則，加強對班主任工作的考覈力度，確保班主任的考覈和班主任軍貼掛鉤並及時發放到班主任手中。
2、繼續加強學校的教科研工作，通過教研和科研提高教師的業務素質，使教師專業化水平進一步得到發展。
3、繼續爲教師搭建平臺，讓教師們在各種活動中得到鍛鍊。
4、進一步加大學校讀書工作的管理。開展語文教師讀書指導課和讀書彙報課的教學研究，確保讀書指導課和讀書彙報課能有效的促進學生的讀書活動，同時進一步完善學校圖書櫃的建設。
5、加大體育、文化、藝術活動的力度。下學期學校除開展月單元體育專項活動和結合重大節日開展文藝活動外，要對學生進行書法訓練，開展書法第二課堂活動，由我校書法較好的教師辛國棟和劉宏遠任教，開書法課。
6、對教師工作目標責任中的本年度沒有考覈評估的項目確定評估依據，制定評估辦法，納入評估中，進一步完善教師工作目標管理。
以上是我校一年來的工作情況，工作中儘管取得了很多成績，但也存在着很多缺點和不足，敬請局領導指正。

 

第五篇：2014年學校業務工作彙報

武定縣職業高級中學2011年度學校工作總結 本年度我校在上級領導的關心和支持下，以育人爲本，發揚開拓進取的精神，有計劃、有步驟地開展教育教學工作。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、黨建工作。

1、科學的制定了黨支部工作計劃，正常的開展了黨務工作。支部計劃、年終總結、各種活動計劃、方案齊備，各種制度健全，資料檔案完備而有條理。

2、切實組織和加強黨員幹部、全校教師的政治理論學習，建立完善了領導幹部和教職工政治學習制度以及考覈、考評制度。本年度除了正常的黨員學習之外，還組織黨員幹部、學校職工開展了多項學習活動：

（1）全校師生參加了有武定縣人口計生局、武定縣衛生局、武定縣教育局聯合組織的“青蘋果”行動；

（2）組織全校教職員工參加“學習楊善洲精神”活動，擬定完善的學習方案，建立了完備學習檔案；

（3）組織全校教職員工開展“師德師風建設”學習活動，有計劃、總結、教職員工的學習記錄、反思、師德承諾書等，建立了完備的學習檔案；

（4）組織參加了全縣教職員工“工作作風整頓”活動，並建立了系列檔案資料。

3、健全、完善了學校考覈評比方案、績效工資分配方案和教師個人工作檢查、考覈制度，從而使我校教育教學管理工作制度化、常規化、科學化。

（1）及時召開教職工代表大會，對實施過程中產生的問題及教職工反映的實際，作出修改。在今年的教職工代表大會上，經過熱烈的討論，以全票通過了《教職工考勤制度》、《教職工按月過程履職考覈制度》、《獎勵性績效工資分配方案》、《推薦教育教學成果獎、推先評優、推優秀班主任、職務晉升方案》四個涉及職工根本利益的學校管理、考覈的基本制度，奠定了學校制度管理的基礎。

（2）各處室建立相關的業務考覈辦法，推進學校日常管理。如《班主任考覈辦法》、《教學常規》、《學生管理》等。

4、精心組織開展各類校園文化活動，活動效果顯著，受到了師生好評。

（1）開闢第二課堂，組織了多種課外活動，成立多種興趣小組，有男女籃球、足球、舞蹈等，特別是文藝隊和足球隊，積極開展校外活動，文藝隊還參與了縣上的大型活動，增強了學生學習興趣，提升了學校的社會影響力。

（2）開展各種類型的教育活動，增強學生的社會生存能力和在校學習的信心。過去一年裏，請相關部門到校開展過“交通安全講座”、“法制教育講座”；學校組織的每週一次的專題教育；請老校友回校作“就業指導”；學校組織消防演練、軍訓等多種活動。

（3）積極組織學生參加各種社會實踐，增強學生的社會適應能力。社會實踐是提供學生了解社會的主要途徑，爲了增強學生的認識，積極組織學生參與縣上的大型活動。2011年，我們參加了“牡丹節”開幕式、“天平杯”開幕式及閉幕式、“五四”文藝匯演、縣“消防活動日”、縣“國防教育”等大型活動，開拓了學生的視野。

二、學校管理

1、在教育局《目標管理責任書》的基礎上，強化我校目標管理：

A、與學校中層崗位簽訂《學校中層幹部工作目標管理責任書》；

B、與全校教職工簽訂《廉潔自律工作目標責任狀》；

C、各處室與相關人員簽訂相關的目標責任書。

2、加強制度建設，健全、完善學校工作管理制度在上一個學年的基礎上，根據舊制度實施過程中出現的問題，及時召開教職工代表大會，對實施過程中產生的問題及教職工反映的實際，作出修改。在今年的教職工代表大會上，經過熱烈的討論，以全票通過了《教職工考勤制度》、《教職工按月過程履職考覈制度》、《獎勵性績效工資分配方案》、《推薦教育教學成果獎、推先評優、推優秀班主任、職務晉升方案》四個涉及職工根本利益的學校管理、考覈的基本制度，奠定了學校制度管理的基礎。各處室建立相關的業務考覈辦法，推進學校日常管理。如《班主任考覈辦法》、《教學常規》、《學生管理》等。

