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駕校校長工作報告

駕校校長工作報告

駕校校長工作報告

全體教職員工同志們:

大家好!

2011年是全體教職員工努力拼搏,喜獲豐收的一年,在運管處、交通局正確領導下,學校穩步發展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內部管理,使學校各項工作逐步走向了人性化,高效化和規範化。

一、優化隊伍建設,增強教練員隊伍素質提高

今年在培訓管理上我校正處在初級階段,一個逐步走向成熟的階段,年初我們首先對教練員的隊伍進行了優化,招聘了一批有豐富駕駛工作經驗,有一定素質的駕駛員進行系統的培訓,初步實現了我們自己培訓,爲自己服務的目標,新的教練員上崗以後在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態度,教學質量,招生,用油氣車輛保護,都很突出,很多教練員也不同程度上做出貢獻。

今年教練員經歷了兩次培訓學習,一是去有經驗的兄弟學校學習,二是聘請天豹駕校優秀教練員實操培訓,學校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進行再提高,要求每個人在講課時必須充分利用四法教學去教學,結合每個學員的心理,認真按照教學大綱的規定教學,對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統一的高水平的教員。

二、加強教練員管理,狠抓培訓質量

歷年來,駕培市場競爭激烈,全區多所駕校,都有一定的實力,要想站穩市場,贏得社會與學員的認可,年初,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規,按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,

10月份根據培訓質量及工作運轉情況,實行教練員3人優化組合,讓教練員能夠擺正自己的位置,做到了教練員的職責就是教好車,練好車,考好試,安全無事故

三、加強安全管理,消除安全隱患,強化職工安全意識。

1、校內上半年發生安全事故2起,下半年1起,全年校外發生事故1起。

今年以來,全國重特大安全事故頻發。市交通局、運管處爲此對安全生產非常重視,層層落實責任,市主管部門多次開會,強化安全教育,落實到人。學校班子深感責任重大。首先統一了認識,加強對教職工的安全教育,強化安全生產就是效益。在開展安全教育活動中,我們着重從教練入手,要求教練員必須堅持安全第一的宗旨。出車前必須檢查好車輛狀況,收車後做好保養工作,確保車輛100%安全行使,教練員必須抓好學員的政治思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。爲了確保學校公共設施及財產安全,我們還加強了對門衛的管理,要求他們必須全天堅持崗位,不得擅自離崗,做好值班登記,堅決制止閒雜人員進入校內。

四、加強學校管理,不斷提高駕校自身形象

1.按市主管部門的要求,完成對教練車的車身標識噴繪。

2.及時完成市主管部門要求對教練車的年檢、技術評定、入保、二級維護等工作。

五、車輛的維修情況

因所有教練車爲新車,上半年車輛基本正常運行,下半年有一輛車電子泵、發動機損壞,經查實,車輛改氣時沒有安裝油氣變換開關,現已全部改好。

六、上車學員的培訓

根據學員的時間、教學內容與要求組織好教學活動的各環節,保證到校的每一位學員能夠練到車。使我校的學員不僅能學會駕駛汽車,取得駕照,也能通過陪練加速提高駕駛技術。

總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教育與經濟於一體的特殊性教育部,在上級領導的正確指導下,我們取得了一些成績,但離上級領導的要求離學校的總體目標還有距離。

新的一年意味着新的起點。在2012年我們再接再勵。一定努力打開一個工作新局面,更好,更努力的工作!

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