3、加強學校民主，確立教職員工主人翁精神加強對學校工團婦等組織的管理和指導，凝聚學校教職員工當家作主的主人翁精神。2011年，在學校黨支部的領導下，展開了工會的換屆選舉及召開教職工代表大會，並討論制定了新的學校管理制度和學校民主管理制度，極大限度的發揮教職員工主人翁作用。

三、學校建設

1、2011年3月，在學校的努力下，實現了學校的整體搬遷，由8.65畝的老校區搬入了110.6畝的職教中心開展教育教學工作，使學校面積擴大近14倍。較爲優越的地理環境和寬闊的面積，爲學校辦學提供了更爲廣闊的空間，更有利於社會了解學校。

2、積極努力及創新，擴大了學校辦學規模。

（1）採取“出去辦學”的策略，開闢校外辦學點，增招了672人的校外辦學點學員；

（2）努力爭取政府及主管局的政策支持，改善學校招生境況；

（3）積極聯繫，爭取扶貧項目的培訓。通過一系列的努力，保證了在校學生達800餘人，短期培訓1700餘人，遠遠超過了過去建校30年來的辦學規模。

3、多方聯繫，改善學校辦學條件。

（1）學校自2011年3月搬遷至職教中心以來，爲使學校能正常開展教育教學工作，共添置教學、辦公、師生生活設備設施80餘萬元，通過努力，爭取資金近40萬元，有力的保證了搬遷後學校教育教學工作的正常開展；

（2）緊密聯繫主管部門和政府領導，於2011年10月爭取實作實訓設備專項資金300萬元，12月份設備已經到校安裝，對提高學校的專業技能教學、提升學校辦學層次、增強學校社會影響及競爭力，都將起到無法估量的作用。

4、積極開展對外聯繫加大學校與各單位的交往，拓寬學校的社會影響空間。

（1）加強與政府、財政、人事及主管部門的聯繫，讓他們更多的瞭解學校，爭取更多的政策與資金支持。2011年，我校增加了2名社會公益性崗位、3名臨時工崗位，解決了後勤困境；縣人民政府專門召集全縣各鄉鎮分管教育的副鄉（鎮）長和各初級中學校長，在我校召開“縣中職招生工作會”，這在職中歷史上市絕無僅有的；財政除在年初撥付給學校100萬元的專項建設資金外，在10月份又給了300萬元的實作實訓專項設備資金，解決了學校的設備困境。

（2）加強與扶貧辦、聯辦學校及相關辦學單位的聯繫，擴大學校辦學規模。在2010年1200人培訓任務的基礎上，2011年爭取到了1700人的社會勞動力轉移培訓項目；校外開辦了四個校外辦學點，招收校外學員672人。

（3）加強與包保單位的聯繫，爭取得到更大的支持。兩個包保單位，爲我校解決了部分辦公設備資金，中秋節又給全校教職員工贈送了價值不菲的節日禮品。

（4）加強與社會各界的聯繫，擴大社會影響。借元旦來臨的機會，我校與中國移動公司武定分公司、獅山鎮衛生院分別開展了聯誼活動，特別是與獅山衛生院在武定縣青少年活動中心共同舉辦的聯誼晚會，精心準備的精彩節目，得到了社會各界的好評。

四、安全工作

在單位建設中，安全工作重於山，而我校情況特殊，所有壓力都轉換成爲安全壓力，更是顯得尤爲重要。而慶幸的是，在過去一年裏，我校的安全工作取得了較好的成績，得到相關部門的好評。

1、在全年裏，我校無一例安全責任事故，而且學校內也沒有重大安全事故。整年裏，各種相關計劃、總結、安全報表、相關材料及時上交，各項工作落實到位，這是全體教職員工辛勤工作的結果，沒有集體的協作努力，不會產生如此的成績。

2、安全工作落到實處。安全工作時時做，而且體現效果。班主任與現實簽訂《學生在校安全協議》、教務處與教師簽訂《課堂安全協議》、德育室與各辦公室簽訂《辦公室人員安全協議》、學校與校外辦學點學員簽訂《辦學點學員安全協議》，無處不在的工作，換來全年無安全責任事故的發生。

3、各項安全檢查順利通過。2011年，我校順利通過了由公安、消防、工商、質監等部門的“禁毒防艾”專項檢查、消防安全“四個能力建設”的階段性檢查、“食品衛生安全”專項檢查，報表齊備、資料齊全、制度完善，各項工作都得到了相關部門的讚揚，“禁毒防艾”專項檢查中，由於我校工作踏實，受到公安禁毒大隊的表彰。

4、本學期我們結合本校實際，對校園內外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度，把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出牆報、班級黑板報加大宣傳力度，對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片，開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作。同時，對有關假期，我們都印發通知要求和給家長的一封信等，藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。

5、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹落實在平時的工作中。堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育，本學期我們邀請了公安局、交警隊的警官來上法紀教育課，用淺顯的案例，深刻地教育師生；請回創業成功的校友給學生做創業講座，以真實的人和事感染和教育學生，給他們信心和繼續學習的勇氣和動力；平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等，提高了我們對人生價值的認識。

五、德育工作

1、學校作爲培養人才的基地，培養出什麼樣的人，這與開展德育教育是十分重要。因此，學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中，我們不斷進行自我完善，自我提高，爲了更好地鞏固成果，我們結合自身的實際，制訂了相關的規章制度和工作措施，進一步規範要求，加強師德師風的建設。學校組織黨員開展以先進性教育爲動力，加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴於律紀，敬崗愛業，把握時代的脈搏，樹立良好的競爭意識、服務意識。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人爲本，以愛育人的教育思想指導下，我們全體的老師都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則，做好學生的表率。

2、繼續在師生中廣泛深入開展創先爭優活動和開展愛國、守法、誠信、知禮的現代公民教育，利用黨組“亮身份、踐承諾”活動的契機，推廣到全體教工，使學校走上蓬勃發展之路，活力充滿校園。經常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時，爲適應社會發展的需要，結合當前時事形勢的發展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進，使學生認識學習的重要性和必要性。爲培養學生成爲有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人奠定良好的基礎。

3、抓好校風的養成。狠抓學生行爲規範，開展“德育導師”輔導制度，實行一師一宿舍管理，規範學生生活、學習習慣；做好學校衛生工作計劃，以開展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動，紮實地推動師生各方面規範化的養成，使學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。全體老師工作做得細緻、卓有成效。

4、抓好班級工作。各班主任和科任教師基本上形成自主管理、協調發展、誠信互助、親力親爲的局面。在本學年裏，老師們都能本着對學生負責、對家長負責、對學校負責、對社會負責的工作責任感和事業心開展工作。能密切注意抓好學生的思想教育。做好後進生的轉化輔導工作。

六、教師隊伍建設。

1、本學年學校師資隊伍的變化情況較大，較多新鮮血液的加入，整體素質有所提高。教師的服務意識；理想責任、形象、能力、爲人師表意識；廉潔從教意識；教學質量意識；團結、協調、凝聚的意識有所增強。老師們基本上形成健康的工作心態。在開展工作中能積極主動。

2、做好教學工作計劃，開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。本學年我們結合本校的實際，通過開展專題的班主任工作研討、德育導師指導能力研討和組織學生訓練，大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。本學年裏，學校組織學生參與了多項大型的社會活動，如“牡丹節”開幕式、“天平杯”球賽開幕表演、全縣“五•四”紀念活動匯演等，一方面鍛鍊了學校教師組織活動的能力，另一方面提高了學生的在校學習興趣，增長了見聞，爲學校學生的鞏固和學生的發展打下一定的基礎。

3、抓好常規工作開展。規範、有序、協調、高效是我們完成工作目標的重要依據，因此，我們結合工作計劃，抓好各環節的落實，對教師各崗位職責重新明確，人手一份崗位職責要求，目的是讓全體老師能按要求，按時，按質，按量，按管理層次完成學校及上級下達的各項任務。

4、提高教師崗位能力，開展教師崗位職業技能培訓。2010——-2011學年，我校與雲南工藝美術職業技術學院聯合辦學，採取“請進來”的形式，在我校開班，組織全體教師參加職業技能培訓，積極鼓勵教師參加職業技能考覈，爭取人人擁有1——-2種職業技能，並具有職業技術等級證書和專業上崗證書，以此提高學校教師的職業技能指導能力，讓學校在辦學過程裏增強專業競爭能力，拓展專業開辦空間。

5、提高學生素質，開展多種學生興趣愛好活動小組。學校根據學生的興趣愛好，組織建立了籃球隊（男、女）、足球隊（男）、文藝隊等興趣小組，並組織相關骨幹教師，開展課外輔導。

七、工作中存在的不足和努力方向

雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力，但在某些因素的影響下，還是未能達到目標。學生思想、行爲和個別教師的服務等有待加強。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。同時加強學習、與時俱進。用科學的發展觀、人生價值觀來對待我們的工作，做好2012年度學校工作計劃，我們相信今後在大家的共同努力下一定能實現我們的理想。

 

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